Laporan KKP Full Super

LAPORAN
KULIAH KERJA PRAKTEK
PROYEK PEMBANGUNAN LABORATORIUM TERPADU JURUSAN

KEPERAWATAN DAN TEKNOLOGI LABORATORIUM MEDIK
TAHAP 1 YANG DILAKSANAKANOLEH CV. ANANDA PRATAMA
Disusun Oleh :
Nama : ROY WINNERSON S
NIM : 21319043
Nomor KKP :
PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SERANG RAYA
2023
PERSETUJUAN
PROYEK PEMBANGUNAN LABORATORIUM TERPADU

JURUSAN KEPERAWATAN DAN TEKNOLOGI
LABORATORIUM MEDIK TAHAP 1 YANG DILAKSANAKAN
OLEH CV. ANANDA PRATAMA
Nama : Roy Winnerson Silaban

NIM : 21319043
Program Studi : Teknik Sipil
Serang, Februari 2023

Telah diperiksa dan disetujui oleh pembimbing
Pada tanggal :
Disahkan Oleh:
Pembimbing Lapangan Pembimbing KKP

CV. Ananda Pratama
Yosi Ananda ST, Dessy Triana S.T.,MT

Project Manager NIDN: 1004127401
PENGESAHAN
Kuliah Kerja Praktek Dinyatakan Lulus Setelah Diseminarkan
Program Studi Teknik Sipil
Fakultas Teknik
Universitas Serang Raya (UNSERA)
Tanggal : (isi dengan tanggal seminar)
Pukul : ...... s/d......... WIB (isi dengan waktu seminar)
Judul : PROYEK PEMBANGUNAN LABORATORIUM

TERPADU JURUSAN KEPERAWATAN DAN
TEKNOLOGI LABORATORIUM MEDIK TAHAP
1 YANG DILAKSANAKANOLEH CV. ANANDA
PRATAMA
Nama : ROY WINNERSON SILABAN
NIM : 21319043
Penguji :
( Dessy Triana S.T., MT )

NIDN: 1004127401
PENGESAHAN
Laporan Kuliah Kerja Praktek
PROYEK PEMBANGUNAN LABORATORIUM TERPADU

JURUSAN KEPERAWATAN DAN TEKNOLOGI LABORATORIUM
MEDIK TAHAP 1 YANG DILAKSANAKAN OLEH CV. ANANDA
PRATAMA
Nama : Roy Winnerson Silaban

NIM : 21319043
Program Studi : Teknik Sipil
Disahkan Oleh :
Dekan Fakultas Teknik Ketua Program Studi

Teknik Sipil
Wahyu Oktri Widyarto, ST., MT Arbi Parianta Lukman, SST., MT

NIDN: 0405108401 NIDN: 0427028903
PERSEMBAHAN
LAPORAN KKP INI KU PERSEMBAHKAN KEPADA:
TUHAN YM E YANG SELALU KU HARAPKAN KASIH DAN

KARUNIA-NYA.
AYAH DAN MAMAH TERCINTA
YANG TELAH MEMBERIKAN KASIH SAYANG
MENDIDIK DAN MEMBERIKAN KESEMPATAN KEPADAKU
UNTUK BELAJAR
KINI SETELAH MASA PERJUANGAN ITU BERLALU, AKU BERSYUKUR

MENJADI SALAH SATU BIMBINGANMU. SEKALI LAGI KUUCAPKAN
TERIMA KASIH UNTUK SEMUA KRITIKAN DAN TUNTUTAN YANG
TELAH DIBERIKAN.
SAHABAT,
YANG MENCIPTAKAN KETULUSAN, KEJUJURAN,
KEBERANIAN, KEPERCAYAAN, DAN KESETIAAN
TEMAN,
TANPA INSPIRASI, DORONGAN, DAN DUKUNGAN YANG TELAH
KALIAN BERIKAN KEPADA SAYA, SAYA MUNGKIN BUKAN APA-APA
SAAT INI.
ABSTRAKSI
Roy Winnerson Silaban, “ Proyek Pembangunan Laboratorium Terpadu

Jurusan Keperawatan Dan Teknologi Laboratorium Medik Tahap 1
Yang Dilaksanakan Oleh CV. Ananda Pratama”.
Laporan KKP Program Studi Teknik Sipil, UNSERA, di bawah bimbingan

Dessy Triadi S.T., MT., Februari 2023. 60 halaman + 105 + halaman
lampiran.
Kebutuhan untuk membentuk mahasiswa yang utuh dan siap pakai

berujung pada dilakukannya suatu pengamatan terhadap dunia kerja
dalam bidang yang sesuai dengan disiplin ilmu yang dibutuhkan
mahasiswa. Dalam bangku perkuliahan, mahasiswa hanya dibekali teori-
teori ilmu teknik sipil dan melihat gambaran umum saja tanpa melihat
aplikasinya di lapangan. Adanya Pembangunan Laboratorium Terpadu
Jurusan Keperawatan Dan Teknologi Laboratorium Medik Tahap 1 ini
mahasiswa dapat belajar dan menerapkan teori teori ilmu teknik sipil
dilapangan. Proyek Pembangunan Laboratorium Terpadu Jurusan Keperawatan
Dan Teknologi Laboratorium Medik Tahap 1 Yang Dilaksanakan Oleh CV.
Ananda Pratama selaku kontraktor pelaksana, CV. Nura Karya Konsultan
selaku konsultan pengawas, PT. Berkah Teknik Konsultan selaku
konsultan perencana dilapangan, dan proyek ini milik Politeknik
Kesehatan Banten selaku Owner.
Sebuah proyek konstruksi pasti mengharapkan seluruh

pelaksanaannya berjalan dengan lancar. Akan tetapi ada hal-hal yang
menjadi penghambat atau menjadi permasalahan dalam sebuah proyek
konstruksi khususnya tanggung jawab pihak pengawas dalam
mengontrol setiap pekerjaan. Permasalahan tersebut bisa terjadi akibat
kondisi alam, pelaksanaan teknik, jumlah tenaga, keterlambatan
pekerjaan dan lain sebagainya. Permasalahan yang timbul harus segera
mungkin diatasi agar pelaksanaan proyek dapat berjalan lancar sesuai
rencana.
Pelaksanaan proyek harus dilakukan secara profesional dan harus

berkoordinasi dengan berbagai pihak terkait, agar proyek yang
dikerjakan sesuai dengan keinginan pemilik (owner) dan sesuai dengan
waktu yang telah ditemukansebelumnya.
Kata kunci: Kuliah Kerja Praktek, Teknik Sipil, Teknologi Laboratorium

Medik , Pembangunan Laboratorium Terpadu
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Tuhan YME, yang telah memberikan rahmat

dan hidayahNYA kepada kita sekalian, khususnya kepada penulis,
sehingga Laporan KKP dengan judul “PROYEK PEMBANGUNAN
LABORATORIUM TERPADU JURUSAN KEPERAWATAN DAN
TEKNOLOGI LABORATORIUM MEDIK TAHAP 1 YANG
DILAKSANAKAN OLEH CV. ANANDA PRATAMA” dapat terselesaikan
dengan baik.
Didalam penyelesaiannya penulis banyak sekali dibantu oleh
beberapapihak, oleh karenanya pada kesempatan ini, penulis mengucapkan
rasa terima kasihkepada:
1. Tuhan YME yang selalu memberikan kekuatan kepada penulis,
khususnya pada saat penyelesaian laporan KKP ini yang walaupun
dalam diri ini banyak sekaliberbuat salah dan dosa kepadaMU.
2. Ayah dan Mamah tercinta yang selalu ikhlas dan penuh dengan
kesabaran membesarkan dan mendidik penulis selama ini. Ayah dan
Mamah semoga kasih selalu menyertaimu.
3. Bapak Drs. H. Hamdan, MM sebagai Rektor UNSERA.
4. Bapak Wahyu Oktri Widyarto, ST., MT sebagai Dekan Fakultas Teknik.
5. Bapak Arbi Parianta Lukman, SST., MT sebagai Ketua Program Studi

Teknik Sipil.
6. Ibu Dessy Triana S.T., MT sebagai Dosen Pembimbing.
7. Bapak Yosi Ananda S.T selaku Pembimbing Lapangan.
8. Seluruh Staf CV. Ananda Pratama yang terlibat dalam Proyek

Pembangunan Laboratorium Terpadu Jurusan Keperawatan Dan Teknologi
Laboratorium Medik Tahap 1 , Kecamatan Neglasari, Kota Tangerang.
9. Seluruh Dosen Teknik Sipil dan Staf Fakultas Teknik UNSERA.
Menyadari kodratnya sebagai seorang manusia yang tak pernah

luput dari kesalahan dan kekurangan, penulis yakin masih banyak
kesalahan dan kekurangan yang terdapat pada laporan KKP ini, baik dari
segi penulisan maupun penyajiannya.Oleh karenanya saran dan kritik yang
sifatnya membangun sangatlah penulis harapkan. Sehingga kesalahan dan
kekurangan tersebut dapat diperbaiki padapenyusunan berikutnya.
Akhirnya penulis berharap, semoga skripsi ini dapat bermanfaat

bagi semuapihak khususnya Penulis.
Penulis
DAFTAR ISI
HALAMAN
HALAMAN JUDUL i
HALAMAN PERSETUJUAN HALAMAN ii
PENGESAHAN HALAMAN PERSEMBAHAN iii
ABSTRAKSI vi
KATA PENGANTAR vii
DAFTAR ISI ix
DAFTAR GAMBAR xiv
DAFTAR TABEL xvii
DAFTAR LAMPIRAN xviii
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang 1
1.2 Tujuan Kerja Praktek 2
1.3 Waktu Pelaksanaan Kerja Praktek 2
1.4 Manfaat Kerja Prakte 3
1.5 Kegiatan Kerja Praktek 3
1.6 Latar Belakang Proyek 4
1.7 Tujuan Proyek 5
1.8 Data Proyek 5
1.9 Lokasi Proyek 7
ix
BAB II PRA PELAKSANA
2.1 Pelelangan 8
2.1.1 Pengertian Pelelangan 8
2.1.2 Jenis-Jenis Pelelangan 8
2.1.3 Syarat Pelelangan 9
2.1.4 Tata Cara Pelelangan 12
2.1.5 Prinsip Dasar Pelelangan 19
2.2 Analisis Harga 21
2.3 Struktur Organisasi Proyek 22
2.3.1 Pengertian Organisasi Proyek 22
2.3.2 Struktur Organisasi 23
2.4 Perhitungan Kontruksi 35
2.5 Pembebanan Bangunan 36
2.6 Perencanaan Terhadap Gempa 38
2.6.1 Wilayah Gempa 38
2.6.2 Kategori Gedung 39
2.6.3 Daktilitas 39
2.6.4 Tingkat Daktilitas 40
2.7 Perencanaan Kolom 41
2.7.1 Rumus Kolom 42
2.8 Perencanaan Balok 44
2.8.1 Rumus Balok 46
x
2.9 Perencanaan Pelat Lantai 46
2.9.1 Rumus Plat Lantai 49
BAB III PELAKSANAAN
3.1 Spesifikasi Teknis Bahan, Alat, dan Tenaga Kerja 50
3.1.1 Spesifikasi Teknis Bahan 50
3.1.2 Spesifikasi Alat 61
3.1.3 Spesifikasi Tenaga Kerja 67
3.2 Metode dan Prosedur Pelaksanaan 69
3.2.1 Metode 69
3.2.2 Prosedur Pelaksanaan 71
3.3 Pekerjaan Balok dan Plat Lantai 74
3.3.1 Pekerjaan Bekisting Balok 74
3.3.2 Pekerjaan Pembesian 78
3.3.3 Pekerjaan Pegecoran 79
3.3.4 Pekerjaan Curing Balok dan Pelat 82
3.4 Pekerjaan Kolom 83
3.4.1 Penentuan As (Marking) 83
3.4.2 Fabrikasi Tulangan 84
3.4.3 Pekerjaan Pembesian 85
3.4.4 Pekerjaan Bekisting 86
3.4.5 Pekerjaan Pengecoran 88
xi
BAB IV PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN
4.1 Pengawasan Proyek 90
4.1.1 Pengertian Pengawasan 90
4.1.2 Tugas dan Tanggung Jawab Pengawas 91
4.2 Pengendalian Proyek 96
4.2.1 Teori Pengendalian Mutu 97
4.2.2 Teori Pengendalian Waktu 100
4.2.3 Teori Pengendalian Biaya 106
4.2.4 Dasar Hukum Pengendalian Proyek 107
4.3 Pembayaran Termin dan Serah Terima Pekerjaan 108
BAB V TUGAS KHUSUS
5.1 Analisa Gaya geser dasar dan Gaya horizontal ekivalen statik…114
5.1.1 Gaya Geser Dasar (V) Beban Ekivalen Statik 114
5.1.2 Gaya Horizontal Ekivalen Statik 118
BAB VI PEMBAHASAN
6.1 Uraian Umum 124
6.2 Permasalahan Cuaca 124
6.3 Permasalahan Teknis Dalam Pelaksanaan 126
6.4 Permasalahan Keterlmabatan Kerja 128
BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN
7.1 Kesimpulan 129
7.2 Saran 130
xii
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
xiii
DAFTAR GAMBAR
HALAMAN
Gambar 1.1 Peta Lokasi Proyek.............................................................. 7
Gambar 1.2 Lokasi Proyek ..................................................................... 7
Gambar 2.1 Struktur Organisasi Proyek ................................................ 23
Gambar 2.2 Struktur Organisasi Owner ................................................. 28
Gambar 2.3 Peta Wilayah Gempa Indonesia ......................................... 38
Gambar 2.4 Tabel Faktor Keutamaan I .................................................. 39
Gambar 2.5 Detail Kolom ...................................................................... 41
Gambar 2.6 Denah Kolom ..................................................................... 42
Gambar 2.7 Detail Balok ....................................................................... 45
Gambar 2.8 Potongan Portal .................................................................. 46
Gambar 2.9 Denah Pelat Lantai Basement 1 .......................................... 47
Gambar 2.10 Denah Pelat Lantai Mezanin ............................................ 47
Gambar 2.11 Denah Pelat Lantai 1 ......................................................... 48
Gambar 2.12 Denah Pelat Lantai Atap .................................................. 48
Gambar 2.13 Denah Pelat Lantai Lift .................................................... 48
Gambar 3.1 Beton Ready Mix ………………………………………... 52
Gambar 3.2 Pembesian Pile Cap ……………………………………… 53
Gambar 3.3 Material Pasir ……………………………………………. 54
Gambar 3.4 Semen ……………………………………………………. 55
Gambar 3.5 Kawat bendrat ……………………………………………. 56
xiv
Gambar 3.6 Papan partikel ………………………………………… 56
Gambar 3.7 Perancah (Scaffolding) ……………………………….. 57

Gambar 3.8 Sengkang Lateral …………………………………...… 58
Gambar 3.9 Beton decking ……………………………………..….. 59
Gambar 3.10 Tulangan Cakar Ayam ……………………….……… 60
Gambar 3.11 Besi Tulangan ………………………………….……. 61
Gambar 3.12 Excavator …………………...……………………….. 62
Gambar 3.13 Genset ……...………………………………………... 62
Gambar 3.14 Truck Mixer …...……………………………………. 63
Gambar 3.15 Bar Cutter …...………………………………………. 64
Gambar 3.16 Bar Bender ………...………………………………... 64
Gambar 3.17 Las Listrik ……………...…………………………… 65
Gambar 3.18 Cutting wheel machine …...…………………………. 66
Gambar 3.19 Bekisting balok dan plat lantai .................................... 77
Gambar 3.20 Sambungan pembesian kolom, balok dan plat lantai... 79
Gambar 3.21 Pekerjaan Pengecoran kolom ..................................... 82
Gambar 3.22 Pemotongan tulangan kolom menggunakan bar cutter 84
Gambar 3.23 Tulangan dibengkokan menggunakan bar bender ...... 84
Gambar 3.24 Pembesian kolom ....................................................... 86
Gambar 3.25 Bekisting kolom ......................................................... 88
Gambar 4.1 Uji Test Slump .............................................................. 98
Gambar 4.2 Beton uji kuat tekan ..................................................... 98
Gambar 4.3 Mesin uji kuat tekan ..................................................... 98
xv
Gambar 4.4 Proses uji kuat tekan ..................................................…. 99
Gambar 4.5 Event dan Aktivitas CPM .............................................. 105

Gambar 5.1 Ilustrasi Gedung Hotel Grand G7 ............................….. 115
Gambar 5.2 Peta Wilayah Gempa Indonesia ................................…. 116
Gambar 5.3 Respons Spektrum Gempa Rencana .........................…. 116
Gambar 5.4 Tabel Faktor Keutamaan I .............................................. 117
Gambar 5.5 Grafik Gaya Horizontal (Fi) ......................................…. 124
Gambar 5.6 Grafik Simpangan (Yi) ...............................................… 124
Gambar 6.1 Banjir diarea proyek ...................................................…. 126
Gambar 6.2 Pengecoran manual .....................................................… 127
Gambar 6.3 Rusaknya alat Bore Pile ..............................................… 128
xvi
DAFTAR TABEL
HALAMAN
Tabel 2.1 Rencana dan Anggaran Biaya Pekerjaan Proyek Pembangunan
Laboratorium Terpadu Jurusan Keperawatan dan Teknologi Laboratorium
Medik........................................................................................................... 22
Tabel 3.1 Trial Send Mix............................................................................. 48
Tabel 5.1 Tabel Kekakuan Kolom........................................................... 123
Tabel 5.2 Tabel Perhitungan.................................................................... 123
xvii
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Nota Dinas
Lampiran 2 Data Proyek
Lampiran 3 Surat Dari Prodi ke Proyek
Lampiran 4 Surat Balasan Penerimaan dari Proyek
Lampiran 5 Daftar Presensi kehadiran
Lampiran 6 Surat Pernyataan selesai Kerja Praktek
Lampiran 7 Dokumen Proyek
Lampiran 8 Surat Penilaian dari Proyek
xviii
20
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Kuliah Kerja Praktek
Kebutuhan untuk membentuk mahasiswa yang utuh dan siap pakai
berujung pada dilakukannya suatu pengamatan terhadap dunia kerja dalam
bidang yang sesuai dengan disiplin ilmu yang dibutuhkan mahasiswa.
Dalam bangku perkuliahan, mahasiswa hanya dibekali teori-teori ilmu
teknik sipil dan melihat gambaran umum saja tanpa melihat aplikasinya di
lapangan.
Adanya Kuliah Kerja Praktek, mahasiswa diharapkan dapat
memahami etos kerja yang baik. Hal ini tentunya membantu mahasiwa
untuk mendapatkan gambaran mengenai cara kerja yang baik dan disiplin,
sehingga kelak mahasiswa dapat menjadi pekerja yang handal dalam
bidangnya, dan mampu untuk menembus ketatnya persaingan dunia kerja
yang ada saat ini.
Kuliah Kerja Praktek merupakan salah satu syarat untuk menempuh
studi akhir yang wajib ditempuh oleh mahasiswa semester VII Program
Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Serang Raya, kegiatan ini
dilakukan berupa pengamatan pada sebuah proyek, dengan ketentuan
standarifikasi yang ditetapkan oleh lembaga UniversitasSerang Raya.
Dalam Kuliah Kerja Praktek ini penulis mendapat kesempatan untuk
mengamati sekaligus mengembangkan kreatifitas padaProyek

21
Laboratorium Medik Tahap 1. Hal ini dikarenakan penulis ingin
mengaplikasikan mata kuliah yang telah didapatkan selama perkuliahan di
Universitas Serang Raya.
1.2 Tujuan Kuliah Kerja Praktek
Tujuan hasil penulisan selama melaksanakan Kuliah Kerja Praktek
adalah sebagai berikut:
1. Dapat mengetahui kondisi pekerjaan di lapangan secara langsung dan
nyata seperti pelaksanaan bangunan teknik sipil, manajemen konstruksi,
organisasi proyek pada pelaksanaan proyek.
2. Menambah wawasan mengenai dunia konstruksi tentang permasalahan –
permasalahan yang sering terjadi di lapangan.
3. Mampu mengaplikasikan teori – teori dan praktek yang pernah
didapatkan dibangku perkuliahan serta membandingkan dengan kondisi
dilapangan.
4. Sebagai bekal mahasiswa untuk masuk dalam dunia kerja dan membuka
komunikasi yang baik antara masyarakat yang berkecimpung dalam
dunia konstruksi.
5. Memberikan mahasiswa pengalaman di pekerjaan konstruksi.
1.3 Waktu Pelaksanaan Kuliah Kerja Praktek
Waktu pelaksanaan Kuliah Kerja Praktek selama 1 bulan (30 hari
kalender) dimulai sejak tanggal 28 November 2022 hingga 17 Desember
2022. Dengan dilakukan sebanyak 15 kali kunjungan dalam satu bulan.

