Nama :Sukmawati

Kelas : D1

Npm : 2040401033

MANAGERIAL SKILL
Managerial skill adalah suatu keterampilan yang harus dimilki oleh seorang pemimpin
(manajer) yang berkaitan dengan proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan,
kepemimpinan dan pengendalian usaha.

seorang manajer adalah untuk memimpin, memotivasi, dan mendorong karyawan

untuk bekerja sama dalam mencapai tujuan organiasi, maka setiap manajer harus memiliki
ketrampilan dasar di bidang manajemen bisnis agar dapat mengelola timnya secara efektif.
Untuk dapat meraih apa yang menjadi tujuan perusahaan/organisasi, seorang manajer harus
mampu merencanakan, mengatur, dan mengendalikan sumber daya yang ada, termasuk
sumber daya manusia. Sehingga penting bagi seorang manajer untuk memiliki skill dan
kualitas yang mumpuni agar dapat melakukan tugasnya dengan baik.

Beberapa skil yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah :

1. Ketrampilan konseptual:

Hal ini terkait dengan kemampuan dalam membuat konsep, ide dan menyampaikan
gagasan untuk kemajuan perusahaan. Ide-ide tersebut dituangkan dalam rencana kegiatan
atau sering disebut rencana kerja. Selain itu manajer hendaklah juga memiliki visi ke depan,
misi yang jelas, program kerja yang aktual, serta menjaga competitive advantage dalam
organisasi.

2. Ketrampilan komunikasi:

Seorang manajer harus mampu berinteraksi dengan baik dengan banyak orang. Saat
berkomunikasi dengan bawahan, maka dia harus dapat berkomunikasi secara persuasif dan
bersahabat. Ketika berkomunikasi dengan rekan kerja harus saling menghormati dan saat
berkomunikasi dengan jajaran manajemen dan konsumen, dia harus dapat melayaninya
dengan baik. Menjaga komunikasi yang baik dengan semua orang akan mendorong orang-
orang disekitarnya menjadi tim terbaiknya.

3. Ketrampilan teknis:

Memiliki kemampuan dalam bidang informasi teknologi atau bidang lainnya

merupakan keunggulan atau nilai lebih bagi seorang manajer. Memiliki ketrampilan teknis
merupakan bekal yang harus dimiliki oleh seorang manajer, sehingga dia tidak hanya
memahami konsep, namun juga dapat menciptakan efektivitas dan efisiensi.

4. Ketrampilan manajemen waktu:

Seorang manajer harus mampu mengalokasikan waktu untuk mendapatkan hasil yang
optiomal. Kemampuan ini akan diuji pada saat menyusun rencana sebuah project, dimana
tidak hanya masalah manajemen waktu saja yang harus diperhatikan, tapi juga membuat
skala prioritas.

5. Ketrampilan membuat keputusan:

Kemampuan untuk mengidentifikasi masalah dan dapat meninjau secara

komprehensif, termasuk memberikan solusi dalam memecahkan masalah adalah ketrampilan
yang harus dimiliki setiap manajer. Mengambil keputusan hendaklah tidak dilakukan dengan
terburu-buru, namun seringkali manajer harus mengambil keputusan dengan cepat di saat
yang mendesak.

6. Ketrampilan kepemimpinan:

Manajer harus benar-benar menjadi seorang pemimpin dan tidak mengindahkan hal-
hal yang tidak perlu. Menjalankan program kerja dan evaluasi membutuhkan komitmen dan
ketegasan. Manajer yang tangguh akan mendorong terciptanya trust di lingkungan kerjanya
dan menciptakan teamwork yang solid.

Berbagai ketrampilan tersebut merupakan skill dasar yang harus dimiliki seorang
manajer. Dengan memiliki ketrampilan manajemen tersebut, maka seorang manajer dapat
menjalankan tugasnya secara profesional dan efektif.

Macam-macam cara untuk melakukan management skill: 

a. Kembangkan ketrampilan yang anda miliki menjadi sesuatu yang bisa membuahkan hasil.
Jangan sia-siakan ketrampilan yang anda miliki karena bagaimanapun juga kemampuan anda
adalah anugrah.

Bahkan jika anda bisa memanfaatkan dengan baik, maka anda akan bisa mendapatkan
keuntungans ecara financial yang sangat luar biasa.

b. Lakukan menagemen waktu yang baik untuk mengelola skill yang anda miliki
Jangan pernah membuang waktu anda untuk menghasilkan suatu karya. Ingat bahwa
kedisiplinan adalah kunci penting untuk membantu anda mewujudkan cita-cita.
c. Self management
Self management atau manajemen diri ini merupakan hal yang tidak kalah penting.
Ketrampilan akan bisa memberikan keuntungan yang positif jika si pemilik skill tadi
memiliki self management yang baik.

d. Motivasi yang tinggi

Motivasi adalah penyemangat yang paling besar dalam membantu memberikan semangat.
Itulah sebabnya, motivasi sangat diperlukan dalam pengembangan skill ini.

Teknial skil tentang mekanisme kerja,tentang akuntansi,,harus mengerti laporan

keuangan

Humanis bagaimana memanusiakan manusia

Mau mendengarkan pendapat orang lain

Seorang pemimpin mau berbagi kemampuan

Kemampuan berorganisasi dengan baik , dan berkomunikasi yang baik

Kemampuan manajer untuk mengambilkeputusan