Dosen Pengampu:
Disusun Oleh:
Kelas III B
Prodi : Administrasi Bisnis
Fakultas : Ilmu Sosial dan Politik
UNIVERSITAS YUDHARTA PASURUAN
2023
KATA PENGANTAR
Perencanaan dan perancangan produk merupakan salah satu fungsi penting dalam manajemen
produk. Perencanaan produk adalah proses penentuan apa yang akan diproduksi, sedangkan
perancangan produk adalah proses pengembangan produk tersebut. Kedua proses ini saling
berkaitan dan saling mempengaruhi. Dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini,
perencanaan dan perancangan produk yang baik menjadi semakin penting. Produk yang
berkualitas, sesuai dengan kebutuhan konsumen, dan memiliki daya saing tinggi akan dapat
meningkatkan penjualan dan keuntungan perusahaan.
Makalah ini disusun untuk memberikan gambaran umum tentang perencanaan dan
perancangan produk. Makalah ini akan membahas tentang pengertian, tujuan, proses, faktor-
faktor yang perlu diperhatikan, dan tahapan perencanaan dan perancangan produk. Saya
berharap makalah ini dapat memberikan manfaat bagi para pembaca, terutama bagi
mahasiswa yang sedang mempelajari bidang manajemen produk.
Saya menyadari bahwa makalah ini masih memiliki keterbatasan. Oleh karena itu, penulis
mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari para pembaca. Saya mengucapkan
terima kasih kepada dosen pembimbing yang telah memberikan bimbingan dan arahan dalam
penyusunan makalah ini. Penulis juga mengucapkan terima kasih kepada pihak-pihak lain
yang telah membantu dalam penyusunan makalah ini.
Saya berharap makalah ini dapat menjadi referensi bagi para pembaca yang ingin
mempelajari lebih lanjut tentang perencanaan dan perancangan produk. Untuk itu, penulis
akan menyusun makalah lanjutan yang membahas tentang topik-topik tertentu dalam
perencanaan dan perancangan produk.
DAFTAR ISI
MAKALAH...............................................................................................................................1
PERANCANAAN DAN PERANCANGAN PRODUK...........................................................1
BAB I......................................................................................................................................4
PENDAHULUAN..................................................................................................................4
A. LATAR BELAKANG.................................................................................................4
B. RUMUSAN MASALAH............................................................................................4
C. TUJUAN......................................................................................................................5
BAB II....................................................................................................................................5
PEMBAHASAN.....................................................................................................................5
A. APA ITU PERENCANAAN DAN PERANCANGAN PRODUK............................5
B. APA TUJUAN PERENCANAAN DAN PERANCANGAN DALAM PRODUK....6
C. SIKLUS PERENCANAAN DAN PERANCANGAN DALAM BISNIS..................7
D. MANFAAT PERENCANAAN DAN PERANCANGAN DALAM BISNIS............9
BAB III.................................................................................................................................11
PENUTUP............................................................................................................................11
A. KESIMPULAN.........................................................................................................11
B. SARAN......................................................................................................................12
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Dalam dunia bisnis, produk merupakan salah satu faktor penting yang dapat
menentukan keberhasilan suatu perusahaan. Produk yang berkualitas, sesuai dengan
kebutuhan konsumen, dan memiliki daya saing tinggi akan dapat meningkatkan
penjualan dan keuntungan perusahaan.
Perencanaan dan perancangan produk merupakan salah satu fungsi penting dalam
manajemen produk. Perencanaan produk adalah proses penentuan apa yang akan
diproduksi, sedangkan perancangan produk adalah proses pengembangan produk
tersebut. Kedua proses ini saling berkaitan dan saling mempengaruhi.
Dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini, perencanaan dan perancangan produk
yang baik menjadi semakin penting. Perusahaan harus dapat menghasilkan produk
yang sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen, serta mampu bersaing
dengan produk-produk dari perusahaan lain.
B. RUMUSAN MASALAH
Apa itu Perancangan dan Perencanaan produk
Apa tujuan dari perencanaan dan perancangan produk
Siklus perencanaan dan perancangan dalam bisnis
Manfaat dari perencanaan dan perancangan produk
C. TUJUAN
Memberikan pemahaman tentang pengertian, tujuan, proses dan faktor-faktor
yang perlu di perhatikan dalam perencanaan produk
Menjelaskan pentingnya perencanaan dan perancangan produk dalam
keberhasilan suatu perusahaan
Memberikan referensi bagi pembaca yang ingin mempelajari lebih lanjut
tentang perencanaan dan perancangan produk
BAB II
PEMBAHASAN
A. APA ITU PERENCANAAN DAN PERANCANGAN PRODUK
Perencanaan produk adalah proses penentuan apa yang akan diproduksi, sedangkan
perancangan produk adalah proses pengembangan produk tersebut. Kedua proses ini
saling berkaitan dan saling mempengaruhi.
Perencanaan Produk
Perencanaan produk adalah proses penentuan apa yang akan diproduksi. Proses ini
dimulai dengan identifikasi kebutuhan konsumen, yaitu apa yang dibutuhkan dan
diinginkan oleh konsumen. Setelah kebutuhan konsumen teridentifikasi, perusahaan
dapat mengembangkan konsep produk yang memenuhi kebutuhan tersebut.
Perancangan Produk
Perancangan produk adalah proses pengembangan produk tersebut. Proses ini dimulai
dengan pengembangan prototipe, yaitu model awal dari produk yang akan diproduksi.
Prototipe digunakan untuk menguji konsep produk dan memastikan bahwa produk
tersebut memenuhi kebutuhan konsumen.
