LAPORAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

USAHA NAIL ART ZNA NAILS & CO

Diajukan untuk memenuhi syarat Mata Kuliah Studi Kelayakan Bisnis

Program Strata 1 Program Studi Manajemen

Dosen Pengampu: Ibu Novfitri Landong Namora Sihombing S.Sos,. M.SI

Zahra Noor Arifah

2061201114

INSTITUT TEKNOLOGI DAN BISNIS AHMAD DAHLAN JAKARTA

2023
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala berkah, rahmat,
dan petunjuk-Nya yang senantiasa mengiringi langkah-langkah kami dalam penyusunan laporan
studi kelayakan bisnis ini. Dalam kesempatan ini, kami juga ingin menyampaikan rasa terima
kasih yang tulus kepada semua pihak yang telah turut serta dan memberikan kontribusi dalam
proses penyusunan laporan ini.

Laporan ini disusun dengan tujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi
keberhasilan bisnis ZNA Nails & Co. Kami melakukan studi mendalam terhadap berbagai aspek,
termasuk pasar, teknis, hukum, manajemen, keuangan, serta dampak ekonomi dan sosial yang
akan ditimbulkan.

Kami berharap laporan ini dapat memberikan pemahaman yang jelas dan komprehensif
mengenai studi kelayakan bisnis ZNA Nails & Co. Kami juga menyadari bahwa setiap bisnis
memiliki karakteristik dan tantangan unik, oleh karena itu laporan ini dapat menjadi dasar awal
untuk pengambilan keputusan lebih lanjut dan penyempurnaan yang diperlukan. Semoga laporan
studi kelayakan bisnis ZNA Nails & Co ini dapat memberikan wawasan yang bermanfaat dan
menjadi langkah awal yang sukses dalam menjalankan bisnis ini.

Terima Kasih.

Tangerang, 19 Mei 2023

Penulis
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ....................................................................................................

DAFTAR ISI ....................................................................................................................................

BAB 1 PENDAHULUAN ..............................................................................................

Latar Belakang ...................................................................................................................

Alasan dan Tujuan Pendirian Usaha ..................................................................................

BAB II: PEMBAHASAN

Aspek Pasar…………………………………………………………………………………............
1) Aspek Pasar Strategi Bersaing Perusahaan yang Dominan...................................................
2) Segmentasi.............................................................................................................................
3) Targeting................................................................................................................................
Aspek Teknis.....................................................................................................................................
Aspek Hukum....................................................................................................................................
Aspek Manajemen.............................................................................................................................
Aspek Keuangan................................................................................................................................
Aspek Ekonomi dan Sosial................................................................................................................

BAB III:
KESIMPULAN..................................................................................................................................

Lampiran
A. Kelengkapan Perijinan…………………………………………………………………………………………………….
B. Foto Produk…………………………………………………………………………………………………………………….
C. Logo Perusahaan……………………………………………………………………………………………………..........
 BAB I
PENDAHULUAN

LATAR BELAKANG

Studi kelayakan usaha adalah suatu cara atau metode yang terdiri dari berbagai aspek untuk
menilai layak atau tidaknya suatu kegiatan yang akan dilakukan, hasil yang diperoleh adalah
menerima atau menolak investasi atau tawaran komersial. Dalam beberapa tahun terakhir, nail art
telah mengalami perkembangan pesat sebagai bentuk seni yang kreatif dan unik. Masyarakat semakin
tertarik untuk mengekspresikan kepribadian dan gaya mereka melalui desain dan motif kuku yang
indah. Hal ini terlihat dari pertumbuhan komunitas nail art di media sosial, dengan jutaan orang yang
berbagi dan mencari inspirasi untuk menciptakan karya seni kuku yang menakjubkan.

ZNA Nails & Co adalah sebuah bisnis nail art yang inovatif dan berkualitas tinggi yang
bertujuan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dalam merawat dan mempercantik kuku. Nail art
telah menjadi tren yang semakin populer di kalangan wanita di seluruh dunia. Semakin banyak orang
yang menganggap kuku yang cantik dan dirawat dengan baik sebagai bagian penting dari penampilan
mereka.Dalam konteks ini, ZNA Nails & Co ingin mengisi kekosongan pasar dengan menyediakan
studio nail art yang menawarkan layanan berkualitas tinggi dan hasil yang memuaskan. Kami akan
menggabungkan kreativitas, teknik tinggi, dan produk berkualitas untuk menciptakan desain kuku
yang mengagumkan. Tim ahli kami akan terus memperbarui pengetahuan dan keterampilan mereka
dalam nail art, sehingga kami dapat memberikan pengalaman terbaik kepada pelanggan kami.

Selain itu, ZNA Nails & Co juga akan mengedepankan kepuasan pelanggan. Kami akan
mendengarkan kebutuhan dan preferensi setiap pelanggan secara individu, dan memberikan saran
serta solusi yang sesuai. Kami juga akan mengutamakan kebersihan dan keamanan dalam setiap
proses pelayanan, menjaga standar sanitasi yang tinggi untuk melindungi kesehatan dan keamanan
pelanggan.
ALASAN DAN TUJUAN PENDIRIAN USAHA

ZNA Nails & Co didirikan dengan tujuan utama:

1. Memenuhi Permintaan Pasar: Menghadapi pertumbuhan permintaan yang signifikan

dalam industri nail art, ZNA Nails & Co ingin memenuhi kebutuhan pelanggan dengan
menyediakan layanan nail art berkualitas tinggi.

2. Menawarkan Kreativitas dan Ekspresi Diri: ZNA Nails & Co ingin menjadi tempat di
mana pelanggan dapat mengekspresikan kreativitas dan kepribadian mereka melalui desain
kuku yang unik.

3. Memberikan Pengalaman Memuaskan: Tujuan kami adalah memberikan pengalaman nail

art yang memuaskan dengan memberikan perhatian penuh terhadap kebutuhan dan
preferensi pelanggan, serta menghasilkan desain kuku yang sesuai dengan harapan mereka.

4. Meningkatkan Kepercayaan dan Keamanan Pelanggan: Kami menjaga kebersihan dan

keamanan sebagai prioritas utama untuk melindungi kesehatan pelanggan dan
menciptakan lingkungan yang nyaman dan aman bagi mereka.

5. Menjadi Pemain Utama di Industri Nail Art: ZNA Nails & Co memiliki ambisi untuk
menjadi merek nail art terkemuka dengan mengutamakan kualitas layanan, kepuasan
pelanggan, dan inovasi dalam desain kuku.

Dengan alasan dan tujuan ini, ZNA Nails & Co berkomitmen untuk memberikan nilai tambah
kepada pelanggan, memenuhi kebutuhan pasar, dan menjadi pemimpin di industri nail art yang terus
berkembang.
 BAB II

PEMBAHASAN

ASPEK PASAR

1. Aspek Pasar: Strategi Bersaing Perusahaan yang Dominan

Dalam menghadapi persaingan dengan perusahaan yang sudah mapan dan dominan dalam industri
nail art, ZNA Nails & Co perlu memperhatikan strategi bersaing yang efektif. Berikut ini adalah
beberapa strategi yang bisa dipertimbangkan:

 Diferensiasi Produk dan Layanan: ZNA Nails & Co dapat menonjolkan keunikan dan
keunggulan dalam produk dan layanannya. Misalnya, menyediakan berbagai opsi desain
kuku yang kreatif dan inovatif, menggunakan produk berkualitas tinggi, atau memberikan
pengalaman pelanggan yang unik. Dengan demikian, usaha dapat menarik pelanggan yang
mencari sesuatu yang istimewa dan berbeda.

 Kualitas dan Keahlian: Fokus pada kualitas layanan dan keahlian dalam nail art akan
menjadi pembeda yang signifikan. Mengutamakan pelatihan dan pengembangan
keterampilan bagi staf dan nail artist, serta menggunakan teknik terbaru dalam nail art, akan
memberikan keunggulan kompetitif bagi ZNA Nails & Co.

