11/22/23, 9:50 AM 2.3.a.4.3.Eksplorasi Konsep Modul 2.3 - 2.3.

dul 2.3 - 2.3. Kompetensi Inti Coaching dan TIRTA sebagai Alur Percakapan Coaching

Lumi

 Percakapan Coaching 1 / 14  

Coaching TIRTA 1. Percakapan untuk perencanaan mungkin terjadi sebelum

coachee (teman sejawat) akan memulai/ terlibat dalam suatu
 Percakapan Co…  kegiatan atau melakukan suatu tugas. Selain itu percakapan
untuk perencanaan bisa dilakukan sebelum memulai
 Drag Drop
pendampingan kepada rekan sejawat. Pendampingan bersifat
suatu pengembangan jangka pendek. Tujuan dari percakapan
Alur Tirta 
ini adalah merencanakan apa yang ingin dikembangkan
Contoh TIRTA 
coachee

2. Percakapan untuk pemecahan masalah biasanya terjadi saat

Contoh Video p… 
coachee menghadapi masalah, merasa buntu, merasa tidak
jelas, merasa tidak berdaya, merasa tidak mampu, mengalami
Contoh Video P… 
krisis, dan membutuhkan bantuan dari luar

Contoh Coachi… 
3. Percakapan untuk berefleksi terjadi setelah ada aktivitas yang
dilakukan oleh coachee atau setelah coachee menyelesaikan
Contoh Coachi… 
tugas, dan saat coachee sedang ingin merefleksikan diri

Contoh Coachi…  4. Percakapan untuk kalibrasi terjadi saat coachee ingin

melakukan swanilai kinerja/perkembangannya terhadap suatu
Contoh Coachi… 
standar/kriteria dan saat perlu melakukan penyesuaian ulang
atas rencana terhadap standar/kriteria tersebut.
Video Percakap… 

Video Percakap…  Drag kata yang tepat untuk tipe percakapan coaching
berikut
Video Percakap… 

Video Percakap… 

 Summary & submit

https://lms27-gp.simpkb.id/mod/icontent/view.php?id=403205 1/2
11/22/23, 9:50 AM 2.3.a.4.3.Eksplorasi Konsep Modul 2.3 - 2.3. Kompetensi Inti Coaching dan TIRTA sebagai Alur Percakapan Coaching

Percakapan untuk berefleksi terjadi setelah ada

aktivitas yang dilakukan oleh coachee atau setelah coachee
menyelesaikan tugas, dan saat coachee sedang ingin
merefleksikan diri

Percakapan untuk perencanaan mungkin terjadi sebelum

coachee (teman sejawat) akan memulai/ terlibat dalam suatu
kegiatan atau melakukan suatu tugas. Selain itu percakapan
untuk perencanaan bisa dilakukan sebelum memulai
pendampingan kepada rekan sejawat. Pendampingan bersifat
suatu pengembangan jangka pendek. Tujuan dari percakapan ini
adalah merencanakan apa yang ingin dikembangkan coachee.

Percakapan untuk kalibrasi terjadi saat coachee ingin

melakukan swanilai kinerja/perkembangannya terhadap suatu
standar/kriteria dan saat perlu melakukan penyesuaian ulang atas
rencana terhadap standar/kriteria tersebut.

Percakapan untuk pemecahan masalah biasanya terjadi

saat coachee menghadapi masalah, merasa buntu, merasa tidak
jelas, merasa tidak berdaya, merasa tidak mampu, mengalami
krisis, dan membutuhkan bantuan dari luar

 Check

Seorang coach perlu memiliki kesadaran terhadap tujuan

percakapan yang dibutuhkan coachee sesuai konteks dan
ketersediaan waktu saat percakapan terjadi. Sehingga dalam satu
percakapan bisa mencakup beberapa tujuan. Contoh: setelah
melakukan percakapan kalibrasi, coachee memulai percakapan
untuk membahas rencana kegiatan yang akan dilakukan. Di saat
itu coach perlu menyesuaikan dan mengubah arah alur

 Percakapan Coaching 1 / 14  

https://lms27-gp.simpkb.id/mod/icontent/view.php?id=403205 2/2