22
Bertempat di Proyek Pembangunan Laboratorium Terpadu Jurusan
Keperawatan Dan Teknologi Laboratorium Medik Tahap 1.
1.4 Manfaat Kuliah Kerja Praktek
Manfaat yang dicapai dari pelaksanaan Kuliah Kerja Praktek adalah :
1. Mengetahui kegiatan yang berada di lingkungan proyek.
2. Mengetahui dengan jelas kondisi di lapangan proyek pembangunan,
sehingga tidak asing lagi setelah turut serta di dunia kerja.
3. Khusus dalam pekerjaan konstruksi, dapat mengaplikasikan teori di
kelas terhadap kondisi di lapangan.
4. Menumbuhkan sikap mandiri dan kritis sehingga mahasiswa dapat
mengembangkan kreatifitasnya di lapangan serta membuka sarana
informasi pada dunia konstruksi.
1.5 Kegiatan Kerja Praktek
Setelah kegiatan prosedur, administrasi dan perizinan pada Proyek
Laboratorium Medik Tahap 1, mahasiswa dapat mengikuti kegiatan
dilapangan sebagai berikut:
1. Pekerjaan Kolom
2. Pekerjaan Balok
3. Pekerjaan Plat lantai

23
1.6 Latar Belakang Proyek
Proyek Pembangunan Laboratorium Terpadu Jurusan Keperawatan Dan

Teknologi Laboratorium Medik Tahap 1, yang berlokasi di Jln .Dr . Sitanala,
RT.002/RW.003, Karang Sari, Kecamatan Neglasari, Kota Tangerang, Banten
merupakan sarana pendidikan bagi mahasiswa Fakultas Keperawatan Politeknik
Kesehatan Banten. Pembangunan ini merupakan salah satu metode pembelajaran
untuk menambah ilustrasi dalam bangku perkuliahan maupun praktikum.
Laboratorium ini di bangun agar dapat membantu mahasiswa untuk meningkatkan
cara belajar yang efektif dengan fasilitas yang lebih lengkap
Visi Nasional pembangunan jangka panjang memiliki tujuan terciptanya
manusia yang sehat, cerdas, produktif, dan berakhlak mulia serta masyarakat yang
makin sejahtera dalam pembangunan yang berkelanjutan. Presiden terpilih
sebagaimana tertuang dalam RPJMN 2020-2024 telah menetapkan Visi Presiden
yaitu “Terwujudnya Indonesia Maju Yang Berdaulat, Mandiri, dan
Berkepribadian, Berlandaskan Gotong Royong”. Kementerian Kesehatan
menjabarkan visi Presiden di bidang kesehatan guna menciptakan manusia yang
sehat, produktif, mandiri, dan berkeadilan dengan Tujuan Strategis, yakni: 1).
Peningkatan derajat kesehatan masyarakat melalui pendekatan siklus hidup, 2).
Penguatan pelayanan kesehatan dasar dan rujukan, 3). Peningkatan pencegahan
dan pengendalian penyakit dan pengelolaan kedaruratan kesehatan masyarakat, 4).
Peningkatan sumber daya kesehatan dan 5). Peningkatan tata kelola pemerintahan
yang baik, bersih dan inovatif.
Peningkatan sumber daya manusia Kesehatan yang professional dan
kompeten di bidangnya, memerlukan suatu upaya guna menjamin mutu institusi
pendidikan tenaga kesehatan. Poltekkes Kemenkes Tanjungkarang merupakan
Institusi Pendidikan Tinggi yang dibentuk oleh Kementerian Kesehatan
mempunyai tugas meningkatkan derajat kesehatan masyarakat melalui pendidikan
kesehatan dengan berbagai disiplin ilmu seperti Keperawatan, Sanitasi
Lingkungan, Kebidanan, Teknologi Laboratorium Medis (TLM), Kesehatan Gigi,
Gizi Farmasi dan Teknik Gigi.
24
1.7 Tujuan Proyek
Peranan laboratorium(Teknologi Laboratorium Medik) dalam
pendidikan kesehatan memang sangat penting. Betapa tidak
laboratorium (TLM) sebagai sarana kesehatan umum sangat
menunjang para mahasiswa untuk meningkatkan cara belajar yang
efektif dengan fasilitas yang lebih lengkap. Laboratorium(TLM)
dijadikan sebagai tempat melakukan berbagai kegiatan kesehatan
medis karena memang memiliki sarana dan prasarana yang lengkap
untuk menunjang berbagai kegiatan kesehatan medis yang
dilaksanakan oleh para mahasiswa maupun dosen.
Tujuan Proyek Pembangunan Laboratorium Terpadu Jurusan
Keperawatan Dan Teknologi Laboratorium Medik Tahap 1, adalah
sebagai sarana dan prasarana pembelajaran mahasiswa :
1. Untuk mempraktekkan dan mengilustrasikan materi kesehatan
sesuai standar kesehatan nasional.
2. Terbentuknya mahasiswa unggul,mandiri, dan bermoral
3. Terlaksananya Peningkatan Jasa Layanan Penelitian
4. Tercapainya Peningkatan Pendayagunaan sarana pendidikan
untuk layanan masyarakat.
1.8 Data Proyek
Tahapan penyelenggaraan proyek pembangunan secara menyeluruh
dimulai dari perencanaan, perancangan, pelaksanaan pembangunan fisik
sampai dengan pemanfaatannya harus dikerjakan secara sistematik.

25
Di dalam proses atau tahapan ini terdapat bermacam-macam unsur
pendukung yang saling berkaitan satu sama lain. Unsur – unsur yang
membentuk suatu ikatan kerjasama dimana masing – masing mempunyai
peran, fungsi, dan tanggung jawab yang jelas. Tujuan yang hendak dicapai
pada dasarnya adalah efisiensi yang optimum dari tenaga, waktu, dan
biaya proyek terhadap hasil yang diperoleh. Data Proyek Pembangunan
Laboratorium Terpadu Jurusan Keperawatan Dan Teknologi
Laboratorium Medik Tahap 1, Kecamatan Neglasari, Tangerang sebagai
berikut :
1. Nama Proyek : Proyek Pembangunan Laboratorium

Terpadu Jurusan Keperawatan Dan
Teknologi Laboratorium Medik Tahap 1
2. Lokasi Proyek : Jln .Dr . Sitanala, RT.002/RW.003,

Karang Sari, Kecamatan Neglasari, Kota
Tangerang,Banten 42122
3. Luas Lahan Proyek : ± 1728 m2
4. Luas Bangunan : ± 1256 m2
5. Fungsi Bangunan : Laboratorium Terpadu ( Teknologi

Laboratorium Medik)
6. Pemilik Proyek : Politeknik Kesehatan Banten
7. Nilai Proyek : Rp. 7.046.128.466,25,-
8. Waktu Pelaksanaan : 26 Oktober 2022
9. Konsultan Perencana : PT. Berkah Teknik Konsultan
10. Kontraktor Pelaksana : CV. Ananda Pratama

26
11. Konsultan Pengawas : CV. Nura Karya Konsultan
12. Sumber Dana : Kementerian Kesehatan RI
1.9 Lokasi Proyek

Secara geografis, letak Proyek Pembangunan Laboratorium
Terpadu Jurusan Keperawatan Dan Teknologi Laboratorium
Medik Tahap 1, yang berlokasi di Jln.Dr.Sitanala,
RT.002/RW.003, Karang Sari, Kecamatan Neglasari, Kota
Tangerang, Banten 42122.
Gambar 1.1 Peta Lokasi Proyek
Sumber: Google Maps
Gambar 1.2 Gambar Proyek

Sumber: Google Maps
28
BAB II
PRA PELAKSANAAN
2.1 Pelelangan
2.1.1 Pengertian Pelelangan
Menurut Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia
Nomor 213/PMK.06/2022 Tentang Petunjuk Pelaksanaan Lelang
Pasal 1 ayat (2) menyebutkan: ”Lelang adalah penjualan barang
yang terbuka untuk umum dengan penawaran harga secara tertulis
dan/ atau lisan yang semakin meningkat atau menurun untuk
mencapai harga tertinggi, yang didahului dengan Pengumuman
Lelang”.
Artinya, saat ini Lelang dapat dilakukan dengan
menggunakan mediaelektronik melalui internet atau Lelang Online.
Dalam peraturan Menteri Keuangan, yang dimaksud dengan Lelang
adalah penjualan barang yang terbuka untuk umum dengan
penawaran harga secara tertulis dan/atau lisan yang semakin
meningkat atau menurun untuk mencapai harga tertinggi yang
didahului dengan pengumuman lelang.
2.1.2 Jenis-jenis Pelelangan
Jenis-jenis Pelelangan berdasarkan keputusan Presiden No.12

Tahun 2021, Pasal 1 ayat ( 35 - 40 ) sebagai berikut:
1. Pembelian secara Elektronik yang selanjutnya disebut E-
purchasing adalah tata cara pembelian barang/jasa meialui
29
sistem katalog elektronik atau toko daring.

2. Tender adalah metode pemilihan untuk mendapatkan Penyedia
Barang/Pekerjaan Konstruksi/Jasa Lainnya.
3. Seleksi adalah metode permilihan untuk mendapatkan Penyedia
Jasa Konsultansi.
4. Tender/Seleksi Internasional adalah pemilihan Penyedia dengan
peserta pemilihan dapat berasal dari Pelaku Usaha nasional dan
Pelaku Usaha asing.
5. Penunjukan Langsung adalah metode pemilihan untuk
mendapatkan Penyedia Barang Pekerjaan Konstruksi/Jasa
Konsultansi/Jasa Lainnya dalam keadaan tertentu.
6. Pengadaan langsung Barang/Pekerjaan Konstruksi/Jasa Lainnya
adalah metode pemilihan untuk mendapatkan Penyedia
Barang/Pekerjaan Konstruksi/Jasa Lainnya yang bernilai paling
banyak Rp 200.000.000,00 (dua ratus juta rupiah).
7. Pengadaan Langsung Jasa Konsultansi adalah metode pemilihan
untuk mendapatkan Penyedia Jasa Konsultansi yang bernilai
paling banyak Rp 100.000.000,00 (seratus juta rupiah).
8. E-reverse Auction adalah metode penawaran harga secara
berulang.
2.1.3 Syarat Pelelangan
Berdasarkan Perpres No. 12/2021, penilaian terhadap
kriteria penyedia jasa konstruksi yang dilakukan oleh panitia lelang
meliputi 3 (tiga)aspek (Halim dkk, 2015), yaitu :
a. Segi administrasi
meliputi syarat untuk memenuhi ketentuan peraturan
perundang- undangan untuk menjalankan usaha atau kegiatan
sebagai penyedia jasa kosntruksi, memiliki keahlian,

30
pengalaman, kemampuan teknis, dan manajerial untuk
menyediakan jasa pelaksanaan, tidak dalam pengawasan
pengadilan, tidak pailit, kegiatan usahanya tidak sedang
dihentikan dan atau direksi yang bertindak untuk dan atas nama
perusahaan tidak sedang dalam menjalani sanksi pidana, secara
hukum mempunyai kapasitas menandatangani kontrak, sudah
memenuhi kewajiban perpajakan terakhir, dibuktikan dengan
melampirkan Surat Pajak Tahunan (SPT), Pajak Penghasilan
(PPh) terakhir, dan salinan surat setoran pajak, dalam kurun
waktu 4 (empat) tahun terakhir penuh memperoleh pekerjaan
jasa pelaksanaan baik di lingkungan pemerintah maupun swasta
termasuk pengalaman sub kontrak, kecuali penyedia jasa
konstruksi yang baru berumur 3(tiga) tahun, memiliki sumber
daya manusia, modal, peralatan, dan fasilitas lain yang
diperlukan dalam pengadaan jasa konstruksi, tidak masuk dalam
daftar hitam, memiliki alamat tetap dan jelas serta dapat
dijangkau dengan pos, dan khusus 11 untuk penyedia jasa
konstruksi orang atau perseorangan sama dengan di atas kecuali
syarat kelima.
b. Segi teknis
meliputi metode pelaksanaan pekerjaan yang memenuhi
persayaratan substantif yang ditetapkan dalam dokumen lelang,
jadwal waktu pelaksanaan yang ditetapkan, jenis, kapasitas,

31
komposisi, dan jumlah peralatan minimal, spesifikasi teknis,
personil inti yang ditetapkan, dan bagian pekerjaan yang
disubkan,
c. Segi harga
meliputi koreksi artimatik terhadap harga penawaran yang
masuk, daftar kuantitas dan harga satuan setiap jenis atau item
pekerjaan, dan analisis harga satuan pekerjaan utama.
Pada umumnya pengajuan atau pemasukan dokumen lelang
harus menyertakan informasi yang berkaitan dengan kategori
seperti berikut ini antara lain ( Laurent, 2020):
1. Pendekatan teknis.
2. Kemampuan manajemen.
3. Kemampuan finansial.
4. Pengalaman terdahulu.
5. Kinerja masa lalu.
6. Metode pelaksanaan.
7. Informasi harga proyek.

32
2.1.4 Tata Cara Pelelangan
Menurut ( Anis, 2016 ) dalam Peraturan Menteri Keuangan
Republik Indonesia Nomor 213 / PMK . 06 / 2020 : Tata cara
pelelangan bertujuan agar kegiatan pelelangan dilakukan dengan
urutan yang sistematis dan tertib. Tahap ini terdiri atas:
1. Panitia pelelangan wajib melakukan pra kualifikasi bagi calon
peserta lelang yang akan mengikuti pelelangan sesuai dengan
dokumen prakualifikasi yang telah diberikan kepada calon
peserta lelang. Prakualifikasi bertujuan untuk mengidentifikasi
kemampuan dan ruang lingkup pekerjaan, maka diperlukan
prakwalifikasi badan-badan organisasi seperti konsultan
perencana, pengawas maupun pemborong. Calon peserta
lelang yang berminat mengikuti pelelangan wajib mengambil
dokumen prakualifikasi yang dilakukan oleh panitia. Peserta
prakualifikasi tidak boleh dipungut biaya. Pelaksanaan
prakwalifikasi calon peserta lelang dilakukan dengan cara
sebagai berikut:
a. Panitia meneliti dan menilai data kualifikasi calon peserta
lelang dengan ketentuan sebagaimana mestinya.
b. Sertifikasi penyedia barang/jasa yang dikeluarkan asosiasi
perusahaan/profesi digunakan sebagai salah satu acuan
untuk memudahkan panitia melakukan prakualifikasi.

33
c. Panitia melakukan penelitian dan penilaian meliputi:
1) Kemampuan dari segi administrasi dan financial.
2) Kemampuan dari segi peralatan.
3) Kemampuan sumber daya manusia.
4) Pengalaman dan prestasi kerja.
5) Calon peserta yang dinyatakan lulus dalam tahap
prakualifikasi dicatat untuk diundang mengikuti
pelelangan.
2. Pihak pemberi tugas membentuk panitia lelang yang sekurang-
kurangnya beranggotakan 5 orang dari tim konsultan dengan
tugas sebagai berikut:
a. Mengkoordinasikan penyusunan Dokumen Lelang yang
berisi Rencana Kerja dan Syarat-syarat (RKS) serta
gambar-gambar perencanaan, menyusun dan menetapkan
tatacara penilaian terhadap penawaran, syarat peserta
pelelangan, serta perkiraan harga.
b. Mengumumkan segala sesuatu mengenai pelelangan
melalui media masa (untuk pelelangan terbuka) dimana
didalam pengumumantercantum:
1) Latar belakang proyek yaitu uraian singkat yang
memuat nama proyek, pemberi tugas, direksi, maksud
dan tujuan serta lingkup proyek, lokasi, dan jadwal
mulai.
34
2) Tanggal dan tempat pengambilan dokumen lelang
3) Penggantian uang dokumen lelang
4) Tanggal dan tempat rapat klarifikasi/penjelasan (pre-
bid meeting) dan kunjungan ke lokasi yang dilakukan
beberapa harisetelah menerima dokumen lelang.
5) Jaminan lelang (bid bond).
3. Pengumuman Lelang
Cara yang dipakai untuk mengumumkan pelelangan
sebuah proyek biasanya memakai iklan di media massa yang
ditujukan kepada publik seperti misalnya lewat surat kabar,
majalah teknis profesi dan sebagainya. Bila proyeknya bersifat
internasional, maka iklannya dibuat dalam bahasa inggris dan
juga melalui bantuan kedutaan asing yang ada. Pelelangan
dibagi dua yaitu tender terbuka dan tender tertutup.
Tender Terbuka adalah tender yang diumum-kan kepada
publik, dimana pekerjaan proyek tersebut dapat dikerjakan oleh
umum. Tentunya oleh badan-badan yang sudah lulus pra-
kualifikasi. Biasanya tender terbuka dilakukan oleh proyek-
proyek pemerintah dan perusahaan swasta yang besar. Dalam
undangan untuk tender terbuka yang diiklankan, disebutkan
antara lain apa hakekat pekerjaannya, siapa pemiliknya, dan
siapa pemberi dananya (misalnya dana proyek yang dipinjam
dari bank luar negeri). Para peminat dapat mengambil

35
dokumen tender dari proyek yang akan dilelang dan setelah
mempelajari-nya sampailah pada tahapan yang ketiga yaitu
Rapat Penjelasan Pekerjaan.
Tender tertutup merupakan kebalikan dari tender terbuka,
dimanapekerjaan yang akan dilelangkan hanya dapat dikerjakan
oleh beberapa badan yang sudah dikenal dan memiliki
kekhususan tersendiri (keahlian khusus yang belum dimiliki
badan lain).
Pemberitahuannya lewat surat undangan/ secara lisan,
lewat telepon dan sebagainya. Proyek konstruksi dengan cara
tender tertutup ini banyak dilakukan oleh pihak swasta dan
pemerintah yg membangun proyek yang sifatnya rahasia.
4. Rapat Penjelasan Pekerjaan (Aanwyzing)
Pertemuan ini diadakan untuk tatap muka antara para
peminat pekerjaan/calon kontraktor dengan pihak pemilik.
Dalam hal ini pemilik diwakili oleh konsultan perencana.
Biasanya untuk proyek-proyek pemerintah rapat ini
diselenggarakan oleh panitia pelelangan. Pembicaraan berkisar
kepada dua bidang yaitu bidang administratif dan bidang teknis
proyek.
Pada bidang administratif dijelaskan akan persyaratan-
persyaratan yang tercantum dalam dokumen tender seandainya
terdapat hal-hal yang masih meragukan. Persyaratan

36
administrasi yang disertakan oleh peserta lelang adalah sebagai
berkut:
a. Neraca perusahaan terakhir
b. Izin usaha
c. Pengalaman-pengalaman
d. Daftar peralatan yang diperlukan
e. Surat Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)
f. Referensi bank (jika bank luar negeri harus mendapat
rekomendasidari Bank Indonesia)
g. Surat jaminan penawaran.
Pada bidang teknis proyek dijelaskan antara lain
modifikasi baru atau ukuran-ukuran gambar yang tidak cocok
dengan yang tertulis dalam spesifikasi teknis pelaksanaan,
gambar-gambar konstruksi yang sulit di mengerti atau dibaca
serta kesalahan-kesalahan tulis yang terjadi.
Hasil dari pertemuan ini dibuatkan Berita Acara
Penjelasan (aanwijzing) dan ditanda tangani oleh dua wakil dari
calon peserta pekerjaan, tergantung dari peraturan pelelangan
setempat. Dokumen Berita Acara ini kemudian menjadi bagian
yang mengikat sebagai dokumen tender tambahan (addendum).
Seandainya pada rapat penjelasan pekerjaan yg pertama
ini dirasakan belum menyelesaikan semua masalah pelelangan
dengan tuntas, maka dapat diadakan pertemuan yang kedua.

