MAKALAH PENGANTAR KEWIRAUSAHAAN

“Entrepreneurial Strategy”

Dosen Pengampu :
Dr. Armiati, S.Pd., M.Pd

Disusun Oleh :
Achmad Thoriq Khautsar (22060093)
Wini Kurnia (22076055)
Nugi Ibnu Priantino (22060139)
Muhammad Aulia Ramadhan (22060133)

PROGRAM STUDI EKONOMI PEMBANGUNAN & PENDIDIKAN TEKNIK INFORMATIKA

JURUSAN ILMU EKONOMI & TEKNIK INFORMATIKA
FAKULTAS EKONOMI & FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS NEGERI PADANG

2022
 KATA PENGANTAR

Puji syukur senantiasa selalu kita haturkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan
rahmat dan hidayah-Nya sehingga kami dapat menyelesaikan penyusunan makalah ini. Shalawat
beserta salam tak lupa pula kita tunjukan kepada Nabi Muhammad SAW yang telah
menunjukkan jalan kebaikan dan cahaya kebenaran di dunia dan akhirat kepada umat manusia.

Makalah ini disusun dalam rangka memenuhi salah satu tugas mata kuliah Pengantar
Kewirausahaan yang diampu oleh Dr. Armiati, S.Pd., M.Pd Kami berharap makalah ini dapat
menjadi bahan untuk menambah ilmu pengetahuan dan bermanfaat bagi banyak orang.

Akhir kata, kami berharap makalah ini dapat memberikan manfaat serta wawasan baru
kepada para pembaca, baik untuk wawasan akademik maupun untuk diterapkan dalam kehidupan
sehari-hari. Kami selaku penyusun dengan tulus meminta maaf apabila terdapat tutur kata atau
bagian yang kurang berkenan di hati pembaca dalam makalah ini.

Padang, 28 Februari 2023

 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ...................................................................................................................................... 2

BAB I ................................................................................................................................................................ 4
PENDAHULUAN ............................................................................................................................................ 4
A. Latar belakang .......................................................................................................................................... 4
1. Latar belakang Usaha ................................................................................................................................ 4
2. Alasan Pemilihan Produk Dan Jasa............................................................................................................ 5
3. Inovasi Produk Dan Jasa ............................................................................................................................ 5
B. Visi, Misi Dan Tujuan usaha ........................................................................................................................ 6
• Visi :.......................................................................................................................................................... 6
• Misi : ......................................................................................................................................................... 6
C. Analisis SWOT ............................................................................................................................................ 7
PENUTUP ........................................................................................................................................................ 8
KESIMPULAN................................................................................................................................................. 8
DAFTAR PUSTAKA ....................................................................................................................................... 9
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar belakang

1. Latar Belakang Usaha

Sebagai seorang mahasiswa, membuat latar belakang pembuatan usaha parcel & hampers dapat
memberikan banyak manfaat dan pengalaman berharga. beberapa alasan mengapa membuat latar
belakang usaha parcel & hampers bisa patut dilakukan oleh mahasiswa.

• Pengembangan keterampilan: Membuat latar belakang usaha parcel & hampers akan
membutuhkan penelitian dan analisis pasar. Hal ini akan membantu mahasiswa
mengembangkan keterampilan dalam pengumpulan data dan analisis data, yang merupakan
keterampilan yang sangat berharga di dunia bisnis.
• Meningkatkan pemahaman pasar: Dalam pembuatan latar belakang, mahasiswa akan
melakukan penelitian dan analisis tentang pasar parcel & hampers, termasuk tren pasar,
preferensi konsumen, dan persaingan. Hal ini akan membantu mahasiswa memahami pasar
dan kebutuhan konsumen dengan lebih baik.
• Meningkatkan kreativitas: Membuat latar belakang usaha parcel & hampers membutuhkan
kreativitas dalam merancang produk dan strategi pemasaran. Hal ini akan membantu
mahasiswa mengembangkan keterampilan kreatif yang dapat diterapkan dalam karir masa
depan mereka.
• Pengalaman bisnis: Membuat latar belakang usaha parcel & hampers dapat membantu
mahasiswa memahami aspek-aspek bisnis, seperti pengembangan produk, strategi
pemasaran, dan manajemen keuangan. Hal ini dapat membantu mereka mempersiapkan diri
untuk karir di bidang bisnis atau menjadi pengusaha sukses di masa depan.
• Peluang bisnis: Setelah membuat latar belakang, mahasiswa dapat melihat peluang bisnis
yang ada di pasar parcel & hampers dan mempertimbangkan untuk memulai usaha sendiri
di masa depan. Ini dapat membantu mereka mempersiapkan diri untuk menjadi pengusaha
yang sukses dan menciptakan lapangan kerja bagi orang lain.

