Draf Renstra Tuhup
Draf Renstra Tuhup
PEMERINTAH KABUPATEN
MURUNG RAYA
DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS MUARA TUHUP
2020 - 2024
KATA PENGANTAR
Alhamdulillah, puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah S.W.T yang telah
memberi rahmat dan karunia-Nya atas terselesaikannya Penyusunan Rencana
Strategis Puskesmas MUARA TUHUP Kabupaten MURUNG RAYA Tahun 2020 –
2024.
Rencana Strategis (Rencana Strategis) Puskesmas MUARA TUHUP
Kabupaten MURUNG RAYA merupakan dokumen negara yang berisi upaya-upaya
pembangunan kesehatan yang dijabarkan dalam bentuk program/kegiatan, indikator,
target, sampai dengan kerangka pendanaan dan kerangka regulasinya. Rencana
Strategis ini menjadi dasar dalam penyelenggaraan pembangunan kesehatan.
Tidak lupa ucapan terima kasih kami sampaikan kepada semua pihak yang
terlibat dalam pembuatan Rencana Strategis ini, mudah-mudahan Rencana Strategis
Puskesmas MUARA TUHUP Kabupaten MURUNG RAYA Tahun 2020 – 2024 ini
bisa dilaksanakan dengan sebaik- baiknya. Dan semoga penyusunan dan penerbitan
Rencana Strategis Puskesmas MUARA TUHUP Kabupaten MURUNG RAYA
Tahun 2020 – 2024 ini mendapatkan ridha dari Tuhan Yang Maha Esa. Aamiin.
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR...............................................................................................................i
DAFTAR ISI............................................................................................................................ii
DAFTAR GAMBAR...............................................................................................................iv
BAB VIII NDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN
SASARAN
RPJMD............................................................................................................................. 102
BAB VIII PENUTUP.......................................................................................................................
105
LAMPIRAN
DAFTAR TABEL
DAFTAR GAMBAR
BAB I
PENDAHULUAN
1.4.2 Tujuan
Adapun tujuan penyusunan Rencana Strategis Puskesmas MUARA TUHUP
Kabupaten MURUNG RAYA adalah
a. Menetapkan tujuan, sasaran dan prioritas program kegiatan Puskesmas MUARA TUHUP
Tahun 2020-2024 ;
b. Menyelaraskan Visi Misi Puskesmas MUARA TUHUP dengan visi misi Dinas kesehatan
Kabupaten MURUNG RAYA
c. Menetapkan upaya-upaya strategis terhadap dinamika dan kebutuhan peningkatan
kesehatan masyarakat ;
d. Menghitung dan menganalisa kapasitas, kekuatan dan kelemahan yang dimiliki
Puskesmas MUARA TUHUP , dengan mengetahui dan memahami kapasitas, kekuatan
serta kelemahan, diharapkan dapat membantu membuat keputusan yang realistis dalam
menyusun perencanaan kedepan ;
e. Menetapkan skala prioritas sumber daya yang ada terutama sumber dana, sumber daya
manusia dan prasarana untuk menunjang pelaksanaan program kegiatan dan capaian
kinerja Puskesmas MUARA TUHUP
f. Pemantapan tolok banding (benchmarking), yang berupa rumusan tujuan dan sasaran.
II.1.1 Sejarah
Puskesmas MUARA TUHUP adalah unit pelaksana teknis Dinas Kesehatan
Kabupaten MURUNG RAYA yang bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan
kesehatan di sebagian wilayah kecamatan. Sebagai unit pelaksana teknis, Puskesmas
MUARA TUHUP melaksanakan sebagian tugas Dinas Kesehatan Kabupaten MURUNG
RAYA. Puskesmas MUARA TUHUP berdasarkan kebijakan dasar pusat kesehatan
masyarakat (Keputusan Menteri Kesehatan nomor 75 Tahun 2014) mempunyai
kedudukan yang sangat penting dalam sistem kesehatan nasional dan sistem kesehatan
Kabupaten. Puskesmas MUARA TUHUP memiliki fungsi yang penting dalam
mendukung tercapainya tujuan pembangunan kesehatan nasional. Fungsi penting tersebut
antara lain:
Tabel 2.5 Jumlah Sarana Pelayanan Kesehatan di wilayah kerja Puskesmas MUARA TUHUP
NO JENIS SARANA YAN KES JUMLAH KETERANGAN
1 RSU UMUM 0
2 RUMAH BERSALIN 0
3 PUSKESMAS 1
4 PONKESDES 4
Secara umum jumlah penyebaran peran serta masyarakat di wilayah kerja Puskesmas MUARA
TUHUP terdiri dari :
Tabel 2.8 Penyebaran Posyandu, kader, dan dukun bayi yang ada di wilayah
Kecamatan MUARA TUHUP
Dukun Jumlah Jumlah Jumlah
Jumlah
Jumlah Bayi Posyandu Kader Guru
No. Desa Kader
Posyandu Lansia Lansia Paud /
Posyandu
TK
MUARA 4
1. 9 45 2 10 21
TUHUP
2. Sumberejo 11 55 5 3 15 41
3. Sumberanyar 15 75 3 2 10 43
4. Sumberwaru 11 55 2 2 10 25
TOTAL 46 230 14 9 45 45
MUARA -
1. 1 -
TUHUP
2. Sumberejo 3 - -
3. Sumberanyar 3 - -
4. Sumberwaru 3 1 -
TOTAL 10 1 -
c. Data Jumlah Sarana Kesehatan di wilayah Kecamatan MUARA TUHUP
Secara umum jumlah penyebaran sarana kesehatan di wilayah kerja Puskesmas MUARA
TUHUP terdiri dari
Tabel 2.11 Penyebaran Sarana Kesehatan di wilayah Kecamatan MUARA TUHUP
1. MUARA TUHUP 2 -
2. Sumberejo 3 1
3. Sumberanyar 2 -
4. Sumberwaru 2 -
TOTAL 9 1
MUARA
1. 5 4
TUHUP
2. Sumberejo 10 7 4
3. Sumberanyar 12 2 4
4. Sumberwaru 4 2 1
TOTAL 31 15 9
1. MUARA TUHUP -
2. Sumberejo 3
3. Sumberanyar 3
4. Sumberwaru 2
TOTAL 8
f. Data Pengembangan UKBM
Secara umum jumlah pengembangan UKBM di wilayah kerja Puskesmas MUARA TUHUP
terdiri dari
Tabel 2.13 Penyebaran Pengembangan UKBM di wilayah Kecamatan MUARA TUHUP
1. MUARA TUHUP - - 1
2. Sumberejo 1 - 1
3. Sumberanyar 1 1 1
4. Sumberwaru - - 1
TOTAL 2 1 4
2.2.3 Data Hasil Survey Kebutuhan Masyarakat
1. Hasil analisa survey PHBS 2018
Berdasarkan hasil analisa survey PHBS tahun 2018, didapatkan hasil sebagai berikut:
No Nama Desa Masalah Utama
1 Desa MUARA TUHUP Rendahnya perilaku tidak merokok sebesar 41 %
Rendahnya perilaku jamban sehat sebesar 88 %
Rendahnya perilaku menimbang balita di posyandu sebesar 91 %
2 Desa Sumberejo Rendahnya perilaku tidak merokok sebesar 37%
Rendahnya perilaku jamban sehat sebesar 81 %
Rendahnya perilaku pemberantasan sarang nyamuk sebesar 88 %
3 Desa Sumberanyar Rendahnya perilaku tidak merokok sebesar 33 %
Rendahnya ASI Eksklusif sebesar 59%
