RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 1
Meningkatkan kualitas,
relevansi dan daya saing
pendidikan serta lulusan yang
unggul, berkarakter, dan
berdaya saing, di kawasan
ASEAN
TUJUAN 1
Menghasilkan Untirta sebagai
lembaga bermutu dalam
melayani Tri Dharma
Perguruan Tinggi dan berdaya
saing di kawasan ASEAN
6
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 1
Meningkatkan kualitas,
relevansi dan daya saing
pendidikan serta lulusan
unggul, berkarakter, dan
berdaya saing, di kawasan
ASEAN
Mutu Kelembagaan Menguatnya mutu Peringkat PTN di 20 Besar Green Membuat Tim Akreditasi Institusi
TUJUAN 1 di level nasional dan kelembagaan dunia Metrics di Tasforce dalam Green
Menghasilkan Untirta sebagai internasional Untirta di level Indonesia penyusunan borang Metrics
nasional dan green metrics
lembaga bermutu dalam internasional
melayani Tri Dharma 5000 besar dunia Membuat Tim Akselarasi
Perguruan Tinggi dan berdaya PT versi 4ICU Tasforce Pemeringkatan
penyusunan borang Untirta dalam 4ICU
saing di kawasan ASEAN green metrics
7
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 1
Meningkatkan kualitas,
relevansi dan daya saing
pendidikan serta lulusan
unggul, berkarakter, dan
berdaya saing, di kawasan
ASEAN
Mutu Kelembagaan Menguatnya mutu Peringkat PTN di 8000 Besar dunia Membuat tim task Akselarasi
TUJUAN 1 di level nasional dan kelembagaan dunia PT versi force Akselerasi Pemeringkatan
Menghasilkan Untirta sebagai internasional Untirta di level Webometric Untirta untuk Untirta dalam
nasional dan Webometric Webometric
lembaga bermutu dalam internasional
melayani Tri Dharma Akreditasi 5 Program Studi Membuat tim task Akreditasi Prodi
AUN QA Terakreditasi force penyusunan dalam AUN QA
Perguruan Tinggi dan berdaya AUN QA borang prodi versi
saing di kawasan ASEAN AUN QA
8
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 1
Meningkatkan kualitas,
relevansi dan daya saing
pendidikan serta lulusan
unggul, berkarakter, dan
berdaya saing, di kawasan
ASEAN
Mutu Kelembagaan Menguatnya mutu Sertifikat Lembaga Penelitian Membuat tim task Fasilitasi
TUJUAN 1 di level nasional dan kelembagaan ISO 9001 dan Pengabdian force penyusunan Perolehan
Menghasilkan Untirta sebagai internasional Untirta di level kepada Masyarakat borang Sertifikat Sertifikat
nasional dan (LPPM), dan UPT ISO 9001 ISO 9001
lembaga bermutu dalam internasional Perpustakaan
melayani Tri Dharma
Perguruan Tinggi dan berdaya
saing di kawasan ASEAN
9
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 1
Meningkatkan kualitas,
relevansi dan daya saing
pendidikan serta lulusan
unggul, berkarakter, dan
berdaya saing, di kawasan
ASEAN
Kompetensi Dosen Meningkatnya Dosen 50 % Mendorong dosen Pemetaan
TUJUAN 2 bergelar S3 kompetensi Dosen Bergelar S3 untuk studi lanjut dosen S3
Mewujudkan dosen dan yang bergelar S3 S3 di setiap
jurusan/Prodi
pegawai yang bermutu dan
kompeten

10
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 1
Meningkatkan kualitas,
relevansi dan daya saing
pendidikan serta lulusan
unggul, berkarakter, dan
berdaya saing, di kawasan
ASEAN
Kompetensi Dosen Meningkatnya Dosen dengan 50 % Mendorong dosen Pemetaan Dosen
TUJUAN 2 dalam Lektor fungsional dosen Jabatan Lektor mengajukan jabatan dengan jabatan
Mewujudkan dosen dan Kepala dan Guru dengan Lektor Kepala fungsional Lektor Lektor Kepala di
Besar Kepala dan Guru Kepala setiap jurusan
pegawai yang bermutu dan Besar
kompeten Dibentuk UPT Klinik percepatan
percepatan jabatan Lektor Kepala
fungsional ke LK

