MANAJEMEN SDM

PELATIHAN DAN
PENGEMBANGAN
Disusun Oleh :
Qhusna Nur (112201902)
Dea Mahesti (112201905)
Nabila Soraya (112201928)
Risti Nugraini (112201929)
Helena Windy (112201947)
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN
STIM YKPN

Pelatihan dan pengembangan adalah fondasi

bisnis yang sukses. Artikel ini menjelaskan cara
Pengertian membuat program yang bermanfaat bagi

Pelatihan dan perusahaan dan karyawan.

Anggaran pelatihan dan pengembangan terus
Pengembangan meningkat. Akhirnya, bisnis menyadari
pentingnya belajar, mereka menyadari bahwa
ini bukanlah pemborosan waktu dan sumber
daya, atau tidak mungkin mengukur laba atas
investasi
02
 LEARNING AND DEVELOPMENT
STIM YKPN

Mengapa Bisnis Bisnis perlu berinvestasi dalam pelatihan dan

Perlu pengembangan karena itu bisa sangat bermanfaat

bagi bisnis jika digunakan dengan cara yang benar.

Berinvestasi Manfaat dari pelatihan dan pengembangan :

Dalam Pelatihan Meningkatkan Retensi Karyawan

Tahan Masa Depan Bisnis
dan Hemat Waktu dan Uang

Pengembangan?
05
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN
STIM YKPN

5 STRATEGI PELATIHAN &

PENGEMBANGAN
1. Mendapat dukungan 2. Buat program resmi 3. Menetapkan Metrik
manajemen .
Langkah pembuatan Ditetapkan menggunakan
Manajemen perlu Zoho People. Contoh
program pengembangan:
memperjuangkan metrik pelatihan meliputi:
program, memberi Biaya pelatihan
Menentukan tujuan
karyawan waktu, Tingkat penyelesaian
Reward karyawan
motivasi, dan kursus
Sediakan alat
kesempatan untuk Pengaruh pada tujuan
pembantu pelatihan
mendapatkan hasil karyawan
Tinjau kemajuan dan
maksimal dari pelatihan. Efek pada staf
menyesuaikan tujuan
perusahaan rencana 04
SEMINAR PROPOSAL STIM YKPN

STRATEGI PELATIHAN
4. Mengukur kepuasan 5. Memberikan pilihan
karyawan pelatihan
Mengukur kepuasan Beberapa kegiatan pelatihan
karyawan dilakukan dan pengembangan yang
menggunakan Work Day perlu dipertimbangkan:
(Survei Anonim) Kuliah
Ada 2 cara pengukuran Pelatihan di tempat kerja
pelatihan: Diskusi kelompok
Game dan kuis
Melihat angka sebagai
Video
pertimbangan kursus Simulator
Kontinuitas pelathan 04
LEARNING AND DEVELOPMENT STIM YKPN

L&D adalah Learning and Development. Learning

and development ini adalah tim pembelajaran dan

Learning and pengembangan.

“Bagaimana masa depan L&D ?”

Development Masa depan L&D adalah pembinaan, dan ini adalah

alat yang lebih efektif daripada pelatihan,
pendampingan, atau konsultasi.
EZRA mendefinisikan pembinaan sebagai
pembelajaran pribadi dan alat pengembangan
kinerja yang menciptakan hubungan yang
berorientasi pada tujuan melalui proses pemikiran
dan kreatif yang menginspirasi peserta untuk
memaksimalkan potensi pribadi dan profesional. 05
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN
STIM YKPN

Ezra coaching adalah platform pelatihan digital

pembinaan dari alat L&D lainnya adalah
EZRA COACHING personalisasi.
Pembinaan digunakan sebagai alat bantu
individu mengembangkan keterampilan
menjadi pemimpin yang lebih baik dan
mengubah organisasi. Pembinaan membantu
mengembangkan kompetensi keragaman dan
mempertahankan bakat.

02
LEARNING AND DEVELOPMENT STIM YKPN

tujuan EZRA selama tiga tahun terakhir adalah

menjadikan pembinaan lebih mudah diakses dan
terjangkau bagi semua orang.
Menciptakan budaya Membangun platform digital dan memanfaatkan
belajar dengan akses industri.
mendemokratisasikan EZRA telah mampu memberikan pelatihan sesuai
permintaan dengan harga yang lebih terjangkau dan
pembinaan membantu pelanggan melakukan perubahan di setiap
tingkat organisasi.
Bekerja sama dengan para pemimpin industri seperti
Lazada dan Standard Chartered, EZRA menemukan
bahwa menerapkan pembinaan dalam skala besar
dapat mendorong peningkatan prioritas hingga 28%
dan peningkatan keterlibatan hingga 72%. 05
 STIM YKPN

pembinaan
digunakan sebagai mengembangkan
Fungsi alat jangka panjang manajer yang lebih
untuk baik
Pembinaan memberdayakan
DE&I,

mengelola meningkatkan proses

perubahan orientasi karyawan baru
organisasi

06
TERIMA KASIH