TUGAS 3

PENGEMBANGAN SDM
Tutor: Neneng Sofiyanti, S.E., M.M

NAMA : TRI WARDIYANI

NIM : 050191295

UNIVERSITAS TERBUKA
MANAJEMEN S1
2023
 1. Jenis metode pelatihan apa yang digunakan oleh bagian HRD tersebut ?

Metode pelatihan yang digunakan oleh bagian HRD PT. Makmur Sejahtera Food Indonesia Tbk
dapat dikategorikan sebagai "Job Rotation" atau rotasi pekerjaan. Job rotation merupakan suatu
pendekatan pengembangan karyawan yang melibatkan perpindahan karyawan dari satu posisi atau
tugas ke posisi atau tugas lain dalam organisasi. Dalam kasus ini, karyawan dilibatkan dalam
melaksanakan berbagai posisi pekerjaan di seluruh gerai Resto, sehingga mereka dapat
mengembangkan keterampilan multitasking dan memahami berbagai aspek pekerjaan di
perusahaan.

Metode yang digunakan HRD tersebut sbg berikut:

a) Training atau Pelatihan.

b) Program Pendidikan.
c) Magang.
d) Uji Kompetensi.
e) Job Enrichment.
f) Workshop (komite) atau Membuat Kelompok Kerja.
g) Rotasi Kerja.
h) Promosi.

2. Jelaskan manfaat metode pelatihan yang digunakan oleh bagian HRD tersebut?

Manfaat Metode Pelatihan (Job Rotation):

a) Peningkatan Keterampilan Multitasking:

Melalui job rotation, karyawan dapat mengembangkan kemampuan multitasking, yaitu kemampuan
untuk menjalankan berbagai tugas dan tanggung jawab sekaligus. Hal ini dapat meningkatkan
fleksibilitas dan produktivitas karyawan.

b) Peningkatan Pemahaman terhadap Proses Bisnis:

Karyawan yang mengalami job rotation memiliki pemahaman yang lebih baik terhadap berbagai
aspek pekerjaan dan proses bisnis di berbagai bagian perusahaan. Ini dapat membantu mereka
dalam mengidentifikasi hubungan antardepartemen dan bekerja lebih efektif.

c) Peningkatan Keberagaman Keterampilan:

Job rotation memungkinkan karyawan untuk mengembangkan keberagaman keterampilan, sehingga

mereka dapat lebih siap menghadapi tuntutan pekerjaan yang berbeda-beda. Hal ini dapat
meningkatkan adaptabilitas karyawan terhadap perubahan.

d) Meningkatkan Keterlibatan Karyawan:

Dengan memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mencoba berbagai posisi, hal ini dapat
meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan karena mereka merasa dihargai dan memiliki
peluang untuk pertumbuhan karir.

e) Penyesuaian Jumlah Pegawai:

Melalui job rotation, HRD dapat melakukan penilaian kinerja karyawan secara langsung dan objektif.
Dengan demikian, perusahaan dapat membuat keputusan yang lebih baik terkait penempatan
karyawan dan penyesuaian jumlah pegawai di setiap gerai.
Sumber referensi :

1. Modul Pengembangan SDM

2. Noe, RA, Hollenbeck, JR, Gerhart, B., & Wright, PM (2017). Manajemen Sumber Daya
Manusia: Mendapatkan Keunggulan Kompetitif. Pendidikan McGraw-Hill.