11
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 1
Meningkatkan kualitas,
relevansi dan daya saing
pendidikan serta lulusan
unggul, berkarakter, dan
berdaya saing, di kawasan
ASEAN
Kompetensi Dosen Meningkatnya Dosen 10 % Mendorong dosen Klinik
TUJUAN 2 dalam Lektor fungsional dosen berkualifikasi mengajukan jabatan percepatan
Mewujudkan dosen dan Kepala dan Guru dengan Lektor Guru Besar fungsional Guru Guru Besar
Besar Kepala dan Guru Besar
pegawai yang bermutu dan Besar
kompeten Dibentuk UPT Stimulasi
percepatan jabatan pendanaan riset
fungsional ke GB dan publikasi
internasional
12
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 1
Meningkatkan kualitas,
relevansi dan daya saing
pendidikan serta lulusan
unggul, berkarakter, dan
berdaya saing, di kawasan
ASEAN
Kompetensi dan Meningkatnya Tendik dengan 60 % Mendorong Pelatihan Tendik
TUJUAN 2 kesejahteraan kompetensi dan kompetensi pegawai ikut UNTIRTA sesuai
Mewujudkan dosen dan Dosen dan Tendik kesejahteraan sesuai pelatihan tupoksi
Dosen dan Tendik
pegawai yang bermutu dan UNTIRTA
kompeten Membentuk tim task Analisa jabatan
force analisa Tendik UNTIRTA
jabatan dan analisa secara
spesifikasi menyeluruh
13
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 1
Meningkatkan kualitas,
relevansi dan daya saing
pendidikan serta lulusan
unggul, berkarakter, dan
berdaya saing, di kawasan
ASEAN
Kompetensi dan Meningkatnya Jumlah Sumber 4 sumber Memfasilitasi dan Pengelolaan
TUJUAN 2 kesejahteraan kompetensi dan Income Generating mendorong unit sumber income
Mewujudkan dosen dan Dosen dan Tendik kesejahteraan dari UPT untuk menghasilkan generating di
Dosen dan Tendik income generating UNTIRTA
pegawai yang bermutu dan UNTIRTA
kompeten Instrumen Sistem 1 Aplikasi terpadu Membuat tim task Merancang aplikasi
Instrumen sistem Terwujudnya
remunerasi penyempurnaan Remunerasi Remunerasi force penyusunan sistem remunerasi
instrumen sistem terintegrasi mekanisme yang terintegrasi
remunerasi perhitungan
remunerasi 14
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 1
Meningkatkan kualitas,
relevansi dan daya saing
pendidikan serta lulusan
unggul, berkarakter, dan
berdaya saing, di kawasan
ASEAN
Pengembangan Terwujudnya Jumlah kegiatan 2 kegiatan Memfasilitasi Fasilitasi dan
TUJUAN 3 karir dan prestasi pengembangan Carier Development kegiatan CDC di pembinaan CDC di
Menghasilkan lulusan yang mahasiswa karir dan prestasi Center (CDC) tingkat universitas tiap Fakultas
mahasiswa dan fakultas
unggul, berkarakter, dan
berdaya saing di Kawasan Membuka
kerjasama secara
ASEAN
aktif dengan
pengguna lulusan
15
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 1
Meningkatkan kualitas,
relevansi dan daya saing
pendidikan serta lulusan
unggul, berkarakter, dan
berdaya saing, di kawasan
ASEAN
Setifikasi Meningkatnya daya Jumlah Sertifikat 2 Sertifikat Memfasilitasi dan Pelatihan
TUJUAN 3 kompetensi saing lulusan yang kompetensi per mendorong sertifikasi
Menghasilkan lulusan yang mahasiswa memiliki sertifikat mahasiswa kegiatan sertifikasi kompetensi bagi
kompetensi dan kompetensi buat mahasiswa di
unggul, berkarakter, dan berkarakter mahasiswa setiap fakultas
berdaya saing di Kawasan
ASEAN

16
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 1
Meningkatkan kualitas,
relevansi dan daya saing
pendidikan serta lulusan
unggul, berkarakter, dan
berdaya saing, di kawasan
ASEAN
Kegiatan Meningkatnya peran Jumlah PKM 10 PKM Nasional Memfasilitasi Fasilitasi dan
TUJUAN 3 mahasiswa tingkat kegiatan mahasiswa Nasional per tahun kegiatan mahasiswa pembinaan PKM
Menghasilkan lulusan yang nasional dan di tingkat nasional dalam kompetisi Nasional di tiap
internasional dan internasional ilmiah tingkat fakultas
unggul, berkarakter, dan nasional
berdaya saing di Kawasan
Jumlah PKM 5 PKM Memfasilitasi Fasilitasi dan
ASEAN Internasional Internasional kegiatan mahasiswa pembinaan PKM
per tahun dalam kompetisi Internasional di
ilmiah tingkat level Universitas
internasional 17
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 2
Meningkatkan kualitas dan
kuantitas penelitian dan
pengabdian kepada
masyarakat yang inovatif
berbasis kebutuhan nyata
sesuai perkembangan jaman
Komunitas riset Terfasilitasinya Jumlah 2 Komunitas Riset Mendorong Pemetaan
TUJUAN 1 Tingkat Universitas pembentukan komunitas riset Universitas dan pembentukan spesifikasi keahlian
Menghasilkan produktifitas dan tiap prodi komunitas riset di komunitas riset per komunitas riset dosen setiap prodi
Universitas dan prodi Universitas dan di
penelitian dan pengabdian setiap prodi setiap prodi
masyarakat yang tinggi
Pusat Unggulan Terwujudnya Pusat Jumlah PUI 15 PUI Mendorong dan Fasilitasi pengajuan
Iptek (PUI) Unggulan Iptek terakreditasi memfasilitasi Hibah PUI
terakreditasi DIkti (PUI) terakreditasi dikti berkembangnya PUI Pembentukan tim
Dikti di Untirta pengajuan hibah PUI
setiap fakultas 18
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 2
Meningkatkan kualitas dan
kuantitas penelitian dan
pengabdian kepada
masyarakat yang inovatif
berbasis kebutuhan nyata
sesuai perkembangan jaman
Kegiatan Meningkatnya Jumlah kegiatan 2 kegiatan per Mendorong dan Fasilitasi hibah
TUJUAN 1 pengabdian jumlah kegiatan Pengabdian tahun per prodi memfasilitasi Pengabdian
Menghasilkan produktifitas masyarakat pengabdian Masyarakat per kegiatan Masyarakat di tiap
masyarakat prodi penngabdian Fakultas
penelitian dan pengabdian Masyarakat
masyarakat yang tinggi
Laboratorium riset Terwujudnya Adanya 1 Lab Terpadu Mendorong dan Penyiapan
terpadu laboratorium riset laboratorium riset Universitas memfasilitasi infrastruktur
Universistas dan terpadu untuk terpadu pembentukan Lab laboratorium
Fakultas layanan industri Universitas Terpadu UNTIRTA terpadu Universitas
19
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 2
Meningkatkan kualitas dan
kuantitas penelitian dan
pengabdian kepada
masyarakat yang inovatif
berbasis kebutuhan nyata
sesuai perkembangan jaman
Laboratorium riset Terwujudnya Jumlah 1 Lab Terpadu tiap Mendorong dan Penyiapan
TUJUAN 1 terpadu laboratorium riset laboratorium riset Fakultas memfasilitasi infrastruktur
Universistas dan terpadu untuk terpadu tiap pembentukan Lab laboratorium
Menghasilkan produktifitas Fakultas layanan industri Fakultas Terpadu tiap terpadu tiap
penelitian dan pengabdian Fakultas fakultas
masyarakat yang tinggi

