Form SKP-2022 Tendik
Form SKP-2022 Tendik
Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang Periode Penilaian: 3 Januari S.D. 31 Desember Tahun 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Nama Pegawai…... 1 NAMA Nama atasan Pegawai….
2 NIP NIP Pegawai…. 2 NIP NIP ATASAN PEGAWAI…..
3 PANGKAT/GOL. RUANG pangkat golongan pegawai…. 3 PANGKAT/GOL. RUANG pangkat golongan atasan pegawai….
4 JABATAN jabatan pegawai…. 4 JABATAN Jabatan atasan pegawai….
5 UNIT KERJA UIN Maulana Malik Ibrahim Malang 5 UNIT KERJA UIN Maulana Malik Ibrahim Malang
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA ATASAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Tercapainya Nilai sistem Akuntabilitas Terlaksananya Pemrosesan surat Kenaikan Gaji Berkala Kuantitas Jumlah Surat Kenaikan Gaji Berkala 420
Kinerja Instasi Pemerintah Kualitas Tingkat kesesuaian 100 persen
Waktu Waktu penyelesaian 12 Bulan
Terlaksananya Pemrosesan ajuan kenaikan pangkat Dosen maupun tendik Kuantitas Jumlah ajuan kenaikan pangkat 67
Kualitas Tingkat keberhasilan 100 persen
Waktu Waktu penyelesaian 12 Bulan
Terlaksananya Pemrosesan inpassing dan kenaikan jabatan dosen Kuantitas Jumlah dokumen 118
Kualitas Tingkat kesesuaian 100 persen
Waktu Waktu penyelesaian 12 Bulan
Terlaksananya Pemrosesan Surat Keputusan Rektor/ Kepala Biro Kuantitas Jumlah Surat Keputusan 154
Kualitas Tingkat kesesuaian 100 persen
Waktu Waktu penyelesaian 12 Bulan
Terlaksananya Pemrosesan surat dinas Kuantitas Jumlah surat dinas 9
Kualitas Tingkat kesesuaian 100 persen
Waktu Waktu penyelesaian 12 Bulan
2 Terlaksananya Keselarasan Perencanaan Terlaksananya Pemrosesan SPMT dan SPMJ kenaikan pangkat/ jabatan Kuantitas Jumlah SPMT dan SPMJ 326
Program Anggaran dan Anggaran sesuai dosen dan pegawai
Kualitas Tingkat kesesuaian 100 persen
Renstra
Waktu Waktu penyelesaian 12 Bulan
Terlaksananya Pemutakhiran data kepegawaian Kuantitas Jumlah data 40
Kualitas Tingkat kesesuaian 100 persen
Waktu Waktu penyelesaian 12 Bulan
Terlaksananya Pemrosesan dokumen perjanjian kerja Kuantitas Jumlah Perjanjian Kerja 427
Kualitas Tingkat kesesuaian 100 persen
Waktu Waktu penyelesaian 12 Bulan
Terlaksananya Pemberkasan Calon PNS Angkatan Tahun 2021 Kuantitas Jumlah Dokumen Pemberkasan 19
Kualitas Tingkat kesesuaian 100 persen
Waktu Waktu penyelesaian 12 Bulan
Terlaksananya Pemrosesan Peninjauan Masa Kerja Kuantitas Jumlah ajuan Peninjauan Masa kerja 16
Kualitas Tingkat kesesuaian 100 persen
Waktu Waktu penyelesaian 12 Bulan
B. TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memberikan pelayanan maksimal kepada customer
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien Menjunjung tinggi prinsip antikorupsi
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar mutu yang ditetapkan .
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder.