37
Biasanya hal itu dapat terjadi setelah diadakan peninjauan ke
lapangan oleh calon peserta.Peninjauan ke lapangan oleh calon
kontraktor sebelum mereka membuat penawarannya amat
penting artinya. Banyak hal-hal yang tidak dapat dilihat dengan
jelas di lapangan.
Cara penyerahan dokumen penawaran harus
dicantumkan dalam dokumen lelang. Ada 3 cara penyerahan
dokumen penawaran dari peserta kepada panitia lelang, yaitu:
a. Sistem Satu Sampul
Sistem Satu Sampul merupakan keseluruhan dokumen
penawaran, yang mencakup surat penawaran dan persyaratan,
dimasukkan ke dalam satu sampul.
b. Sistem dua sampul
Sampul Pertama berisi persyaratan administrasi dan teknis,
dan pada sampul ditulis Data Administrasi dan Teknis. Sampul
Kedua berisi perhitungan harga penawaran dan, dan pada
sampul ditulis Data Harga Penawaran. Kedua sampul tersebut
dimasukkan dalam satu sampul lain yang disebut Sampul
Penutup.
c. Sistem dua tahap
1) Tahap I
Peserta hanya memasukkan sampul pertama yang berisi
persyaratan administrasi dan teknis. Setelah dilakukan

38
evaluasi olehpanitia pelelangan dan dinyatakan lolos, maka
dilakukan tahap II.
2) Tahap II
Peserta yang lolos tahap I memasukkan sampul kedua
yangberisi harga penawaran sesuai waktu yang ditentukan.
5. Pembukaan dokumen tender
Pembukaan dokumen tender untuk setiap sistem dapat
dilakukan dengan:
a. Sistem satu sampul Panitia membuka kotak dan sampul
dokumen penawaran dari setiap peserta dan membacanya di
hadapan para peserta. Selanjutnya dilakukan analisis harga
penawaran secara detail bagi peserta yang syarat
administrasinya memenuhi kriteria.
b. Sistem dua sampul Panitia membuka kotak dan sampul
penutup yangberisi sampul I dan sampul II di hadapan para
peserta. Selanjutnya isidari sampul I dibacakan didepan para
peserta sedangkan sampul II disimpan oleh panitia dan baru
dibuka bila peserta yang bersangkutan lulus evaluasi
administratif. Peserta yang lolos pada sampul I akan
diundang kembali untuk mengikuti pembukaan sampul II
dan panitia menganalisis harga penawaran secara mendetail.
c. Sistem dua tahap Panitia membuka kotak dan sampul I dan
dibaca di hadapan peserta. Sampul II baru boleh diserahkan

39
kepada panitia bila peserta telah dinyatakan lolos tahap I.
Peserta yang lolos tahap I diundang kembali untuk
menyampaikan sampul II dan panitia hanya
mempertimbangkan calon pemenang dari harga penawaran
yang terendah.
6. Proses Evaluasi Tender
Pada proyek-proyek yang besar, kadang-kadang terdapat
data penawaran yang meragukan dan umumnya calon kontraktor
dimintai keterangan secara tertulis (clarification letters).
Jangka waktu evaluasi bisa memakan waktu beberapa
hari atau lebih. Sistem evaluasi bisa bermacam-macam caranya
dan umumnya carayang banyak dipakai yaitu dengan cara sistem
bobot/sistem skoring.
Masing masing aspek dari calon kontraktor diberi nilai,
misalnya metode kerjanya, peralatan yang dipakai, kwalifikasi
personil yang akan di-pakai, bonafiditas perusahaan, harga
penawarannya, kelengkapan administrasinya dan lain-lain. Calon
kontraktor yang paling banyak mengumpulkan angka biasanya
yang ditunjuk sebagai calon pemenang.
7. Penetapan Dan Penunjukan Pemenang
Untuk proyek-proyek pemerintah, berdasarkan hasil
evaluasi diatas, maka Panitia pelelangan menetapkan calon-calon
pemenang yang diusulkan kepada instansi yang berwenang, yang

40
ke-mudian menetapkan pemenangnya.
Dari hasil keputusan pemenang tadi, panitia Pelelangan
mengumumkan hasilnya. Bila tidak ada sanggahan atau
penolakan atau apabila semua sanggahan telah dijawab maka
tugas panitia Pelelangan telah selesai.
Dalam Proyek Pembangunan Laboratorium Terpadu
Jurusan Keperawatan Dan Teknologi Laboratorium Medik
Tahap 1 , ada tahap pelelangan yaitu Pelelangan Umum
( Terbuka ).
2.1.5 Prinsip Dasar Pelelangan
Proses pengadaan perusahan jasa konstruksi ini diatur oleh
keputusan presiden terutama digunakan dilingkungan proyek
pemerintah. Prinsip dasar pelelangan menurut Peraturan Presiden
Pasal 6 ayat (16) Tahun 2018 diharuskan diantaranya:
a. Efisien
Pengadaan barang/jasa diusahakan menggunakan dana yang
minimal dan mencapai hasil proyek yang maksimal dan dapat
dipertanggung jawabkan oleh pihak terkait. (Peraturan LKPP
Nomor 12 Tahun 2021 Tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan
Barang/Jasa Pemerintah).
b. Efektif
Pengadaan barang/jasa proyek yang dilaksanakan harus

41
sesuai tujuan, hasil dan manfaat yang sebesar-besarnya bagi
masyarakat tanpa memedulikan biaya yang harus atau sudah
dikeluarkan sesuai dengan sasaran yang ditelah di tetapkan.
(Peraturan LKPP Nomor 12 Tahun 2021 Tentang Pedoman
Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah).
c. Terbuka
Pengadaan barang/jasa terbuka bagi pelaksana/pengawas
yang memenuhi persyaratan dan melakukan persaingan yang
sehat diantara para penyedia barang/jasa berdasarkan ketentuan
dan prosuder yang jelas dan tranparan. (Peraturan LKPP Nomor
12 Tahun 2021 Tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan
Barang/Jasa Pemerintah).
d. Transparan dan Bersaing
Pengadaan barang/jasa suatu proyek dimana keputusan
yang diambil dan pelaksanaan nya dilakukan dengan cara yang
mengikuti aturan yang ditetapkan oleh lembaga termasuk semua
informasi mengenai barang/jasa, separate administrasi
pengadaan, tata cara evaluasi, penetapan calon
penyedia/pengawas barang dan jasa yang sifatnya terbuka dan
diketahui oleh semua masyarakat dan bagi pihakpihak yang
terkait yang ingin mengikuti pelelangan tersebut. (Peraturan
LKPP Nomor 12 Tahun 2021 Tentang Pedoman Pelaksanaan
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah).

42
e. Adil/Tidak Diskriminatif
Pengadaan barang/jasa memberi perlakuan yang sama terhadap
para penyedia barang/jasa dan dimana tidak mengarah untuk
memberi keuntungan kepada pihak yang tertentu, dengan cara
dan atau alasan apapun. (Peraturan LKPP Nomor 12 Tahun 2021
Tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa
Pemerintah).
f. Akuntabel
Pengadaan barang/jasa harus mencapai sasaran baik fisik,
keuangan, maupun manfaat bagi kelancaran pelaksanaan
konstruksi sesuai dengan ketentuan yang berlaku dalam
pengadaan barang/jasa. (Peraturan LKPP Nomor 12 Tahun 2021
Tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa
Pemerintah).
2.2 Analisis Harga
Menurut AHSP SNI 2020 di dalam (Peraturan Menteri Pupr RI no.1
Tahun 2022) , analisa harga satuan pekerjaan adalah pedoman baku alat
untuk menghitung harga standard satuan pekerjaan konstruksi. Yang
dimaksud harga satuan pekerjaan adalah harga satuan setiap pekerjaan
dalam pekerjaan konstruksi.
Ruang lingkup pekerjaan konstruksi meliputi pekerjaan bangunan
gedung, bangunan air, jalan, jembatan, galangan kapal, bandara,
bangunan konstruksi baja,ternasuk bangunan rumah tinggal.

43
Harga Satuan Pekerjaan akan berbeda antara daerah satu
dengan daerah yang lain, hal ini disebabkan karena adanya perbedaan
harga pasaran bahan dan harga/upah tenaga kerja yang berlaku di setiap
daerah. Jadi dalam menghitung dan menyusun Anggaran Biaya suatu
proyek, harus berpedoman pada harga satuan bahan dan upah tenaga
kerja di pasaran dan di lokasi pekerjaan yang akan dibuat.
Tabel 2.1 Rekapitulasi Harga Pekerjaan Proyek Pembangunan Laboratorium

Terpadu Jurusan Keperawatan Dan Teknologi Laboratorium Medik Tahap 1.
NO URAIAN
TOTAL
REKAPITULASI
1 PEKERJAAN PERSIAPAN Rp 17.495.901,40

2 PEKERJAAN STRUKTUR Rp 3.663.102.357,51
3 PEKERJAAN ARSITEKTUR Rp 3.083.172.324,96
4 PEKERJAAN PLUMBING Rp 183.522.162,20
5 PEKERJAAN ELEKTRIKAL Rp 425.771.416,30
ARUS KUAT
TOTAL RP 7.328.064.160,30
PEKERJAAN NON STANDAR( 11%) RP 907.300.577,15
JUMLAH TOTAL Rp 8.248.187.065,22
PEMBULATAN Rp 8.248.187.000,00
Sumber : Data Proyek
2.3 Struktur Organisasi Proyek
Dalam suatu proyek pasti memerlukan sistem koordinasi yang
efektif dan efisien, yang bertujuan untuk mewujudkan kelancaran dan
lebih terjaminnya pelaksanaan suatu proyek. Struktur suatu organisasi
juga merupakan bagian dari manajemen atau pengelolaan suatu proyek,
dimana manajemen itu sendiri adalah suatu cara pengelolaan suatu

44
kegiatan yang memiliki tujuan tertentu.
2.3.1 Pengertian Organisasi Proyek
Menurut Suwinardi (2014) , definisi dari organisasi adalah
Organisasi merupakan bagian dari suatu manajemen proyek, yang
akan membuat suatu organisasi dapat mencapai tujuannya.
2.3.2 Struktur Organisasi
Struktur organisasi dapat didefinisikan sebagai mekanisme-
mekanisme formal dengan mana organisasi dikelola. Struktur
organisasi menunjukkan kerangka dan susunan perwujudan pola
tetap hubunganhubungan di antara fungsi-fungsi, bagianbagian atau
posisi-posisi, maupun orang yang menunjukkan kedudukan, tugas
wewenang dan tanggung jawab yang berbeda beda dalam suatu
organisasi (Suwinardi,2014).
Adapun susunan struktur organisasi dalamPekerjaan Proyek
Pembangunan Laboratorim Terpadu Jurusan Keperawatan Dan
Teknologi Laboratorium Medik Tahap 1, yaitu sebagai berikut:
POLITEKNIK
KESEHATAN
BANTEN
PT. BERKAH CV.NURA KARYA

CV. ANANDA
TEKNIK KONSULTAN
PRATAMA
KONSULTAN
45
Gambar 2.1 Struktur Organisasi Proyek
Semua unsur yang terlibat dalam penanganan Pekerjaan
Proyek Pembangunan Laboratorim Terpadu Jurusan Keperawatan
Dan Teknologi Laboratorium Medik Tahap 1 ini adalah CV. Ananda
Pratama dan CV Nura Karya Konsultan.
1. Pemilik proyek (Owner)
Menurut Dimyati dan Nurjaman (2014). “ Pemilik proyek
disebut juga sebagai pemberi tugas, owner atau bowheer adalah suatu
badan usaha atau perorangan, baik pemerintah maupun swasta yang
memiliki, memberikan pekerjaan, serta membiayai suatu proyek
dalam pembangunan suatu bangunan”. Tugas, wewenang, dan
tanggung jawab pemilik proyek adalah :
1. Menunjuk dan mengangkat wakilnya bagi kebutuhan perencana
dan pelaksanaan. Dalam hal ini mengangkat kontraktor pelaksana,
pengawas proyek yang telah terpilih melalui sistem lelang.
2. Mengesahkan keputusan yang menyangkut biaya, mutu, dan
waktu pelaksanaan.
3. Menyelesaikan perselisihan menyangkut proyek yang terjadi
antara bawahannya dengan pihak pemborong.
4. Menyediakan dan mengusahakan pendanaan bagi kontraktor

pelaksana.
46
5. Memberikan keputusan terhadap perubahan waktu
pelaksanaan dengan memperhatikan pertimbangan yang diberikan
oleh konsultannya.
a. Mengesahkan perubahan dalam pekerjaan (bila terjadi).
b. Menerima dan mengesahkan pekerjaan yang telah selesai
dilaksanakan oleh penyedia jasa jika produknya telah sesuai
dengan apa yang dikehendaki.
c. Memberikan hasil lelang secara tertulis kepada masing-
masing kontraktor.
d. Dapat mengambil alih pekerjaan secara sepihak dengan cara
memberitahukan secara tertulis kepada kontraktor jika telah
terjadi hal-hal di luar kontrak yang ditetapkan.
2. Konsultan Perencana
Menurut Dimyati dan Nurjaman (2014) Konsultan
Perencana adalah pihak yang ditunjuk oleh pemberi tugas
atau klien untuk melaksanakan pekerjaan proyek
perencanaan dalam hal ini bangunan. Konsultan perencana
dapat berupa perorangan atau badan usaha baik swasta
maupun pemerintah.
 Mengadakan penyesuaian keadaan lapangan dengan

keinginan pemilik proyek /klien.
 Membuat gambar kerja pelaksanaan atau detail engineering
47
design (DED).
 Membuat Rencana kerja dan syarat – sayarat pelaksanaan

bangunan (RKS ) sebagai pedoman bagi pelaksana proyek.
 Membuat rencana anggaran biaya (RAB) proyek.
 Memproyeksikan keinginan – keinginan atau ide – ide
pemilik proyek ke dalam desain bangunan.
 Melakukan penyesuaian desain bila terjadi kesalahan
pelaksanaan pekerjaan dilapangan yang tidak
memungkinkan untuk dilaksanakan.
 Mempertanggungjawabkan desain dan perhitungan struktur
jika terjadi kegagalan konstruksi.
3. Kontraktor Pelaksana
Menurut Dimyati dan Nurjaman (2014). “ Kontraktor
pelaksana adalah perusahaan berbadan hukum yang bergerak
dalam bidang pelaksanaan pemborongan. Kontraktor dapat
berupa perseorangan ataupun badan hukum, baik pemerintah
maupun swasta yan telah ditetapkan dari pemilik proyek
serta telah menandatangani Surat Perjanjian Kontrak (SPK).
Kontraktor pelaksana ini bekerja dengan mengacu pada
gambar kerja (bestek), rencan kerja, dan syarat-syarat (RKS)
yang telah disusun sebelumnya” Kegiatan dari kontraktor
pelaksana, yaitu: Adapun hak dan kewajiban kontraktor adalah:
1. Melaksanakan semua kesepakatan yang ada dalam kontrak
kerja,baik dari segi scheduling pelaksanaan maupun masa

48
pemeliharaan.
2. Mematuhi dan melaksanakan segala petunjuk yang
diberikan oleh direksi.
3. Sebelum pekerjaan dimulai, kontraktor pelaksana harus
membuat dan menyerahkan gambar kerja (shop drawing)
serta metode kerja.
4. Menyedakan tenaga kerja, bahan, perlengkapan, dan jasa
yang diperlukan sesuai dengan spesifikasi teknis dan
gambar yang telah ditentukan dengan memperhatikan :
a) Biaya pelaksanaan.
b) Waktu pelaksanaan.
c) Kulaitas pekerjaan.
d) Kuantitas pekerjaan.
e) Keamanan kerja.
5. Membuat laporan harian, mingguan, dan bulanan yang
diserahkan kepada direksi.
6. Bertanggung jawab atas kualitas dan mutu pekerjaan.
7. Membayar ganti rugi akibat kecelakaan yang terjadi pada
waktu pelaksanaan pekerjaan.
8. Berhak menerima sejumlah biaya pelakasanaan pekerjaan
yang telah selesai dari pemberi tugas dengan
kesepakatan yang tercantum dari kontrak kerja.

49
9. Kontraktor pelaksana harus menyusun sebuah struktur
organisasi yang didalamnya tercantum alur-alur pemberian
perintah kerja atau tugas pada masing-masing jabatan
untuk bekerja dengan maksimal dan tidak terjadi over -
lapping tanggung jawab, untuk kelancaran pelaksanaan
pekerjaan, kontraktor pelaksana dibantu sub - sub
kontraktor yang ditunjuk oleh kontraktor pelaksana yang
berupa perseorangan maupun badan hukum.
4. Konsultan Pengawas
Menurut Dimyati dan Nurjaman (2014). “Konsultan
pengawas adalah organsasi atau perorangan yang bersifat
multidisiplin yang bekerja untuk dan atas nama pemilik proyek
(owner). Pengawas harus mampu bekerja sama dengan konsultan
perencana dalam suatu proyek”. Pengawas preoyek memiliki
kegiatan sebagai berikut:
1. Melakukan pengawasan berkala serta memberikan pengarahan,
petunjuk, dan penjelasan kepada pelaksana konstruksi serta
meneliti hasil-hasil yangtelah dikerjakan.
2. Memberikan rekomendasi progress report pekerjaan pelaksana
untuk meminta dana pemilik proyek (owner) untuk
membiayai pelaksanaan pekerjaan selanjutnya.

50
3. Memberikan teguran dan/ atau peringatan kepada pelaksana
konstruksi apabila dalam pelaksanaan pekerjaan terjadi
penyimpangan dari spesifikasi dan gambar-gambar teknis.
4. Mempersiapkan, mengawasi, dan melaporkan hasil pelaksanaan
proyek kepada pemilik proyek (owner).
Gambar 2.5 Struktur Organisasi Konsultan Pengawas
Sumber : Data Konsultan Pengawas 2022
Adapun Tugas masing-masing bagian adalah:
1. Supervisor Engineer, Pimpinan Tim Supervisor Konsultan di
lokasi proyek yang bertanggung jawab kepada pimpro
dimana timnya ditugaskan untuk melaksanakan tugas-tugas
pembantuan pengawas.
2. Admin, Mempersiapkan segala Dokumen dan Administrasi

51
yang di butuhkan.
3. Quality Engineer, Mengendalikan mutu bahan dan mutu
material, mutu hasil pelaksanaan pekerjaan memenuhi
syarat/ketentuan dalam dokumen kontrak proyek.
4. Quantity Engineer, Melakukan pengawasan terhadap
pekerjaan kontraktor apakah sudah sesuai dengan kuantitas
yang telah ditentukan dan menolak pekerjaan yang kuantitas
nya tidak sesuai.
5. Labboratorium Technician, Melakukan analisis pengujian
mutu dan melakukan pengawasan terhadap semua kegiatan
pemeriksaan mutu agar sesuai dengan dokumen kontrak, serta
melaporkan setiap permasalahan mutu bahan kepada site
engineer.
6. Inspector (Pengawas), Bertanggungjawab terutama atas
pengendalian kegiatan yang berhubungan dengan desain,
pengukuran volume bahan dan hasil pekerjaan sesuai
mutu/spesifikasi sebagai dasar pembayaran prestasi pekerjaan
yang dilaksanakan oleh Kontraktor berdasarkan ketentuan
dan persyaratan yang ditentukan dalam dokumen kontrak.
7. Surveyor
1) Membantu Kegiatan survey dan pengukuran diantaranya
pengukuran topografi apangan dan melakukan
penyusunan danpenggambaran data-data lapangan.

52
2) Mencatat dan mengevaluasi hasil pengukuran yang telah
dilakukan sehingga dapat meminimalisir kesalahan dan
melakukan koreksi dan pencegahannya.
3) Mengawasi survei lapangan yang dilakukan kontraktor
untuk memastikan pengukuran dilaksanakan dengan
prosedur yang benardan menjamin data.
Gambar 2.2 Struktur Organisasi Owner
Sumber : Data Owner
1. Project manager
Menurut Body of Knowledge Guide (2001) mengatakan bahwa
Project Manager adalah sesorang yang bertanggung jawab dalam
mengurus sebuah proyek. Project Manager pada Proyek
Pembangunan Laboratorium Terpadu Jurusan Keperawatan dan
Teknologi Laboratorium Medik tahap 1 adalah Yosi Ananda, ST.

