Nama : Karisma Citraning Rahayu

NIM : 041723093

Tugas 2 Pengembangan SDM

1. Jenis metode pelatihan yang digunakan oleh bagian HRD adalah?Jelaskan!

Berdasarkan studi kasus diatas, menurut saya jenis metode pelatihan yang
dilakukan oleh bagian HRD kepada karyawan-karyawannya yaitu dengan metode job
rotasi dan kemajuan berencana. Hal ini dikarenakan mengingat dia saat pandemi ini
keterbatasan ruang gerak mengakibatkan para perusahaan mau tidak mau harus mengikuti
arus perubahan. Dan jika dilihat dari PT Dua Saudara, mereka mampu bertahan di tengah
pandemi dengan upaya upaya salah satunya melakukan pelatihan terhadap karyawan
yang bertujuan menjadi pegangan bagi perusahaan maupun karyawan itu sendiri untuk
bertahan di tengah pandemi. Menurut (Yusuf, et.al, 2020) menjelaskan bahwa job rotasi
melibatkan perpindahan peserta dari suatu pekerjaan pada pekerjaan lainnya. Sedangkan
menurut Robins dalam Edwan (2013) mengemukakan bahwa "Rotasi kerja adalah
perubahan periodik karyawan dari satu tugas ke tugas yang lain dengan tujuan untuk
mengurangi kebosanan dan meningkatkan motivasi lewat penganekaragaman kegiatan
karyawan".Job rotasi yang melibatkan perpindahan peserta dari suatu pekerjaan pada
pekerjaan lainnya. Kadang-kadang dari suatu penempatan pada penempatan lainnya yang
direncanakan atas dasar tujuan belajar. Keuntungan job rotasi di antaranya adalah
karyawan memperoleh deskripsi yang luas tentang berbagai macam jenis pekerjaan,
mengembangkan kerja sama antar karyawan, menentukan jenis pekerjaan yang sangat
diminati oleh karyawan, mempermudah penyesuaian diri dengan lingkungan tempat
bekerja, sebagai bahan pertimbangan dalam menentukan penempatan kerja yang sesuai
dengan potensi karyawan.Maka hal ini seperti yang diketahui pada studi kasus diatas. PT
Dua Saudara bertujuan mengadakan pelatihan untuk menjadikan karyawan yang
multitasking dengan keuntungan mendapatkan pembelajaran jenis pekerjaan lainnya, dan
memperi kesempatan kepada karyawan untuk menyesuaikan lingkungan dan pekerjaan
 yang diminati. Selain itu pelatihan dengan metode ini dapat meningkatkan produktivitas
dan mendorong evektivitas kerja tim.

2. Jelaskan manfaat metode pelatihan yang digunakan oleh bagian HRD tersebut?

Menurut Wahyudi dalam Edwan (2013) metode pelatihan rotasi kerja akan
mendapatkan manfaat adalah sebagai berikut:

a. Menciptakan keseimbangan antara tenaga kerja dengan jabatan yang ada dalam
organisasi, sehingga dapat menjamin terjadinya kondisi ketenagakerjaan yang stabil
(personal stability).

b. Membuka kesempatan untuk pengembangan karir. Tujuan ini dimaksudkan untuk

mendorong atau merangsang tenaga kerja agar berupaya menjangkau karir yang lebih
tinggi, yang berarti pula bahwa mereka akan berusaha mencurahkan kemampuannya
yang ditopang oleh semangat kerja yang tinggi.

c. Memperluas dan menambah pengetahuan, merupakan kebutuhan yang perlu

mendapat perhatian dalam satu organisasi. Dengan demikian tenaga kerja yang ada,
wawasan dan pengetahuannya tidak terbatas atau terpaku hanya pada satu bidang
tertentu saja. Dengan job rotation berarti terbuka kesempatan bagi tenaga kerja untuk
memperluas wawasan dan pengetahuannya dalam organisasi yang bersangkutan.

d. Menghilangkan kejenuhan terhadap suatu jabatan. Apabila seorang tenaga kerja terus
menerus dari tahun ke tahun memegang jabatan yang sama, maka akan menimbulkan
kebosanan dan kejenuhan yang akibatnya sangat berbahaya. Kebosanan dan
kejenuhan. akan menimbulkan tenaga kerja yang bersangkutan terjebak pada rutinitas
kerja dan menurunkan gairah serta semangat kerjanya. Untuk itu perlu terus
diupayakan adanya penyegaran.

e. Memberikan imbalan terhadap prestasi kerja. Suatu job rotation dapat dipergunakan
untuk memberikan imbalan sebagai penghargaan kepada tenaga kerja yang
berprestasi.

f. Membuka kesempatan terjadinya persaingan dalam meningkatkan prestasi kerja.

 g. Sebagai pelaksanaan sanksi terhadap pelanggaran. Apabila seorang tenaga kerja
melakukan pelanggaran atau tidak mampu memperlihatkan prestasi yang baik, job
rotation dapat dijadikan alat untuk menghukum.

Dari penjelasan diatas dapat disimpulkan bahwa manfaat dari metode pelatihan
job rotasi memiliki manfaat yang cukup banyak, namun bagian HRD juga perlu
mempertimbangan metode ini apakah cocok untuk lingkungan perusahaan atau tidak.
Mengingat apabila adanya kelebihan pasti ada kekurangan, maka hal ini harus benar-
benar diperhitungkan. Sehingga semua bagian dari perusahaan baik karyawan maupun
divisi lainnya merasa nyaman adanya metode pelatihan ini. dan juga perlu diketahui
mengingat adanya pandemi, waktu dan biaya juga perlu diperhatikan apakah metode
pelatihan ini memakan waktu dan biaya yang sesuai atau tidak. HRD juga harus
mempertimbangkan bagaimana rotasi pekerjaan dapat membantu bisnis atau malah
mengganggu operasional.

Sumber : Pengembangan SDM EKMA4366