 Pelayanan Pelanggan yang Unggul: Menyediakan pelayanan pelanggan yang ramah,

responsif, dan personal dapat menjadi keunggulan dalam bersaing dengan perusahaan yang
dominan. Mengenali kebutuhan individu pelanggan, memberikan saran yang tepat, dan
menciptakan pengalaman yang memuaskan dapat membantu membangun hubungan jangka
panjang dengan pelanggan.

 Inovasi dan Mengikuti Tren: ZNA Nails & Co perlu terus mengikuti tren dan inovasi
dalam nail art. Mengikuti tren terbaru dalam desain kuku, teknik, dan produk akan menjaga
usaha tetap relevan dan menarik bagi pelanggan yang selalu mencari yang terbaru dan
 terbaik.

 Strategi Pemasaran Efektif: Merancang strategi pemasaran yang efektif untuk

meningkatkan visibilitas dan kesadaran merek sangat penting. Melibatkan kampanye
pemasaran digital, kerjasama dengan influencer, serta memanfaatkan media sosial sebagai
platform untuk berbagi karya seni kuku yang menarik dan menarik perhatian pelanggan
potensial.

Analisis SWOT untuk ZNA Nails & Co:

1. Kelebihan (Strengths):

 Kreativitas dan Keahlian: ZNA Nails & Co memiliki tim nail art yang terampil dan
berbakat dalam menciptakan desain kuku yang kreatif dan unik.

 Kualitas Produk dan Layanan: Usaha ini menawarkan produk berkualitas tinggi dan
memberikan layanan nail art yang profesional, memastikan kepuasan pelanggan.

 Pengalaman Pelanggan yang Memuaskan: Fokus pada pelayanan pelanggan yang ramah
dan personal membantu menciptakan pengalaman positif dan memuaskan bagi
pelanggan.

 Kebersihan dan Keamanan: ZNA Nails & Co mengedepankan standar kebersihan yang
tinggi, memberikan rasa aman dan percaya bagi pelanggan.

2. Kekurangan (Weaknesses):

 Brand Awareness: Sebagai bisnis baru, ZNA Nails & Co mungkin masih perlu
meningkatkan kesadaran merek dan menarik pelanggan baru untuk mengembangkan
basis pelanggan yang lebih besar.

 Keterbatasan Sumber Daya: Sebagai bisnis yang baru beroperasi, ZNA Nails & Co
 mungkin menghadapi keterbatasan sumber daya dalam hal modal, tenaga kerja, atau
infrastruktur yang dapat mempengaruhi pertumbuhan dan skalabilitas usaha.

3. Peluang (Opportunities):

 Pertumbuhan Pasar: Permintaan akan layanan nail art terus meningkat, memberikan
peluang untuk mendapatkan pangsa pasar yang lebih besar.

 Tren dan Inovasi: Mengikuti tren terbaru dalam nail art dan menerapkan inovasi dalam
desain kuku dapat membantu ZNA Nails & Co tetap relevan dan menarik bagi
pelanggan.

 Kemitraan dan Kolaborasi: Membangun kemitraan dengan influencer, salon kecantikan,

atau bisnis terkait lainnya dapat membantu memperluas jangkauan dan meningkatkan
visibilitas bisnis.

4. Ancaman (Threats):

 Persaingan yang Ketat: Industri nail art memiliki persaingan yang cukup ketat, baik dari
bisnis nail art lainnya maupun salon kecantikan yang menawarkan layanan serupa.

 Perubahan Tren dan Selera Pelanggan: Perubahan tren dan selera pelanggan yang cepat
dapat mempengaruhi permintaan dan preferensi pelanggan terhadap nail art.

 Regulasi dan Persyaratan Keamanan: Peraturan dan persyaratan keamanan terkait

sanitasi dan bahan kimia yang digunakan dalam nail art dapat mempengaruhi
operasional dan biaya usaha.