53
Project manager mempunyai tugas dan tanggung jawab sebagai
berikut:
a) Memahami lingkup dan persyaratan pekerjaan yang tercakup
dalam dokumen kontrak.
b) Menyusun tim proyek dan mendefinisikan tugas serta
tanggung jawab dari masing-masing personil di lingkungan
proyek.
c) Menyusun rencana pelaksanaan konstruksi proyek secara
keseluruhandan mengantisipasi masalah di dalam proyek.
d) Menyusun jadwal waktu pelaksanaan serta sistem untuk
pengendaliannya.
e) Menyusun rencana alokasi sumber daya manusia, alat,
material dan biaya untuk pelaksanaan proyek secara efektif
dan efisien.
f) Mendelegasikan detail rencana kerja, mengkoordinir
pelaksanaan kerja dan melakukan kontrol secara periodik
dari seluruh bawahannya.
g) Mengadakan ikatan kerja, mengkoordinir pelaksanaan kerja
dan melakukan kontrol secara periodik para sub-kontraktor,
supplier dan mandor.
h) Mengkoordinir penyusunan rencana anggaran biaya proyek
dan pengajuan cash flow termasuk sistem pengendalian dan
evaluasi biaya proyek.

54
i) Melaksanakan program pengendalian mutu, waktu, dan
biaya pelaksanaan proyek termasuk penerapan standardisasi,
rencana inspeksi dan tes yang diperlukan.
j) Melaksanakan dan mengikuti semua sistem dan prosedur
yang telah ditetapkan oleh perusahaan.
k) Melaporkan progres pelaksanaan proyek serta menentukan
sistempelaporannya.
l) Mengkoordinir pengajuan dan pelaksanaan pekerjaan
tambah maupun kurang dari perpanjangan waktu serta
menghitung biayanya apabila terjadi perubahan terhadap
kontrak.
m) Menerapkan program kebersihan, kerapihan, dan ketertiban
dilingkungan proyek dan ruang kerjanya.
n) Melaksanakan upaya keamanan dan keselamatan terhadap
orang/barang/perlatan dan lingkungan selama pelaksanaan
proyek yang dipimpinnya.
o) Mengkoordinir keutuhan proyek terhadap cacat-cacat yang
terjadi, baik cacat konstruksi maupun cacat karena kesalahan
desain.
p) Melaksanakan tugas-tugas lain yang ditetapkan oleh direktur
operasional maupun direktur utama sehubungan dengan
pelaksanaan proyek.
55
2. Site Manager
Menurut Husen (2008) Site Manager bertanggung jawab secara
langsung kepada Project manager. Site manager adalah pembantu
project manager dalam memeriksa secara rinci pekerjaan di
lapangan dan mengeluarkan instruksi di lapangan kepada sub-
kontraktor sesuai dengan rencana kerja dan mutu yang telah
disetujui.
Tugas dan wewenang dari Site Operation Manager adalah
sebagai berikut:
a) Mengkoordinasikan pelaksanaan pekerjaan di lapangan.
b) Melaksanakan kegiatan sesuai dokumen kontrak.
c) Memotivasi pelaksana agar mampu bekerja dengan tingkat
efisiensidan efektifitas yang tinggi.
d) Menetapkan rencana dan petunjuk pelaksanaan untuk
keperluanpengendalian dan pelaksanaan pekerjaan.
Dalam pelaksanaan di lapangan, Site Manager dibantu oleh Quality
Control, Kepala Teknik, Kepala Operasional, dan Keuangan-Logistik.
3. Surveyor
Menurut Husen (2008) Surveyor orang yang bertanggung
jawab terhadap pekerjaan yang berhubungan dengan marking. Jadi
tugas dan tanggung jawab surveyor adalah sebagai berikut :
a) Mengontrol elevasi atau center line.
b) Pengawasan dan pengukuran terhadap kolom, balok, dan

56
plat agarsesuai dengan ketinggian yang terdapat dalam
gambar.
c) Pengawasan dan pengukuran terhadap soldier pile apabila
dinding retaining wall belum dilakukan pengecoran, karena
berpotensi terhadap adanya penggeseran tanah.
4. Drafter
Menurut Husen (2008) Drafter adalah orang yang membantu
planner dalam merealisasikan perubahan gambar rencana dari
konsultan perencana menjadi suatu bentuk fisik berupa gambar
yang digambar dengan software autocad. Tugas dan kewajiban
drafter adalah sebagai berikut :
a) Membuat gambar kerja yang diperlukan dalam suatu proyek
(shopdrawing).
b) Membuat gambar kerja setelah pelaksanaan proyek (as built
drawing).
c) Membuat detail-detail gambar seperti tampak dan potongan.
5. Technical
Menururut Soetari (2014) Technical adalah seseorang yang
ditugaskan merencanakan suatu suatu pembangunan dengan
perhitungan dan gambar yang kongktir. Tugas dan tanggung
jawabnya yaitu :
a) Menyiapkan metode kerja yang digunakan sebagai acuan di

57
lapanganberupa alat, dan matrial.
b) Memeriksa tahapan pekerjaan dilapangan.
c) Memeriksa gambar kerja.
d) Memeriksa dokumen material dll.
e) Bekerja sama dengan superivisor terkait melakukan
monitoring danpengadaan material.
Melaksanakan koordinasi teknis dengan pihak konsultan
pengawas dan subkontraktor terkait.
6. Chief Worker
Menurut Soetari (2014) Chief Worker memiliki tugas dan
tanggung jawab mengatur dan mengawasi pekerjaan agar sesuai
dengan metode pelaksanaan dan urutan pekerjaan yang telah
ditentukan, mempersiapkan pekerjaan agar dilaksankan dalam
kondisi yang aman dan sesuai standar prosedur keselamatan kerja,
melakukan koordinasi dan komunkiasi dengan project manager
sehubungan dengan pekerjaan tersebut, dan memonitoring
pelaksanaan sistem keselamatan kerja dalam pelaksanaan pekerjaan.
7. Mechanic
Menurut Husen (2008) Mechanic adalah orang yang mengatur
kegiatan operasional mekanik. Tugas dan kewajiban adalah sebagai
berikut :
a) Membuat perencanaan kegiatan operasional Mekanik.
b) Mengatur kegiatan operasional Mekanik.

58
c) Melaksanakan kegiatan operasional Mekanik.
d) Mengontrol pelaksanaan operasional Mekanik.
8. Struktur Supervisor
Menurut Husen (2008) Struktur supervisor memiliki tugas

sebagaiberikut :
a) Melakukan pengawasan pekerjaan struktur yang dilakukan di
lapangan.
b) Menanggapi segala permasalahan pekerjaan struktur dari
mandoratau pekerja.
c) Mempertimbangkan hasil pekerjaan struktur atau mengecek
pekerjaan struktur.
d) Mengetahui tujuan segala pekerjaan struktur di lapangan.
9. Arsitektur Supervisor
Menurut Husen (2008) Arsitektur supervisor memiliki tugas

sebagaiberikut :
a) Melakukan pengawasan pekerjaan arsitekturyang dilakukan
dilapangan.
b) Menanggapi segala permasalahan pekerjaan arsitektur dari
mandoratau pekerja.
c) Mempertimbangkan hasil pekerjaan arsitektur atau
mengecek pekerjaan arsitektur.
d) Mengetahui tujuan segala pekerjaan arsitektur di lapangan.
10. Logistik
Menurut Soetari (2014) Logistik adalah orang yang
bertugas untuk mencatat kedatangan matreial dan mengatur
pemulangan material sesuaischedule, ikut mejaga material dan alat

59
selama pekerjaan berlangsung.
2.4 Perhitungan Konstruksi
Struktur suatu bangunan yang direncanakan harus mampu
menahan beban, baik beban vertikal (beban mati dan beban hidup)
maupun beban horisontal (beban gempa dan beban angin), tanpa
mengalami perubahan bentuk yang berarti.
Dalam perencanaan Proyek Pembangunan Hotel Grand G7 ini
dilakukan tahapan, mulai dari perencanaan pekerjaan struktur atas, yaitu
dari atap, balok, dan kolom. Kemudian pekerjaan struktur bawah,
merupakan struktur yang menerima beban dari struktur atas yaitu
pondasi.
Adapun standar yang diapakai dalam Proyek Pembangunan
Laboratorium Medik Tahap 1.didasarkan pada peraturan-peraturan yang
berlaku di Indonesia antara lain :
1. Keppres 29/1984 dengan lampiran-lampirannya.
2. Peraturan Umum tentang Pelaksanaan Pembangunan di
Indonesia atau Algemene Voorwaarden voor de Uitvoering bij
Aaneming van Openbare Warken (AV) 1941.
3. Keputusan-keputusan dari Majelis Indonesia untuk Arbitrase
Teknik dari Dewan Teknik Pembangunan Indonesia (DTPI).
4. Persyaratan Beton Struktural Untuk Bangunan Gedung SNI

60
2847:2013.
5. Spesifikasi Desain Untuk Konstruksi Kayu SNI 7973:2013.
6. Peraturan Semen Portland SNI 15-2049-2004.
7. Beban Minimum Untuk Perancangan Bangunan Gedung Dan
Struktur lain SNI 1727:2013.
8. Spesifikasi Untuk Bangunan Gedung Baja Struktural SNI 1729:2015.
9. American Society for Testing and Materials (ASTM).
10. American Association of State Highway Officials (ASSHO)
11. Badan Standarisasi Nasional Indonesia (BSN).
Pedoman – pedoman tersebut sesuai yang tercantum dalam
Rencana Kerja & Syarat-syarat Teknis (RKS) Proyek Pembangunan
Laboratorium Medik Tahap 1.
2.5 Pembebanan Struktur
Dalam perencanaan komponen struktur terutama struktur beton
bertulang harus dilakukan berdasarkan ketentuan yang tercantum dalam
Tata Cara Perhitungan Untuk Bangunan Gedung SK SNI 03-2847-2002
(BSN, 2002a). Beban–beban yang harus diperhitungkan untuk
perencanaan suatu struktur adalah beban mati, beban hidup, beban angin,
beban gempa, dan kombinasi dari beban– beban tersebut.
Berdasarkan buku pedoman Peraturan Pembebanan Indonesia
untuk Tata Cara Perhitungan Untuk Bangunan Gedung SK SNI 03-2847-
2002, beban–beban yang mempengaruhi struktur bangunan adalah

61
sebagai berikut:
1. Beban Mati (Dead Load)
Beban Mati adalah berat dari semua bagian dari suatu gedung
yang bersifat tetap, termasuk segala unsur tambahan,
penyelesaian– penyelesaiannya, mesin–mesin serta peralatan tetap
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari gedung itu.
2. Beban hidup (Live Load)
Beban Hidup adalah semua beban yang terjadi akibat penghunian
atau penggunaan suatu gedung, dan kedalamnya termasuk beban–
beban pada lantai yang berasal dari barang–barang yang dapat
berpindah, mesin–mesin serta peralatan yang tidak merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari struktur dan dapat diganti
selama masa hidup gedung itu, sehingga mengakibatkan
perubahan dalam pembebanan lantai dan atap tersebut.
3. Beban Angin
Beban angin adalah beban yang bekerja pada bangunan atau
bagiannya karena adanya selisih tekanan udara (hembusan angin
kencang). Beban angin ini ditentukan dengan menganggap adanya
tekanan positif dan tekanan negatif (isapan angin), yang bekerja
tegak lurus pada bidang-bidangbangunan yang ditinjau.

62
4. Beban Gempa (Eartquake Load)
Beban Gempa adalah semua beban statik ekivalen yang
bekerja pada gedung atau bagian gedung yang menirukan
pengaruh dari gerakan tanah akibat gempa tersebut. Dalam hal
pengaruh gempa pada struktur gedung ditentukan berdasarkan
analisis dinamik, maka yang diartikan dengan gempa disini adalah
gaya–gaya didalam struktur tersebut yang terjadi oleh gerakan
tanah akibat gempa itu.Perencanaan Terhadap Gempa
Suatu bangunan gedung harus direncanakan tahan terhadap gempa
sesuai dengan peraturan yang ada yaitu SNI 03-1726-2003. Ada beberapa
hal yang harus diperhatikan dalam perencanaan gempa yaitu wilayah
gempa, kategori gedung, jenis sistem struktur gedung, dan daktilitas.
2.6.1 Wilayah Gempa
Sesuai dengan SNI 03-1726-2003, Indonesia terbagi dalam 6
wilayah gempa. Wilayah gempa 1 dan 2 adalah termasuk
wilayah dengan tingkat kegempaan yang rendah, wilayah gempa
3 dan 4 adalah wilayah dengan tingkat kegempaan menengah
dan wilayah 5 dan 6 dengan tingkat kegempaan tinggi. Jakarta
termasuk dalah wilayah gempa 3 dengan tingkat kegempaan
menengah.
63
Gambar 2.3 Peta Wilayah Gempa Indonesia

Sumber: SNI – 03 – 1726 – 2002.
2.6.2 Kategori Gedung
Untuk berbagai kategori gedung yang sesuai dengan SNI
03-1726- 2003 Gambar Tabel 1 dibagi menjadi 5 kategori gedung.
Untuk berbagai kategori gedung, bergantung pada tingkat
kepentingan gedung pasca gempa, pengaruh gempa terhadapnya
harus dikalikan dengan suatu faktor Keutamaan I. Proyek
Pembangunan Laboratorium Terpadu Jurusan Keperawatan Dan
Teknologi Laboratorium Medik Tahap 1, Tangerang ini termasuk
dalam kategori gedung umum.

64
Gambar 2.4 Tabel Faktor Keutamaan I

Sumber: SNI – 03 – 1726 – 2002.
2.6.3 Daktilitas
Tata Cara Perencanaan Ketahanan untuk bangunan gedung
SNI 03- 1726- 2002 pasal 3.13, memberikan pengertian daktilitas
dan faktor daktilitas sebagai berikut ini :
Daktilitas adalah kemampuan gedung untuk mengalami
simpangan pascaelastik yang besar secara berulang kali dan bolak-
balik akibat beban gempa diatas beban gempa yang menyebabkan
terjadinya pelelehan pertama, sambil mempertahankan kekuatan
dan kekakuan yang cukup, sehingga struktur gedung tetap berdiri,
walaupun sudah berada dalam kondisi di ambang keruntuhan.
Faktor daktilitas struktur gedung adalah rasio antara
simpangan maksimum struktur gedung akibat pengaruh gempa
rencana pada saat mencapai kondisi di ambang keruntuhan δm dan
simpangan struktur gedung pada saat terjadinya pelelehan pertama
δy.
2.6.4 Tingkat Daktilitas
Mengenai tingkatan daktilitas, Tata Cara Perencanaan
Struktur Ketahanan Gempa untuk bangunan gedung SNI 03-1726-
2002, mengklasifikasikan tingkat daktilitas sebagai berikut :
1. Daktail penuh adalah suatu tingkat daktilitas struktur
gedung, di mana strukturnya mampu mengalami

65
simpangan pasca-elastik pada saat mencapai kondisi
diambang keruntuhan yang paling besar, yaitu dengan
mencapai nilai faktor daktilitas sebesar 5,3 (SNI 03-
1726-2002 pasal 3.1.3.3).
2. Daktail parsial adalah seluruh tingkat daktilitas struktur
gedung dengan nilai faktor daktilias diantara untuk
struktur gedung yang elastik penuh sebesar 1,5 dan
untuk struktur gedung yang daktail penuh sebesar 5,0
(SNI 03-1726-2002 pasal 3.1.3.4).
3. Elastik penuh adalah suatu tingkat daktilitas struktur
gedungdengan nilai faktor daktilitas sebesar 1,0.
2.7. Perencanaan Kolom
Menurut (Selfiyana T, 2023) Kolom adalah komponen struktur
bangun yang tugas utamanya adalah menyangga beban aksial tekan
vertikal dengan bagian tinggi yang tidak ditopang paling tidak tiga kali
dimensi lateral kecil.
Perencanaan kolom pada Proyek Pembangunan Laboratorium
Terpadu Jurusan Keperawatan Dan Teknologi Laboratorium Medik
Tahap 1. ini ditunjukkan oleh gambar 2.5 dan gambar 2.6 Gambar 2.5
menjelaskan mengenai Detail kolom yang digunakan dalamProyek
Pembangunan Laboratorium Terpadu Jurusan Keperawatan Dan
Teknologi Laboratorium Medik Tahap 1. Padagambar 2.6 menunjukkan
gambar denah kolom. Spesifikasi kolom yang digunakan adalah sebagai

66
berikut :
1. Mutu Beton : K-350
2. Pembesian : BJTD – 40
3. Mutu Baja : fy = 400 Mpa
Gambar 2.5 Detail Kolom

Gambar 2.6 Denah Kolom

2.7.1 Rumus Kolom

67
Rumus untuk Kolom – kolom yang tidak dibebani gaya –
gayalintang dan momen lentur hanya terhadap sumbu x, harus
memenuhi
syarat sebagai
berikut : ��
�
�� + � �� ≤�
� �
�� − 1 ��
�
�� ≤�
�
� ��
+ ≤�
� ��
N = F uraian diatas = gaya normal

68
Kolom – kolom yang tidak dibebani gaya – gaya lintang dan
momen lenturhanya terhadap sumbu x, harus memenuhi syarat
sebagai berikut :
[��2 + ��]
�� + � �� ≤�
� �
�� − 1 ��
� [��2 + ��]
+ ≤�
� ��
momen lenturhanya terhadap sumbu y, harus memenuhi syarat
sebagai berikut :
� ��
�� + �� ≤�
� �� − 1 ��
� � ��
� ≤� . + ≤�
��
momen lenturhanya terhadap sumbu y, harus memenuhi syarat
sebagai berikut :
�� + �� [��2 + ��] ≤ �
� � −1 �
� �
� [��2
+ ��] ≤�
+
�
�
�
69
2.8. Perencanaan Balok
Menurut (Kurniawati, 2023) Balok merupakan elemen struktur
yang menyalurkan beban – beban dan plat lantai ke kolom penyangga
vertikal. Balok adalah batang struktural yang menahan gaya–gaya yang
bekerja dalam arah transversal terhadap sumbunya yang
mengakibatkan terjadinya momen lentur dan gaya geser sepanjang
bentangnya. Berdasarkan jenis keruntuhannya, keruntuhan yang terjadi
pada balok dapat dikelompokkan menjadi 3 kelompok sebagai berikut
ini :
1. Penampang balanced.
Tulangan tarik mulai leleh tepat pada saat beton mencapai
regangan batasnya dan akan hancur karena tekan. Pada awal
terjadinya keruntuhan, regangan tekan yang diijinkan pada saat
serat tepi yang tertekan adalah 0,003, sedangkan regangan baja
sama dengan regangan lelehnya yaitu εy =fy/Es.
2. Penampang over-reinforced.
Keruntuhan ditandai dengan hancurnya beton yang tertekan.
Pada awal keruntuhan, regangan baja εs yang terjadi masih lebih
kecil daripada regangan lelehnya εy. Dengan demikian tegangan
baja fs juga lebih kecil daripada daripada tegangan lelehnya εy,
kondisi ini terjadi apabila tulangan yang digunakan lebih banyak
daripada yang diperlukan dalam keadaan balanced.

70
3. Penampang under-reinforced.
Keruntuhan ditandai dengan terjadinya leleh pada tulangan
baja. Tulangan baja ini terus bertambah panjang dengan
bertambahnya regangan εy. Kondisi penampang yang demikian
dapat terjadi apabila tulangan tarik yang dipakai pada balok
bertulang kurang dari yang diperlukan dibawah kondisi balanced
(Wulan A, 2023).
Pada Proyek Pembangunan Laboratorium Terpadu Jurusan
Keperawatan Dan Teknologi Laboratorium Medik Tahap 1 ini,
Detail balok ditunjukan oleh Gambar 2.7 yang merupakan detail
Balok dengan spesifikasi yang digunakan adalah sebagai berikut :
1. Mutu Beton : K-350
2. Pembesian : BJTD – 40
3. Mutu Baja : fy = 400 Mpa
Gambar 2.7 Detail Balok

71
Gambar 2.8 Potongan Portal
2.8.1 Rumus Balok
Dalam perencanaan komponen struktur balok – kolom,
diatur dalam SNI 03-1729-2002 pasal 11.3 yang menyatakan
bahwa suatu komponen struktur yang mengalami momen lentur
dan gaya aksial harus direncanakan untuk memenuhi ketentuan
sebagai berikut :
��
Untuk < 0,2maka � + ( + )
≤ 1,0
∅�� 2∅�� ∅�� ∅��
�� 8 ��
Untuk < 0,2 maka ��
+ + ) ≤ 1,0
��
(
∅�� 2∅�� 9 ∅�� ∅��
72
2.9. Perencanaan Pelat Lantai
Menurut (Salong R, 2023) Pelat merupakan panel – panel beton
bertulang yang mungkin bertulangan dua atau satu arah saja, tergantung
sistem strukturnya. Apabila nilai perbandingan antara panjang dan lebar
plat tidak lebih dari 2, digunakan penulangan dua arah.
Plat lantai atau slab merupakan suatu konstruksi yang
menumpang pada balok atau menumpu langsung pada core wall. Plat
lantai direncanakan mampu menahan beban mati dan beban hidup pada
waktu pelaksanaan konstruksi maupun pada waktu gedung dioperasikan,
serta berfungsi sebagai diafragma untuk menjaga kestabilan konstruksi,
atau dapat disimpulkan fungsi dari plat lantai tersebut sebagai berikut :
1. Memisahkan ruangan bangunan secara horizontal.