Rendahnya perilaku BAB di jamban sebesar 83%
No Nama Desa Masalah Utama
4 Desa Sumberwaru Rendahnya perilaku tidak merokok sebesar 40 %
Rendahnya perilaku pengguaan jamban sebesar 65%
Rendahnya ASI Ekslusif sebesar 78 %
Dari masalah yang ada dapat di prioritaskan beberapa hal yang akan diselesaikan berdasarkan beberapa
aspek yang ada diwilayah kerja Puskesmas MUARA TUHUP
No Prioritas Masalah Kesehatan Intervensi
1 Rendahnya perilaku a. Penyuluhan tentang manfaat ASI eksklusif di posyandu
pemberian ASI Eksklusif b. Bimbingan teknis kelompok pendukung ASI
sebesar 80,5 % c. Pembentukan kelompok pendukung ASI
4 Desa Sumberwaru Pembuangan limbah kamar mandi ke sawah atau kebun sebesar 48,66%
Perilaku merokok di masyarakat sebesar 77,33%
Dari masalah yang ada dapat di prioritaskan beberapa hal yang akan diselesaikan berdasarkan beberapa
aspek yang ada diwilayah kerja Puskesmas MUARA TUHUP
No Prioritas Masalah Kesehatan Intervensi
1 Perilaku merokok a. Membentuk kawasan tanpa rokok di balai desa
b. Penyuluhan tentang bahaya rokok
1 Gastritis,unspecified 7.454
6 Fever,unspecified 2.438
2.2.2. Fungsi
2.2.3. Sturktur
Surat Keputusan Kepala Dinas Kesehatan No. tahun 2018 tentang Struktur Organisasi
Puskesmas menyebutkan bahwa, Puskesmas
dipimpin oleh Kepala Puskesmas yang dibantu oleh 1 (satu) Ka Sub Bag Tata usaha dan
6 (enam)
Penanggung Jawab. Yaitu Penanggung Jawab UKP,Penanggung Jawab
UKM,Penanggung Jawab PPI ,Penanggung Jawab Audit Internal,Penanggung Jawab
Mutu dan Penanggung Jawab Jejaring dan Jaringan
No JABATAN JUMLAH
1 Struktural Eselon 1
2 Fungsional tertentu
3 Staf
Tabel 1.5
Data ketenagaan berdasarkan tingkat pendidikan di Puskesmas MUARA TUHUP
tahun 2019
Status Kepegawaian
No Pendidikan
PNS NON PNS
1. Dokter Umum 1
2. Dokter Gigi 2
Apoteker/Asisten
3. 0
Apoteker
4. SKM 1
5. Akper 14 19
6. S1 Keperawatan 0
7. AKZI 1 1
8. AKBID 8 27
9. Analis Kesehatan 0 1
10. SAA 0
11. SPK 0
12. Bidan D4 2
13. SMAK
14. SPPH 1
SPG ( Sekolah
15. 1
Perawat Gigi)
16 S1 1 5
17. SLTA 13 5
18. SLTP 1
19. SD
Jumlah 46 58
Sumber : Jumlah SDM Kesehatan di Puskesmas MUARA TUHUP pada tahun 2019
1. Puskesmas Induk 1
2. Puskesmas Pembantu 5
3. Ponkesdes 4
4. Posyandu
5. Laboratorium
Sumberdata : PKM MUARA TUHUP 2019
Visi Puskesmas MUARA TUHUP tahun 2020-2024 mengacu pada visi yang Dinas
Kesehatan Kabupaten MURUNG RAYA adalah sebagai berikut:
“Terwujudnya Masyarakat MUARA TUHUP Yang Madani, Mandiri, Serta
Lebih Beriman, Sejahtera, dan Berkeadilan”
Visi tersebut mengandung pengertian keberadaan Puskesmas MUARA TUHUP
diharapkan dapat memberikan manfaat berupa kesehatan, kesejahtera dan memberikan
pelayanan kesehatan kepada masyarakat di wilayah kerja Puskesmas MUARA TUHUP,
selain itu Puskesmas MUARA TUHUP mendorong dan meningkatkan kemandirian
individu, keluarga dan masyarakat di wilayah kerja Puskesmas MUARA TUHUP untuk
hidup sehat.
