Nama : Riyan Wahyudi

NIM : 044828641
Prodi : Sistem Informasi
UPBJJ : Bogor

Ada beberapa persyaratan yang harus dimiliki oleh seorang manager, diantaranya seorang
manager harus memiliki keterampilan manajerial (manajerial skills) yang berupa : keterampilan teknis
(technical skill), keterampilan hubungan antara manusia (human skill) dan keterampilan konseptual
(conseptual skill). Suatu level juga memengaruhi keterampilan tersebut, misal nya seperti seseorang
yang berada di level puncak organisasi tertentu, ia sudah pasti harus memiliki keterampilan konseptual
lebih banyak daripada keterampilan teknis. Dan sebaliknya dengan level ke bawah harus memiliki lebih
banyak keterampilan teknis.

Keterampilan manajerial adalah seperangkat kemampuan yang penting untuk berhasil dalam
peran manajemen di berbagai jenis organisasi. Keterampilan ini dapat dibagi menjadi tiga kategori
utama:

Keterampilan Konseptual:
 Kemampuan berpikir strategis: Manajer perlu mampu melihat gambaran besar dan memahami
visi jangka panjang organisasi. Mereka harus dapat merencanakan strategi untuk mencapai
tujuan tersebut.
 Kemampuan analisis: Manajer harus mampu menganalisis informasi dan data untuk membuat
keputusan yang informasional dan rasional.
 Kemampuan berpikir sistemik: Ini adalah kemampuan untuk memahami bagaimana berbagai
bagian organisasi saling terkait dan berdampak satu sama lain.

Keterampilan Manusia atau Interpersonal:

 Kemampuan kepemimpinan: Manajer harus bisa memotivasi, membimbing, dan mengarahkan
tim mereka. Ini termasuk kemampuan untuk memahami dan menilai kekuatan dan kelemahan
anggota tim.
 Kemampuan komunikasi: Berkomunikasi secara efektif dengan berbagai pihak adalah
keterampilan yang sangat penting. Manajer harus mampu berbicara dengan jelas,
mendengarkan dengan baik, dan menulis komunikasi yang efisien.
 Kemampuan membangun hubungan: Membangun hubungan yang kuat dengan anggota tim,
rekan kerja, atasan, dan mitra bisnis sangat penting untuk sukses manajerial.
Keterampilan Teknis:
 Kemampuan fungsional: Ini adalah keterampilan teknis yang berkaitan langsung dengan
pekerjaan yang dilakukan oleh tim atau departemen yang dikelola oleh manajer. Misalnya,
seorang manajer IT harus memiliki pemahaman teknis tentang sistem dan perangkat lunak yang
digunakan di organisasinya.
 Kemampuan mengelola proyek: Manajer perlu mampu merencanakan, melaksanakan, dan
mengendalikan proyek-proyek dalam batas waktu dan anggaran yang diberikan.

Keterampilan manajerial yang efektif adalah kombinasi dari keterampilan konseptual, interpersonal,
dan teknis ini. Manajer yang baik mampu menggabungkan elemen-elemen ini untuk membuat
keputusan yang bijaksana, menginspirasi tim, dan mencapai tujuan organisasi. Selain itu, manajer yang
sukses terus mengembangkan keterampilan mereka seiring berjalannya waktu, karena lingkungan bisnis
dan tantangan yang dihadapi selalu berubah.

Referensi : - https://pustaka.ut.ac.id/reader/index.php?subfolder=EKMA415802/&doc=M1.pdf