2. Menahan beban yang bekerja padanya.
3. Sebagai diafragma untuk kestabilan konstruksi.

4. Menyalurkan beban ke balok di bawahnya.
Gambar 2.9 Denah Pelat Lantai Basement 1

73
Gambar 2.10 Denah Pelat Lantai Mezanin

Gambar 2.11 Denah Pelat Lantai 1

74
Gambar 2.12 Denah Pelat Lantai Atap

Gambar 2.13 Denah Pelat Lantai Lift

2.9.1 Rumus Plat Lantai
Untuk menentukan tebal plat lantai, berdasarkan peraturan
SNI 03- 2847-2002 pasal 15.3.6, rasio kekakuan lentur balok
terhadap plat lantai ditentukan dengan langkah sebagai berikut :
Sisi balok
induk B1
��
��1 =
��
Sisi balok
anak BA
��
�� =
��
Rasio kekakuan rata

– rata
��1 + ��2+��2 + ��
�� =
4
Berdasarkan peraturan SNI 03-2847-2002 pasal
11.5.3.(3).(c) mengatur tebal plat lantai minimun dengan balok

75
yang menghubungkan tumpuan pada semua sisinya tidak boleh
kurang dari hmin, dimana tebal minimum pelat lantai dengan am >
2 dihitung sebagai berikut :
1 ��
( 0.8
� + )
ℎ= 1500
36 + 9�
BAB III
PELAKSANAAN
3.1 Spesifikasi Teknis Bahan, Alat dan Tenaga Kerja
Pelaksanaan proyek harus dilakukan secara profesional dan harus
berkoordinasidengan berbagai pihak terkait terutama konsultan pengawas agar
proyek yang dikerjakan sesuai dengan keinginan pemilik (owner) dan sesuai
dengan waktu yang telah ditemukan sebelumnya. Dalam pelaksanaan proyek
harus meliputi spesifikasi teknis bahan, alat, dan tenaga kerja.
3.1.1 Spesifikasi Teknis Bahan
Spesifikasi teknis bahan merupakan hal yang penting dalam
pelaksanaan sebuah pembangunan karena dapat mempegaruhi kekuatan
struktur bangunan (Abshari, A 2023). Berikut adalah hal yang harus
diperhatikan dalam menentukan spesifikasi bahan diantaranya adalah:
A. Sumber dan Macam Material
Kontraktor harus mengajukan daftar tertulis kepada pengawas untuk
mendapatkan persetujuan tentang nama perusahaan, tepat asal (sumber)
material. Sebelum memberi persetujuan, pengawas dapat minta
didatangkan contoh barang, material atau bahan baku untuk keperluan
pemeriksaan.
50
78
B. Penyimpanan Material
Material harus disimpan sedemikian rupa agar mutunya tidak
menjadi berkurang. Penyimpanan hendaknya dilandasi dengan lantai
keras, bersih dan diberi atap dinding. Cara penyusunan material harus
diatur sedemikian rupa sehingga mudah untuk diadakan pemeriksaan
sewaktu-waktu. Demikian juga penyimpanannya diatur sehingga
pengambilannya dapat diatur datangnya material tersebut.
Spesifikasi teknis bahan yang digunakan dalam Proyek
Pembangunan Laboratorim Terpadu Jurusan Keperawatan Dan
Teknologi Laboratorium Medik Tahap 1, ini adalah sebagai berikut:
1. Beton Ready Mix
Menurut (Harkhoni A, dkk 2020) Beton Ready Mix menjadi salah
satu bahan pokok dalam pelaksanaan proyek. Dalam penggunaan Beton
Ready Mix banyak keuntungan dari pemakaiannya karena lebih praktis
dan tidak membutuhkan tenaga kerja, cepat dalam pengolahannya dan
dengan mutu yang terjamin. Sebelum memulai pembangunan, pihak
owner terlebih dahulu menentukan perubahaan beton ready mix yang
akan digunakan. Setelah itu pihak konsultan yang memeriksa kualitas
dan mutu perusahaan yang memenuhi kriteria yang telah ditentukan.

79
Dalam Proyek Pembangunan Laboratorim Terpadu Jurusan
Keperawatan Dan Teknologi Laboratorium Medik Tahap 1, ini
konsultan memilih PT. Indocement Tunggal Prakasa. Untuk beton site
mix menggunakan semen menggunakan semen tigaroda. Semen harus
memenuhi kriteria peraturan Portland cement SNI 2049:2015 dan SNI
2847:2013.
Gambar 3.1 Beton Ready Mix

Sumber: Dokumentasi Lapangan
Dibawah ini adalah trial send mix Proyek Pembangunan Laboratorim

Tahap 1:
Tabel 3.1 Trial Send Mix
Mutu Beton Semen (kg) Pasir (kg) Kerikil (kg) Air (liter) w/c ratio
7.4 MPa (K 100) 247 869 999 215 0.87
9.8 MPa (K 125) 276 828 1012 215 0.78
12.2 MPa (K 150) 299 799 1017 215 0.72
14.5 MPa (K 175) 326 760 1029 215 0.66
16.9 MPa (K 200) 352 731 1031 215 0.61
19.3 MPa (K 225) 371 698 1047 215 0.58
21.7 MPa (K 250) 384 692 1039 215 0.56
24.0 MPa (K 275) 406 684 1026 215 0.53
26.4 MPa (K 300) 413 681 1021 215 0.52
28.8 MPa (K 325) 439 670 1006 215 0.49
31.2 MPa (K 350) 448 667 1000 215 0.48
Sumber: Data Proyek
80
2. Pembesian Pile Cap
Menurut ( Putera , A.T.dkk 2019) Pile cap merupakan salah satu
elemen penting dari suatu struktur. Penggunaan pembesian pile cap di
gunakan untuk pondasi agar lebih kuat dalam menahan beban dari atas.
Besi tulangan, semua pekerjaan tulangan harusdari mutu BJTD-40 (Ø16,
Ø19, Ø22). Menurut SNI 1729:2015 yaitu baja lunak dengan tegangan
leleh 400 Mpa.
Gambar 3.2 Pembesian Pile Cap

3. Pasir
Menurut ( Rubiono, G . 2019) Pasir adalah bahan material butiran.
Butiran pasir umumnya berukuran antara 0,0625 sampai 2 milimeter.
Materi pembentuk pasir adalah silicon dioksida, tetapi di beberapa
pantai tropis dan subtropis umunya dibentuk dari batu kapur.
Jenis – jenis pasir:
1. Pasir urug: digunakan untuk memasang level lantai, sebagai

81
landasan kerja,atau urug pondasi.
2. Pasir pasang: digunakan untuk memasang bata dan plester.
3. Pasir putih Bangka: digunakan untuk campuran beton kekuatan
tinggi, juga untuk plaster. Tingkat kekasarannya membuat
penggunaan semen yang lebihekonomis dan setting yang lebih cepat.
Gambar 3.3 Material Pasir

Sumber: Data Proyek
4. Semen
Semen merupakan bahan baku utama dalam pembangunan
infrastruktur. Infrastruktur yang baik ditunjang dari proses produksi
semen yang baik juga, sehingga dibutuhkan engineer yang berkompeten
dalam proses produksi semen (Safaruddin, 2022). Semen yang di
gunakan pada Proyek Pembangunan Laboratorium Terpadu Jurusan
Keperawatan Dan Teknologi Laboratorium Medik Tahap 1 ini adalah
menggunakan semen gresik dan weber perekat beton ringan.
Penggunaan semen gresik dan weber ini juga sudah masuk spesifikasi
tertentu, atau sesuai petunjuk pengawas.

82
Gambar 3.4 Semen

5. Air
Salah satu sumber energi yang terpenting di dunia ini adalah air.
Ketersediaan air yang cukup secara kuantitas, kualitas, dan Kontinuitas
sangat penting untuk kelangsungan hidup manusia (Kristiadi.dkk 2019).
Air yang digunakan harus bersih dan jernih tidak mengandung minyak
atau garam serta zat-zat yang merusak beton atau baja tulangan. Dalam
hal ini sebaiknya di gunakan air bersih yang dapat di minum.
6. Kawat bendrat
Kawat bendrat kegunaannya sebagai pengikat rangkaian tulangan-
tulangan antara satu tulangan dengan tulangan yang lainnya baik untuk
tulangan kolom, balok, slab, shearwall, atau pun rangkaian tulangan
lainnya sehingga membentuk suatu rangkaian struktur yang siap
dicor.(Dafrimon,2019)
83
Selain itu, kawat bendrat juga dapat digunakan untuk hal-hal lain,
seperti pengikat besi beton decking pada tulangan serta mengikat
material-material lain.
Gambar 3.5 Kawat bendrat

7. Papan partikel
Papan partikel merupakan salah satu produk komposit yang telah
banyak dikembangkan. Papan partikel yang dikembangkan diharapkan
mampu memaksimalisasi bahan baku kayu dan bahan berlignoselulosa
lainnya. (Ridwan.dkk 2020)
Kegunaan kayu pada proyek ini adalah untuk bekisting plat
lantai dan balok. Papan partikel terbuat dari campuran keping kayu
(wood chips) yang di campurdengan lem resin sintesis dan di pres atau
ditekan menjadi lembaran-lembaran keras dengan ketebalan tertentu.

84
Gambar 3.6 Papan partikel

8. Perancah (scaffolding)
Perancah merupakan konstruksi pembantu pada pekerjaan bangunan
yang mencapai 2 meter dan tidak dapat dijangkau oleh pekerja.
Perancah suatu struktur sementara yang digunakan untuk menyangga
manusia dan material dalam konstruksi gedung dan bangunan besar
lainnya. Perancah yang digunakan dalam proyek ini yaitu pipa besi.
(Udi Subagyo, 2019)
Gambar 3.7 Perancah (Scaffolding)

85
9. Pengikat Sengkang Lateral
Kolom menggunakan pengikat sengkang lateral merupakan kolom
beton yang ditulangi dengan dengan batang tulangan pokok memanjang,
yang pada jarak spasi tertentu diikat dengan pengikat sengkang ke arah
leteral. Tulangan ini berfungsi untuk memegang tulangan pokok
memanjang agar tetap kokoh di tempatnya.( Basuki Anondho,2021)
Gambar 3.8 Sengkang Lateral

10. Beton Decking

86
Beton decking atau tahu beton adalah beton atau spesi yang
dibentuk sesuaidengan ukuran selimut beton yang diinginkan. Biasanya
berbentuk kotak-kotak atau silinder. Dalam pembuatannya, diisikan
kawat bendrat pada bagian tengah yang nantinya dipakai sebagai
pengikat pada tulangan ( Fransisko Tunas,2020)
Beton decking berfungsi untuk menjaga tulangan agar sesuai
dengan posisi yang diinginkan. Bisa dibilang berfungsi untuk membuat
selimut beton sehingga besi tulangan akan selalu diselimuti beton yang
cukup, sehingga didapatkan kekuatan maksimal dari bangunan yang
dibuat. Selain itu, selimut beton juga menjaga agar tulangan pada beton
tidak berkarat (korosi).
Gambar 3.9 Beton decking

11. Tulangan Cakar Ayam
Tulangan cakar ayam digunakan sebagai pembatas antara tulangan
plat lantai atas dan lantai bawah agar jarak antar tulangan tetap. Untuk
87
mendapatkan hasil pekerjaan plat yang maksimal, kebersihan tulangan
cakar ayam harus diperhatikan ( Masrul Huda.dkk 2020)
Tulangan cakar ayam tidak boleh mengalami korosi karena akan
mengurangi kekuatannya. Pada Proyek Pembangunan Laboratorium
Tahap 1, tulangancakar ayam diperoleh dari hasil fabrikasi oleh tukang
besi. Jarak antar cakar ayam yang dipasang yaitu 70 cm. Cakar ayam
yang digunakan memisahkan tulangan atas dan tulangan bawah dengan
jarak 70 mm atau 7 cm.
Gambar 3.10 Tulangan Cakar Ayam

12. Besi Tulangan

88
Pembesian struktur pada proyek ini menggunakan BJTD 40 dengan
berbagai ukuran yaitu (diameter 10 mm, 13 mm, 16 mm, 19 mm, 22
mm). Besi tulangan ini digunakan untuk penulangan balok, plat, kolom,
tangga, dinding parapet, dinding core wall baik untuk tulangan utama
maupun sengkang (Rahelina Ginting, 2019). Pengadaannya dilakukan
sesuai dengan kondisi pekerjaan dilapangan, oleh karena itu apabila ada
kekurangan material maka pihak pelaksana dapat mengajukan
pemesanan untuk kemudian diberikan kepada pihak logistik untuk
dipesankan. Sedangkan, untuk penyimpanan baja tulangan pada proyek
ini, dilakukan di tempat terbuka, di dekat bar cutter dan bar bender
untuk memudahkan proses fabrikasi.
Persediaan dan penyimpanan tulangan diletakkan diatas bantalan
kayu diatas tanah dan juga dilindungi dengan tenda atau terpal dengan
tujuan atau terpal dengan tujuan untuk menghindari korosi pada
tulangan karena reaksi dengan air tanah. Besi-besi tulangan ini memiliki
mutu (Fy) 400 Mpa.

89
Gambar 3.11 Besi Tulangan

3.1.2 Spesifikasi Alat
1. Excavator
Excavator adalah alat berat yang terdiri dari beberapa bagian yang
masing- masing memiliki fungsi tersendiri. Alat berat yang biasanya di
dominasi warna kuning tersebut terdiri dari bahu (boom), lengan (arm),
keranjang atau alat pengeruk (bucket), kabin dan tracker. Kabin berada
di atas tracker yang hadir dilengkapi dengan roda rantai. ( Noto Royan,
2021)
90
Gambar 3.12 Excavator

2. Genset
Genset adalah sebuah perangkat penghasil daya listrik alternative,
ketika suplai pasokan daya listrik dari industri pembangkit listrik
padam/off, atau keadaan dimana tidak ada pasokan jaringan listrik di
daerah tersebut atau juga biasa digunakan ketika diperlukan daya listrik
tambahan.( Iwan Susanto, 2022)
Gambar 3.13 Genset

91
3. Truck Mixer
Truck mixer atau biasa juga disebut dengan truk molen memiliki
beragam jenis dengan fungsi sama, yaitu mengangkut beton dari pabrik
semen ke lokasi konstruksi sambil menjaga konsistensi beton agar tetap
cair dan tidak mengeras dalam perjalanan. Truk jenis ini adalah alat
transportasi khusus untuk beton cor curah siap pakai (ready mix concrete)
yang dirancang untuk mengangkut campuran beton curah siap pakai
dari batching plant (pabrik olahan beton) ke lokasi pengecoran.( Dedy
Darmawan, 2021)
Gambar 3.14 Truck Mixer

4. Bar Bender dan Bar Cutter
Menurut ( Boy,W.2021)Bar bender adalah alat yang digunakan
untuk membengkokan baja tulangandalam berbagai macam sudut sesuai
dengan perencanaan. Cara kerja alat ini adalah baja yang akan
dibengkokan dimasukkan di antara poros tekan dan poros

92
pembengkok kemudian diatur sudutnya sesuai dengan sudut bengkok
yang diinginkan dan panjang pembengkokannya. Kapasitas
penggunaanya maksimal menggunkan dimensi tulangan maksimal D32
mm.
Bar cutter yaitu alat pemotong baja tulanan sesuai ukuran yang di
inginkan.Pada proyek ini di gunakan bar cutter listrik. Keuntungan dari
bar cutter listrik di bandingkan bar cutter manual adalah bar cutter
listrik dapat memotong besi tulangan dengan diameter besar dan dengan
mutu baja cukup tinggi.
Gambar 3.15 Bar Cutter

93
Gambar 3.16 Bar Bender

5. Las Listrik
Menurut ( Gumara, R. A. dkk 2021)Las listrik digunakan untuk
mengikat/menyambung besi/baja. Las listrik tidak boleh digunakan
dalam pekerjaan struktur seperti penulangan. Contoh penggunaan las
listrik adalah untuk membuat penyangga untuk pengerjaan penulangan
kolom. Selain itu, untuk penyambungan pipa saat pengerjaan mekanikal
elektrikal. Las listrik yang digunakan adalah las listrik dengan kapasitas
maksimal 160 Ampere. Sedangkan elektroda yang digunakan adalah
elektroda dengan diameter 1,5 mm.
Gambar 3.17 Las Listrik

6. Cutting wheel machine
Prinsip kerja alat ini baik untuk besi/baja, yaitu dengan cara
menggerakkan pegangan cutting wheel ke bawah, sehingga bidang yang

94
runcing mengenai benda yang akan dipotong. Kemudian, benda akan
terpotong karena ketajamannya.( Akhmad Syarief, 2019)
Gambar 3.18 Cutting wheel machine

7. Alat Pendukung
Alat pendukung adalah yang di gunakan untuk mendukung
kelancaran suatu pekerjaan kontruksi. Adapun alat-alat tersebut adalah
alat alat laboratorium, lampu lapangan, katrol, gergaji, selang, gegep,
terpal, sendok semen, ember, tang, bor tangan, meteran, drum air, dan
lain-lain. ( Nikk Rozy, 2020)
3.1.3 Spesifikasi Tenaga Kerja
Menurut ( Parinduri, A.S. 2019) Tenaga Kerja merupakan salah
satu unsur penting dalam pelaksanaan suatu proyek karena pengaruhnya
yang cukup besar terhadap biaya dan waktu penyelesaian suatu pekerjaan
proyek. Namun perlu diperhatikan juga bahwa manusia merupakan

95
sumber daya yang komplek dan sulit diprediksi sehingga diperlukan
adanya usaha dan pemikiran lebih mendalam dalam pengelolaan tenaga
kerja. Dalam manajemen tenaga kerja terdapat proses pengambilan
keputusan yangberhubungan dengan:
1. Penentuan ukuran dan jumlah tenaga kerja
2. Recruitment dan pembagian tenaga kerja kedalam kelompok kerja
3. Komposisi tenaga kerja untuk setiap jenis pekerjaan
4. Pengendalian jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan selama
proyek berlangsung
5. Perencanaan, penjadwalan, pengarahan, dan pengawasan
kegiatan tenaga kerja.
Dalam hal ini tenaga kerja yaitu semua orang yang terlibat dalam
pelaksanaan suatu proyek, baik dari yang ahli/profesional sampai tenaga
kerja pemborong/buruh.
Penempatan tenaga kerja harus disesuaikan antara keahlian tertentu
sehingga pekerjaan yang dihasilkan menjadi efisien dan efektif. Dalam
pelaksanaanpekerjaan tenaga kerja dibagi beberapa bagian sebagai berikut:
1. Tenaga kerja ahli adalah pegawai yang ditempatkan dalam
pekerjaan proyek yang sedang berlangsung. Jenis tenaga kerja ini
memegang peranan yang penting terhadap sistem koordinasi dan
sistem manajemen dengan tenaga kerja lainnya untuk
menghasilkan prestasi yang baik dalam pelaksanaan pekerjaan.