20
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 2
Meningkatkan kualitas dan
kuantitas penelitian dan
pengabdian kepada
masyarakat yang inovatif
berbasis kebutuhan nyata
sesuai perkembangan jaman
Publikasi dosen Meningkatnya Jumlah publikasi 400 makalah Pemberian insentif • Klinik manuskrip
TUJUAN 2 dalam Jurnal jumlah publikasi jurnal nasional bagi makalah yang dan pendamping
nasional dan dosen di Jurnal terakreditasi terpublish di jurnal -an
Menghasilkan publikasi dosen intenasional nasional dan nasional • Workshop
yang bereputasi bereputasi intenasional terakreditasi pengelola jurnal
internasional bereputasi terakreditasi
dikti
• Workshop
penulisan jurnal
nasional ter-
21
akreditasi
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 2
Meningkatkan kualitas dan
kuantitas penelitian dan
pengabdian kepada
masyarakat yang inovatif
berbasis kebutuhan nyata
sesuai perkembangan jaman
Publikasi dosen Meningkatnya Jumlah publikasi 40 makalah Pemberian insentif • Insentif untuk
TUJUAN 2 dalam Jurnal jumlah publikasi jurnal internasional bagi makalah yang publikasi ilmiah
nasional dan dosen di Jurnal bereputasi terpublish di jurnal • Klinik manuskrip
Menghasilkan publikasi dosen intenasional nasional dan internasional dan pendamping
yang bereputasi bereputasi intenasional bereputasi -an publikasi
internasional bereputasi ilmiah
• Workshop
penulisan jurnal
internasional
bereputasi
22
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 2
Meningkatkan kualitas dan
kuantitas penelitian dan
pengabdian kepada
masyarakat yang inovatif
berbasis kebutuhan nyata
sesuai perkembangan jaman
Kerjasama riset Meningkatnya Jumlah kerjasama 10 kerjasama Memfasilitasi dan • Memberdayakan
TUJUAN 2 dengan lembaga kerjasama riset riset dengan riset mendorong riset dosen
dalam dan luar dengan lembaga lembaga nasional kerjasama riset yang S3 di
Menghasilkan publikasi dosen negeri nasional dan dengan lembaga dalam negeri
yang bereputasi internasional dalam negeri • Mengajukan
internasional hibah-hibah
riset skala
nasional

23
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 2
Meningkatkan kualitas dan
kuantitas penelitian dan
pengabdian kepada
masyarakat yang inovatif
berbasis kebutuhan nyata
sesuai perkembangan jaman
Kerjasama riset Meningkatnya Jumlah kerjasama 5 kerjasama riset Memfasilitasi dan • Memberdayakan
TUJUAN 2 dengan lembaga kerjasama riset riset dengan mendorong riset dosen
dalam dan luar dengan lembaga lembaga kerjasama riset yang S3 di luar
Menghasilkan publikasi dosen negeri nasional dan internasional dengan lembaga negeri
yang bereputasi internasional luar negeri • Mengajukan
internasional hibah-hibah
skala
internasional

24
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 2
Meningkatkan kualitas dan
kuantitas penelitian dan
pengabdian kepada
masyarakat yang inovatif
berbasis kebutuhan nyata
sesuai perkembangan jaman
Hilirisasai riset Terfasilitasinya Jumlah 20 buah Memfasilitasi • Pelatihan riset
TUJUAN 3 inovatif dan akselerasi hilirisasi Protoytpe R&D pendaftaran berbasis
inkubator bisnis riset inovatif dan Protoytpe R&D prototype
Menghasilkan hilirisasi riset pengembangan • Klinik dan
yang dapat dimanfaatkan para inkubator bisnis pendampingan
pemangku kepentingan riset berbasis
prototype

25
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 2
Meningkatkan kualitas dan
kuantitas penelitian dan
pengabdian kepada
masyarakat yang inovatif
berbasis kebutuhan nyata
sesuai perkembangan jaman
Hilirisasi riset Terfasilitasinya Jumlah produk siap 5 produk Memfasilitasi • Pembinaan para
TUJUAN 3 inovatif dan akselerasi hilirisasi pasar pendaftaran produk tenan
inkubator bisnis riset inovatif dan siap pasar (pengusaha
Menghasilkan hilirisasi riset pengembangan yang diinkubasi)
yang dapat dimanfaatkan para inkubator bisnis secara intensif
pemangku kepentingan • Pameran para
pelaku bisnis
yang berhasil
diinkubasi
26
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 2
Meningkatkan kualitas dan
kuantitas penelitian dan
pengabdian kepada
masyarakat yang inovatif
berbasis kebutuhan nyata
sesuai perkembangan jaman
Hilirisasi riset Terfasilitasinya Jumlah HKI 80 HKI Memfasilitasi Fasilitasi dan
TUJUAN 3 inovatif dan akselerasi hilirisasi pendaftaran HKI pendampingan
inkubator bisnis riset inovatif dan pengajuan HKI
Menghasilkan hilirisasi riset pengembangan
yang dapat dimanfaatkan para inkubator bisnis
pemangku kepentingan Kolaborasi riset Meningkatnya Jumlah kolaborasi 2 Mendorong dan • Pelatihan penu-lisan
inovatif kolaborasi riset riset inovatif memfasilitasi proposal hibah riset
inovatif antara kolaborasi riset inovatif
• Klinik pengajuan
praktisi industri dan inovatif proposal hibah riset
akademisi 27
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 2
Meningkatkan kualitas dan
kuantitas penelitian dan
pengabdian kepada
masyarakat yang inovatif
berbasis kebutuhan nyata
sesuai perkembangan jaman
Pameran riset Terselenggaranya Jumlah pameran 1 kali per 2 tahun Memfasilitasi dan • Pameran riset
TUJUAN 3 inovatif pameran hasil riset riset inovatif membuat tim task inovatif berskala
inovatif berskala berskala nasional force untuk universitas
Menghasilkan hilirisasi riset nasional dan pameran riset setiap tahun
yang dapat dimanfaatkan para internasional inovatif skala • Pembinaan riset
pemangku kepentingan nasional dan inovatif di setiap
internasional fakultas

28
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 2
Meningkatkan kualitas dan
kuantitas penelitian dan
pengabdian kepada
masyarakat yang inovatif
berbasis kebutuhan nyata
sesuai perkembangan jaman
Pameran riset Terselenggaranya Jumlah pameran 1 kali per 4 tahun Memfasilitasi dan • Partisipasi
TUJUAN 3 inovatif pameran hasil riset riset inovatif membuat tim task Untirta dalam
inovatif berskala berskala force untuk pameran riset
Menghasilkan hilirisasi riset nasional dan internasional pameran riset inovatif di dunia
yang dapat dimanfaatkan para internasional inovatif skala • Kerjasama riset
pemangku kepentingan nasional dan inovatif dengan
internasional industri dan
akademisi

29
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Status akreditasi Meningkatnya Jumlah akreditasi A 40 % A Mendorong dan • Audit mutu
TUJUAN 1 instiusi dan prodi status akreditasi BAN PT memfasilitasi akademik
program studi di pengajuan internal lebih
Menghasilkan daya dukung level nasional dan akreditasi prodi intensif dan
kelembagaan yang bermutu internasional untuk nilai A dan B komprehensif
dan berdaya saing • Pembinaan dan
pendampingan
prodi yang
diprioritaskan A
30
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Status akreditasi Meningkatnya Jumlah akreditasi B 50 % B Mendorong dan Pembinaan dan
TUJUAN 1 instiusi dan prodi status akreditasi BAN PT memfasilitasi pendampingan
program studi di pengajuan prodi yang
Menghasilkan daya dukung level nasional dan akreditasi prodi diprioritaskan B
kelembagaan yang bermutu internasional untuk nilai A dan B
dan berdaya saing Jumlah akreditasi 10 % Mendorong dan Pembinaan dan
Internasional memfasilitasi prodi pendampingan
untuk akreditasi prodi yang
AUN QA diprioritaskan
AUN QA 31
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Rangking Untirta di Meningkatnya Peringkat PTN di 50 besar nasional Membuat tim task • Pemetaan
TUJUAN 1 nasional dan rangking Untirta di level nasional versi Dikti force percepatan kriteria
internasional tingkat nasional dan peringkat PTN versi penilaian
Menghasilkan daya dukung internasional Dikti peringkat PTN
kelembagaan yang bermutu versi Dikti
dan berdaya saing • Strategi
Pencapaian
peringkat PTN
versi Dikti
32
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Rangking UNTIRTA Meningkatnya Peringkat PTN di 4000 besar Membuat tim task • Pemetaan
TUJUAN 1 di nasional dan rangking Untirta di level internasional internasional versi force percepatan kriteria
internasional tingkat nasional dan webometrics peringkat PTN versi penilaian
Menghasilkan daya dukung internasional webometrics peringkat PTN
kelembagaan yang bermutu versi
dan berdaya saing Webometrics
• Strategi
Pencapaian
peringkat PTN
versi
33
Webometrics
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Rangking UNTIRTA Meningkatnya Peringkat PTN di 5000 besar Membuat tim task • Pemetaan
TUJUAN 1 di nasional dan rangking Untirta di level internasional internasional versi force percepatan kriteria
internasional tingkat nasional dan 4ICU peringkat PTN versi penilaian
Menghasilkan daya dukung internasional 4ICU peringkat PTN
kelembagaan yang bermutu versi 4ICU
dan berdaya saing • Strategi
Pencapaian
peringkat PTN
versi 4ICU
34
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Rangking UNTIRTA Meningkatnya Peringkat PTN di 40 Besar UI Membuat tim task • Pemetaan
TUJUAN 1 di nasional dan rangking Untirta di level internasional Greenmetric force percepatan kriteria
internasional tingkat nasional dan peringkat UI penilaian
Menghasilkan daya dukung internasional Greenmetrics peringkat UI
kelembagaan yang bermutu Green metrics
dan berdaya saing • Strategi
Pencapaian
peringkat PTN
versi UI Green
metrics
35
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Penetapan Menguatnya Bussiness Process 12 SK Rektor Memfasilitasi dan Penyusunan SK
TUJUAN 2 Suprastruktur dan Kebijakan Smart & Engineering dan pendukung membentuk tim Rektor tentang
Regulasi smart & Green Campus Jumlah Regulasi Kebijakan Smart Lintas Sektoral Penerapan
Menghasilkan daya dukung Green Campus dalam mendukung yang mendukung Campus Penyusunan Integrate Smart
sarana dan prasarana yang untuk Good good university penerapan Regulasi & Green Campus
terintegrasi, smart dan green university governance Kebijakan Integrate Pelaksanaan Smart Untirta
governance Smart & Green & Green Campus
campus
Campus

