Anda di halaman 1dari 3

Nama anggota kelompok:

Achmad Yanatun (1101174082)


Annisa Suhenda (1101174325)
Dhira Nurrizka Agustyawati (1101174080)
Fitra Ayu Larasati (1101170206)
Ihsan Nuur Razzak Hantriono (1101170106)
Ikayama Satria Putra (1101174366)
M. Irfansyah Prananda (1101174110)
Rifat Januar Purwanto (1101174174)
Wahyu Ananda Sabilla Pradina (1101174060)

SWOT Analysis Bank Mandiri:


STRENGHTS – O WEAKNESSES – W
LINGKUNGAN
EXTERNAL 1. Peningkatan profitability ratio 1. Diferensiasi produk yang
2. Pengembangan dan cukup lemah
penerapan alat pembayaran 2. Leverage ratio yang tinggi
non-tunai 3. Limited access to
3. Layanan customer 24 jam international market
4. Jaringan ATM yang tersebar 4. NPA mempengaru kinerja
hampir 9000 ATM Bank
5. Memiliki hampir 1500 cabang 5. Sub-prime lending
yang tersebar di Indonesia
6. Pengukuran standar layanan
yang rutin
LINGKUNGAN
INTERNAL 7. Bank terbesar di Indonesia
dalam hal asset, pinjaman dan
simpanan
OPPORTUNITIES – O SO STRATEGIES WO STRATEGIES
1. Kepercayaan public yang 1. Pengalokasian dana yang 1. Melakukan pengembangan
diperoleh dari banyaknya didapatkan dari meningkatnya variasi dari produk yang
penghargaan dan predikat profitability ratio untuk sudah ada serta menawarkan
Bank Mandiri sebagai yang pembelian teknologi dan penggunaan teknologi yang
terbaik dalam beberapa perluasan jaringan Bank lebih baik dan menawarkan
istitusi Mandiri untuk menjangkau kemudahan bagi customer
2. Perkembangan teknologi dan lebih banyak nasabah hingga 2. Meraih penghargaan
social media serta ke pelosok Indonesia ninternasional sehingga dapat
meningkatnya konsumsi 2. Pengembangan layanan e- bersaing dengan Bank dari
masyarakat akan internet dan money atau non-tunai yang negara lain dan tetap berfokus
social media lebih mudah digunakan untuk mengembangkan pasar
3. Trend penggunaan cashless dengan fitur yang dapat dalam negeri
payment memudahkan kebutuhan
4. Berkembangnya e-commerce pembayaran sehari-hari
atau online shop 3. Memantau dan mengukur
5. Pola hidup masyarakat yang standar layanan secara rutin
konsumtif dan lebih luas dengan
6. Prospek perekonomian menggunakan social media
Indonesia dengan jumlah untuk memperbaiki layanan
penduduk yang banyak dan yang kurang memuaskan bagi
tersebar luas customer/nasabah
4. Memperbanyak layanan
kredit kelas menengah
5. Menjalin kerja sama sebagai
bank terbesar dengan e-
commerce atau online shop
yang saat ini sedang trend.
THREATS – T ST STRATEGIES WT STRATEGIES
1. Kondisi ekonomi global 1. Menguasai pasar dalam 1. Meningkatkan diferensiasi
2. Ancaman dari hacker, negeri dengan cara produk untuk menarik
malware, dst melakukan pendekatan perhatian masyarakat yang
3. Adanya kesepakatan MEA di intensif antara customer dan masih memakai tabungan
antara Negara Asean mitra kerja guna secara konvensional dan
4. Devaluasi mata uang mempersiapkan MEA. menggaet nasabah kompetitor
5. Kompetitor dengan layanan 2. Melakukan pelayanan yang 2. Mempertimbangkan
serupa lebih baik serta mengadakan peminjaman hutang ke luar
promo atau benefit bagi negeri terutama pada kondisi
nasabah perekonomian global yang
3. Menambah jenis layanan tidak menentu
terutama yang mendukung 3. Meraih penghargaan
adanya perputaran uang internasional untuk membuka
4. Memperkuat sistem jalan ke pasar luar negeri
keamanan serta melakukan 4. Menambah jaringan mitra
pengaduan masalah dengan atau Kerjasama perbankan
segera sesaat Ketika dirasa maupun e-commerce dalam
ada yang salah dengan sistem. ranah internasional agar siap
5. Memperluas jaringan menghadapi MEA
customer maupun mitra dan
melakukan ekspansi ke Asia
Tenggara

LAMPIRAN
SC Pertemuan Daring Kelompok via Google Meet

Anda mungkin juga menyukai