Disusun Oleh:
Artikel 2
Judul Artikel Analisis Pengendalian Biaya Produksi Untuk Menilai Efisiensi Dan
Efektivitas Biaya Produksi
Penulis Artikel 1. Novela Irene Karly Massie
2. David P.E Saerang
3. Victorina Z. Tirayoh
Penerbit/Tahun Jurnal Riset Akuntansi Going Concern / 2018
Variabel Dependen Pengendalian Biaya
Variabel Independen Efisiensi & Efektivitas
Sampel Penelitian Pabrik Tahu Pak Untung
Metode Penelitian Penelitian Kualitatif
Abstrak Pengelolaan perusahaan merupakan serangkaian tindakan yang
dilakukan oleh anggota organisasi dalam upaya mencapai tujuan
organisasi. Manajemen mempunyai peran yang penting dalam
mengendalikan biaya produksi dimana efisiensi dan efektivitas
biaya produksi Pengendalian dinilai berdasarkan kemampuan pusat
biaya untuk mencapai volume produksi yang diharapkan. Tujuan
dari penelitian ini adalah untuk mengetahui cara pengendalian biaya
produksi, untuk mengevaluasi efisiensi biaya produksi di pabrik
tahu Pak Untung di Teling Atas, Manado. Metode yang digunakan
adalah deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa
usaha tahu pak Untung mempunyai tidak dilakukannya
pengendalian biaya produksi dengan baik dikarenakan kurangnya
perencanaan biaya yang tidak mengatur biaya standar sehingga
dalam beberapa bulan pembelian bahan baku mengalami
peningkatan pembelian harga bahan baku.
Hasil Penelitian Dalam penilaian tingkat efisiensi biaya produksi memiliki kriteria
penilaian antara lain, presentase penilaian mulai dari 90 % sampai
dengan > 100 % dikatakan Efisien – Sangat Efisien, sedangkan
presentase mulai dari 80 % sampai dengan < 60 % dikatakan
Kurang Efisien – Tidak Efisien. Dalam kasus ini pabrik tahu pak
Untung tergolong kedalam kategori atau kriteria Efisien karena di
lihat dari beberapa bulan selama tahun 2016 perusahaan melakukan
kegiatan produksi dengan baik karena dari hasil penilaian
presentase tergolong kedalam kriteria yang dikatakan Efisien.
Artikel 3
Judul Artikel Penerapan Anggaran Produksi Dalam Upaya Pengendalian Biaya
Produksi Untuk Meningkatkan Laba Pada Pia Latief Kediri
Penulis Artikel 1. Eky Irdia Esta Narhensa
2. Khasanah Sahara
3. Beby Hilda Agustin
Penerbit/Tahun JREA : Jurnal Riset Ekonomi Dan Akuntansi / 2023
Variabel Dependen Pengendalian Biaya Produksi
Variabel Independen Anggaran Produksi
Sampel Penelitian Industri Rumah Tangga Pia Latief Kediri
Metode Penelitian Penelitian Deskriptif Kuantitatif
Abstrak Penerapan anggaran produksi sangat penting bagi perusahaan
karena digunakan sebagai alat pengendalian. Anggaran produksi
merupakan dasar dari pembuatan anggaran biaya produksi yang
ditentukan berdasarkan rencana dan penjualan. Tujuan penelitian ini
dilakukan berdasarkan penyusunan anggaran produksi, untuk
mengetahui tingkat produksi yang dibutuhkan pada Industi Rumah
Tangga Pia Latief Kediri. Jenis penelitian yang digunakan adalah
deskriptif kuantitatif yaitu memberikan gambaran keadaan yang
sebenarnya dari objek yang diteliti berdasarkan fakta, dengan cara
mengumpulkan mengolah data yang terkait yaitu biaya bahan baku,
biaya tenaga kerja, dan biaya overhead pabrik. Data yang diteliti
yaitu pada tahun 2020 sampai 2021 sebagai dasar perhitungan
ramalan penjualan di tahun 2022. Dari hasil penelitian,
menunjukkan bahwa penerapan anggaran produksi lebih terkendali
dibandingkan dengan sebelumnya, karena adanya selisih antara
anggaran yang telah disusun dengan realisasinya, yaitu
menghasilkan selisih laba rugi sebesar Rp10.420.000. Sehingga
dengan hasil tersebut disarankan kepada Industri Rumah Tangga Pia
Latief Kediri melakukan penyusunan anggaran produksi pada
perusahaan untuk mendapatkan laba yang lebih besar dari tahun
sebelumnya.
Hasil Penelitian Berdasarkan hasil penyusunan anggaran produksi, penerapan
anggaran produksi pada Industri Rumah Tangga Pia Latief Kediri
lebih terkendali dibandingkan dengan sebelum disusunnya
anggaran produksi dan laba yang dihasilkan juga akan meningkat.
Dengan anggaran laporan laba rugi dalam tahun 2022 adalah
Rp114.720.000 yang kemudian dibandingkan dengan laporan
realisasinya yaitu Rp104.300.000 dan menghasilkan selisih laporan
laba rugi sebesar Rp10.420.000. Yang artinya terjadi pengendalian
pada laporan laba rugi karena adanya selisih antara laporan
anggaran laba rugi dan laporan realisasi laba rugi, yang dimana
perusahaan telah dapat mempertahankan atau menekan biaya
pengeluaran untuk anggaran biaya produksi terhadap akumulasi
anggaran yang telah disusun dan mendapatkan selisih yang dapat
menambah hasil laba keuntungan bagi perusahaan.
Artikel 4
Artikel 2 : Analisis Pengendalian Biaya Produksi Untuk Menilai Efisiensi Dan Efektivitas
Biaya Produksi.
Aspek Keperilakuan Pada Pengakumulasian & Pengendalian Biaya dalam artikel 2 ini yaitu,
Pabrik Tahu Pak Untung bergerak di bidang usaha Manufaktur yang merupakan bentuk usaha
yang mengolah bahan mentah menjadi barang jadi, dalam hal ini usaha pak Untung
memproduksi bahan pangan seperti Tahu. Dalam kegiatan produksinya perusahaan perlu
memperhatikan pengendalian biaya produksi agar tetap bertahan dalam persaiangan industri
yang sudah semakin ketat. Dari hasil penelitian yang dilakukan terlihat bahwa usaha Tahu
pak Untung ini belumlah melakukan pengendalian biaya produksi yang baik, dikarekan
terdapat perencanaan biaya yang tidak menetapkan standar biaya sehingga dalam beberapa
bulan pembelian bahan baku mengalami peningkatan harga beli bahan baku.
Artikel 3 : Penerapan Anggaran Produksi Dalam Upaya Pengendalian Biaya Produksi Untuk
Meningkatkan Laba Pada Pia Latief Kediri.
Aspek Keperilakuan Pada Pengakumulasian & Pengendalian Biaya dalam artikel 3 ini yaitu,
Industri Rumah Tangga Pia Latief Kediri dalam memperhitungkan anggaran dan pengeluaran
biaya berdasarkan atas perkiraan saja, tidak berdasarkan cara sistematis sehingga realisasi
produksi, penjualan, pengendalian biaya belum dapat berjalan sebagaimana yang diharapkan.
Berdasarkan hasil penyusunan anggaran produksi, penerapan anggaran produksi dapat
diketahui tingkat produksi yang dibutuhkan pada Industri Rumah Tangga Pia Latief Kediri,
maka dengan disusunnya peramalan penjualan agar produksi yang dilakukan perusahaan
lebih efektif dan terkendali yang akan dapat meningkatkan laba pada perusahaan.
Aspek Keperilakuan Pada Pengakumulasian & Pengendalian Biaya dalam artikel 4 ini yaitu,
PT. Kawali Polutry Shop sudah mampu melakukan pengendalian terhadap biaya produksi
meskipun masih menggunakan sistem atau aplikasi tetapi untuk pengendalian biaya non
produksi masih dikelola secara sederhana. Meskipun biaya non produksi relatif sedikit, tetapi
itu dapat memepengaruhi akan hasil dari pendapaan usaha. Upaya meningkatkan Laba di PT.
Kawali Polutry Shop diantaranya adalah meminimalisir biaya operasional, fokus terhadap
pelanggan tetap, memperhatikan kulaitas day old chicken, memantau perkembangan day old
chicken dan menerapkan disiplin kerja.