96
Tenaga kerja ahli meliputi Ahli Pondasi, Ahli Quantity Surveyor,
Ahli Struktur, Ahli Mekanikal Elektrikal, AhliArsiktektur, Ahli K3,
Ahli Manajemen Kontruksi.
2. Mandor dituntut untuk memiliki pengetahuan teknis dalam taraf
tertentu, misalnya: dapat membaca gambar konstruksi, dapat
membuat perhitungan ringan, dapat membedakan kualitas bahan
bangunan yang akan digunakan, menangani pekerjaan acuan,
pembesian, pengecoran, dan mengawasi pekerjaan tenaga kerja
bawahannya.
3. Tenaga tukang, harus ahli dalam bidangnya berdasarkan
pengalaman dan cara kerja yang sederhana.
3.2 Metode dan Prosedur Pelaksanaan
Menurut (Boodei, 2013) Untuk mencapai keberhasilan dalam hal mutu,
efisiensi waktu dan optimalisasi biaya pelaksanaan, dimana pelaksanaan harus
dapat merealisasikan pekerjaan sesuai waktu yang telah di tentukan, biaya
yang telah di anggarkan dan kualitas pekerjaan sesuai dengan yang diinginkan
pihak pengguna anggaran, sebagai upaya untuk terlaksananya rencana proyek
tersebut, maka berikut ini susunan metode dan prosedur pelaksanaan.
3.2.1 Metode
a. Pekerjaan persiapan
Pekerjaan persiapan ini meliputi pembuatan direksi keet, gudang

97
bahan, pagar sementara dari seng, dan sarana sanitasi pekerja juga di
area kerja, peralatan kerja, air kerja, dan listrik kerja, keamanan
proyek dan pos jaga penggunaan daya PLN, dan pembersihan
lapangan dan daerah kerja.( Soemanto,2020)
b. Pekerjaan Bekisting
1. Metode Bekisting Kayu
Metode bekisting kayu adalah metode pekerjaan bekisting
yang menggunakan bahan utama papan partikel (plywood).
Metode bekisting kayu ini di gunakan untuk pembuatan bekisting
plat lantai, bekisting balokdan bekisting tangga.( Anisa, D 2021)
2. Metode Bekisting Plat
Metode bekisting plat adalah metode dimana pekerjaan
bekisting yang menggunakan bahan utama plat baja, dengan
ketebalan 1,5 cm. Metode bekisting plat ini di gunakan untuk
pembuatan bekisting kolom.( Jermias, T 2020)
c. Pekerjaan Pembesian
1) Metode Tulangan Sepihak
Metode tulangan sepihak adalah metode pekerjaan
pembesian yang dilakukan dengan cara memasang tulangan pada
bagian tengah kolom, dengan posisi lurus atau miring, seperti
sengkang, metode tulangan sepihak ini digunakan untuk
pembuatan kolom.(Yance Syarif,2022)

98
d. Pekerjaan pengecoran
1) Metode Cor Konvesional
Metode Cor Konvesional adalah metode dimana pengecoran
dilakukan langsung diarea yang sudah di pilih untuk dilakukan
pengecoran.( Andri, N 2022)
e. Pekerjaan pengukuran
1) Metode pengukuran Theodolit
Metode pengukuran theodolit adalah metode yang dilakukan
dengan alat bantu theodolit. Dimana metode ini digunakan untuk
pengukuran antar as kolom serta pengukuran untuk bekisting
kolom, dengan arah bidang horisontal. ( Kustini, I dkk,2022)
2) Metode pengukuran Waterpass
Metode pengukuran Waterpass adalah alat yang digunakan
untuk megukur atau menentukan sebuah benda atau garis dalam
posisi rata baik pengukuran secara vertikal maupun horizontal.
( Kustini, I dkk,2022)
3.2.2 Prosedur Pelaksanaan
1. Tahap Perencanaan
a. Pembuatan Rencana Kerja (Kurva S)
Menurut( Febriana, Wahyudin. dkk 2021).Penjadwalan proyek
merupakan salah satu elemen hasil perencanaan. Yang dapat
memberikan informasi tentang jadwal rencana dan kemajuan

99
proyek dalam hal kinerja sumber daya berupa biaya, tenaga kerja,
peralatan dan material serta rencana durasi proyek dan progres
waktu untuk menyelesaikan proyek. Dalam proses penjadwalan,
penyusunan kegiatan dan hubungan antar kegiatan dibuat lebih
terperinci dan sangat detail.Manfaat penjadwalan proyek yaitu:
1. Memberikan pedoman terhadap unit pekerja kegiatan
mengenaibatas batas waktu untuk mulai dan akhir dari
masing-masing tugas.
2. Memberikan sarana bagi manajemen untuk koordinasi
secara sistematis dan realistis dalam penentuan alokasi
prioritas terhadapsumber daya dan waktu.
3. Memberikan sarana untuk menilai kemajuan pekerjaan.
4. Menghindari pemakaian sumber daya yang berlebihan,
dengan harapan proyek dapat selesai sebelum waktu yang
ditetapkan.
5. Memberikan kepastian waktu pelaksanaan proyek.
6. Merupakan sarana penting dalam pengendalian proyek.
Faktor-faktor yang mempengaruhi penjadwalan proyek yaitu:
1. Sasaran dan tujuan proyek.
2. Keterkaitan dengan proyek lain agar terintegrasi dengan
master schedule.
100
3. Dana yang diperlukan dan dana yang tersedia
4. Waktu yang diperlukan, waktu yang tersedia, serta
perkiraanwaktu yang hilang dan hari-hari libur
5. Susunan dan jumlah kegiatan proyek serta keterkaitan di
antaranya
6. Kerja lembur dan pembagian shift kerja untuk
mempercepat proyek.
7. Sumber daya yang diperlukan dan sumber daya yang

tersedia
8. Keahlian tenaga kerja dan kecepatan mengerjakan tugas.
b. Pelaksanaan Pengurusan Ijin Kerja
Dalam pelaksanaan pekerjaan menerapkan standarisasi
prosedur sesuai dengan system mutu yang di miliki serta
memberitahukan atau izin setiap akan melaksanakan pekerjaan,
agar kemudian hari tidak terjadi hal-hal yang tidak diinginkan
serta untuk menghindari dari pekerjaan bongkar pasang yang akan
mengakibatkan terjadinya keterlambatan serta penambahan biaya
dalam pekerjaan.( Manoppo, F.B. dkk 2022)
c. Gambar Kerja (Shop Drawing)
Sebelum memulai pekerjaan di buat gambar kerja (shop
drawing) yang detail dan di ajukan kepihak konsultan pegawas
untuk mendapatkan persetujuan. Gambar kerja dibuat berdasarkan

101
gambar perencana, dan setelah mendapat persetujuan dari
konsultan pengawas di serahkan kepada pelaksana untuk di
laksanakan di lapangan. ( Riyadi S, 2022)
d. Material atau Bahan
Guna menjaga mutu hasil pelaksanaan material atau bahan
yang akan di pergunakan, diajukan contoh untuk mendapat
persetujuan dari pihak konsultan pengawas. Semua material yang
akan dipergunakan untuk pekerjaan ini sedapat mungkin di
lengkapi dengan spesifikasi dari produsen sesuai dengan brosur
serta mengacu kepada persyaratan.( Windarta, W dkk 2022)
2. Tahapan Pekerjaan
Dalam proyek pembangunan gedung, tahapan pelaksanaan harus
sesuai dengan prosedur agar menghasilkan pekerjaan yang baik
( Saputra, R dkk 2022). Proyek Pembangunan Laboratorim Terpadu
Jurusan Keperawatan Dan Teknologi Laboratorium Medik Tahap 1
memiliki beberapa tahapan dalam pelaksanaan pekerjaan, yaitu :
a. Pemasangan bekisting
b. Pembesian
c. Pengecoran
3.3 Pekerjaan Balok dan Plat Lantai
Pekerjaan balok dan lantai biasanya dilakukan secara bersamaan
dikarenakan memiliki mutu beton yang sama. Pekerjaan ini dikerjakan secara
102
bertahap, mulai dari pemasangan bekisting hingga curing.( Yatmadi, D. dkk
2022).
3.3.1 Pekerjaan Bekisting Balok
Menurut ( Putra, F. dkk .2022) Pekerjaan bekisting balok
dilakukan setelah scaffolding dipasang dan di setting terhadap ketinggian
balok. Scaffolding digunakan untuk menunjang balok dan pelat lantai.
Pengunaan scaffolding perlu memperhatikan spesifikasi kekuatan dan
ukuran dari kapasitas yang diperbolehkan oleh pabrik pengeluarannya.
Pekerjaan bekisting pelat dilakukan bersama-sama dengan pekerjan
bekisting balok.
Untuk itu sistem pengerjaannya tidak berbeda jauh dengan balok.
Pelat juga memerlukan sokongan dan penunjang, bedanya balok memiliki
berat sendiri lebih besar dari pelat lantai. Sehingga scaffolding pada
balok dibuat lebih kokoh dengan pemasang cross brace lebih banyak.
Berdasarkan Supervisor Structure, langkah-langkah pekerjaan
bekisting balok adalah sebagai berikut:
a. Pasang jack base dan main frame terlebih dahulu sebagai penunjang
utama. Sebagai pengaku dipasang Cross brace pada main frame.
b. Selanjutnya dipasang U-head pada main frame dan atur agar
tingginya dapatmenunjang balok sesuai tinggi yang direncanakan.
c. Antara U-head diberi batang besi berupa DoubleUNP (5x10) yang
langsung menunjang besi bekisting (bodeman hollow)

103
d. Digunakan papan plywood (t=15mm) untuk badan balok dan
(t=12mm) untukbagian bodeman balok yang sudah diperrnis sebagai
bekisting dan diberi bodeman hollow.
e. Pemasangan bekisting balok dimulai dari bekisting sisi bawah balok
yang dipaku pada bodeman hollow pekerjaan ini mengunakan
waterpass. Ini dilakukan untuk mengamati ketepatan ketinggian
bodeman hollow.
f. Bekisting pada sisi samping diperkaku dengan tierod, beam clamp,
dan wingnut. Tierod yang digunakan pada balok sebenarnya sama
dengan yang digunakan pada kolom, hanya kedua-duanya lebih
pendek dan diletakan miring lalu dikunci dengan wingnut.
g. Untuk balok dengan tinggi lebih dari 60 cm perlu dipasang wingnut
dan tierod, di sisi samping balok pada setiap jarak tertentu untuk
mencegah lendutan yang berlebihan.
h. Bekisting pada sisi samping dapat dilepas setelah 24 jam. Sedangkan
sisi bawah yang ditunjang scaffolding diperbolehkan dibongkar
seluruhnya setelah pengecoran lantai pada tingkat ketiga dari lantai
yang akan dibongkarsudah berumur satu minggu atau sekitar 28 hari.
Berdasarkan Supervisor Structure langkah-langkah pekerjaan
bekisting plat lantai adalah sebagai berikut:
a. Pasang joint pin dahulu sebagi penyangga utama. Jika terdapt

104
kekurangan tinggi dipakai U-head selanjutnya diberi batang besi
berupa DoubleUNP(5x10) yang langsung menunjang hollow.
b. Untuk pemasangan papan plywood (t=12mm) sebagai bekisting pelat
digunakan hollow (5x10) supaya papan bekisting plywood tidak
meledut.
c. Hollow disusun sejajar satu sama lain dan tegak lurus balok. Jarak
antaranya perlu dihitung berdasarkan daya dukung kekuatannya.
Selain itu semakin panjang papan bekisting yang akan di sokong
jarak antara hollow semakin dekat.
d. Setelah hollow disusun, diatasnya diletakan papan bekisting

plywood.
Penyusunan papan perlu dilakukan seefisien mungkin agar tidak
banyak lembaran papan yang terpotong.
e. Sambungan antara papan yang satu dengan yang lainnya dihubungkan
dengan sepotong kayu yang dipakukan pada kedua tepi papan
tersebut.
f. Pembongkaran bekisting dapat dilakukan setelah 28 hari atau setelah
pengecoran lantai pada tingkat ketiga dari lantai yang akan
dibongkar sudah berumur satu minggu.

105
Gambar 3.19 Bekisting balok dan plat lantai

3.3.2 Pekerjaan Pembesian
Menurut ( Rochmah, N.dkk. 2022) Pada balok tulangan lentur
dipasang di atas dan bawah. Jumlah tulangan terdapat lebih banyak pada
daerah tarik karena yang menahan gaya tarik adalah tulangan baja.
Sehingga pada daerah tarik ini diusahakan tidak ada sambungan
tulangan. Jika tidak memungkinkan, sambungan tulangan boleh
dipasang di daerah tarik dengan panjang penyaluran sesuai ketentuan
dengan pengikatan kawat pada sambungan yang kuat serta
pembengkokan pada ujung tulangan sebagai kail.
Pelat lantai dirakit sebagai tulangan lentur. Pemasangan dilakukan
bersamaan dengan perakitan tulangan balok. Tulangan lentur pelat
dibagi menjadi tulangan lentur lapangan dan tumpuan. Pembagian
tumpuan dan lapangan mengikuti perencanaan.
Daerah tarikan di tumpuan balok terdapat pada bagian atas

106
sepanjang ¼bentang, sedangkan di lapangan terdapat pada bagian
bawah sepanjang ½bentang. Pada daerah tumpuan ini sengkang dipasang
lebi rapat. Sengkang diikat dengan kawat mengeliling tulangan lentur
sebagai pengaku terhadap gaya geser.Berbeda dengan kolom, tulangan
balok dan pelat dipasang setelah bekisting balok sudah selesai atau
jadi setengah. Pada proyek ini tulangandipasang setelah bekisting sudah
selesai dipasang baik samping maupun bawah.
Gambar 3.20 Sambungan pembesian kolom, balok dan plat lantai.

3.3.3 Pekerjaan Pegecoran

Menurut ( Santika , D . dkk.2022) Pengecoran di kolom dilakukan
setinggi elevasi lantai yang telah ditentukan. Pada pengecoran pelat
lantai ditandai dengan besi siku dan kawat ayam sebagai stop cor
sehingga beton tidak mengalir ke lokasi yang belum siapdicor.
Hal-hal yang harus diperhatikan sebelum dan saat pengecoran :
a. Sebelum pelaksanaan pengecoran, semua alat yang akan digunakan

107
dan bagian struktur yang akan dicor harus bersih dari tanah, minyak
dan beton kering sebelumnya, serta air yang membanjiri perlu
dipompa keluar. Pembersihan dari tanah, kawat besi dan debu
umunya mengunakan aircompressor.
b. Pemberian space untuk plumbing, angkur serta material lainnya yang
akan tertanam di dalam beton harus sudah terpasang serta telah
diperiksa dan disetujui.
c. Beton ready mix yang datang akan diperiksa oleh supervisor dan
orang dari SGG beton. Dilakukan slump test jika memenuhi yang
diiginkan baru boleh dilakukan pengecoran dan diambil setiap 35m3
atau lima truck mixer untuk pengecoran balok dan pelat, sample pada
truk yang sama untuk tes laboratorium diambil lima sample. Sample
ini akan diuji kekuatannya saat berumur tujuh hari, 14 hari, 21 hari
dan 28 hari.
d. Beton akan mengering dalam kisaran waktu dua sampai tiga jam
sehingga perlu di perhitungkan lama waktu yang diperlukan
diperjalanan, kemacetan truk yang akan dialami dan waktu
pelaksanan sampai selesai seluruhnya. Adukan beton ready mix tidak
boleh ditambahkan air, walaupun beton mulaimengering.
e. Pengecoran beton pelat lantai dan balok menggunakan teknik
memompa beton ke atas lalu di tumpahkan diatas pelat dan balok.
f. Dipakai vibrator/pengetar untuk memadatkan adukan beton agar

108
mengisi penuh sudut, dan sekeliling besi tulangan tanpa
meninggalkan rongga- rongga, tetapi agar tidak terjadi
pengendapan material perlu diperhatikan waktu pengetaran hanya
sekitar lima sampai 15 detik. Usahakan agar vibrator tidak mengenai besi
atau bekisting karena dapat terjadi pelonggaran ikatan kawat pada besi dan
sengkang.
g. Pembuatan beton decking memiliki ketentuan dan aturan dalam SNI.
Mutu tahu beton juga perlu dibuat sesuai mutu adukan beton
nantinya.
h. Pada sambungan dibuat miring dan kasar atau diberi kawat ayam
agar betonlebih mudah melekat.
i. Sesaat sebelum pengecoran dilakukan pembersihan air, sampah,
lumpur, dan sejenisnya. Sebelumnya harus dilakukan penghitungan
terhadap volume beton yang akan dicor untuk memperkirakan
jumlah mix design yang akan dipesan.
j. Pada saat perjalanan truckmixer berputar berlawanan arah jarum jam
jika dilihat dari belakang mobil. Sehingga adukan beton tidak keluar.
k. Saat pengeluaran beton ready mix ke concrete pump truk diputar
searah jarumjam jika dilihat dari belakang.
l. Pengecoran pelat juga merupakan tahap yang sangat penting dalam
pengerjaan suatu proyek, karena jika terjadi kesalahan saat persiapan
pengecoran perlu dilakukan pembongkaran ulang dan pergantian

109
tulangan dengan tulangan baru. untuk itu diperlukan persetujuan konsultan,
kontraktordan owner sebelum pengecoran dimulai.
Gambar 3.21 Pekerjaan Pengecoran kolom

3.3.4 Pekerjaan Curing Balok dan Pelat
Menurut ( Nauly,A.dkk.2022) Setelah dilakukan pengecoran pada
balok maka beton akan mulai menjadikeras. Oleh karena itu pengeringan
beton sebelum waktunya perlu dihindari, pengeringan ini dapat terjadi
karena penguapan air akibat angin dan cuaca panas. Sehingga beton
menjadi retak-retak dan menyusut setelah dingin. Untuk itu perlu dijaga
agar suhu dalam tidak berubah. Hal ini yang menyebabkan perlu adanya
perawatan dan perlindungan (curing) beton. Ada tiga metode pada
curing beton yaitu:
a. Memakai chemical curing compound. Tetapi zat kimia ini cukup
mahal sehingga jarang dipakai.
b. Menutup supaya tidak ada penguapan. dapat ditutup dengan

110
plastikataupun styrofoam .
c. Disiram dengan air bersih agar beton tetap lembab. Penyiraman
minimal1-2 kali sehari.
3.4 Pekerjaan Kolom
Menurut ( Restiwi, N 2022) Kolom merupakan suatu elemen struktur
bangunan yang berfungsi menyangga beban aksial tekan vertikal dan lateral
dan meneruskannya ke pondasi . Pembuatan kolom dilakukan dengan tahap-
tahap berikut:
3.4.1 Penentuan As (Marking)
Hal pertama yang perlu dilakukan ialah pengukuran dan
pematokan titik- titik as kolom berupa marking. Tujuannya adalah
sebagai dasar penentuan letak bekisting tulangan kolom. Alat yang
digunakan dalam penentuan as kolom adalah theodolite. Garis bantu
berupa marking lurus pada plat lantai atau yang biasa disebut
garis pinjaman membantu dalam penentuan as kolom ini. Untuk
mengetahui kesejajaran antara kolom lantai bawah ke kolomlantai atas
dibuat lubang pada pelat lantai yang nantinya akan ditutup
kembali.(Ginting, R.dkk.2022)
3.4.2 Fabrikasi Tulangan
Langkah pertama yang dilakukan adalah pemotongan. Tulangan
baja kolom dipotong sesuai dengan panjang yang diperlukan. Alat

111
yang digunakan dalam pemotongan tulangan kolom adalah bar cutter.
Gambar 3.22 Pemotongan tulangan menggunakan bar cutter

Tahap selanjutnya tulangan dibengkokan sesuai kebutuhan
dengan menggunakan bar bender. Setelah tulangan dipotong dan
dibengkokkan kemudian tulangan kolom dirakit sesuai dengan
kriteria desain.
Gambar 3.23 Tulangan dibengkokan menggunakan bar bender

112
3.4.3 Pekerjaan Pembesian
Menurut (Fauziah, M. dkk. 2021) Tulangan kolom terdiri dari
tulangan lentur dan sengkang. Umumnya selalu dipakai tulangan lentur
four faces pada ke empat sisi kolom karena momen yang bekerja pada
kolom umumnya dua arah. Dalam perencanaannya sering diadakan
pengecilan kolom pada tiap lantai karena beban yang ditanggung
kolom semakin ke atas akan semakin kecil. Pengecilan kolom ini
dilakukan dengan membengkokkan tulangan pada overlap ke arah
dalam sampai menjadi sesuai ukuran pengecilan kolom. panjang
tulangan stek yang digunakan untuk bagian sambungan antar kolom
(kolom bagian atas dan kolom bagian bawah) tergantung mutu beton
dan dimensi tulangan yang digunakan.
Pada bagian atas dan bawah kolom tulangan sengkang dipasang
lebih rapat, sedangkan bagian tengah lebih jarang. Hal ini dilakukan
karena geser lintang ditengah lebih kecil dari ditepi yang menjadi
tumpuan. Tulangan lentur kolom dipasang sepanjang besi, sehingga
tiap lantai ada sambungan kolom. Pada pembesian kolom supaya
kolom mendapatkan selimut beton sesuai perencanaan maka selain
menggunkan beton decking, ada pula sepatu kolom berbentuk siku
yang dilas pada bagian bawah kolom

113
Gambar 3.24 Pembesian kolom

3.4.4 Pekerjaan Bekisting
Terdapat perbedaan urutan pekerjaan dalam pemasangan
bekisting kolom. Pada balok dan pelat lantai pembesian dipasang
setelah bekisting selesai. Tetapi pada kolom bekisting dipasang setelah
pembesian selesai. Batas tinggi bekisting kolom merupakan elevasi
tinggi balok.( Guspari, O.dkk.2022)
Langkah-langkah pekerjaan bekisting kolom adalah sebagai berikut:
a. Potong papan plywood (t= 18 mm) untuk keempat sisi kolom.
b. Pada tiap potongan papan dipasang hollow (5x10) dalam arah
memanjang, agar posisi bekisting berada tepat, perlu di buat sepatu
kolom dikeempat sisi kolom paling bawah. Profilsiku
digunakansetinggi 5 cm.
c. Pasang papan yang sudah dipasang joist pada keempat sisi kolom.
114
d. Untuk mengikat keempat papan, pasang waller hollow dalam arah
melintang. Banyaknya waller hollow pada tiap papan perlu
dihitung. Sebelumnya di sisi bawah waller perlu di buat dudukan
waller, dudukan ini memakai besi 10 dan besi ini di las pada
hollow.
e. Selanjutnya pada waller hollow diikat dan di kunci oleh tierod dan
wingnut.
f. Pemasangan kicker hanya dilakukan pada kedua sisi kolom yang
bersihkan, disetiap sisinya terdapat 4 buah kicker yang terletak di
sebelah atas 2 buah dan bawah 2 buah. Sebelah bawah
dimaksudkan untuk mengatur dan mengunci ketepatan letak posisi
bekisting. Kicker yang atas dikerjakan setelah bagian bawah pas.
Kicker atas dimaksudkan untuk mengunci posisivertikal bekisting.
Ujung dari kicker dipaku ke waller, sedangkan ujung lain dikaitkan
pada besi polos yang ditanam di pelat lantai saat pengecoran.
Umumnya jarak standar horizontal antara ujung kicker adalah 1.6
m.
g. Untuk memastikan bekisting lurus atau tidak, dilakukan
pemeriksaan bekisting kolom dengan menggunakan unting-unting.