Dalam kesimpulan, membuat latar belakang pembuatan usaha parcel & hampers dapat memberikan banyak
manfaat bagi mahasiswa, termasuk pengembangan keterampilan, pemahaman pasar, kreativitas, pengalaman
bisnis, dan peluang bisnis di masa depan. Oleh karena itu, ini bisa menjadi kegiatan yang bermanfaat untuk
dilakukan oleh mahasiswa
2. Alasan Pemilihan Produk Dan Jasa

Memilih produk parsel & hampers sebagai bisnis bisa menjadi pilihan menarik karena beberapa alasan,
antara lain:
▪ Tingginya permintaan parsel Idul Fitri tetap menjadi tradisi populer di Indonesia, dengan banyaknya
pengiriman parsel ke keluarga, teman dan kerabat sebagai ucapan selamat Idul Fitri. Alhasil, permintaan
parsel Lebaran cenderung meningkat jelang Lebaran.
▪ Potensi membangun merek bisnis parsel yang sukses memiliki potensi untuk membangun merek yang
kuat di pasar parsel dalam jangka panjang. Merek yang kuat dapat membantu bisnis tetap relevan dan
menjadi pilihan pertama bagi pelanggan di masa depan.

3. Inovasi Produk Dan Jasa

Sebagai inovasi dari produk parcel dan hampers, kami ingin mengusulkan konsep "Custom Parcel" yang
memungkinkan pelanggan untuk membuat parcel atau hampers dengan isi yang diinginkan secara
personalisasi dan unik.

Konsep "Custom Parcel" akan memungkinkan pelanggan untuk memilih sendiri jenis produk yang akan
dimasukkan ke dalam parcel atau hampers, seperti cokelat, buah-buahan, biskuit, wine, dan lain-lain.
Pelanggan juga dapat menambahkan pesan khusus atau logo perusahaan pada kemasan parcel atau hampers.
Dengan konsep "Custom Parcel", pelanggan dapat membuat parcel atau hampers yang sesuai dengan
preferensi dan kebutuhan mereka. Pelanggan juga dapat memilih produk yang berkualitas tinggi dan dapat
dipercaya untuk membuat parcel atau hampers yang akan memberikan kesan yang baik kepada penerima.
Selain itu, dengan menambahkan pesan khusus atau logo perusahaan, pelanggan dapat memperkuat
branding perusahaan mereka.

Konsep "Custom Parcel" dapat menjadi inovasi yang menarik untuk meningkatkan nilai tambah bagi produk
parcel dan hampers, serta memungkinkan pelanggan untuk memiliki pengalaman yang lebih personal dan
memorable dalam memberikan hadiah kepada orang yang mereka sayangi.
B. Visi, Misi Dan Tujuan usaha

• Visi :

Menjadikan usaha parcel dan hampers terkemuka di Indonesia dengan memberikan produk dan
layanan terbaik kepada pelanggan, serta memberikan dampak positif pada masyarakat
khususnya pada bidang usaha parcel & gift.

• Misi :

▪ Menyediakan produk parcel dan hampers yang berkualitas tinggi dan bervariasi, sehingga
dapat memenuhi kebutuhan pelanggan.
▪ Memberikan layanan pelanggan yang terbaik dan responsif untuk memastikan kepuasan
pelanggan.
▪ Mengembangkan kerja sama dengan berbagai pihak, termasuk produsen dan supplier
produk, untuk memastikan ketersediaan produk yang berkualitas dan inovatif.
▪ Menjaga keberlanjutan lingkungan dengan mengurangi dampak negatif pada lingkungan
dalam setiap kegiatan bisnis.
▪ Memberikan kontribusi yang positif pada masyarakat melalui program tanggung jawab
sosial usaha.

• Tujuan Usaha :

▪ Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui penyediaan produk yang berkualitas tinggi dan
layanan yang responsif.
▪ Memperluas pangsa pasar dengan terus mengembangkan produk dan layanan yang inovatif.
▪ Meningkatkan efisiensi operasional untuk mengoptimalkan pengelolaan sumber daya dan
meningkatkan profitabilitas bisnis.
▪ Membangun citra dan reputasi perusahaan yang baik di mata pelanggan, mitra bisnis, dan
masyarakat umum.
▪ Menjalin hubungan yang baik dengan berbagai pihak, termasuk produsen dan supplier
produk, pelanggan, dan masyarakat dalam menjalankan bisnis.
 C. Analisis SWOT

Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) adalah alat yang berguna untuk
mengevaluasi kekuatan dan kelemahan internal, serta peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi oleh
sebuah bisnis. Berikut adalah analisis SWOT untuk usaha parcel dan hampers:

▪ Kekuatan (Strengths):
Produk yang beragam: Usaha parcel dan hampers memiliki produk yang beragam, mulai dari bunga hingga
makanan ringan, yang dapat menarik berbagai macam pelanggan.
Kemampuan kustomisasi: Usaha parcel dan hampers memiliki kemampuan untuk menyesuaikan produk
sesuai dengan kebutuhan pelanggan, yang dapat memberikan nilai tambah untuk pelanggan.
Jaringan pengiriman yang luas: Usaha parcel dan hampers memiliki jaringan pengiriman yang luas, yang
dapat memudahkan pengiriman produk ke berbagai wilayah.