Dengan menerapkan pelayanan kesehatan yang bermutu diharapkan masyarakat
mendapat kepuasan sesuai dengan kebutuhan dan harapannya, yang pada akhirnya akan
meningkatkan derajat kesehatan masyarakat, sejalan dengan visi dan misi Dinas
Kesehatan Kabupaten MURUNG RAYA yaitu “Terwujudnya Masyarakat MURUNG
RAYA Yang Madani, Mandiri, Serta Lebih Beriman, Sejahtera, dan Berkeadilan”
Misi Puskesmas MUARA TUHUP
a. Menggerakkan pembangunan berwawasan kesehatan.
b. Mendorong kemandirian masyarakat untuk hidup sehat.
c. Memelihara dan meningkatkan pelayanan kesehatan yang bermutu, merata dan
terjangkau.
Berdasarkan Visi, Misi Dinas Kesehatan 2016-2021, maka Puskesmas MUARA TUHUP
menindaklanjuti Visi: “Terwujudnya Masyarakat MURUNG RAYA Yang Madani, Mandiri,
Serta Lebih Beriman, Sejahtera, dan Berkeadilan”.. Utamanya Misi I yaitu Mendorong
terwujudnya kemandirian masyarakat untuk hidup sehat dan kemitraan dalam pelayanan kesehatan
masyarakat. Misi II yaitu Mewujudkan, memelihara dan meningkatkan pelayanan kesehatan yang
bermutu, merata dan terjangkau dan Misi III Yaitu Menggerakkan pembangunan berwawasan
kesehatan dan meningkatkan upaya pengendalian penyakit serta penanggulangan masalah kesehatan
Kemudian dijabarkan dalam faktor penghambat dan pendorong sesuai dengan tupoksi Puskesmas
MUARA TUHUP sebagai berikut:
11. dukungan
3.3. Penentuan Isu-isu Strategis/Program Prioritas Telaah
Dengan memperhatikan factor factor pelayanan puskesmas yang mempengaruhi
pelayanan puskesmas MUARA TUHUP ditinjau dari :
1. Gambaran pelayanan puskesmas MUARA TUHUP
2. Sasaran jangka menengah pada renstra dinas kesehatan
Tabel 3.1
Skor Kriteria Penentuan Isu-Isu Strategis
No. Kriteria Bobot
Dari Metode Penentuan strategis diatas dapat disimpulkan beberapa isu strategis :
1. Masih tingginya Angka Kematian Ibu ( AKI ) dan Angka Kematian Bayi ( AKB )
2. Prevalensi gizi buruk yang masih tinggi
3. Standarisasi mutu layanan kesehatan belum maksimal
4. Rendahnya aksessibilitas terhadap pelayanan kesehatan yang berkualitas
5. Belum optimalnya jaminan pembiayaan kesehatan terhadap masyarakat miskin
6. Meningkatnya angka kesakitan Penyakit Tidak Menular antara lain hipertensi,
diabetes, jantung, kanker, dan stroke
7. Pemenuhan SDM tenaga kesehatan baik kuantitas dan kualitas yg kurang
8. Adanya restrukturisasi SOTK Dinas Kesehatan
9. Masih tingginya penularan penyakit, yaitu HIV/AIDs, TB, kusta, pneumonia pada
balita, DBD, dan diare
10. Tingkat kesadaran masyarakat terhadap PHBS masih rendah.
11. Belum optimalnya pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan kesehatan
12. Pengelolaan obat dan perbekalan kesehatan belum memadai.
3.4 Perumusan Metodologi Pemecahan Masalah
Dari Lima Masalah yang sudah diuraikan diatas, masing - masing masalah tersebut
dilakukan analisa SWOT untuk menguraikan permasalahan dan pemecahan masalah. Khusus
AHH dan IKM Pelayanan Kesehatan
Analisa Swot Lingkungan Strategis Internal Dan Eksternal
Peluang (O) : Tantangan (T):
Visi :
“Terwujudnya Masyarakat MURUNG RAYA Yang Madani, Mandiri, Serta Lebih Beriman,
Sejahtera, dan Berkeadilan”
Misi :
a. Menggerakkan pembangunan berwawasan kesehatan.
b. Mendorong kemandirian masyarakat untuk hidup sehat.
c. Memelihara dan meningkatkan pelayanan kesehatan yang bermutu, merata dan
terjangkau
4.2. Tujuan dan Sasaran Puskesmas MUARA TUHUP
Tujuan merupakan suatu kondisi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu
lima tahun kedepan, yang dijabarkan secara lebih operasional dari setiap misi. Tujuan kemudian
dijabarkan dalam sasaran, yaitu sebuah rumusan kondisi yang dapat menggambarkan tercapainya
sebuah tujuan.
Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara
terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5
(lima) tahun ke depan. Berdasarkan indikator kinerja sesuai tugas pokok dan fungsi
Puskesmas MUARA TUHUP, maka sasaran yang dirumuskan adalah sebagai berikut :
a. Meningkatnya akses pelayanan kesehatan
b. Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan
Misi I : “Mendorong terwujudnya kemandirian masyarakat untuk hidup sehat dan kemitraan
dalam pelayanan kesehatan masyarakat”
Strategi dan arah kebijakan dalam lima tahun mendatang Puskesmas MUARA TUHUP
mengikuti strategi dan kebijakan Dinas Kesehatan Kabupaten MURUNG RAYA adalah sebagai
berikut:
5.1. Strategi
Untuk mewujudkan tujuan dan sasaran maka strategi yang akan dilaksanakan oleh
Puskesmas MUARA TUHUP dalam periode 2020-2024 adalah sebagai berikut:
5.1.1 Strategi dalam upaya Meningkatnya akses kesehatan
1. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat dalam penanganan pelayanan Kesehatan
Strategi ini dimaksudkan untuk meningkatkan peran serta masyarakat dalam upaya hidup
sehat, mencakup pelayanan kesehatan bagi seluruh kelompok usia mengikuti siklus hidup sejak
dari bayi sampai anak, remaja, kelompok usia produktif, maternal, dan kelompok usia lanjut
(Lansia), yang dilakukan antara lain melalui:
a. Melaksanakan penyuluhan kesehatan, advokasi dan menggalang kemitraan dengan
berbagai pelaku pembangunan termasuk pemerintah dan swasta.
b. Meningkatkan jumlah dan kemampuan tenaga penyuluh kesehatan masyarakat/dan
tenaga kesehatan lainnya.
c. Mengembangkan metode dan teknologi promosi kesehatan yang sejalan dengan
perubahan dinamis masyarakat.
d. Pembentukan dan pembinaan asman toga
e. Pembentukan TB care Aisyiah
2. Meningkatkan Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular dan Penyakit Tidak Menular,
yang dilakukan antara lain melalui:
a. Melakukan pendataan dan pemeriksaan kesehatan dengan PIS-PK (Pendekatan
Indonesia Sehata melalui Pendataan Keluarga) di tingkat desa, dan peningkatan
partisipasi masyarakat dalam penemuan kasus, screening, maupun pengawasan
pengobatan.
b. Scrining berkala penyakit tidak menular
c. Meningkatkan kompetensi tenaga kesehatan dalam pengendalian penyakit menular
seperti tenaga epidemiologi, sanitasi dan laboratorium.
d. Sosialisasi / penyuluhan penyakit menular dan tidak menular\
e. Kerjasama lintas sektor ( pondok pesantren dan institusi pendidikan/Akbid) dalam
pelaksanaan kegiatan
3. Meningkatkan kesehatan lingkungan, yang dilakukan antara lain melalui:
a. Penyusunan regulasi bersama dengan lintas sector ( camat dan kepala desa) dalam upaya
menggerakkan sektor lain di daerah untuk berperan aktif dalam pelaksanaan kegiatan
penyehatan lingkungan seperti kawasan bebas asap rokok, peningkatan ketersediaan
sanitasi dan air minum layak,stop buang air besar serta tatanan kecamatan sehat.
