Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Business Model Canvas

    Diunggah oleh

    Akbar Wiguna
    5 tayangan2 halaman

    Judul Asli

    business-model-canvas

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    5 tayangan2 halaman

    Business Model Canvas

    Diunggah oleh

    Akbar Wiguna

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 2

    Designed for: Designed by: Date: Version:

    Business Model Canvas


    Partner Utama Aktivitas Utama Proposisi Nilai Hubungan dengan PelangganSegmen Pelanggan
    Siapa saja Mitra Utama kami? Aktivitas Utama apa yang Nilai apa yang kita berikan Jenis hubungan seperti apa Siapa pelanggan terpenting
    Siapa pemasok utama kami? dibutuhkan oleh Proposisi Nilai kepada pelanggan? Masalah yang diharapkan oleh setiap kita? Apakah basis pelanggan
    Sumber Daya Utama apa yang kami? Saluran Distribusi kita? pelanggan mana yang kita Segmen Pelanggan untuk kita kita adalah Pasar Massal, Pasar
    kita peroleh dari mitra? Aktivitas Hubungan Pelanggan? Aliran bantu selesaikan? Paket produk bangun dan pertahankan Khusus, Tersegmentasi,
    Utama apa yang dilakukan oleh Pendapatan? dan layanan apa yang kita dengan mereka? Yang mana Terdiversifikasi, Platform Multi-
    mitra? tawarkan kepada setiap yang telah kita bangun? Sisi
    KATEGORI: Segmen Pelanggan? Bagaimana hubungan tersebut
    MOTIVASI UNTUK Produksi, Pemecahan Masalah, Kebutuhan pelanggan mana diintegrasikan dengan model
    KEMITRAAN: Optimalisasi dan Platform/Jaringan yang kita penuhi? bisnis kita yang lain? Seberapa
    ekonomi, Pengurangan risiko besar biayanya?
    dan ketidakpastian, Akuisisi KARAKTERISTIK: Kebaruan,
    sumber daya dan kegiatan Kinerja, Kustomisasi,
    tertentu Sumber Daya Utama "Menyelesaikan Pekerjaan", Channels
    Sumber Daya Utama apa yang Desain, Merek/Status, Harga, Melalui Saluran mana Segmen
    dibutuhkan oleh Proposisi Nilai Pengurangan Biaya, Pelanggan kita ingin dijangkau?
    kami?Saluran Distribusi kita? Pengurangan Risiko, Bagaimana kita menjangkau
    Aliran Pendapatan Hubungan Aksesibilitas, mereka sekarang?Bagaimana
    Pelanggan? Kenyamanan/Kegunaan Saluran kita terintegrasi?
    Manakah yang bekerja paling
    JENIS-JENIS SUMBER DAYA: baik? Manakah yang paling
    Fisik, Intelektual (paten merek, efisien dari segi biaya?
    hak cipta, data), Manusia, Bagaimana kita
    Keuangan mengintegrasikannya dengan
    rutinitas pelanggan?

    Struktur Biaya Aliran Pendapatan


    Biaya apa yang paling penting yang melekat pada model bisnis kita? Sumber Daya Untuk nilai apa yang benar-benar bersedia dibayar oleh pelanggan kami? Untuk apa
    Utama mana yang paling mahal? Aktivitas Utama mana yang paling mahal? mereka membayar saat ini? Bagaimana cara mereka membayar saat ini? Bagaimana
    mereka lebih suka membayar? Berapa banyak kontribusi setiap Aliran Pendapatan
    ADALAH BISNIS ANDA LEBIH BANYAK: Berbasis Biaya (struktur biaya paling terhadap pendapatan secara keseluruhan?
    ramping, proposisi nilai harga rendah, otomatisasi maksimum, outsourcing ekstensif), JENIS:
    Berbasis Nilai (fokus pada penciptaan nilai, proposisi nilai premium). Penjualan aset, Biaya Penggunaan, Biaya Berlangganan,
    Peminjaman/Penyewaan/Sewa, Perizinan, Biaya broker, Iklan
    KARAKTERISTIK SAMPEL: Biaya Tetap (gaji, sewa, utilitas), Biaya variabel, Skala HARGA TETAP: Harga Daftar, Tergantung fitur produk, Tergantung segmen
    ekonomi, Skala ekonomi pelanggan, Tergantung volume
    PENETAPAN HARGA DINAMIS: Negosiasi (tawar-menawar), Manajemen Hasil,
    Pasar waktu nyata
    Designed by: The Business Model Foundry (www.businessmodelgeneration.com/canvas). Word implementation by: Neos Chronos Limited (https://neoschronos.com). License: CC BY-SA 3.0
    Designed for: Designed by: Date: Version:

    Business Model Canvas


    Key Partners Key Activities Value Propositions Customer Relationships Customer Segments

    Key Resources Channels

    Cost Structure Revenue Streams

    Designed by: The Business Model Foundry (www.businessmodelgeneration.com/canvas). Word implementation by: Neos Chronos Limited (https://neoschronos.com). License: CC BY-SA 3.0

    Anda mungkin juga menyukai