Dalam analisis SWOT ini, ZNA Nails & Co dapat memanfaatkan kelebihan yang dimiliki,
memperbaiki kekurangan, memanfaatkan peluang yang ada, dan menghadapi ancaman dengan
strategi yang tepat. Dengan memahami faktor-faktor ini, usaha dapat merancang rencana bisnis
yang lebih kuat dan efektif untuk sukses dalam industri nail art.
PRICELIST ZNA NAILS & CO
 2. Segmentasi

Segmentasi Geografis:

 Kota Tangerang Barat: Segmentasi berdasarkan wilayah barat Kota Tangerang, seperti
Cipondoh, Karawaci, atau Bintaro.

 Kota Tangerang Selatan: Segmentasi untuk wilayah selatan Kota Tangerang, seperti
Serpong, BSD, atau Alam Sutera.

 Kota Tangerang Timur: Segmentasi untuk wilayah timur Kota Tangerang, seperti
Cikokol, Tanah Tinggi, atau Ciledug.

Segmentasi Demografis:

 Usia Muda: Segmentasi untuk usia 18-30 tahun yang aktif, energik, dan tertarik dengan tren
nail art terkini.

 Keluarga Muda: Segmentasi untuk pasangan muda yang menikah atau memiliki anak dan
mencari pengalaman perawatan kuku yang menyenangkan dan relaksasi.

 Profesional Karier: Segmentasi untuk pekerja profesional yang memiliki rutinitas sibuk dan
mencari perawatan kuku yang rapi dan profesional.

Segmentasi Psikografis:

 Fashion Conscious: Segmentasi untuk individu yang peduli dengan penampilan dan ingin
mengekspresikan gaya pribadi mereka melalui nail art yang modis dan unik.

 Self-Care Enthusiast: Segmentasi untuk mereka yang mencari pengalaman perawatan diri
yang santai dan menyenangkan, termasuk perawatan kuku yang terawat dengan baik.
  Beauty Admirer: Segmentasi untuk mereka yang tertarik dengan tren kecantikan dan ingin
memiliki penampilan kuku yang indah dan menarik.

Segmentasi Perilaku:

 Pembeli Reguler: Segmentasi untuk pelanggan setia yang secara rutin mengunjungi salon
nail art untuk perawatan dan pembaruan desain kuku.

 Pembeli Pemula: Segmentasi untuk pelanggan baru yang tertarik mencoba layanan nail art
dan mungkin memerlukan dorongan lebih dalam memilih desain.

 Pembeli Spesifik Acara: Segmentasi untuk pelanggan yang mencari layanan nail art khusus
untuk acara spesifik seperti pernikahan, prom, atau ulang tahun.

Dengan memperhatikan segmentasi pasar ini, ZNA Nails & Co dapat lebih efektif dalam
menargetkan pelanggan potensial di Kota Tangerang, menyusun strategi pemasaran yang sesuai,
dan menyediakan layanan nail art yang cocok dengan preferensi dan kebutuhan masing-masing
segmen.

3. Targeting

Target pasar pada usaha nail art ZNA Nails & Co adalah perempuan berusia 18-35 tahun yang
peduli dengan penampilan dan ingin mengekspresikan gaya pribadi melalui desain kuku yang unik.
Mereka memiliki minat dalam tren kecantikan dan mode, serta mencari pengalaman perawatan diri
yang menyenangkan dan berkualitas. Selain itu, target pasar juga mencakup calon pengantin dan
keluarga yang sedang mempersiapkan pernikahan, serta pekerja profesional yang perlu menjaga
penampilan kuku yang rapi dan profesional di lingkungan kerja mereka.
ASPEK TEKNIS

Berikut adalah beberapa poin yang mencakup aspek teknis dalam usaha nail art ZNA Nails & Co:

Fasilitas dan Lokasi:

 Menyediakan ruangan khusus: Usaha nail art memerlukan ruang khusus yang dilengkapi
dengan kursi khusus untuk perawatan kuku dan perlengkapan yang diperlukan.

