Pada hari ini xxxxxxxx tanggal xxxxxxxx bulan xxxxxxxx tahun xxxxxxxx, Tim Rapat Pembuktian
Keterlambatan (Show Cause Meeting) tingkat Pejabat Pembuat Komitmen dinas Pekerjaan Bina Marga,
CIpta Karya ...................... kabupaten Sidenreng Rappang telah mengadakan Rapat Pembuktian
Keterlambatan (Show Cause Meeting) untuk Pekerjaan xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx, Kontrak ;
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx, Tanggal xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
Bertempat di : xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Pukul : 10.00 Wita
B. Data Teknik :
12. Pekerjaan : xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
13. Panjang : xxxxxxxxxxx Meter
14. Lokasi : xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
15. Target Akhir : xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
V. PERMASALAHAN
Berdasarkan realisasi pekerjaan yang telah dicapai sampai minggu ke.... (.............) bulan Juni 2011
atau berdasarkan laporan tanggal ....................... , telah terjadi keterlambatan pelaksanaan pekerjaan
Paket Peningkatan Kapasitas Ruas Jalan ..................................... terhadap rencana schedule adalah
sebagai berikut
Rencana = 19,50 %
Realisasi = 3,84 %
Deviasi = -15,66%
Sebab-sebab terjadinya keterlambatan secara umum adalah sebagai berikut:
1. Mobilisasi peralatan dan tenaga kerja belum di laksanakan sesuai dengan kebutuhan pekerjaan.
2. Pekerjaan utama belum dilaksanakan
VI. PEMBAHASAN
Dalam pembahasan Show Cause Meeting ini, Pemimpin Rapat meminta laporan dari masing-
masing pihak dan setiap permasalahan yang muncul dalam rapat agar dibahas secara tuntas dan
dilanjutkan sesuai dengan urutannya adalah
A. Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)
1. Kontraktor seharusnya telah mengetahui sejak awal untuk segera memobilisasi peralatan dan
tenaga kerja, serta membuat JMD dan JMF untuk mendukung percepatan pekerjaan.
2. Kontraktor secepatnya mempersiapkan unit stone crusher sehingga saat jadual pekerjaan
berbutir dilaksanakan sudah tersedia campuran agregat yang dibutuhkan, demikian juga halnya
dengan persiapan unit asphalt mixing plant,
3. Kontraktor diminta untuk segera menyelesaikan rekayasa lapangan dan administrasi
teknik/kontrak lainnya agar tidak ada hambatan dalam pelaksanaan dikemudian hari. Diminta
kepada Kontraktor untuk menjelaskan pekerjaan yang telah dicapai dan kendala-kendala yang
dihadapi serta program kerja kedepan.
4. Pada Show Cause Meeting Tingkat Satker ini akan diberikan Test Case dengan batas waktu
tertentu kepada Kontraktor untuk memobilisasi peralatan dan melaksanakan percepatan
pekerjaan yang akan dilaksanakan untuk memperbaiki progres pekerjaan sehingga dapat
mengurangi deviasi minus. Progres pekerjaan yang dicapai selama selama massa Test Case akan
terus dievaluasi dan jika sampai dengan akhir massa Test Case tidak menunjukkan perbaikan
maka akan dilakukan Show Cause Meeting untuk tingkat selanjutnya.
5. Kontraktor diingatkan akan konsekuensi dari ketidakmampuan dalam menyelesaikan pekerjaan
sesuai dengan ketentuan dalam dokumen kontrak.
6. Kepada General Superintendent PT. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx diminta untuk menanggapi
dan mengevaluasi setiap permasalahan yang berhubungan dan pengaruh terhadap kinerja
kontraktor di lapangan, dan sekaligus disertakan saran - saran/rekomendasi terhadap
pelaksanaan di lapangan dan percepatan pekerjaan.
VII.PEMBAHASAN
Dari hasil pembahasan terhadap pelaksanaan Paket Peningkatan Kapasitas Jalan Batas Kota
Tapaktuan Bakongan (Batu Hitam) Nomor Paket : WlL. ll - 12 A, peserta rapat berkesimpulan dan
menyarankan beberapa hral untuk menghasilkan suatu pekerjaan yang lebih optimal dan demi
kemajuan pelaksanaan pekerjaan, adalah sebagai berikut:
1. Segera memobilisasi peralatan agar dapat memaksimalkan pekerjaan sebagai berikut :
Compressor 1 Unit
Asphalt sprayer 1 Unit
Dump Truck 6 Unit
Asphalt finisher 1 Unit
Tandem Roller 1 Unit
Tire Roller1 Unit
2. pekerjaan harus lebih dioptimalkan untuk memperkecil deviasi minus dengan melaksanakan
pekeriaan pekerjaan sebagaimana usulan program kerja untuk mengejar keterlambatan.
3. Sebagai bahan Evaluasi untuk mengurangi deviasi minus dan untuk mencapai progres yang
direncanakan, pada Show Couse Meeting ini dibuat Test Case dengan waktu 10 (sepuluh)
hari sejak tanggal ................. dan akan dievaluasi setiap minggu, hasilnya akan dibahas
dalam rapat mingguan untuk tindak lanjut;
4. Kepada kontraktor pelaksana diminta untuk membuat program dan schedule test selama 10
(sepuluh) hari.
Apabila hasil test Case tidak menunjukkan kemajuan yang berarti sesuai yang di harapkan
maka akan dilakukan SCM ke dua dan PPK dapat langsung melaksanakan konsekuensi dari
ketidakmampuan dalam menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan ketentuan dalam dokumen
kontrak.
...................................... ...........................................
DAFTAR HADIR
SHOW CASE MEETING
Pekerjaan : xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Hari/Tanggal : xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Tempat : xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx