TUGAS PRESENTASI

RITEL

Dibuat Oleh :

Kelompok 1
 Afsyah Albana
 Diana Putri
 Devita Marwati
 Dimas Pratama
 Dito Marchelo
 Andre Suhanda
 Astriyani

SMK MUHAMMADIYAH 1 PUBIAN

Analisis perusahaan melibatkan evaluasi berbagai aspek
termasuk keuangan, pemasaran, dan analisis SWOT. Berikut
adalah langkah-langkah umum untuk melakukan analisis
tersebut:

1. Analisis Keuangan:

Tinjau laporan keuangan perusahaan, seperti neraca, laporan

laba rugi, dan laporan arus kas.
Evaluasi rasio keuangan seperti rasio profitabilitas, likuiditas,
solvabilitas, dan efisiensi.
Identifikasi tren keuangan jangka panjang dan perbandingan
dengan pesaing.
Tentukan kesehatan keuangan perusahaan dan temukan area
yang memerlukan perbaikan.

2. Analisis Pemasaran:

Tinjau strategi pemasaran perusahaan, target pasar, dan

segmentasi pelanggan.
Evaluasi keefektifan kampanye pemasaran dan branding.
Analisis pesaing dalam pasar dan perbandingan produk atau
layanan.
3. Langkah Analisis SWOT

Langkah pertama adalah membentuk tim yang tepat untuk

melakukan analisis SWOT. Ini bisa melibatkan berbagai
pemangku kepentingan dalam perusahaan, seperti manajer
senior, departemen fungsional, dan karyawan berpengalaman.

1. Mengidentifikasi Kekuatan (Strengths):

Identifikasi dan catat semua aspek internal yang menjadi

kekuatan perusahaan. Ini termasuk sumber daya yang
dimiliki, keunggulan kompetitif, keahlian karyawan, dan aset
berharga lainnya.

2. Menentukan Kelemahan (Weaknesses):

Evaluasi dengan jujur aspek-aspek internal yang merupakan

kelemahan perusahaan. Ini bisa mencakup masalah
operasional, kekurangan sumber daya, atau kelemahan dalam
strategi bisnis.
3. Menganalisis Peluang Perusahaan
(Opportunities):

Tinjau faktor-faktor eksternal yang dapat menjadi peluang

untuk pertumbuhan atau perkembangan perusahaan. Ini
termasuk tren pasar, perubahan regulasi, atau pasar baru yang
terbuka.

4. Mengidentifikasi Ancaman (Threats):

Identifikasi faktor-faktor eksternal yang dapat mengancam

bisnis perusahaan. Ancaman ini bisa berupa persaingan ketat,
perubahan teknologi, atau risiko ekonomi.
Setelah melakukan analisis ini, Anda dapat mengembangkan
strategi perusahaan yang lebih baik dengan memanfaatkan
kekuatan, mengatasi kelemahan, mengejar peluang, dan
menghadapi ancaman. Penting untuk terus memantau dan
memperbarui analisis ini karena kondisi bisnis selalu berubah.