Faktor Permasalahan Internal Dan Eksternal Pada Salah Perusahaan Pertambangan Di

Sumbawa Besar (Studi Kasus Pada : PT. KEMILAS DODO GEMILANG)

PENDAHULUAN

Perusahaan Pt. Kemilas Dodo Gemilang merupakan salah satu perusahaan

tambang yang bergerak di sektor pertambangan di Sumbawa besar, dimana
perusahan tersebut bergerak di bidang outcoursing pada pertambangan emas dodo
rinti yg bekerja sama dengan Pt.Amman Mineral Nusa Tenggara yaitu perusahaan
tambang emas terbesar di dunia yang berada pada Sumbawa barat. Seperti yang
kita ketahui tujuan dibangun suatu perusahaan adalah untuk mencapai tujuan-
tujuan tertentu dan Keberadaan perusahaan Pt. Kemilas Dodo Gemilang dirasa
telah banyak memberikan kontribusi kesejahteraan bagi masyarakat sekitar,
diantaranya membuka lowongan pekerjaan sehingga mengurangi pengangguran
pada daerah tersebut dan pada perusahaan yang saya pimpin ini terdapat
permasalahan yang dimana masalah tersebut ada pada faktor internal dan ekternal
pada perusahaan Pt. Kamilas Dodo Gemilang tersebut , adanya miskomunikasi
antara pekerja di lapangan dengan pekerja yang di tetapkan di kantor yang terletak
di lunyuk , Sumbawa besar. Karna pada dasarnya perusahaan dapat berjalan
sesuai dengan tujuan perusahaan dengan adanya kekompakan suatu team\
karyawan di dalamnya , tanpa adanya kekompakan team suatu perusahan tidak
dapat berjalan sesuai dengan tujuan dan standar operasional perusahaan (POP) .

Solusinya : agar komunikasi antara pekerja lapangan dan pekerja kantor dapat
terhubung dengan baik dan tidak adanya miskomunikasi antara pekerja, pihak PT.
KAMILAS DODO GEMILANG wajib mempunyi Penanggung Jawab Operasional
(PJO) dilapangan dengan syarat berkompeten dan menguasai baik segala urusan
lapangan maupun administari perusahaan tersebut, dengan dibuktikan melalui
sertifikat skill kerja yang terkait.

Posisi ini adalah orang yang ditunjuk dan bertanggung jawab kepada Kepala
Teknik Tambang (KTT)/Penanggungjawab Teknik dan Administrasi dalam
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Adalah inspeksi, pemeriksaan, dan
pengujian kegiatan operasional pertambangan di wilayah yang menjadi tanggung
jawabnya sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku. tugas dan tanggung
jawab pengawas operasional meliputi tanggung jawab kepada KTT/PTL untuk
keselamatan dan kesehatan semua pekerja tambang yang menjadi bawahannya.

Untuk mencapai visi misi perusahaan membutuhkan tenaga kerja profesional,

diperlukan adanya kerja sama antara pekerja lapangan dan pekerja adminstrasi
agara tujuan bersama dapat tercapai dan terealisasi dengan hubungan yang baik

Metode
Metode yang dilakukan pada kasus ini adalah metode kualitatif yaitu informasi yang
berbentuk deskriptif yang dapat diambil melalui wawancara pada para pekerja
lapangan dan pekerja yang ditetapkan dikantor dan dengan melalui informasi yang
jelas sesuai dengan permasalahan yang ada di perusahan PT. Kemilas Dodo
Gemilang Sumbawa Besar.

KESIMPULAM DAN SARAN

Kesimpulan

Berdasarkan penelitian pada studi kasus PT. KAMILAS DODO GEMILANG tentang
kasus internal dan eksternal perusahaan bahwasanya miskomunikasi sangat penting
di sebuah perusahaan tidak hanya dilingkungan serhari-hari. Dan melalui solusi
tersebut yang dimana dengan perlu adanya penanggung jawab dilapangan dan
dengan kekompakan team pada suatu perusahan untuk kelangsungan suatu
perusahaan yang sesuai standar opersional perusahaan agar tidak adaanya
miskomunikasi antar karyawan yang dapat menyebabkan perusahaaan tidak
berjalan sesui standar operasional perushaan .

Saran

Berdasarkan kesimpulan yang telah diuraikan maka beberapa saran perlu

diperhatikan disarankan kepada pihak pemegang untuk meningkatkan kualitas di
masing-masing devisi perusahaan khususnya penggungjawab devisi agar karyawan
dapat terarah dengan baik sesuai standar operasional perusahaan Dan dengan
melakukan beberapa tahapan-tahapan pelatihan skill yang bisa meningkatkan
kualitas karyawan . agar mampu meningkatkan velue pada perusahaan.