115
Gambar 3.25 Bekisting kolom

3.4.5 Pekerjaan Pengecoran
Setelah bekisting kolom disetel sehingga posisinya benar-benar
lurus. Pekerjaan pengecoran kolom juga dilakukan dengan
menggunakan concrete bucket yang diangkat oleh tower crane (Mara,
J 2022). Tahap-tahap persiapan pekerjaan pengecoran kolom:
a. Pengecekan elevasi tulangan kolom dan overlapping dari
sambungantulangan.
b. Melakukan pembersihan lokasi kolom dengan air compressor
sisa–sisapotongan kawat besi dan debu.
c. Memasang form work atau bekisting.

116
d. Menyiapkan concrete vibrator yang akan digunakan dalam proses
pengecoran.
e. Menyiapkan concrete bucket. Setelah itu, maka pengecoran
siap untukdilaksanakan.
Tahapan pekerjaannya adalah sebagai berikut :
1) Pengecekan slump dari mix concrete yang dibawa dengan
menggunakan truk mixer.
2) Pengecoran kolom dilakukan dengan menggunakan bantuan
vibrator, agarbeton menjadi lebih padat.
3) Pengecekan ketinggian kolom agar sesuai dengan ketinggian yang
diinginkan.
4) Saat pengecoran kolom pada bagian atas permukaan kolom yang
nantinya akan menjadi sambungan antara kolom bawah dan atas
perlu dibuat perkasaran permukaan beton. Perkasaran ini dibuat
dengan membuat guratan-guratan saat pengecoran mulai kering
mengunakan besi tulangan. Sesaat sebelum pengecoran,
sambungan ini akan diberikan calbon sebagai perekat antar beton.

BAB IV
PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN
4.1 Pengawasan Proyek
Suatu kegiatan pengawasan / monitoring suatu proyek supaya proyek
bisa berjalan dengan lancar dan mendapatkan mutu yang baik, penggunaan
biaya dan waktu serta evaluasi atau pengambilan langkah-langkah yang
diperlukan pada saatpelaksanaan, agar proyek dapat selesai sesuai dengan
yang direncanakan( Taufik, Yofi 2022 ).
4.1.1 Pengertian Pengawasan
Menurut Amir (2021) mengartikan Pengawasan adalah
merupakan pemeriksaan terhadap penggunaan tata laksana yang
berlaku dalam pelaksanaan tugas agar terhindar dari
penyimpangannya. Pengertian lain dari pengawasan adalah usaha
mengevaluasi data/fakta proyek, dengan disertai kewenangan
menjalankan SOP memberikan Petunjuk untuk tindakan turun
tangan (PT3).
Menurut (Akbardin,J.dkk.2022) Konsultan Pengawas adalah
badan hukum yang mengajukan penawaran harga untuk jasa
pengawasan pekerjaan, yang telah ditunjuk sebagai pemenang oleh
panitia lelang atau penyandang dana / Pemilik dan telah
menandatangi kontrak untuk melaksanakan pekerjaan pengawasan.

4.1.2 Tugas dan Wewenang pengawas
a. Menurut Akbardin, J.dkk (2022) Tugas dan wewenang pengawas :

1. Melaksanakan pengawasan pekerjaan pelaksanaan konstruksi
sesuai dengan prinsip dan kebijakan Pemberi Tugas.
2. Membantu Pemberi Tugas dalam pengawasan pekerjaan
pelaksanaan konstruksi sesuai dengan: Perencanaan, Spesifikasi,
dan Dokumen kontrak.
b. Wewenang Pengawas :
1. Mendapat pendelegasian beberapa kewewenangan dari Pemberi
Tugas sebagai Engineer Referensentative.
Kewenangan meliputi :
a.Wewenang Pemberi Tugas dalam masalah teknis atau
administrasi sesuai dokumen kontrak.
b.Keputusan tentang pembiayaan teknis dan administrasi
yang tidak tercantum dalam dokumen kontrak.
4.2 Pengendalian Proyek
Pengendalian proyek konstruksi adalah proses upaya untuk
memanajemen semua tahapan didalam kegiatan proyek konstruksi agar
proyek tersebut sesuai dengan acuan perencanaan dan standar yang telah
ditentukan, sehingga adanya kontrol kesesuaian antara perencanaan dan
pelaksanaan guna untuk mencapai sasaran yang optimal (Hafizh, 2018).
4.2.1 Teori Pengendalian Mutu
Pengendalian mutu adalah suatu system yang mengendalikan

metode kerja dan hasil akhir suatu pekerjaan (Berlian,O.P.dkk
2021). Pengendalian mutu terdiri atas:
Pengendalian mutu material Berdasarkan SNI 2847 : 2019
Pasal 26.4 Persyaratan material dan pencampuran beton,
A.Pencampuran beton Berdasarkan SNI 2847 : 2013 Pasal 5.8
Pencampuran
B.Pengecoran beton Berdasarkan SNI 2847 : 2013 Pasal 5.10
Pengecoran,
C.Perawatan beton Berdasarkan SNI 2847 : 2013 Pasal 5.11
Perawatan,
D.Pengujian beton Seperti slump test dan tes kuat tekan beton
1. Pengendalian Mutu Material Dan Bahan Bangunan
a. Uji test slump
Uji test slump adalah pengujian untuk mengetahui kadar
air dalam beton yang berhubungan dengan mutu beton.
Pengujian test slump dilakukan satu kali setiap mixer truck
datang dan diharapkan nilai slump yang diperoleh adalah 10 ±
2 cm yang mengacu pada SNI 03-1972-2008. Test slump
bertujuan untuk kelancaran pelaksanaan pengecoran.
Jika terlalu kental maka akan merusak concrete pump
dan susah masuk ke celah-celah tulangan, jika terlalu encer
maka akan menurunkan kualitas mutu beton yang dihasilkan.
Uji test slump dilakukan dengan cara :
1) Uji test slump menggunakan kerucut Abrams bagian
bawah berdiameter 30 cm, bagian atas berdiameter 10 cm.
2) Adukan beton dimasukan ke kerucut Abrams sebanyak
tiga lapis dan tiap lapis ditusuk menggunakan tongkat
baja berdiameter 16 mm, panjang 60 cm, sebanyak 10 kali.
3) Setelah terisi penuh dan diratakan diamkan selama 30

menit
4) Kerucut ditarik vertikal ke atas sehingga adukan beton
turun, dan dicek berapa ketinggian cetakan beton yang
diperoleh.
Gambar 4.1 Uji Test Slump

Gambar 4.2 Beton uji kuat tekan

Gambar 4.3 Mesin uji kuat tekan
Gambar 4.4 Proses uji kuat tekan

2. Pengendalian mutu pekerjaan
Menurut ( Wacono, S. 2022) Dalam pengendalian mutu
pekerjaan, penekanan yang diberikan adalah pada pekerjaan
beton bertulang untuk pekerjaan struktur dan untuk pekerjaan
finishing arsitektur pemakaian jenis-jenis material finishing
sesuai spesifikasi teknis dan approval material yang telah
disetujui oleh pemilik, serta campuran spesi yang sesuai
spesifikasi. Dan tidak kalah pentingnya pengawasan terhadap
gambar kerja.
3. Pengendalian Terhadap Gambar proyek
Menurut ( Winata, J.dkk 2022) Pada proyek bangunan,
gambar memegang peranan yang sangat penting. Ide dan
perencanaan semuanya dituangkan dalam sebuah gambar
teknik. Dari gambar inilah dipecahkan metode pelaksanaan
pekerjaan hingga suatu bangunan dapat terelisasi. Adapun
beberapa jenis gambar teknik pada suatu proyek bangunan
adalah sebagai berikut:
a) Gambar Tender
Gambar tender adalah gambar yang dimiliki pemilik
(owner) yangdibuat untuk menganalisa dan membuat Rencana
Anggaran Biaya (RAB) pada suatu proyek yang akan
dikerjakan.
b) Gambar For Construction
Gambar for construction adalah gambar yang digunakan
sebagai pedoman untuk membuat gambar detail pelaksanaan
konstruksi (shop drawing).
c) Gambar Shop Drawing
Gambar Shop Drawing adalah gambar yang dibuat oleh
kontraktor dengan pedoman gambar for construction yang
digunakan sebagai pedoman atau dasar pelaksanaan pekerjaan
di lapangan.
d) Gambar As Built Drawing

Gambar As Built Drawing adalah gambar actual
pelaksanaan setelah proses pekerjaan lapangan selesai
dikerjakan.
4.2.2. Teori Pengendalian Waktu
Menurut ( Saputra, N. dkk 2021) Pengawasan dan
pengendalian waktu atau bisa kita sebut dengan Penjadwalan
merupakan salah satu hal yang sangat penting dan perlu di
perhatikan. Dalam penjadwalan tidak hanya pengalokasian waktu
yang tersedia yang dipertimbangkan,
tapi juga mempertimbangkan keterbatasan-keterbatasan lain
agar penyelesaian suatu proyek dapat optimal. dengan adanya
penjadwalan dapat diketahui jadwal rencana serta kemajuan proyek.
Dari sana akan diketahui apakah proyek telah berjalan degan baik
atau tidak, dan apakah telah sesuai dengan yang direncanakan.
Penjadwalan dibuat dengan mengikuti perkembangan dalam
pelaksanaan proyek, karena satu proyek dengan proyek yang lainnya
berbeda-beda. Hal ini dilakukan agar didapat penjadwalan yang
realistis sesuai dengan kondisi proyek yang ada sehingga alokasi
sumber daya serta durasi waktunya sesuai dengan sasaran dan tujuan
proyek. Dalam
proses penjadwalan, penyusunan kegiatan dan hubungan
antar kegiatan haruslah dibuat dengan detil agar dapat membantu
dalam evaluasi proyek.( Saputra, N. dkk 2021)

Unsur utama dari penjadwalan adalah peramalan (forecasting),
walaupun perlu disadari bahwa perubhan-perubahan dapat saja terjadi
dimasa mendatang dan akan mempengaruhi pola rencananya sendiri.
Penjadwalan Proyek memiliki beberapa teknik yang biasa digunakan,
antara lain:
1. Bar Chart
Bar Chart diperkenalkan oleh Henry I. Gantt dan Frederick W.
Taylor pada awal 1900. Bar chart atau bagan balok adalah
sekumpulan daftar kegiatan yang disusun dalam kolom arah vertikal,
dan skala waktu disusun dalam kolom arah horizontal. Saat mulai
dan akhir dari sebuah kegiatan dapat terlihat dengan jelas sedangkan
durasi kegiatan digambarkan oleh panjangnya diagram batang
( Wijaya, C. dkk 2022).
Proses penyusunan Bar Chart dilakukan dengan langkah-langkah
sebagaiberikut:
a) Daftar item kegiatan, yang berisi seluruh jenis kegiatan pekerjaan
yang ada dalam rencana pelaksanaan pembangunan.
b) Urutan pekerjaan, dari daftar item kegiatan itu disusun urutan
pelaksanaan pekerjaan berdasarkan prioritas item kegiatan yang
akan dilaksanakan lebih dahulu dan item kegiatan yang akan
dilaksanakan kemudian, tanpa mengesampingkan kemungkinan
pelaksanaan pekerjaan-pekerjaan secarabersamaan.
c) Waktu pelaksanaan pekerjaan, adalah jangka waktu pelaksanaan

dari seluruh kegiatan yang dihitung dari permulaan kegiatan
sampai dengan seluruh kegiatan berakhir. Waktu pelaksanaan
pekerjaan diperoleh dari penjumlahan waktu yang dibutuhkan
untuk menyelesaikan setiap item kegiatan.
Bar Chart memiliki sejumlah kelebihan dan kekurangan
dibandingkan dengan sistem penjadwalan lainnya. Kelebihan-
kelebihan Bar Chart sangat membantu perencanaan jadwal pada
tahap pendahuluan suatu proyek konstruksi dan perekayasaan, yang
sering terjadi perubahan.
Keuntungan dan manfaat Bar Chart antara lain:
a). Bentuk grafiknya dan mudah dimengerti oleh semua tingkat
manajemen,sehingga dapat diterima dan digunakan dalam
pelaksaan secara luas.
b). Merupakan alat perencanaan dan penjadwalan yang baik, hanya
memerlukan sedikit penyempurnaan (revisi) dan pembaharuan
dibandingsistem-sistem yang canggih.
Sedangkan keterbatasan dan kelemahan Bar Chart antara lain:
a). Hubungan antara masing-masing aktivitas tidak bisa dilihat
dengan jelas.
b). Diagram batang tidak memadai untuk dipakai dalam pekerjaan
pengawasan, karena aktivitas-aktivitas yang menentukan
kecepatan waktu tidak terlihat dengan jelas.

c). Alternatif untuk memperbaiki jadwal pelaksanaan kegiatan
lainnya tidak dapat dibaca pada diagram batang.
d). Apabila terdapat satu atau beberapa aktivitas mengalami
keterlambatan, maka gambaran keseluruhan sulit untuk diketahui
secara tepat sejauh mana hal tersebut akan mempengaruhi jadwal
keseluruhan proyek.
2. Kurva S atau Hanumm Curve
Menurut ( Kusnadi, dkk 2023) Kurva S adalah kurva yang
munghubungkan antara persentase kegiatan atau pekerjaan yang
dicapai dengan waktu kegiatan atau pekerjaan. Kurva S Pengandali
ini akan menggambarkan hubungan atau penjumlahan antara
kemajuan pelaksanaan pekerjaan secara kumulatif (dalam persen 0%
- 100%) pada sumbu Y dan waktu pelaksanaan pekerjaan.
Hampir dalam semua proyek, baik swasta maupun pemerintah,
telah lama menggunakan kurva S sebagai metode perencanaan dan
kendali waktu dalam pemantauan atau monitoring pelaksanaan
proyek. Kurva ini digunakan untuk pengendalian pelaksanaan proyek
dengan memakai kombinasi grafik hubungan waktu pelaksanaan
proyek yang berbentuk “s” dan tonggak kemajuan (milestone)..
3. Critical Path Method (CPM)
Dalam metode CPM (Critical Path Method) dikenal dengan
adanya jalur kritis, yaitu jalur yang memiliki rangkaian komponen-
komponen kegiatan dengan total waktu terlama. Jalur kritis terdiri

dari rangkaian kegiatan kritis, dimulai dari kegiatan pertama sampai
kegiatan terakhir proyek, melalui kegiatan-kegiatan dengan waktu
pelaksanaan terlama. Jadi lintasan kritis adalah lintasan yang paling
menentukan waktu penyelesaian proyek secara keseluruhan.
(Iffiginiaa, 2019)
CPM terdiri atas anak panah dan lingkaran/segiempat. Anak
panah menggambarkan kegiatan atau aktivitas, sedangkan lingkaran
atau segiempatmenggambarkan kejadian (event). Kejadian (event) di
awal anak panah disebut “I”, sedangkan kejadian (event) di akhir
anak panah disebut “J” (Ervianto, 2005). Setiap activity on arrow
merupakan suatu kesatuan dari seluruh kegiatan sehingga kejadian
(event) “J” kegiatan sebelumnya juga merupakan kejadian (event)
“I” kegiatan berikutnya, seperti yang disajikan pada Gambar 4.5
berikut.
Gambar 4.5 Event dan Aktivitas CPM

Sumber: Ervianto, 2005
Di mana :
i.j = Nomor Peristiwa
X = Nama Kegiatan
EET = Earliest Event Time (Saat Paling Awal Kegiatan)

LET = Latest Event Time (Saat Paling Lambat Kegiatan)
D = Durasi Kegiatan
ES = Earliest Start Time (Saat Paling Cepat untuk mulai kegiatan)
EF = Earliest Finish Time (Saat Paling Cepat untuk akhir kegiatan)
LS = Latest Start Time (Saat Paling Lambat untuk mulai kegiatan)
LF = Latest Finish Time (Saat Paling Lambat untuk akhir kegiatan)
Dari penjelasan diatas, maka sekitar kegiatan pengawasan
dan pengendalian terhadap waktu pekerjaan proyek dapat menjadi
suatu tantangan bagi manajer proyek untuk dapat mencapai sasaran
proyek dengan baik.
1. Laporan harian
Laporan harian adalah laporan kegiatan pekerjaan proyek
yang terlaksana dalam satu hari yang bertujuan untuk
mempermudah penyusunan laporan mingguan. Laporan harian
berisi jenis pekerjaan, alat dan bahan yang digunakan dalam
pekerjaan dan jumlah pekerja.
2. Laporan mingguan
Laporan mingguan adalah laporan kegiatan pekerjaan
proyek yang terlaksana dalam satu minggu. Laporan mingguan
disusun berdasarkan laporan harian selama satu minggu. Dari
hasil laporan mingguan akan diperoleh kumulatif prestasi
pekerjaan untuk time schedule pelaksanaanmaka akan diketahui

jika terjadi keterlambatan atau kemajuan dalam proyek tersebut.
3. Laporan bulanan
Laporan bulanan disusun berdasarkan laporan mingguan
dalam suatu proyek. Laporan bulanan juga dikerjakan untuk
mengetahui gambaran baik itu kemajuan maupun keterlambatan
dalam suatu proyekdan berhubungan dengan time schedule.
4.2.3 Teori Pengendalian Biaya
Menurut ( Abrar, A.dkk 2023) Pada suatu proyek, manajer
proyek perlu memperhatikan tentang anggaran yang telah ditetapkan
dalam perencanaan proyek, manajer tidak dapat menafsirkan bahwa
sebesar anggaran itulah akhir biaya proyek. Anggaran adalah suatu
perkiraan yang disusun berdasarkan informasi yang tersedia pada
saat pembuatan anggaran.
Ada beberapa asumsi yang digunakan untuk merumuskan
ketidakpastian yang dihadapi proyek sehingga menjadi bagian dari
anggaran proyek. Oleh sebab itu, rencana proyek yang dibuat
sebelum dimulai dan dituangkan dalam Petunjuk Operasional (PO)
haruslah memuat sifat:
a. Rencana proyek yang mengalami perubahan selama proyek itu

berjalan.
b. Rencana proyek dapat menjadi landasan bersama semua pihak
dalam komunikasi mengenai proyek selama masa kerja proyek.
Dengan dimilikinya sifat-sifat ini dalam rencana proyek,

semua pihak akan dapat mengetahui bahwa anggaran proyek dapat
meningkat lebih besar selama proyek berjalan dan dapat pula
realisasi biaya proyek lebih kecil dari pada anggarannya setelah
proyek selesai asalkan proyek tersebut dapat berjalan secara efektif
dan efisien.
4.2.4 Dasar Hukum Pengendalian Proyek
Dasar hukum dari pengendalian pelaksanaan proyek,
meliputi peraturan perundang-undangan terkait proyek
konstruksi, yaitu:
1. Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2017 tentang Jasa
Konstruksi;
2. Undang-undang sektor terkait, yang mengatur tentang
jalan dan jembatan, sumber daya air, bangunan gedung,
perumahan dankawasan permukiman, dsb.
3. Peraturan Pemerintah Nomor 29 Tahun 2000 tentang
Penyelenggaraan Jasa Konstruksi;
4. Peraturan Presiden Nomor 4 Tahun 2015 tentang
Perubahan Keempat Perpres Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pengadaan Barangdan Jasa Pemerrintah.
5. Peraturan Pemerintah RI No 14 Tahun 2021 Tentang
Peraturan Pelaksanaan UU No 2 Tahun 2017.

