1.

Dalam penyelesaian sebuah PROJECT ASSIGNMENT perlu dibuat laporan Hasil Project
tersebut, Sebutkan dan jelaskan Sistematika Pembuatan Hasil Project Assignment
Berikut sistematika pembuatan hasil project assignment:
Bab I Pendahuluan
1.1 Latar Belakang
1.2 Permasalahan
1.2.1 RCPS
1.2.2 Idea Generation
1.2.3 FGD
1.2.4 Matriks Prioritas
1.2.5 Ide Generation Overview
Bab II Pembahasan
2.1 Landasan Teori
2.2 Kerangka Pikir
2.3 Implementasi Idea Perbaikan
2.3.1 Bagan Inisiatif Perbaikan
2.3.2 Work Plan
2.3.3 RASCI
2.4 Mitigasi Resiko
2.5 Program Perbaikan
2.6 Implementasi
2.7 Hasil dan Dampak (Tabel Before dan After)
2.8 Peran Penulis (Six Role of Supervisory)
Bab III Penutup
3.1 Kesimpulan
3.2 Rekomendasi
Daftar Pustaka
Lampiran
Secara garis besar, Bab 1 berisi latar belakang dan cara perumusan masalah, dimulai dari
RCPS, Idea Generation, FGD, Matriks Prioritas, hingga Ide generation Overview. Sementara
Bab 2 berisi pembahasan, mulai dari landasan teori, kerangka pikir, implementasi ide
perbaikan, mitigasi resiko, program perbaikan, implementasi, hasil dan dampak, serta peran
penulis. Ditutup dengan Bab 3 yang berisi kesimpulan dan rekomendasi.
2. Jelaskan tentang Root Cause of Problem Solving (RCPS) dalam pembuatan laporan hasil
Proejct Assignment. Apa tujuan dan manfaatnya, berikan contoh RCPS anda.
RCPS adalah metode yang digunakan dalam pemetaan masalah yang berorientasi menembus
hingga akar permasalahan dengan berulangkali menanyakan “mengapa” masalah tersebut ada
(mis., tiap cabang/ranting menjawab penyebab isu di level sebelumnya), dimulai dengan
masalah spesifik yang dapat dikuantifikasi dalam hal waktu, frekuensi, produksi atau uang,
hingga menemukan sumber utama dari masalah, dengan harapan dapat memetakan
permasalahan secara Mutually , Exclusive, Collectively Exhaustive (MECE), atau berkaitan,
spesifik, terkelompokkan, dan lengkap.