36
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Penetapan Menguatnya Bussiness Process 12 SK Rektor • Memfasilitasi • Penyusunan SK
TUJUAN 2 Suprastruktur dan Kebijakan Smart & Engineering dan pendukung dan mem- rektor tentang
Regulasi smart & Green Campus Jumlah Regulasi Kebijakan Smart bentuk tim Panduan Teknis
Menghasilkan daya dukung Green Campus dalam mendukung yang mendukung Campus Penyusunan Standarisasi
sarana dan prasarana yang untuk Good good university penerapan Regulasi Data Elektronik
terintegrasi, smart dan green university governance Kebijakan Integrate Metadata dan Smart Campus
governance Smart & Green Interopabilitas
campus
Campus Data

37
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Penetapan Menguatnya Bussiness Process 12 SK Rektor • Memfasilitasi • Penyusunan SK
TUJUAN 2 Suprastruktur dan Kebijakan Smart & Engineering dan pendukung dan mem- rektor tentang
Regulasi smart & Green Campus Jumlah Regulasi Kebijakan Smart bentuk tim Master Plan
Menghasilkan daya dukung Green Campus dalam mendukung yang mendukung Campus Lintas Sektoral Integrate Smart
sarana dan prasarana yang untuk Good good university penerapan Campus UNTIRTA
• Penyusunan
terintegrasi, smart dan green university governance Kebijakan Integrate • Penyusunan
Master Plan
governance Smart & Green master Plan
campus Smart & Green
Campus Green Campus
Campus
UNTIRTA
38
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Penetapan Menguatnya Bussiness Process 12 SK Rektor • Memfasilitasi • Penyusunan SK
TUJUAN 2 Suprastruktur dan Kebijakan Smart & Engineering dan pendukung dan memben- Rektor Tentang
Regulasi smart & Green Campus Jumlah Regulasi Kebijakan Smart tuk tim Penyu- Panduan Teknis
Menghasilkan daya dukung Green Campus dalam mendukung yang mendukung Campus sunan Regulasi Pengembangan
sarana dan prasarana yang untuk Good good university penerapan Regulasi dan pemanfaatan
terintegrasi, smart dan green university governance Kebijakan Integrate Pengembangan Sarana Integrate
governance Smart & Green dan peman- Smart Campus
campus
Campus faatan Sarana
Integrated
Smart Campus
39
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Penetapan Menguatnya Bussiness Process 12 SK Rektor • Memfasilitasi • Penyusunan SK
TUJUAN 2 Suprastruktur dan Kebijakan Smart & Engineering dan pendukung dan mem- Rektor Tentang
Regulasi smart & Green Campus Jumlah Regulasi Kebijakan Smart bentuk tim Panduan Teknis
Menghasilkan daya dukung Green Campus dalam mendukung yang mendukung Campus Penyusunan pengembangan
sarana dan prasarana yang untuk Good good university penerapan pengembangan dan pemanfaatan
terintegrasi, smart dan green university governance Kebijakan Integrate dan pemanfa- prasarana
governance Smart & Green atan Prasarana Integrate Smart
campus
Campus Integrated Campus
Smart Campus
40
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Penetapan Menguatnya Bussiness Process 12 SK Rektor • Memfasilitasi • Penyusunan SK
TUJUAN 2 Suprastruktur dan Kebijakan Smart & Engineering dan pendukung dan memben- Rektor Tentang
Regulasi smart & Green Campus Jumlah Regulasi Kebijakan Smart tuk tim Penyu- Panduan Teknis
Menghasilkan daya dukung Green Campus dalam mendukung yang mendukung Campus sunan Regulasi Pengelolaan Aset
sarana dan prasarana yang untuk Good good university penerapan Pengelolaan Sumber Daya
terintegrasi, smart dan green university governance Kebijakan Integrate Aset Sumber Informasi Smart
governance Smart & Green Daya Informasi Campus
campus
Campus Smart Campus