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Melaksanakan perintah dari pimpinan dengan sungguh-sungguh
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Aktif berkomunikasi dengan sesama pegawai terkait dengan pelayanan Prima
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah berkolaborasi dengan bagian lain yang berhubungan dengan unsur kepegawaian
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
PERIODE PENILAIAN:
Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang Periode Penilaian: 3 Januari S.D. 31 Desember Tahun 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Bantuan sumberdaya manusia dari pengadministrasi umum
2 Dibutuhkan perangkat komputer yang kompatibel
3 Dibutuhkan sarana-prasarana seperti laptop, dan printer warna
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Kinerja akan direviu oleh atasan langsung setiap bulan
2 Bukti kerja dalam bentuk laporan
KONSEKUENSI
1 Bila target tercapai sesuai rencana maka akan mendapat apresiasi dari atasan langsung
2 Apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka siap dibina dan melakukan Bimbingan Kinerja oleh coach atau mentor yang ditunjuk
3 PANGKAT/GOL. RUANG pangkat golongan pegawai…. 3 PANGKAT/GOL. RUANG pangkat golongan atasan pegawai….
5 UNIT KERJA UIN Maulana Malik Ibrahim Malang 5 INSTANSI UIN Maulana Malik Ibrahim Malang
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG BUKTI DUKUNG
Terlaksananya Pemrosesan ajuan kenaikan pangkat Kuantitas Jumlah ajuan kenaikan pangkat 67 https://hris.uin-malang.ac.id/skkp Jumlah ajuan kenaikan pangkat telah terekap sesuai dengan bukti
Dosen maupun tendik dukung yang berada pada link
Terlaksananya Pemrosesan inpassing dan kenaikan Kuantitas Jumlah dokumen 118 http://smart.uin-malang.ac.id/1/mirror/fungsional
Jumlah dokumen telah terekap sesuai dengan bukti dukung yang
jabatan dosen berada pada link
Terlaksananya Pemrosesan Surat Keputusan Rektor/ Kuantitas Jumlah Surat Keputusan 254 https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1tFN0x63pK3wN9OHBLTnZGXUG4s4jODWy
Jumlah Surat Keputusan telah terekap sesuai dengan bukti
Kepala Biro dukung yang berada pada link
2 Terlaksananya Keselarasan Perencanaan Terlaksananya Pemrosesan SPMT dan SPMJ Kuantitas Jumlah SPMT dan SPMJ 326 https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1tFN0x63pK3wN9OHBLTnZGXUG4s4jODWy
Jumlah SPMT dan SPMJ telah terekap sesuai dengan bukti
Program Anggaran dan Anggaran sesuai kenaikan pangkat/ jabatan dosen dan pegawai dukung yang berada pada link
Renstra
Kualitas Tingkat kesesuaian 100 persen
Terlaksananya Pemrosesan dokumen perjanjian kerja Kuantitas Jumlah Perjanjian Kerja 427 https://hris.uin-malang.ac.id/sk/bluumum
Jumlah Perjanjian Kerja telah terekap sesuai dengan bukti dukung
yang berada pada link
Terlaksananya Pemberkasan Calon PNS Angkatan Kuantitas Jumlah Dokumen Pemberkasan 19 https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1fjIzJHP2ttdkycUnHLzi-U4DnBe7ZSn8kNg6QnUw8YEcB6etwEHFHjVaQYsUWJ6a33O_6W4J/
Jumlah Dokumen Pemberkasan telah terekap sesuai dengan bukti https://drive.google.com/drive/
Tahun 2021 dukung yang berada pada link
Terlaksananya Pemrosesan Peninjauan Masa Kerja Kuantitas Jumlah ajuan Peninjauan Masa kerja 16 https://drive.google.com/drive/folders/1mCa5k9wvZ8rQAIFN-H0iOdTtQe_S2dYt?usp=share_link
Jumlah ajuan Peninjauan Masa kerja telah terekap sesuai dengan
bukti dukung yang berada pada link
B. TAMBAHAN
- - - - - - - -
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
PERILAKU KERJA
BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
Memberikan pelayanan maksimal kepada customer Cepat dalam pelaksanaan bimbingan terhadap tenaga pendidik
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan dan tenaga kependidikan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
Menjunjung tinggi prinsip antikorupsi terbuka atas kritik dan saran
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
3 Kompeten
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target Selalu bersedia membantu ketika dibutuhkan meskipun tidak
- Membantu orang lain belajar dan standar mutu yang ditetapkan . sesuai dengan tugasnya
4 Harmonis
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan Selalu terbuka dan komunikatif dengan sesama rekan kerja
- Suka menolong orang lain menjaga hubungan baik dengan stakeholder.
