1.

Jelaskan langkah-langkah dalam menerapkan Master of Continuous Learning dalam unit kerja
masing masing!
Untuk membangun Master of Continuous Learning di Unit Kerja perlu diterapkan keenam
tahapannya yaitu:
1. Memotivasi pikiran (Motivating mind) diantaranya dengan menginspirasi para staf agar
menemukan manfaat/benefit dari bekerja baik untuk saat ini maupun masa depan
2. Memperoleh fakta – fakta (Acquire the facts), fakta-fakta yang diperoleh merupakan sumber
atau bagian dari permasalahan yang menjadi dasar dari keinginan belajar yang berkelanjutan
3. Mencari makna Pembelajaran (Searching out the meaning), makna pembelajaran didapatkan
dengan mengetahui gaya pembelajaran
4. Mengelola pikiran kita (Trigger the mind), dalam proses pembelajaran dibutuhkan
pengelolaan pikiran agar mudah untuk menentukan prioritas dan dapat memprioritaskan hal
yang penting
5. Menguji diri kita (Exhibit what you know), menguji diri dibutuhkan untuk mengecek
kemajuan belajar dan mengetahui sejauh mana hasil yang sudah diperoleh
6. Mengevalusi kembali proses belajar (Reflect the process), dengan melakukan evaluasi dapat
dipastikan pembelajaran yang sudah didapat, dan memperkecil kemungkinan dilakukannya
kesalahan yang sama
2. Strategi yang tepat untuk type Auditory dalam memperoleh fakta yaitu dengan cara Summarize
dan Speed Reading. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Summarize dan Speed Reading.
Berikan juga langkah-langkah dalam pembuatan summarize dan speed reading?
Pengertian Summarize adalah : kemampuan dalam menyimpulkan sesuatu setelah
mendengarkan orang lain, langkah-langkah dalam metode summarize diantaranya:
 Preview atau membaca sekilas
 Question yaitu menanyakan hal-hal yang menjadi poin utama
 Read yaitu membaca dengan seksama hal-hal terkait poin utama yang ingin diketahui
 Summarize yaitu membuat ringkasan dari poin-poin utama tersebut
 Test yaitu menguji apakah ringkasan yang kita buat sudah sesuai dengan content
sebenarnya
Speed Reading adalah : kemampuan untuk membaca secara cepat sehingga dapat segera
menangkap permasalahan, langkah-langkah dalam speed reading diantaranya:
 Survey - baca daftar isi. Baca cepat judul dan gagasan inti dari buku yang akan dibaca
 Question : tentukan tujuan membaca buku dan susun pertanyaan yang sesuai dengan
tujuan :
o Apa yang ingin dipelajari
 o Bagian buku mana yang penting
o Manfaat apa yang ingin diperoleh
 Read : Pilih bagian buku yang akan dibaca. Bacalah pokok paragraf. Baca skema dan
lihat gambar terlebih dahulu
 Recite : Ceritakan atau tulis kembali hal yang sudah dibaca
 Review : ujillah diri anda sendiri. Evaluasi hasil belajar dan cek manfaat yang ingin
diperoleh
3. Bagimana cara Anda menerapkan aktivitas Learn, Relearn dan Unlearn dalam unit kerja masing
masing! Berikan contohnya.
Learn, relearn, dan unlearn adalah bagian dari continuous learning dimana pada fase Learn
seorang karyawan mempelajari hal baru, hal ini terjadi pada fresh graduate/karyawan baru.
Sementara di fase Relearn seorang karyawan mempelajari kembali sesuatu yang sudah pernah
dipelajarinya, mgkn dengan tingkat kedalaman atau pemahaman yang berbeda, contohnya saat
Supervisor membimbing stafnya untuk mengerjakan pekerjaan yang dahulu dikerjakannya, maka
Supervisor akan mempelajari kembali hal yang sama namun dengan sudut pandang maupun
level pemahaman yang berbeda. Sementara pada fase Unlearn, disaat seorang karyawan
mendapat mutasi ke Divisi lain yang secara proses bisnis sudut pandangnya berbeda dari Divisi
yang sebelumnya, misalnya dari Keuangan ke Operasional, sehingga karyawan tsb perlu
meninggalkan pemahaman/sudut pandang yang lama untuk menerima pemahaman/sudut
pandang yang baru.
4. Anda ingin membangkitkan motivasi dan semangat belajar bawahannya. Pertama kali yang perlu
dilakukan adalah mengenali dan memahami potensi dan kompetensi masing-masing bawahannya
sehingga sang manager mampu melihat peta konsep minat dan sistem pembelajaran yang paling
efektif untuk bawahannya. Jelaskan cara Anda untuk dapat menggunakan Prinsip AGUBAS
kepada bawahan Anda!
Yang dimaksud dengan prinsip Agubas atau Apa Guna Bagi Saya adalah bagaimana memotivasi
bawahan dengan menginspirasi bawahan agar mencari manfaat/benefit pekerjaan yang sedang
dilakukannya sekarang terhadap dirinya saat ini ataupun masa depannya. Terkait hal itu penting
sebagai atasan untuk megetahui visi masing-masing bawahan, mengetahui hal-hal yang
merupakan hal penting bagi masing-masing personal, dan apa tujuannya dalam bekerja. Untuk
mengetahui hal tersebut, atasan bisa membantu dengan melakukan Deklarasi Visi, agar bawahan
dapat memetakan dan mengutarakan apa yang menjadi motivasinya dalam bekerja, selanjutnya
Deklarasi Visi harus ditempel di meja keja masing-masing bawahan untuk memotivasi bawahan
day to day.