41
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Penetapan Menguatnya Bussiness Process 12 SK Rektor • Memfasilitasi • Penyusunan SK
TUJUAN 2 Suprastruktur dan Kebijakan Smart & Engineering dan pendukung dan Rektor Tentang
Regulasi smart & Green Campus Jumlah Regulasi Kebijakan Smart membentuk tim SOP Pengelolaan
Menghasilkan daya dukung Green Campus dalam mendukung yang mendukung Campus Penyusunan Aplikasi dan Web
sarana dan prasarana yang untuk Good good university penerapan Bussiness Smart Campus
terintegrasi, smart dan green university governance Kebijakan Integrate Process
governance Smart & Green Pengelolaan
campus
Campus Aplikasi dan
Web Smart
Campus
42
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Penetapan Menguatnya Bussiness Process 12 SK Rektor • Memfasilitasi • Penyusunan SK
TUJUAN 2 Suprastruktur dan Kebijakan Smart & Engineering dan pendukung dan Rektor Tentang
Regulasi smart & Green Campus Jumlah Regulasi Kebijakan Smart membentuk tim SOP Pengelolaan
Menghasilkan daya dukung Green Campus dalam mendukung yang mendukung Campus Penyusunan Sarana TIK
sarana dan prasarana yang untuk Good good university penerapan Bussiness Smart Campus
terintegrasi, smart dan green university governance Kebijakan Integrate Process
governance Smart & Green Pengelolaan
campus
Campus Sarana TIK
Smart Campus
43
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Penetapan Menguatnya Bussiness Process 12 SK Rektor • Memfasilitasi • Penyusunan SK
TUJUAN 2 Suprastruktur dan Kebijakan Smart & Engineering dan pendukung dan Rektor Tentang
Regulasi smart & Green Campus Jumlah Regulasi Kebijakan Smart membentuk tim SOP Pengelolaan
Menghasilkan daya dukung Green Campus dalam mendukung yang mendukung Campus Penyusunan Prasarana TIK
sarana dan prasarana yang untuk Good good university penerapan Bussiness Smart Campus
terintegrasi, smart dan green university governance Kebijakan Integrate Process
governance Smart & Green Pengelolaan
campus
Campus Sarana TIK
Smart Campus
44
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Penetapan Menguatnya Bussiness Process 12 SK Rektor • Memfasilitasi • Penyusunan SK
TUJUAN 2 Suprastruktur dan Kebijakan Smart & Engineering dan pendukung dan memben- Rektor Tentang
Regulasi smart & Green Campus Jumlah Regulasi Kebijakan Smart tuk tim Panduan Teknis
Menghasilkan daya dukung Green Campus dalam mendukung yang mendukung Campus Penyusunan Pengelolaan
sarana dan prasarana yang untuk Good good university penerapan Bussiness Keamanan Smart
terintegrasi, smart dan green university governance Kebijakan Integrate Process Campus
governance Smart & Green Pengelolaan
campus
Campus Keamanan
Data/Informasi
Smart Campus
45
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Penetapan Menguatnya Bussiness Process 12 SK Rektor • Memfasilitasi • Penyusunan SK
TUJUAN 2 Suprastruktur dan Kebijakan Smart & Engineering dan pendukung dan Rektor Tentang
Regulasi smart & Green Campus Jumlah Regulasi Kebijakan Smart membentuk tim Panduan Teknis
Menghasilkan daya dukung Green Campus dalam mendukung yang mendukung Campus Penyusunan Pengelolaan
sarana dan prasarana yang untuk Good good university penerapan Bussiness Command & Data
terintegrasi, smart dan green university governance Kebijakan Integrate Process Center Smart
governance Smart & Green Pengelolaan Campus
campus
Campus Command &
Data Center
Smart Campus
46
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Penetapan Menguatnya Bussiness Process 12 SK Rektor • Memfasilitasi • Penyusunan SK
TUJUAN 2 Suprastruktur dan Kebijakan Smart & Engineering dan pendukung dan Rektor Tentang
Regulasi smart & Green Campus Jumlah Regulasi Kebijakan Smart membentuk tim tim Integrasi
Menghasilkan daya dukung Green Campus dalam mendukung yang mendukung Campus Integrasi Sistem UNTIRTA
sarana dan prasarana yang untuk Good good university penerapan Sistem dalam
terintegrasi, smart dan green university governance Kebijakan Integrate UNTIRTA dalam mewujudkan
governance Smart & Green mewujudkan Smart Campus
campus
Campus Smart Campus

47
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Penetapan Menguatnya Bussiness Process 12 SK Rektor • Memfasilitasi • Penyusunan SK
TUJUAN 2 Suprastruktur dan Kebijakan Smart & Engineering dan pendukung dan Rektor Tentang
Regulasi smart & Green Campus Jumlah Regulasi Kebijakan Smart membentuk tim tim Integrasi
Menghasilkan daya dukung Green Campus dalam mendukung yang mendukung Campus Penyusunan Penyusunan