b. Melibatkan kader dalam kegiatan survey rumah sehat dan sarana air bersih dan
pelaksanaan tindak lanjut hasil survey
Cakupan
Akses
70 80 90 95 100
Jamban
Sehat
Meningkatn
Pelayanan
ya Derajat
Kesehatan Ibu 88 90 92 94 96
Kesehatan
Hamil (%)
Masyarakat
Pelayanan
Kesehatan Ibu
94 95 96 97 98
Bersalin (%)
Pelayanan
Kesehatan bayi 94 95 96 97 98
baru lahir (%)
Pelayanan
Kesehatan Balita 90 91 92 93 94
(%)
Pelayanan
Kesehatan pada
80 82 84 86 88
usia pendidikan
dasar (%)
Pelayanan
Kesehatan pada
76 77 78 79 80
usia Produktif
(%)
Pelayanan
Kesehatan Pada 40 42 44 46 50
Usia Lanjut (%)
Pelayanan
Kesehatan
Penderita 50 70 100 100 100
Hipertensi (%)
Pelayanan
Kesehatan
penderita 50 70 100 100 100
Diabetes
Mellitus(%)
Pelayanan
Kesehatan orang
dengan gangguan 100 100 100 100 100
jiwa berat(%)
Pelayanan
Kesehatan Orang
70 75 80 85 90
dengan TB(%)
Pelayanan
Kesehatan orang
dengan resiko
65 70 75 80 85
terinfeksi
HIV(%)
Kasus kematian
ibu 31 31 30 29 28
AKB/100.000
KLH (orang) 12,3 12 12 11,5 11,5
8.1 Kesimpulan
Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Puskesmas MUARA TUHUP tahun 2020-2024
ini mengacu pada visi dan misi Dinas Kesehatan Kabupaten MURUNG RAYA yang disesuaikan
dengan Arah dan Pembangunan Kabupaten MURUNG RAYA.
Rencana Strategis (Renstra) ini disusun dengan tujuan agar dapat menjawab dan
memfokuskan upaya Puskesmas MUARA TUHUP dalam menghadapi tantangan pembangunan
kesehatan di Kabupaten MURUNG RAYA ini yang semakin kompleks.
Rencana Strategis (Renstra) ini diharapkan dapat dijadikan acuan dalam perencanaan,
pelaksanaan dan penilaian kegiatan di Puskesmas MUARA TUHUP Kabupaten MURUNG
RAYA dalam 5 tahun ke depan, serta diharapkan lebih terarah dan terukur.
8.2 Rekomendasi
1. Rencana Strategis ini merupakan acuan utama dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja)
kegiatan Puskesmas MUARA TUHUP, setiap tahunnya mulai tahun 2020 sampai dengan
2024.
2. Penyelenggara atau pelaku Rencana Strategis ini adalah seluruh pegawai Puskesmas yang
terbagi dalam kegiatan-kegiatan di dalam gedung (Upaya Kesehatan Perorangan) dan
kegiatan di luar gedung (Upaya Kesehatan Masyarakat).
3. Penyelenggaraan Rencana Strategis ini dilakukan melalui siklus perencanaan,
pelaksanaan dan pengendalian, serta pengawasan dan pertanggungjawaban.
4. Program-program yang termuat dalam Rencana Puskesmas MUARA TUHUP, dalam
pelaksanaannya membutuhkan kerjasama dan koordinasi antara lintas program dan lintas
sektor dan kemitraan dengan swasta. Dan dukungan dari kader kesehatan dan tokoh
masyarakat.
8.3 Harapan
Rencana strategis ini diharapkan dapat dipakai sebagai acuan dalam perencanaan,
pelaksanaan, dan penilaian upaya Puskesmas MUARA TUHUP dalam kurun waktu lima
tahun (2020 – 2024). Rencana strategis ini disusun sedemikian rupa sehingga hasil
pencapaiannya dapat diukur dan dipergunakan sebagai bahan penyusunan laporan kinerja
tahunan Puskesmas MUARA TUHUP
Kepada semua pihak yang terlibat dalam penyusunan Rencana Strategis Puskesmas
MUARA TUHUP Tahun 2020 – 2024 disampaikan penghargaan yang setinggi-tingginya
atas dedikasi yang tinggi serta kerja keras demi tercapainya visi dan misi Puskesmas
MUARA TUHUP dalam meningkatkan derajat kesehatan masyarakat di wilayah kerja
Puskesmas Banyuputi