Anda di halaman 1dari 2

Dirancang untuk: Dirancang oleh: Tanggal: Versi:

Kanvas Model Bisnis


Mitra Utama Kegiatan Utama Proposisi Nilai Hubungan Pelanggan Segmen Pelanggan
Siapa Mitra Utama kami? Siapa Kegiatan Utama apa yang Nilai apa yang kami berikan Jenis hubungan apa yang Untuk siapa kita menciptakan
pemasok utama kami? Sumber diperlukan oleh Proposisi Nilai kepada pelanggan? Manakah dari diharapkan oleh setiap Segmen nilai? Siapa pelanggan terpenting
Daya Utama mana yang kami kami? Saluran Distribusi Kami? masalah pelanggan kami yang Pelanggan kami untuk kami kami? Apakah basis pelanggan
peroleh dari mitra? Aktivitas Hubungan Pelanggan? Aliran kami bantu selesaikan? Bundel bangun dan pertahankan dengan kami adalah Pasar Massal, Ceruk
Utama mana yang dilakukan pendapatan? produk dan layanan apa yang mereka? Yang mana yang telah Pasar, Platform Tersegmentasi,
mitra? kami tawarkan untuk setiap kita dirikan? Bagaimana mereka Terdiversifikasi, Multi-sisi
KATEGORI: Segmen Pelanggan? Kebutuhan terintegrasi dengan model bisnis
MOTIVASI UNTUK KEMITRAAN: Produksi, Pemecahan Masalah, pelanggan mana yang kami kita yang lain? Seberapa mahal
Optimalisasi dan ekonomi, Platform/Jaringan penuhi? mereka?
Pengurangan risiko dan
ketidakpastian, Akuisisi sumber KARAKTERISTIK: Kebaruan,
daya dan kegiatan tertentu Sumber Daya Utama Kinerja, Kustomisasi, Saluran
Sumber Daya Utama apa yang "Menyelesaikan Pekerjaan", Melalui Saluran mana Segmen
diperlukan oleh Proposisi Nilai Desain, Merek / Status, Harga, Pelanggan kami ingin dijangkau?
kami? Saluran Distribusi Kami? Pengurangan Biaya, Pengurangan Bagaimana kita menjangkau
Aliran Pendapatan Hubungan Risiko, Aksesibilitas, mereka sekarang? Bagaimana
Pelanggan? Kenyamanan / Kegunaan Saluran kami terintegrasi? Mana
yang paling berhasil? Mana yang
JENIS SUMBER DAYA: Fisik, paling hemat biaya? Bagaimana
Intelektual (paten merek, hak kami mengintegrasikannya
cipta, data), Manusia, Keuangan dengan rutinitas pelanggan?

Struktur Biaya Aliran Pendapatan


Apa biaya terpenting yang melekat dalam model bisnis kami? Sumber Daya Utama mana Untuk nilai apa pelanggan kami benar-benar bersedia membayar? Untuk apa mereka
yang paling mahal? Aktivitas Utama mana yang paling mahal? saat ini membayar? Bagaimana mereka saat ini membayar? Bagaimana mereka lebih
ADALAH BISNIS ANDA LEBIH BANYAK: Didorong Oleh Biaya (struktur biaya paling suka membayar? Berapa kontribusi setiap Revenue Stream terhadap pendapatan secara
ramping, proposisi nilai harga rendah, otomatisasi maksimum, outsourcing ekstensif), keseluruhan? JENIS:
Berbasis Nilai (berfokus pada penciptaan nilai, proposisi nilai premium). Penjualan aset, Biaya penggunaan, Biaya Berlangganan, Pinjaman / Sewa / Leasing,
KARAKTERISTIK SAMPEL: Biaya Tetap (gaji, sewa, utilitas), Biaya variabel, Skala Lisensi, Biaya pialang, Iklan HARGAFIXED: Daftar Harga, Tergantung fitur produk,
ekonomi, Ekonomi ruang lingkup Tergantung segmen pelanggan, Tergantung volumeDYNAMIC PRICING: Negosiasi
(tawar-menawar), Manajemen Hasil, Real-time-Market

Dirancang oleh: The Business Model Foundry (www.businessmodelgeneration.com/canvas). Implementasi kata oleh: Neos Chronos Limited (https://neoschronos.com). Lisensi: CC BY-SA 3.0
Dirancang untuk: Dirancang oleh: Tanggal: Versi:

Kanvas Model Bisnis


Mitra Utama Kegiatan Utama Proposisi Nilai Hubungan Pelanggan Segmen Pelanggan

Sumber Daya Utama Saluran

Struktur Biaya Aliran Pendapatan

Dirancang oleh: The Business Model Foundry (www.businessmodelgeneration.com/canvas). Implementasi kata oleh: Neos Chronos Limited (https://neoschronos.com). Lisensi: CC BY-SA 3.0

Anda mungkin juga menyukai