 Area tunggu yang nyaman: Menyediakan area tunggu yang nyaman untuk pelanggan yang
sedang menunggu giliran, dengan furnitur yang nyaman dan dekorasi yang menarik.

 Tempat yang strategis: Memilih lokasi usaha yang mudah diakses oleh target pasar
potensial, seperti di pusat perbelanjaan atau area dengan lalu lintas yang tinggi.

Perangkat dan Perlengkapan:

 Alat perawatan kuku: Memastikan ketersediaan dan pemeliharaan peralatan utama seperti
pisau potong kuku, pemotong kuku, alat pembersih, dan peralatan manikur dan pedikur
lainnya.

 Peralatan nail art: Menyediakan berbagai peralatan dan aksesori nail art seperti kuas, stiker,
pita perekat, berlian palsu, serta lampu kering untuk melengkapi desain kuku.

 Produk dan bahan berkualitas: Menggunakan produk perawatan kuku berkualitas tinggi,
termasuk cat kuku, top coat, base coat, dan bahan lain yang ramah terhadap kuku dan kulit.

Keamanan dan Kebersihan:

 Sterilisasi peralatan: Menyediakan prosedur sterilisasi yang ketat untuk menjaga kebersihan
dan keamanan pelanggan dengan membersihkan dan mendisinfeksi peralatan setelah setiap
penggunaan.
  Penggunaan bahan aman: Memastikan penggunaan bahan dan produk yang aman, bebas dari
bahan berbahaya atau alergen yang dapat menyebabkan reaksi negatif pada pelanggan.

Pelatihan Karyawan:

 Keahlian dalam nail art: Mengedepankan pelatihan dan keterampilan karyawan dalam teknik
nail art yang berbeda, termasuk desain, aplikasi, dan keterampilan dekorasi.

 Pengetahuan produk: Memastikan karyawan memiliki pengetahuan yang baik tentang

produk perawatan kuku yang digunakan, serta kemampuan memberikan saran dan
rekomendasi yang tepat kepada pelanggan.

 Sistem pemesanan dan penjadwalan: Menggunakan sistem yang efisien untuk menerima dan
mengelola pemesanan pelanggan serta penjadwalan layanan nail art.

 Sistem pembayaran: Menyediakan sistem pembayaran yang mudah dan aman, termasuk
metode pembayaran elektronik dan tunai.

 Manajemen inventaris: Memantau persediaan bahan dan produk secara teratur untuk
memastikan ketersediaan yang memadai dan menghindari kekurangan.

Aspek-aspek teknis ini merupakan bagian penting dalam menjalankan usaha nail art ZNA Nails &
Co agar dapat memberikan pengalaman berkualitas tinggi kepada pelanggan dan memastikan
operasional
ASPEK HUKUM

Pendirian Usaha:

 Registrasi Perusahaan: Melakukan proses pendaftaran usaha sebagai badan hukum yang
sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku di wilayah operasional, seperti
mengurus izin usaha dan registrasi perusahaan.

 Perijinan Khusus: Memeriksa dan memastikan pemenuhan perijinan khusus yang diperlukan
untuk operasional nail art, seperti izin kesehatan atau perijinan khusus yang berkaitan
dengan produk perawatan kuku yang digunakan.

Kontrak dan Perjanjian:

 Kontrak Karyawan: Menyusun kontrak kerja dengan karyawan yang mencakup ketentuan
mengenai gaji, jam kerja, hak dan kewajiban karyawan, serta perlindungan hukum bagi
kedua belah pihak.

 Kontrak Sewa atau Sewa-beli: Jika usaha berada di lokasi sewa, menyusun kontrak sewa
yang mengatur hak dan kewajiban antara pemilik properti dan penyewa.

Hak Kekayaan Intelektual:

 Merek Dagang: Melakukan pendaftaran merek dagang untuk melindungi nama dan logo
usaha nail art ZNA Nails & Co dari penggunaan yang tidak sah oleh pihak lain.

