Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Path Materi1 20231019013534

    Diunggah oleh

    farida cantik
    19 tayangan6 halaman

    Judul Asli

    path_materi1_20231019013534

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    19 tayangan6 halaman

    Path Materi1 20231019013534

    Diunggah oleh

    farida cantik

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 6

    PENGEMBANGAN JEJARING KERJA DAN

    SISTEM INFORMASI

    Pelatihan Manajemen Kemasjidan


    Kompetensi Mata Indikator
    Pelatihan

    1. Menentukan sistem
    Menganalisis
    informasi kemasjidan
    pengembangan 2. Mengelola sistem
    jejaring kerja informasi kemasjidan
    kemasjidan
    Jejaring Kerja Kemasjidan
    Pengertian Konsep Jejaring Kerja

    Berdasarkan Bahasa dan Istilah

    Jejaring kerja: kemitraan atau sering dise


    1. Ada dua pihak atau lebih Jejaring kerja adalah suatu bentuk
    but partnership, secara etimologi berasal organisasi/Lembaga persekutuan antara dua pihak atau le
    dari akar kata partner. Partner dapat diar 2. Memiliki kesamaan vusu dalam bih yang membentuk satu ikatan kerj
    tikan pasangan, jodoh, sekutu. Sedangka mencapai tujuan organisasi/Lembaga a sama pada satu bidang tertentu/tuj
    n partnership diterjemah-kan persekutua 3. Ada kesepakatana/kesepahaman uan tertentu dengan berbagi ide, info
    n atau perkongsian 4. Saling percaya dan membutuhkan rmasi dan sumber daya untuk meraih
    5. Komitmen Bersama untuk mencapai kesuksesan bersama. Berkowitz (198
    tujuan yang lebih besar 8)
    Tujuan Dan Prinsip Jaringan Kerja
    Tujuan Prinsip
    1. Meningkatkan partisipasi 1. Kesamaan Visi-Misi,
    masyarakat 2. Saling Kepercayaan
    2. Meningkatkan mutu dan
    Kompetensi

    3. Mensinergikan Program 3. Saling Menguntungkan


    4. Meningkatkan sosiali, 4. Efisien dan efektif
    promosi, dan publikasi

    5. Peningkatan Akses,
    6. Pencintraan Publik, 5. Komunikasi Timbal Balik
    7. Penguatan kapasitas 6. Komitmen yang kuat
    dan kabilitas lembaga
    STRATEGI MEMBANGUN JEJARING KERJA KEMASJIDAN

    1 Ta’aruf dan membangun jejaring Kerja (Bukan sekedar kenal)

    2 Menjadi pendengar yang baik (Keluh kesah)

    Mengupayakan dalam 72 jam kita harus berusaha


    3 menjalin komunikasi dengan calon partner
    Bersikap sabar tetapi aktif dan proaktif dalam memberi
    4 kemudahan

    Bersikap lebih cerdas dan selalu menyampaikan


    5 informasi yang akurat dan apa adanya.

    6 Kesinambungan komunikasi

    Menjadi anggota komunitas tertentu seperti Forum


    7 Komunikasi Masjid (FKM)

    8 Peduli lingkungan

    9 Membangun citra diri sebagai organisasi;


    10
    Masuk ke lingkungan organisasi profesi (DMI)

    Anda mungkin juga menyukai