Kualitas Produk
Produk yang berkualitas adalah produk yang memenuhi standar kualitas yang telah
ditetapkan. Standar kualitas dapat mencakup aspek fungsionalitas, estetika, dan
keamanan. Produk yang berkualitas akan dapat memenuhi kebutuhan dan keinginan
konsumen, serta memberikan kepuasan kepada konsumen.
Berikut adalah beberapa manfaat perencanaan dan perancangan produk yang baik:
Meningkatkan kepuasan konsumen
Meningkatkan penjualan
Meningkatkan keuntungan
Meningkatkan citra perusahaan
Meningkatkan daya saing perusahaan
Oleh karena itu, perusahaan perlu melakukan perencanaan dan perancangan produk
dengan baik agar dapat menghasilkan produk yang berkualitas dan sesuai dengan
kebutuhan konsumen.
C. SIKLUS PERENCANAAN DAN PERANCANGAN DALAM BISNIS
Siklus perencanaan dan perancangan produk adalah proses yang berkelanjutan yang
dimulai dengan identifikasi kebutuhan konsumen dan berakhir dengan peluncuran
produk ke pasar. Siklus ini dapat dibagi menjadi beberapa tahap, yaitu:
Pada tahap ini, perusahaan perlu memahami kebutuhan dan keinginan konsumen.
Kebutuhan konsumen adalah hal-hal yang harus dipenuhi oleh produk untuk dapat
berfungsi. Keinginan konsumen adalah hal-hal yang dapat meningkatkan kepuasan
konsumen.
Perusahaan dapat melakukan penelitian pasar untuk memahami kebutuhan dan
keinginan konsumen. Penelitian pasar dapat dilakukan dengan berbagai cara, seperti
survei, wawancara, dan focus group discussion.
Pada tahap ini, perusahaan perlu mengembangkan konsep produk yang memenuhi
kebutuhan konsumen. Konsep produk adalah gambaran umum tentang produk yang
akan dikembangkan.
Perusahaan dapat menggunakan berbagai metode untuk mengembangkan konsep
produk, seperti brainstorming, sketsa, dan prototipe.
Brainstorming adalah proses menghasilkan ide-ide baru secara kreatif. Sketsa adalah
gambar atau gambaran awal dari produk yang akan dikembangkan. Prototipe adalah
model awal dari produk yang akan dikembangkan.
Pada tahap ini, perusahaan perlu menganalisis kelayakan produk secara teknis,
ekonomis, dan komersial. Analisis kelayakan produk bertujuan untuk memastikan
bahwa produk tersebut layak untuk dikembangkan dan diproduksi.
Analisis teknis bertujuan untuk memastikan bahwa produk tersebut dapat diproduksi
dengan teknologi yang tersedia. Analisis ekonomis bertujuan untuk memastikan
bahwa produk tersebut dapat menghasilkan keuntungan bagi perusahaan. Analisis
komersial bertujuan untuk memastikan bahwa produk tersebut dapat diterima oleh
pasar.
Pada tahap ini, perusahaan perlu mengembangkan produk secara fisik. Pengembangan
produk meliputi desain, manufaktur, dan pengujian.
Desain adalah proses menciptakan produk yang memenuhi kebutuhan dan keinginan
konsumen. Manufaktur adalah proses memproduksi produk secara massal. Pengujian
adalah proses menguji produk untuk memastikan bahwa produk tersebut memenuhi
standar kualitas yang telah ditetapkan.
Pada tahap ini, perusahaan perlu meluncurkan produk ke pasar. Peluncuran produk
bertujuan untuk memperkenalkan produk kepada konsumen dan mendorong
konsumen untuk membeli produk tersebut.
Perusahaan dapat menggunakan berbagai strategi pemasaran dan promosi untuk
meluncurkan produk. Strategi pemasaran dan promosi dapat mencakup iklan, promosi
penjualan, dan publisitas.
Siklus perencanaan dan perancangan produk adalah proses yang penting untuk
menghasilkan produk yang berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan konsumen.
Perusahaan perlu melakukan siklus perencanaan dan perancangan produk dengan baik
agar dapat menghasilkan produk yang dapat meningkatkan kepuasan konsumen,
penjualan, dan keuntungan perusahaan.
B. SARAN
Fokus pada kebutuhan dan keinginan konsumen. Langkah pertama dalam
perencanaan dan perancangan produk adalah memahami kebutuhan dan
keinginan konsumen. Perusahaan dapat melakukan penelitian pasar untuk
mengumpulkan data tentang kebutuhan dan keinginan konsumen.
Gunakan pendekatan yang inovatif. Perusahaan harus berusaha untuk
mengembangkan produk yang inovatif dan kompetitif. Hal ini dapat dilakukan
dengan menawarkan fitur dan manfaat baru, atau dengan meningkatkan
kualitas atau kinerja produk.
Pertimbangkan faktor-faktor lain. Selain kebutuhan dan keinginan konsumen,
perusahaan juga perlu mempertimbangkan faktor-faktor lain dalam
perencanaan dan perancangan produk, seperti kemampuan perusahaan, tren
pasar, dan persaingan.
DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, S. (1998). Motode Penelitian: Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta : Rineka Cipta .
Gaspersz, V. (2000). Manajemen Kuantitatif: Penerapan Konsep-Konsep Kualitas Dalam
Manajemen Bisnis. Jakarta : Gramedia Pustaka Utama .
Wahyu, A. D. (1999). Manajemen Kuantitas . Yogyakarta : Universitas Admajaya .
Widodo, I. D. (2003). Perencanaan dan Pengembangan Produk. Yogyakarta : UII Press
Indonesia .
Wignjosoebroto, S. (2000). Evaluasi Ergonomi Dalam Proses Perancangan Produk,
proceding Seminar Nasional Ergonomi 2000. Surabaya : Gunawidya.