▪ Kelemahan (Weaknesses):
Ketergantungan pada pihak ketiga: Usaha parcel dan hampers bergantung pada pihak ketiga untuk
pengiriman produk, yang dapat mempengaruhi kualitas layanan yang diberikan.
Biaya operasional yang tinggi: Usaha parcel dan hampers memerlukan biaya operasional yang tinggi untuk
memastikan kualitas produk dan layanan yang diberikan, yang dapat mempengaruhi margin keuntungan.
Persaingan yang ketat: Usaha parcel dan hampers bersaing dengan banyak pesaing di pasar, yang dapat
mempengaruhi pangsa pasar yang diinginkan.

▪ Peluang (Opportunities):
Peningkatan penggunaan e-commerce: Dengan meningkatnya penggunaan e-commerce, usaha parcel dan
hampers dapat memperluas pangsa pasar mereka melalui platform online.
Peningkatan permintaan untuk produk kustom: Permintaan untuk produk kustom terus meningkat, yang
dapat memberikan peluang bagi usaha parcel dan hampers untuk meningkatkan penjualan mereka.
Peluang ekspansi ke wilayah baru: Usaha parcel dan hampers dapat memperluas pangsa pasar mereka
dengan memasuki wilayah baru yang belum terjamah.
Ancaman (Threats):

Persaingan yang kuat: Persaingan di pasar parcel dan hampers cukup tinggi, sehingga dapat mengancam
pangsa pasar yang diinginkan.Perubahan kebijakan pemerintah: Perubahan kebijakan pemerintah dapat
mempengaruhi biaya operasional dan pengiriman produk, yang dapat mengancam kelangsungan usaha.
Peningkatan harga bahan baku: Peningkatan harga bahan baku dapat mempengaruhi biaya produksi dan
margin keuntungan, yang dapat mengancam keberlanjutan bisnis.
 PENUTUP

Mengembangkan strategi bisnis yang jelas dan terukur: Dalam bisnis apapun, memiliki strategi
yang baik dan terukur sangat penting. Bisnis plan memungkinkan Anda untuk mengembangkan
strategi bisnis yang jelas dan terukur yang dapat membantu Anda mencapai tujuan bisnis Anda.

Menentukan target pasar: Dalam usaha thrifting baju, mengetahui target pasar Anda adalah sangat
penting. Bisnis plan memungkinkan Anda untuk menentukan target pasar Anda, mengetahui
preferensi dan perilaku konsumen, serta strategi untuk memasarkan produk Anda.

Menghitung biaya dan proyeksi pendapatan: Bisnis plan juga membantu Anda menghitung biaya
awal yang diperlukan untuk memulai usaha thrifting baju, seperti biaya sewa tempat, biaya untuk
mendapatkan stok baju, biaya pemasaran, dan biaya lainnya. Selain itu, Anda juga dapat membuat
proyeksi pendapatan untuk mengukur potensi keuntungan bisnis Anda.

KESIMPULAN

Strategi bisnis sangat penting karena membantu organisasi untuk mencapai tujuan jangka
panjangnya dan memastikan kelangsungan bisnis dalam jangka waktu yang lama. Berikut adalah
beberapa kesimpulan mengapa strategi bisnis sangat penting Menentukan arah yang jelas strategi
bisnis membantu organisasi menentukan arah yang jelas dan tujuan jangka panjang yang ingin
dicapai. Dengan begitu, organisasi dapat fokus pada pencapaian tujuan tersebut dan meningkatkan
kemungkinan keberhasilannya.

Meningkatkan efisiensi dan efektivitas: Strategi bisnis membantu organisasi untuk

mengidentifikasi sumber daya yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan jangka panjangnya dan
memastikan bahwa sumber daya tersebut digunakan secara efisien dan efektif.

Meningkatkan daya saing: Strategi bisnis membantu organisasi untuk memahami pasar dan
pesaingnya sehingga dapat mengambil keputusan yang tepat untuk meningkatkan daya saingnya.
Dengan begitu, organisasi dapat memenangkan persaingan dan mempertahankan keunggulannya
di pasar mengoptimalkan pengambilan keputusan: Strategi bisnis membantu organisasi dalam
pengambilan keputusan yang berorientasi pada tujuan jangka panjang dan meminimalkan risiko.
DAFTAR PUSTAKA

Hisrich, R. D., Peters, M. P., & Shepherd, D. A. (2017). Entrepreneurship. New York: McGraw
Hill Education.

Baron, R. A., & Shane, S. A. (2018). Entrepreneurship: A Process Perspective. Cengage Learning.
Kuratko, D. F. (2016). Entrepreneurship: Theory, Process, Practice. Cengage Learning.