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta Ekspektasi Khusus Pimpinan:
pemerintahan yang sah
Melaksanakan perintah dari pimpinan dengan Selalu siap kapanpun dibutuhkan
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara sungguh-sungguh
6 Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
Aktif berkomunikasi dengan sesama pegawai terkait Selalu semangat mempelajari hal-hal yang baru
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas dengan pelayanan Prima
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
berkolaborasi dengan bagian lain yang berhubungan pegawai sering menginisiasi kegiatan untuk meningkatkan
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah dengan unsur kepegawaian kolaborasi antar pegawai
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
3 PANGKAT/GOL. RUANG pangkat golongan pegawai…. 3 PANGKAT/GOL. RUANG pangkat golongan atasan pegawai….
5 UNIT KERJA UIN Maulana Malik Ibrahim Malang 5 INSTANSI UIN Maulana Malik Ibrahim Malang
BAIK
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
FREKUENSI PEGAWAI
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Missconduct Perbaikan Baik
HASIL KERJA
Terlaksananya Pemrosesan ajuan kenaikan Kuantitas Jumlah ajuan kenaikan pangkat 67 Bagus silahkan di pertahankan
pangkat Dosen maupun tendik 67 terlaksana secara keseluruhan
Terlaksananya Pemrosesan Surat Keputusan Kuantitas Jumlah Surat Keputusan 154 Bagus silahkan di pertahankan
Rektor/ Kepala Biro 154 terlaksana secara keseluruhan
Terlaksananya Pemrosesan surat dinas Kuantitas Jumlah surat dinas 9 Bagus silahkan di pertahankan
9 terlaksana secara keseluruhan
2 Terlaksananya Keselarasan Terlaksananya Pemrosesan SPMT dan SPMJ Kuantitas Jumlah SPMT dan SPMJ 326 Bagus silahkan di pertahankan
Perencanaan Program Anggaran dan kenaikan pangkat/ jabatan dosen dan pegawai 326 terlaksana secara keseluruhan
Anggaran sesuai Renstra
Kualitas Tingkat kesesuaian 100 persen
100 persen
Terlaksananya Pemutakhiran data kepegawaian Kuantitas Jumlah data 40 Bagus silahkan di pertahankan
40 terlaksana secara keseluruhan
Terlaksananya Pemrosesan dokumen perjanjian Kuantitas Jumlah Perjanjian Kerja 427 Bagus silahkan di pertahankan
kerja 427 terlaksana secara keseluruhan
Terlaksananya Pemrosesan Peninjauan Masa Kuantitas Jumlah ajuan Peninjauan Masa kerja 16 Bagus silahkan di pertahankan
Kerja 16 terlaksana secara keseluruhan
B. TAMBAHAN
- - - - - - - -
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
PERILAKU KERJA
BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
Memberikan pelayanan maksimal kepada customer Cepat dalam pelaksanaan bimbingan terhadap tenaga pendidik
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan dan tenaga kependidikan
2 Akuntabel
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
Menjunjung tinggi prinsip antikorupsi terbuka atas kritik dan saran
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
3 Kompeten
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target Selalu bersedia membantu ketika dibutuhkan meskipun tidak
- Membantu orang lain belajar dan standar mutu yang ditetapkan . sesuai dengan tugasnya
4 Harmonis
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan Selalu terbuka dan komunikatif dengan sesama rekan kerja
- Suka menolong orang lain menjaga hubungan baik dengan stakeholder.
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
serta pemerintahan yang sah
Melaksanakan perintah dari pimpinan dengan sungguh- Selalu siap kapanpun dibutuhkan
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara sungguh
6 Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
Aktif berkomunikasi dengan sesama pegawai terkait Selalu semangat mempelajari hal-hal yang baru
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas dengan pelayanan Prima
- Bertindak proaktif
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
PERILAKU KERJA
BUKTI DUKUNG
7 Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
berkolaborasi dengan bagian lain yang berhubungan pegawai sering menginisiasi kegiatan untuk meningkatkan
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah dengan unsur kepegawaian kolaborasi antar pegawai
SESUAI EKSPEKTASI
BAIK
NIP : …...........
JABATAN : …..............
4. EVALUASI KINERJA
5. CATATAN/REKOMENDASI