sarana dan prasarana yang untuk Good good university penerapan Masterplan, Masterplan,
terintegrasi, smart dan green university governance Kebijakan Integrate Roadmap dan Roadmap dan
governance Smart & Green Regulasi Regulasi Blended
campus
Campus Blended Learning
Learning
48
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Penetapan Menguatnya Penguatan 1 Lembaga Kajian & • Memfasilitasi • Penyusunan SK
TUJUAN 2 Suprastruktur dan Kebijakan Smart & Kelembagaan Pengembangan SDM Peminatan Rektor Tentang
Regulasi smart & Green Campus mendukung Smart & Green Smart Campus & Lembaga kajian &
Menghasilkan daya dukung Green Campus dalam mendukung penerapan Campus
Green Campus
Pengembangan
untuk mengha-
sarana dan prasarana yang untuk Good good university Kebijakan siilkan Riset Smart & Green
terintegrasi, smart dan green university governance Integrated Smart & Tepat Guna untuk Campus
governance Green Campus kepentingan
campus Pengembangan
dan Implementasi
Kebijakan Inte-
grated Smart & 49
Green Campus
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Penetapan Berkualitasnya Jumlah Sumber 3 SDM Programmer • Memenuhi • Perekrutan SDM
TUJUAN 2 Suprastruktur dan Sumber Daya Daya Manusia TIK 2 SDM Analis System Sumber Daya TIK Untuk
Regulasi smart & Manusia TIK dalam berkualitas 2 web designer Manusia TIK memenuhi
Menghasilkan daya dukung Green Campus mendukung Smart Integrated Smart &
1 web programmer
sesuai bidang standar
1 Technical engineer
sarana dan prasarana yang untuk Good & Green Campus Green Campus 2 network engineer dan keahlian kebutuhan SDM
terintegrasi, smart dan green university menuju Good 2 Database engineer dalam Kebijakan TIK dalam
governance Gniversity 2 pengolah Data Smart Campus mendukung
campus
governance Smart & Green
Campus
50
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Infrastruktur Smart Menguatnya Jumlah aplikasi 12 Aplikasi Smart • Memfasilitasi • Implementasi
TUJUAN 2 and Green Campus infrastruktur ICT pelayanan akademik Campus (Smart dan membentuk sistem
untuk Good dalam mendukung terintegrasi/ Admision, Smart tim task force terintegrasi
Menghasilkan daya dukung university Smart and Green Integrated Registration, perancangan akademik
sarana dan prasarana yang governance good university Academic Smart Academics, sistem aplikasi berbasis ICT
terintegrasi, smart dan green governance Management e-Feeder, WBAMS, akademik • Penguatan
System Smart Research Terintegrasi kualitas
campus
Management, tridharma
perguruan tinggi
51
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Infrastruktur Smart Menguatnya Jumlah aplikasi Smart Community • Perancangan • Implementasi
TUJUAN 2 and Green Campus infrastruktur ICT pelayanan akademik Service Mana- dan sistem
untuk Good dalam mendukung terintegrasi/ gement, QA LP3M, Pengembangan terintegrasi
Menghasilkan daya dukung university Smart and Green Integrated
Smart Library,
Sistem akademik
Digital library,
sarana dan prasarana yang governance good university Academic Library System Informasi berbasis ICT
terintegrasi, smart dan green governance Management Management, Akademik • Penguatan
System Publishing System Terintegrasi kualitas
campus Management, Smart tridharma
Office Paperless, perguruan tinggi
Sistem Informasi
Alumni) 52
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Infrastruktur Smart Menguatnya Jumlah aplikasi Aplikasi dan Modul • Tata Kelola • Implementasi
TUJUAN 2 and Green Campus infrastruktur ICT pelayanan akademik Learning Kelas Daring sistem
untuk Good dalam mendukung terintegrasi/ Management Pembelajaran
Menghasilkan daya dukung • Pengembangan
university Smart and Green Integrated System Daring
sistem dan
sarana dan prasarana yang governance good university Academic • Penguatan
Aplikasi Blended
terintegrasi, smart dan green governance Management kualitas
Learning Sistem
System tridharma
campus Pembelajaran
perguruan tinggi
Daring (Spada
dan MOOC)
53
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Infrastruktur Smart Menguatnya Jumlah aplikasi 1 Rumah Produksi • Pembangunan • Penguatan
TUJUAN 2 and Green Campus infrastruktur ICT pelayanan akademik 4 Studio Mini dan kualitas Konten
untuk Good dalam mendukung terintegrasi/ SPADA Pengembangan SPADA dan MOOC
Menghasilkan daya dukung university Smart and Green Integrated Rumah Produksi
sarana dan prasarana yang governance good university Academic dan Studio
terintegrasi, smart dan green governance Management Bahan Ajar &
System Multi Media
campus
SPADA & MOOC