 Hak Cipta: Melindungi karya-karya kreatif yang terkait dengan nail art, seperti desain kuku
khusus atau konten kreatif yang dihasilkan, dengan mengajukan perlindungan hak cipta.
Perlindungan Data Pribadi:

 Kebijakan Privasi: Mengembangkan kebijakan privasi yang jelas dan mematuhi peraturan
perlindungan data pribadi untuk melindungi informasi pribadi pelanggan yang diperoleh
dalam proses pelayanan dan transaksi.

ASPEK MANAJEMEN

Perencanaan Strategis:

 Menyusun rencana bisnis: Membuat rencana bisnis yang jelas dan terperinci, termasuk visi,
misi, tujuan, dan strategi pengembangan usaha nail art.

 Analisis pasar: Melakukan analisis pasar yang komprehensif, termasuk studi kompetitor,
tren industri, dan preferensi pelanggan untuk membantu menginformasikan keputusan
bisnis.

Organisasi dan Struktur:

 Penugasan tugas dan tanggung jawab: Mendefinisikan peran dan tanggung jawab setiap
anggota tim dalam organisasi, termasuk manajemen dan karyawan.

 Struktur hierarki: Membangun struktur organisasi yang jelas dan efisien, dengan pemisahan
tugas dan kewenangan yang sesuai.

Pengelolaan Sumber Daya Manusia:

 Rekrutmen dan seleksi karyawan: Mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja, menyusun

deskripsi pekerjaan yang sesuai, dan melakukan proses rekrutmen dan seleksi yang efektif
untuk mendapatkan karyawan yang berkualitas.

 Pelatihan dan pengembangan karyawan: Menyediakan pelatihan dan pengembangan kontinu

 kepada karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam nail art
dan layanan pelanggan.

 Evaluasi kinerja: Melakukan evaluasi kinerja secara rutin untuk mengukur kinerja karyawan
dan memberikan umpan balik konstruktif serta pengakuan atas prestasi mereka.

Keuangan dan Pengelolaan Keuangan:

 Perencanaan keuangan: Menyusun rencana keuangan yang mencakup proyeksi pendapatan,

biaya, dan keuntungan, serta anggaran operasional dan investasi.

 Pengelolaan arus kas: Memantau dan mengelola arus kas dengan cermat, termasuk
manajemen inventaris dan pengendalian biaya, untuk memastikan kestabilan keuangan
usaha.

 Pelaporan keuangan: Membuat laporan keuangan yang akurat dan teratur, seperti laporan
laba rugi, neraca, dan arus kas, untuk memantau kinerja keuangan usaha.

Pemasaran dan Promosi:

 Strategi pemasaran: Menentukan strategi pemasaran yang efektif, termasuk penentuan target
pasar, pengembangan merek, penetapan harga, dan strategi komunikasi.

 Promosi dan branding: Melakukan kegiatan promosi yang kreatif, seperti iklan, media
sosial, dan kerjasama dengan pihak terkait, untuk meningkatkan kesadaran merek dan
menarik pelanggan potensial.

 Layanan pelanggan: Menyediakan layanan pelanggan yang ramah, responsif, dan

berkualitas, serta merespons masukan dan umpan balik pelanggan secara proaktif.
ASPEK KEUANGAN

 Perencanaan keuangan: Membuat rencana pendapatan, biaya, dan investasi.

 Pengelolaan arus kas: Mencatat transaksi keuangan, mengelola piutang dan hutang dengan
baik.

 Analisis keuangan: Menyusun laporan keuangan, melakukan analisis rasio keuangan, dan
membuat proyeksi keuangan.

 Pajak dan kepatuhan hukum: Memastikan ketaatan terhadap peraturan perpajakan dan
regulasi keuangan yang berlaku.

 Pengelolaan keuangan yang efisien: Mengendalikan biaya, mengelola inventaris, dan

mencari peluang pengembangan sumber pendapatan.

Dengan memperhatikan aspek-aspek ini, ZNA Nails & Co dapat mengelola keuangan secara efektif,
memantau kinerja keuangan, dan membuat keputusan yang tepat untuk pertumbuhan bisnis.

