PENGANTAR BISNIS DAN MANAJEMEN

Tugas ini disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Pengantar Bisnis dan
Manajemen

Dosen Pengampu : I Made Dwi Hita Darmawan

Disusun oleh :

I Kadek Angga Juniantara Putra

2201010057

PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI

FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI DAN DESAIN
UNIVERSITAS PRIMAKARA
2023
 Pengertian bisnis dan perkembanganya

Kata ’bisnis’ sudah tidak asing lagi didengar. Istilah ini sudah popular di masyarakat yang ditujukan untuk sebuah
usaha yang dilakukan oleh seseorang atau sekelompok orang, baik dalam skala besar maupun kecil. Bisnis dalam ilmu
ekonomi adalah suatu organisasi yang kegiatannya berupa menjual barang ataupun jasa kepada konsumen atau bisnis
lainnya, untuk mendapatkan laba. (Sembiring, Suharyono, & Kusumawati, 2014) secara histori, kata bisnis berasal dari
kata dalam Bahasa inggris yaitu ’business’, yang berarti usaha, perusahaan, urusan. Business memiliki kata dasar ‘busy‘
yang bermakna sibuk. Disini kata sibuk diartikan sebagai seseorang yang melakukan kegiatan atau mengerjakan aktivitas
pekerjaan untuk mendapatkan laba atau keuntungan. Pengertian bisnis lainnya diberikan oleh (Ebert & W.Griffin., 1995),
menurut mereka,“Business is an organization that provides goods or services in order to earn profit”. Sejalan dengan
definisi tersebut, aktivitas bisnis melalui penyediaan barang dan jasa bertujuan untuk mengh asilkan profit (laba). Suatu
perusahaan dikatakan menghasilkan laba apabila total pendapatan pada satu periode (total revenues) lebih besar dari total
biaya (total costs) pada periode yang sama.

Adapun beberapa Tujuan yang ingin dicapai oleh suatu organisasi bisnis dapat bervariasi tergantung pada
jenis bisnis, visi, dan strategi yang diterapkan. Namun, secara umum, organisasi bisnis memiliki beberapa tujuan
utama, di antaranya:

Kemenangan: Salah satu tujuan utama organisasi bisnis adalah menghasilkan keuntungan. Laba
adalah selisih antara pendapatan dari penjualan produk atau jasa dengan biaya produksi dan operasional.
Pertumbuhan dan Ekspansi: Banyak organisasi bisnis memiliki tujuan pertumbuhan dan perkembangan.
Hal ini dapat mencakup pembukaan cabang baru, memasuki pasar baru, atau meningkatkan pangsa
pasar di pasar yang sudah ada. Pelanggan yang puas biasanya menjadi pelanggan setia dan
merekomendasikan produk atau jasa.
Efisiensi Fungsional: Organisasi bisnis sering kali berusaha untuk meningkatkan efisiensi operasi
mereka. Hal ini dapat mengurangi biaya produksi dan meningkatkan produktivitas.
Inovasi dan Penelitian: Perusahaan yang sukses sering kali berusaha untuk berinovasi dan terus
melakukan penelitian untuk mengembangkan produk atau layanan baru yang dapat memenuhi
kebutuhan pelanggan atau merespons perubahan pasar.
Tanggung jawab sosial dan lingkungan: Beberapa organisasi bisnis memiliki tujuanyang lebih luas
untuk mempromosikan kebaikan sosial dan lingkungan.
Kepemimpinan Pasar: Menjadi pemimpin pasar adalah tujuan banyak perusahaan.
Kualitas produk atau layanan: Kualitas yang lebih baik dapat meningkatkankepuasan
pelanggan dan daya saing pasar.
Karyawan yang kompeten dan produktif : Karyawan yang puas dan kompeten dapat memberikan
kontribusi penting bagi keberhasilan perusahaan.

Penting untuk diingat bahwa setiap bisnis mungkin memiliki tujuan yang berbeda-beda, tergantung pada misi,
visi, dan nilai—nilai perusahaan tersebut. Tujuan ini dapat berubah seiring waktu sesuai dengan perubahan dalam
lingkungan bisnis dan strategi perusahaan.
 Perkembangan dalam dunia bisnis saat ini telah berlangsung dengan cepat. Berbagai jenis bisnis, termasuk
Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM), semakin mudah ditemukan dalam kehidupan sehari—hari.
Pertumbuhan ekonomi kreatif yang pesat juga memberikan peluang kepada UMKM untuk bersaing dan
mengembangkan inovasi dalam produk dan pasar (Sufi, 2020).
Manajemen memainkan peran yang sangat penting dalam suatu bisnis karena berfungsi sebagai tulang
punggung yang mengkoordinasikan semua aspek operasional dan strategis perusahaan. Contohnya Manajemen
keuangan (financial management) adalah segala aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan bagaimana
memperoleh dana, menggunkan dana, dan mengelola aset sesuai tujuan perusahaan secara menyeluruh (Riyanto, 1
998). Di dalam melaksanakan kegiatan manajemen, maka diperlukan fungsi— fungsi manajemen. Fungsi-fungsi
Manajemen Menurut H. Fayol sebagai berikut:

Perencanaan: Tahap awal yang melibatkan merencanakan tindakan di masa depan dan menetapkan
langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi.
Pengorganisasian: Ini melibatkan alokasi sumber daya seperti tenaga kerja, modal, dan aset, serta
membangun struktur organisasi yang efisien dan efektif.
Pemberian Komando/Perintah: Dalam tahap ini, manajer memberikan arahan kepada bawahan atau anggota
tim untuk melaksanakan tugas sesuai dengan rencana yang telah dibuat.
Pengkoordinasian: Ini adalah proses mengintegrasikan aktivitas dan sumber daya dalam organisasi untuk
memastikan bahwa semua bagian bekerja bersama dengan efisien dan sesuai dengan tujuan yang telah
ditetapkan.
Pengawasan: Tahap akhir melibatkan pemantauan kinerja organisasi dan anggota tim, serta mengambil
tindakan korektif jika ada ketidaksesuaian dengan rencana awal atau jika ada perubahan kondisi yang
memerlukan penyesuaian.
Ebert, R. J., & W.Griffin., R. (1995). Business Essentials. Prentice Hall, Inc Englewood Cliffs, New
Jersey. Riyanto, B. (1998). Dasar-dasar Pembelanjaan Perusahaan (Vol. 5). Yogyakarta: Yogyakarta.

Sembiring, I. J., Suharyono, & Kusumawati, A. (2014). PENGARUH KUALITAS PRODUK DAN
KUALITAS PELAYANAN TERHADAP . Studi pada Pelanggan McDonald's MT.Haryono
Malang , 1.
Sufi, N. A. (2020). ANALISIS IMPLEMENTASI ETIKA BISNIS ISLAM DAN SIFAT RASULULLAH
SAW (FAST) PADA UMKM DI GRESIK (STUDI PADA SARI KELAPA GROUP GRESIK).