54
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Infrastruktur Smart Menguatnya Jumlah aplikasi 10 Kegiatan • Pengembangan • Penguatan
TUJUAN 2 and Green Campus infrastruktur ICT pelayanan akademik SDM (Staf kualitas SDM
untuk Good dalam mendukung terintegrasi/ Administrasi Pengelola SPADA
Menghasilkan daya dukung university Smart and Green Integrated dan Dosen) dan MOOC
sarana dan prasarana yang governance good university Academic dalam
terintegrasi, smart dan green governance Management pengelolaan dan
System pemanfaatan
campus
Sistem
Pembelajar
Daring
55
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Infrastruktur Smart Menguatnya Jumlah aplikasi 10 Kegiatan • Peningkatan • Penguatan
TUJUAN 2 and Green Campus infrastruktur ICT pelayanan akademik Kapasitas kualitas
untuk Good dalam mendukung terintegrasi/ Mahasiswa Mahasiswa
Menghasilkan daya dukung university Smart and Green Integrated dalam SPADA dan MOOC
sarana dan prasarana yang governance good university Academic pemanfaatan
terintegrasi, smart dan green governance Management Sistem
System Pembelajar
campus
Daring

56
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Infrastruktur Smart Menguatnya Jumlah aplikasi non 10 Aplikasi (Smart • Memfasilitasi dan • Implementasi
TUJUAN 2 and Green Campus infrastruktur ICT akademik berbasis budgeting & membentuk tim sistem
untuk Good dalam mendukung Integrated Smart Financial System, task force terintegrasi non
Menghasilkan daya dukung university Smart and Green Application
Smart HRI System, perancangan
akademik
Smart, Smart Asset sistem aplikasi
sarana dan prasarana yang governance good university & Building Non akademik berbasis ICT
terintegrasi, smart dan green governance Management Terintegrasi • Penguatan
System, Integrated • Perancangan dan kualitas
campus SKP, BKD & Pengembangan manajerial &
Remuneration Sistem Informasi keuangan
System, E-Wallet) Non Akademik
Terintegrasi 57
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Infrastruktur Smart Menguatnya TerIntegrasi Sistem Implementasi Solusi • Memfasilitasi dan • Implementasi
TUJUAN 2 and Green Campus infrastruktur ICT Informasi dan Enterprise: membentuk tim sistem informasi
untuk Good dalam mendukung Aplikasi Bisnis 1. Portal SITEGER task force Lintas terintegrasi di
Menghasilkan daya dukung university Smart and Green Enterprise
2. Web Service, sektor peran-
UNTIRTA
entitas dan cangan sistem
sarana dan prasarana yang governance good university Universitas identitas informasi Terinte- • Penguatan
terintegrasi, smart dan green governance 3. Business grasi UNTIRTA kualitas
Intelligence • Perancangan dan organisasi yang
campus 4. Business Process Pengembangan efektif dan
re-engineering Sistem Informasi efisien
5. One-stop service Terintegrasi
UNTIRTA 58
•
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Infrastruktur Smart Menguatnya Jumlah Pengadaan • Memfasilitasi • Implementasi
TUJUAN 2 and Green Campus infrastruktur ICT infrastruktur TIK Infrastruktur TIK Pengadaan Kelengakapan
untuk Good dalam mendukung pendukung 1. Peremajaan Infrastruktur infrastruktur Data
Menghasilkan daya dukung university Smart and Green Integrated Smart &
jaringan tulang
Pendukung
Center/ Command
punggung Center pendukung
sarana dan prasarana yang governance good university Green Campus di 2. Jalur ganda dan sistem sistem informasi
terintegrasi, smart dan green governance Sindang Sari perluasan akses informasi terintegrasi di
nirkabel Terintegrasi UNTIRTA
campus 3. Pembangunan dan • Penguatan kualitas
UNTIRTA dalam
Perbaikan data Smart & Green organisasi yang
center Campus efektif dan efisien
4. Penggunaan cloud 59
dan IPv6
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Infrastruktur Smart Menguatnya Jumlah Aplikasi 1. Smart Card • Memfasilitasi • Implementasi
TUJUAN 2 and Green Campus infrastruktur ICT Smart Campus 2.Smart parking Pengadaan konsep Smart &
untuk Good dalam mendukung berbasis Sensor 3.Smart Aplikasi dan Green Campus di
Menghasilkan daya dukung university Smart and Green dan IoT
Transportation/
kelengkapan UNTIRTA
Intelligence
sarana dan prasarana yang governance good university Transport Pendukung • Penguatan
terintegrasi, smart dan green governance Management System sistem kualitas
4. Smart Survailance informasi organisasi yang
campus 5.Smart Lighting Terintegrasi efektif dan
(Smart PJU) Untirta dalam efisien
Smart & Green
60
Campus
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Infrastruktur Smart Menguatnya Jumlah Gedung dan 1. Building • Memfasilitasi • Implementasi
TUJUAN 2 and Green Campus infrastruktur ICT Ruangan dengan Automation Pengadaan Gedung
untuk Good dalam mendukung Konsep Smart & System di Sindang Gedung Berkonsep Smart
Menghasilkan daya dukung university Smart and Green Green Building Sari berkonsep & Green Campus
sarana dan prasarana yang governance good university 2.Smart Classrom Smart & Green • Penguatan
terintegrasi, smart dan green governance & Smart Office Building kualitas
organisasi yang
campus
efektif dan
efisien
61
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Infrastruktur Smart Menguatnya Jumlang Aplikasi & 30 • Memfasilitasi • Implementasi
TUJUAN 2 and Green Campus infrastruktur ICT Software berlisensi Aplikasi/Software pengadaan Aplikasi/
untuk Good dalam mendukung Aplikasi/ Software yang
Menghasilkan daya dukung university Smart and Green Software yang Legal dalam
sarana dan prasarana yang governance good university Legal dalam implementasi
terintegrasi, smart dan green governance implementasi Smart & Green
Smart & Green Campus
campus
Campus

62
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Infrastruktur Terwujudnya Jumlah 7 infrastruktur • Memfasilitasi • Penyiapan
TUJUAN 2 kampus pembangunan infrastruktur green dan membentuk infrastruktur
berwawasan infrastruktur campus tim task force green campus di
Menghasilkan daya dukung lingkungan (green kampus sindangsari perancangan Kampus
sarana dan prasarana yang campus) berwawasan infratruktur Sindangsari
terintegrasi, smart dan green lingkungan green campus
campus

63
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Transportasi Terwujudnya Jumlah rute bis 5 rute • Memfasilitasi • Perancangan
TUJUAN 2 terintegrasi transportasi yang kampus dan membentuk infrastruktur bis
terintegrasi antar tim task force kampus beserta
Menghasilkan daya dukung zona kampus perancangan armadanya
sarana dan prasarana yang UNTIRTA sistem
terintegrasi, smart dan green transportasi
terintegrasi
campus

64
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Penyiapan Terprogramnya Jumlah proposal 1 proposal • Memfasilitasi • Pembentukan tim
TUJUAN 2 Pembangunan RS penyiapan hibah RS Pendidikan dan membentuk pengajuan
pendidikan pembangunan tim task force proposal hibah
Menghasilkan daya dukung Rumah Sakit penyusunan RS Pendidikan
sarana dan prasarana yang Pendidikan melalui hibah RS
terintegrasi, smart dan green hibah Pendidikan
campus

65
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Sistem monitoring Terwujudnya sistem Adanya sistem 1 aplikasi • Memfasilitasi • Perancangan
TUJUAN 3 dan evaluasi online monitoring dan aplikasi monev dan membentuk infrastruktur
evaluasi akademik online tim task force monev online
Menghasilkan sistem dan non akademik perancangan
monitoring dan evaluasi tata secara online sistem aplikasi
kelola yang berkelanjutan monev online

66
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Keputusan berbasis Terwujudnya daya Adanya 1 command 1 sistem terintegrasi • Memfasilitasi • Perancangan
TUJUAN 3 platform it’s green dukung keputusan center Untirta Smart & Green dan membentuk suprastruktur
university berbasis platform Campus tim task force dan infrastruktur
Menghasilkan sistem it’s green university
(Server, Storage, and
perancangan sistem
Networking, IP
monitoring dan evaluasi tata Telephony, sistem terintegrasi it’s
kelola yang berkelanjutan terintegrasi green university
command
center Untirta

67
 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3
Meningkatkan daya dukung
tatakelola perguruan tinggi
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green)
University
Keputusan berbasis Terwujudnya daya Adanya 1 command Indoor Surveillance • Memfasilitasi • Pembangunan
TUJUAN 3 platform it’s green dukung keputusan center Untirta & Access pembangunan Command Center
university berbasis platform control,HW like Command Untirta di
Menghasilkan sistem it’s green university Desktop, Video Center Untirta Sindangsari
monitoring dan evaluasi tata walls, Screens etc., di Sindangsari
kelola yang berkelanjutan Physical built Infra
for command
control center
including furniture)
68