ANALISIS KEBUTUHAN INVESTASI AWAL ZNA NAILS & CO

1. Peralatan dan Bahan:

1) Meja, kursi, lampu UV, dan perangkat salon lainnya: Rp 10.000.000

2) Peralatan cat kuku, kuas, produk perawatan kuku: Rp 5.000.000

2. Persediaan Awal:

1) Cat kuku dalam berbagai warna dan jenis: Rp 3.000.000

2) Aksesoris nail art seperti stiker dan hiasan: Rp 2.500.000

 3. Promosi dan Pemasaran Awal:

1) Desain brosur/flyer promosi: Rp 1.500.000

2) Media sosial (pembelian iklan): Rp 2.000.000

4 . Biaya Sewa Tempat Usaha Awal: Rp 15.000.000 (sewa selama tiga bulan pertama)

5 . Modal Kerja Awal:

- Gaji pegawai selama tiga bulan pertama : Rp 12.000.000

- Biaya operasional sehari-hari (listrik, air dll) :Rp 7.500.000

6 . Reservasi Kas:Rp 20.000.000 ( sebagai cadangan kas awal.)

Jumlah total kebutuhan investasi awal adalah sebesar : Rp 78.500.000

Catatan: Angka-angka di atas hanya contoh simulasi dan dapat bervariasi

Analisis kebutuhan investasi awal ini mencakup peralatan dan bahan, persediaan awal, promosi dan
pemasaran awal, biaya sewa tempat usaha dalam beberapa bulan pertama, modal kerja untuk
membayar gaji pegawai dan biaya operasional selama tiga bulan pertama, serta reservasi kas
sebagai cadangan.

LAPORAN LABA RUGI ZNA NAILS & CO

Pendapatan

Pendapatan Jasa Nail Art Rp 50.000.000

Biaya Operasional

Gaji Pegawai Rp 12.000.000

Biaya Sewa Tempat Usaha Rp 15.000.000

Total Pendapatan: Rp 50.000.000

Total Biaya Operasional: Rp 27.000.000

Laba Kotor = Total Pendapatan - Total Biaya Operasional Laba Kotor = Rp 23.000.000

ESTIMASI ARUS KAS MASUK DAN KELUAR ZNA NAILS & CO

Arus Kas Masuk:

Pendapatan Jasa Nail Art: Rp 50.000.000

Arus Kas Keluar:

Gaji Pegawai: Rp 12.000.000

Biaya Sewa Tempat Usaha :Rp 45.000.000

Estimasi Arus Kas Masuk (3 bulan): Rp50.000.000

Estimasi Arus Kas Keluar (3 bulan):Rp57.005.000

Perkiraan Cash Flow (3 bulan): Cash Inflow - Cash Outflow =

Estimasi Arus Kas Masuk - Estimasi Arus Kas Keluar Cash Flow = -(Rp 2.005.000)
Catatan: Angka-angka di atas hanya contoh simulasi dan dapat bervariasi tergantung pada kondisi
nyata bisnis kita.

Ket: Dalam laporan laba rugi, pendapatan diperoleh dari jasa nail art sebesar Rp50.000.000,-. Biaya
operasional meliputi gaji pegawai sebesar Rp12.000.000 ,- dan biaya sewa tempat usaha selama tiga
bulan pertama sebesar RP15.000.000

Laba kotor adalah selisih antara total pendapatan dengan total biaya operasional, yaitu Rp
23.000.000 Estimasi arus kas masuk dalam periode tersebut adalah sebesar Rp50.000.000,
sementara estimasi arus kas keluar (termasuk gaji pegawai dan biaya sewa) mencapai Rp
57.005.000 Perkiraan cash flow untuk tiga bulan pertama menunjukkan defisit keuangan (-Rp
2.005.000), yang berarti jumlah uang yang keluar lebih besar daripada yang masuk dalam periode
tersebut.
ASPEK EKONOMI DAN SOSIAL

Aspek Ekonomi:

 Peningkatan Perekonomian Lokal: Dengan beroperasi sebagai usaha kecil atau menengah,
ZNA Nails & Co dapat memberikan kontribusi terhadap perekonomian lokal di kota
Tangerang dengan menciptakan lapangan kerja dan meningkatkan pengeluaran konsumen di
wilayah tersebut.

 Pertumbuhan Industri Kecantikan: Dalam konteks industri kecantikan yang terus

berkembang, bisnis nail art dapat menjadi bagian dari pertumbuhan sektor ini. ZNA Nails &
Co dapat mengambil manfaat dari permintaan yang terus meningkat terhadap layanan
perawatan kuku dan produk terkait.

Aspek Sosial:

 Pemberdayaan Perempuan: Nail art dapat memberikan peluang bagi perempuan untuk
berperan sebagai pemilik usaha, teknisi, atau karyawan, sehingga memberikan kesempatan
dan pemberdayaan ekonomi bagi mereka.

 Meningkatkan Kepuasan dan Percaya Diri: Melalui pelayanan nail art, ZNA Nails & Co
dapat meningkatkan kepuasan dan percaya diri pelanggan dengan memberikan pengalaman
yang menyenangkan dan memperbaiki penampilan mereka.

 Menciptakan Ruang Sosial: Usaha nail art dapat menjadi tempat yang ramah dan nyaman
bagi pelanggan untuk bersosialisasi, berbagi cerita, dan membentuk komunitas penggemar
nail art.

Dalam konteks ekonomi dan sosial, ZNA Nails & Co dapat berperan sebagai kontributor dalam
pertumbuhan ekonomi lokal dan memberikan dampak positif dalam aspek sosial melalui
pemberdayaan perempuan dan menciptakan ruang sosial yang positif bagi pelanggan.
 BAB III

KESIMPULAN

Berdasarkan hasil laporan studi kelayakan bisnis tentang bisnis nail art ZNA Nails & Co, dapat
disimpulkan bahwa bisnis ini memiliki potensi yang menjanjikan di Kota Tangerang. Permintaan
terhadap layanan perawatan kuku dan nail art terus meningkat, memberikan peluang pertumbuhan
yang baik. ZNA Nails & Co memiliki keunggulan bersaing dengan strategi pemasaran yang kuat,
fokus pada kualitas layanan dan inovasi desain nail art. Melalui segmentasi pasar yang jelas, bisnis
ini dapat mengenali dan memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih efektif. Pendirian usaha
dilakukan dengan mempertimbangkan aspek pasar, manajemen, keuangan, dan hukum yang
relevan. Dalam hal keuangan, dengan rencana pendapatan yang sehat dan pengendalian biaya yang
baik, ZNA Nails & Co memiliki potensi untuk mencapai laba yang positif. Selain kontribusi
terhadap pertumbuhan ekonomi lokal, bisnis ini juga memberdayakan perempuan dan menciptakan
ruang sosial yang positif bagi pelanggan. Dengan strategi yang tepat, ZNA Nails & Co memiliki
potensi untuk menjadi bisnis nail art yang sukses dan berkelanjutan di Kota Tangerang.
LAMPIRAN

A.

Pemerintah Republik Indonesia c.q lembaga pengelola dan penyelenggara OSS berdasarkan
ketentuan Menteri perdagangan No 77 tahun 2013 tentang pelayanan perizinan berusaha
terintegrasi secara eletronik, menerbitkan izin usaha berupa surat Izin Usaha
PerdaganganKepada :
Nama Perusahaan : ZNA Nails & Co

No Induk Berusaha :
Alamat Perusahaan :
Nama KBLI : Jasa Kecantikan seperti salon perawatan kecantikan, termasuk
manicure dan pedicure

Kode KBLI : 96021

Kab/Kota : Tangerang
Provinsi : Banten
Kecamatan : Tangerang

Surat Izin usaha Telah berlaku Efektif

Izin usaha ini berlaku selama perusahaan melakukan kegiatan operasional sesuai
ketentuanperundang-undangan.
Dikeluarkan tanggal : 19 Mei 2023
B

.
C