4.3 Pembayaran Termin dan Serah Terima Pekerjaan
Menurut ( Supadang, R.I 2022) Penyusunan kontrak jasa
pemborongan adalah kegiatan menyusun kontrak paket pekerjaan jasa
pemborongan yang dilakukan oleh pihak pengguna jasa / panitia dan
penyedia jasa pemborongan yang telah ditunjuk pada proses pelaksanaan
lelang. Dalam menyusun kontrak, pengguna dan penyedia jasa
pemborongan mengacu kepada dan berdasarkan naskah draft kontrak yang
ada dalam dokumen penawaran dan dokumen lainnya seperti dokumen
berita acara hasil pembukaan dokumen usulan, berita acara evaluasi, berita
acara klarifikasi dan negosiasi, berita acara penetapan calon penyedia jasa
pemborongan, dan keputusan penunjukan penyedia jasa pemborongan dari
pihak pengguna, dan sebagainya.
Sistem kontrak yang dipilih adalah sistem kontrak yang telah
ditentukan padanaskah draft kontrak yang ada dalam dokumen permintaan
usulan. Pemilihan sistem kontrak yang digunakan tersebut disesuaikan
dengan jenis, sifat, dan nilai pengadaan jasa pemborongan yang
bersangkutan.
Perpres No. 12 Tahun 2021 mengatur ketentuan mengenai jenis
kontrak pengadaan barang dan jasa sebagai berikut:
1. Kontrak Lumpsum
Peppres 12/2021 menguraikan bahwa Kontrak Lumsum sebagaimana
dimaksud pada ayat (1) huruf a, ayat (2) huruf a, ayat (3) huruf a, dan
ayat (a) huruf a merupakan Kontrak dengan ruang lingkup pekerjaan dan
jumlah harga yang pasti dan tetap dalam batas waktu tertentu, dengan
ketentuan sebagai berikut:
a. semua risiko sepenuhnya ditanggung oleh Penyedia;
b. berorientasi kepada keluaran; dan
c. pembayaran didasarkan pada tahapan produk/keluaran yang
dihasilkan sesuai dengan Kontrak.
Sistem kontrak ini lebih tepat digunakan untuk pembelian barang
dengan contoh yang jelas, atau untuk jenis pekerjaan konstruksi yang
perhitungan volumenya untuk masing-masing unsur/jenis pekerjaan sudah
dapat diketahui dengan pasti berdasarkan gambar rencana dan spesifikasi
teknisnya. Harga yang mengikat dalam kontrak sistem ini adalah total
penawaran harga.
Pembayaran dilakukan secara bertahap berdasarkan tahap
penyelesaian pekerjaan jasa pemborongan, misalnya dalam jasa pekerjaan
pembangunan rumah,pembayaran pertama sebesar 20% setelah pekerjaan
pondasi selesai. Pembayaran kedua sebesar 30% setelah pekerjaan
pembuatan dinding dan selanjutnya.
Definisi ini tidak jauh berbeda dengan Perpres 54/2010 sebagaimana
diubah melalui Perpres 12/2021 bahwa Kontrak Lump Sum merupakan
Kontrak Pengadaan Barang/Jasa atas penyelesaian seluruh pekerjaan
dalam batas waktu tertentu sebagaimana ditetapkan dalam Kontrak,
dengan ketentuan sebagai berikut:
a. Jumlah harga pasti dan tetap serta tidak dimungkinkan penyesuaian

harga;
b. Semua risiko sepenuhnya ditanggung oleh Penyedia Barang/Jasa;
c. Pembayaran didasarkan pada tahapan produk/keluaran yang
dihasilkan sesuaidengan isi Kontrak;
d. Sifat pekerjaan berorientasi kepada keluaran (output based);
e. Total harga penawaran bersifat mengikat; dan
f. Tidak diperbolehkan adanya pekerjaan tambah/kurang.
2. Kontrak Harga Satuan
( Hartati,G.dkk.2022) Kontrak Harga Satuan sebagaimana dimaksud pada
ayat (1) huruf b dan ayat (2) huruf b merupakan Kontrak Pengadaan
Barang/Pekerjaan Konstruksi/Jasa Lainnya dengan harga satuan yang
tetap untuk setiap satuan atau unsur pekerjaan dengan spesifikasi teknis
tertentu atas penyelesaian seluruh pekerjaan dalam batas waktu yang
telah ditetapkan dengan ketentuan sebagai berikut:
a. volume atau kuantitas pekerjaannya masih bersifat perkiraan pada saat

Kontrak ditandatangani;
b. pembayaran berdasarkan hasil pengukuran bersama atas realisasi

volume pekerjaan; dan
c. nilai akhir Kontrak ditetapkan setelah seluruh pekerjaan diselesaikan.
3. Kontrak Gabungan Lump Sum Dan Harga Satuan
( Komariah, I.dkk. 2022) Kontrak Gabungan Lumsum dan Harga
Satuan sebagaimana dimaksud pada ayat (1)huruf c dan ayat (2) huruf c
merupakan Kontrak Pengadaan Barang/Pekerjaan Konstruksi/jasa

Lainnya gabungan Lumsum dan Harga Satuan dalam 1 (satu) pekerjaan
yang diperjanjikan.
Yang patut diperhatikan sejak awal dalam Daftar Kuantitas dan Harga
(DKH) penetapan item yang bersifat Harga Satuan atau Lumpsum harus
ditentukan terlebih dahulu. Hal ini penting terkait proses sejak pemilihan
penyedia yaitu pada proses koreksi aritmatik. Kekeliruan yang terjadi
adalah hal ini tidak dengan jelas tertuang dalam dokumen
pemilihan/pelelangan.
4. Kontrak Payung
Kontrak Payung sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf d dan ayat
(3) huruf c dapat berupa kontrak harga satuan dalam periode waktu
tertentu untuk barang/jasa yang belum dapat ditentukan volume
dan/atau waktu pengirimannya pada saat Kontrak ditandatangani.
5. Kontrak Persentase
Kontrak Putar Kunci sebagaimana dimaksud pada ayat (21 huruf d)
merupakan suatu perjanjian mengenai pembangunan suatu proyek
dalam hal Penyedia setuju untuk membangun proyek tersebut secara
lengkap sampai selesai termasuk pemasangan semua perlengkapannya
sehingga proyek tersebut siap dioperasikan atau dihuni.
6. Kontrak Biaya Plus lmbalan
Kontrak Biaya Plus Imbalansebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf
e dan ayat (2) huruf e merupakan jenis Kontrak yang digunakan untuk
Pengadaan Barang/Pekerjaan Konstruksi/Jasa Lainnya dalam rangka
penanganan keadaan darurat dengan nilai Kontrak merupakan
perhitungan Cari biaya aktual ditarnbah imbalan dengan persentase
tetap atas biaya aktual atau imbalan dengan jumlah tetap..

BAB V
TUGAS KHUSUS
5.1 Pembebanan Struktur Balok Lantai 2 dan RAB

Balok merupakan bagian struktur bangunan yang penting dan bertujuan
untuk memikul beban transversal yang dapat berupa beban lentur, geser maupun
torsi. Sistem post and beam dimana elemen struktur horizontal diletakan
sederhana di atas dua elemen struktur vertikal merupakan konstruksi dasar yang
pernah digunakan oleh arsitek sejak dulu. Pada sistem tersebut secara sederhana
balok digunakan sebagai elemen penting dalam konstruksi. Beban vertikal berupa
beban mati dan beban hidup yang diterima plat lantai, berat sendiri balok dan
berat dinding penyekat yang di atasnya. Sedangkan beban horizontal berupa
beban angin dan gempa. Oleh karena itu perencanaan balok yang efisien,
ekonomis dan aman sangat penting untuk suatu struktur bangunan terutama
struktur bertingkat tinggi atau struktur berskala besar.
Gambar Detail Penulangan Balok Lantai 2

Gambar Detail Penulangan Balok Lantai 2
Desain Balok
Langkah - Langkah Perencanan
1) Menghitung gaya–gaya dalam yang terjadi pada balok.
2) Menentukan penulangan
3) Menghitung nilai ratio tulangan (ρ)
4) Memeriksa kekuatan penampang
5) Merencanakan sengkang
Data Perhitungan
1) Data Material
Beton K 300
fc’ = 25 Mpa
Tulangan Baja
D ≤ 13 mm, fy BJTP = 240 Mpa
D ≥ 13 mm, fy BJTD = 390 Mpa
2) Data Dimensi
Ketika membuat perencanaan dalam bentuk laporan tiap lantai harus di tampilkan,
semua tipe balok termasuk dimensinya, dimensi adalah lebar dan tinggi balok
tersebut, b = lebar, h = tinggi.
Untuk tulisan ini saya hanya menampilkan satu lantai. Berikut adalah tabel balok
tersebut.
Tabel Balok Lantai 2
Dimensi
Type Balok Satuan
B h
B1 300 600 mm
B2 250 500 mm
B3 200 400 mm
3) Data Pembebanan
Saat merencanakan struktur gedung terutama salah satu elemen dari struktur
gedung tersebut harus diperhitungkan pembebanan yang terjadi tiap lantai, mulai
dari lantai paling tinggi sampai lantai dasar.
Saudara juga harus mempunyai Pedoman Perencanaan Pembebanan untuk Rumah

dan Gedung untuk melihat beberapa intesitas beban mati dan beban hidup untuk
bangunan gedung.
Salah satu contoh, genangan air hujan 2 cm, maka 2 cm dikalikan dengan intesitas
beban mati air hujan yang terdapat pada tabel PPPURG, begitu juga untuk berat
lagit – langit, berat adukan spesi dan yang lainya.
Untuk pembebanan Lantai Atap yaitu:

Beban hidup
Beban hidup pada lantai atap = 100 kg/m2
Berat air hujan (2 cm) : (0,02 x 1000) kg/m2 = 20 kg/m2 +
Total = 130 kg/m2
Beban hidup terpusat pada kolom K4B1 = 7,33 m2 x 130 kg/m2 = 952,9 kg
Beban Mati
Pada lantai atap
Berat pasangan kanopi = 150 kg/m2
Berat langit – langit dan penggantung: (11 + 7) kg/m2 = 27 kg/m2
Total = 177 kg/m2
Beban mati terpusat pada kolom K4 B1 = 7,33 m2 x 177 kg/m2 = 1297,41 kg

Beban mati terpusat pada kolom K3B1 = 9,355 m2 x 177 kg/m2 = 1655,835 kg
Lantai Dua
Untuk lantai dua juga sama seperti lantai yang lainya, pembebanan yang ada pada
lantai dua dikalikan intesitas dan di totalkan.
Beban hidup
Beban hidup untuk restoran = 250 kg/m2
Beban Mati Tambahan Pada lantai
Berat penutup lantai = 24 kg/m2
Berat adukan spesi (2 cm) : (2 x 21) kg/m2 = 42 kg/m2
Total = 93 kg/m2
Pada balok
Berat kaca (3 mm) : (3 x 10) = 30 kg/m
Lantai Satu
Beban hidup
Beban hidup untuk restoran = 250 kg/m2
Beban Mati Tambahan

Pada lantai
Berat penutup lantai = 24 kg/m2
Berat adukan spesi (2 cm) : (2 x 21) kg/m2 = 42 kg/m2
Total = 93 kg/m2
Pada balok
Berat kaca (3 mm) : (30 x 10) = 30 kg/m
Perhitungan Beban Gempa

Untuk Perhitungan beban gempa ekivalen pembaca bisa mengacu pada SNI –
1726 – 2002 atau yang terbaru tahun 2013, ini adalah rujukan untuk perencanaan
gempa untuk bangunan gedung.
Tabel dibawah menunjukan berat stuktur yang dianalisi, berat tiap lantai dikalikan
tinggi antar lantai (Wi) adlah berat dan (hi) tinggi antar lantai/tinggi tiap elevasi,
berat tiap lantai diperoleh dari sap2000 dengan cara di ungroup karena pengerjaan
menggunakan software tersebut lebih cepat.
Tabel perhitungan beban gempa ekivalen mengacu pada SNI – 1726 – 2002
Lantai Wi (kg) hi (kg) Wi . hi

Lantai Atap (W3) 14396,32 3 43188,96
Lantai 2 (W2) 31389,435 3 94168,305
Lantai 1 (W1) 31389,435 3 94168,305
∑W 77175,19 ∑ W.h 231525,57
Perhitungan gempa ekivalen dilakukan tiap lantai, saya sarankan untuk

perhitungan dengan SAP2000 lebih cepat dan hemat waktu. Setelah selesai untuk
perhitungan beban gempa ekivalen untuk tiap lantai kemudian menghitung beban
gempa tiap joint. Teknisnya kalau perencanaan teknis balok dirangkum alurnya
sebagai berikut:
1) Data Perhitungan
Berupa data material, seperti mutu beton yang digunakan, tulangan baja yang
digunakan baja tulangan diameter (BJTD) dan baja tulangan polos (BJTP).
2) Data Dimensi
Yang dimaksud data dimensi adalah dimensi balok yang digunakan tiap lantai,
penyajian laporanya dibuatkan tabel tiap lantai yang berisi tipe balok dan
dimensinya.
3) Data Pembebanan
Data pembebanan berupa beban yang terjadi pada bangunan gedung tersebut,
mulai dari lantai paling atas sampai lantai dasar, beban mati, beban hidup
dimasukan untuk dijumlahkan.
4) Perhitungan Beban Gempa

Perhitungan beban gempa ekivalen untuk tiap lantai
a) Beban gempa tiap joint
b) Menghitung Gaya Dalam Pada Portal
c) Perhitungan Balok Portal.
Dihitung untuk balok yang akan ditinjau, seperti balok terpanjang dan memiliki
dimensi paling besar/balok induk, untuk menentukan kebutuhan tulangan adalah
sebagai berikut:
Diketahui:
Penampang balok 200 x 400
Selimut beton (d’) = 50 mm
Momen (+) lapangan = 3012,758 kgm = 30127580 Nmm
Momen (-) tumpuan = 6025,515 kgm = 60255150 Nmm
fy = 390 Mpa
fc’ = 25 Mpa
Setelah diketahui kebutuhan tulangan dan diameter tulangan untuk selanjutnya

menghitung control tegangan dan kekuatan balok.
Ketika merencanakan struktur gedung, baik itu keseluruhan atau hanya beberapa
item, misalnya balok, menganalisis menggunakan sap2000 atau etabs tentu lebih
hemat waktu, hanya membuat pemodelan sesuai dengan gambar perencanaan
kemudian tinggal memasukan beban termasuk gempa.
146
BAB VI
PEMBAHASAN
6.1 Uraian Umum
Sebuah proyek kontruksi pasti mengharapkan seluruh pelaksanaannya
berjalandengan lancar. Akan tetapi ada hal-hal yang menjadi penghambat
atau menjadi permasalahan dalam sebuah proyek kontruksi khususnya
tanggung jawab pihak pengawas dalam mengontrol setiap pekerjaan.
Permasalahan tersebut bisa terjadi akibat kondisi alam, pelaksaan teknik,
jumlah tenaga, keterlambatan pekerjaan danlain sebagainya. Permasalahan
yang timbul harus segera mungkin diatasi agar pelaksanaan proyek dapat
berjalan lancar sesuai rencana. Berikut ini adalah beberapa permasalahan
dan solusi yang terjadi dalam Proyek Pembangunan Laboratorium Terpadu
Jurusan Keperawatan Dan Teknologi Laboratorium Medik Tahap 1,
Kecamatan Neglasari, Tangerang :
1. Permasalahan Cuaca.
2. Permasalahan teknis dalam pekerjaan.
3. Permasalahan keterlambatan kerja.
6.2 Permasalahan Cuaca
Cuaca artinya bentuk pertama yang dihubungan menggunakan
penafsiran serta pengertian syarat fisik udara sesaat pada suatu waktu
maupun lokasi. Iklim adalah syarat selanjutnya serta kumpulan syarat
145
147
cuaca yang kemudian disusun serta dihitung hingga bentuk rata –
rata syarat cuaca pada kurun tertentu. Cuaca yang baik atau buruk dapat
terjadi sewaktu-waktu.
Akan tetapi dengan terjadinya cuaca yang buruk saat proses
pelaksanaan berlangsung, maka akan menghambat jalannya pekerjaan.
Permasalahan yang terjadi ketika cuaca buruk terjadi adalah :
1. Proyek pembangunan infrastuktur terpaksa berhenti sementara
menunggu hujan reda, atau tetap melanjutkan pekerjaan dengan
memasang tenda/terpal.
2. Waktu pembangunan dapat mundur dari jadwal rencana apabila
hujan terus menerus diluar perkiraan sehingga menghambat
berjalannya proyek.
3. Pengecoran terpaksa dihentikan jika hujan mengguyur deras,
maka pihak kontraktor akan menanggung biaya ready mix yang
sudah terkirimke proyek.
Solusi penyelesaian permasalahnnya adalah bila sebuah proyek
pembangunan mengalami permasalahan tentang cuaca maka hal yang
perlu dilakukan adalah pihak kontraktor meminta toleransi kepada
pihak Owner untuk mengajukan perubahan rencana pekerjaan.
Dimana cuaca sudah membaik akan dilakukan penambahan pekerja
atau lembur. Agar rencana pekerjaan dapat kembali berjalan dengan
baik dan ketertinggalan pekerjaan dapat kembali dikejar sesuai
rencana.
148
6.3 Permasalahan Teknis Dalam Pelaksanaan
Pelaksanaan adalah suatu tindakan atau penerapan dari sebuah
rencana yang sudah disusun secara matang dan terperinci, implementasi
biasanya dilakukan setelah perencanaan sudah dianggap siap. Dalam
setiap proyek pembangunan tidak semua pekerjaan dilaksanakan sesuai
teknis atau metode yang ada pasti ada kesalahan. Terkadang ada hal-hal
dilapangan yang membuat itu terjadi. Adapun permasalahannya dalam
pelaksanaan :
1. Pekerjaan Kolom
Dalam pekerjaan kolom proyek ini terdapat masalah dalam pengadaaan
alat dan pengecoran. Dikarenakan ruang di lokasi terbilang cukup sempit
maka proses pengecoran tidak menggunakan alat berat seperti concrete
pump truck ataupun concrete bucket, maka pekerjaan kolom dilakukan
secara manual dengan cara membawa ready mix per ember menggunakan
katrol. Dengan demikian maka pekerjaan pengecoran kolom terbilang
cukup lambat.
2. Pekerjaan Balok
Masalah yang terdapat di pekerjaan balok tidak jauh berbeda dengan
pekerjaankolom, yaitu karena pengecorannya dilakukan secara manual.
3. Pekerjaan Plat Lantai
Pekerjaan ini tidak mengalami kendala di proses pembesian, tetapi
masalahnya terdapat pada proses pengecoran, dikarenakan tidak
menggunakan alat berat ketikaproses pengecoran.

149
Solusinya penyelesaian permasalahannya adalah bila sebuah proyek
pembangunan mengalami permasalahan tentang kesalahan teknis dalam
pekerjaan maka hal yang dilakukan adalah pihak kontraktor melakukan
survei di daerah yang menyewakan alat tersebut dan hal yang harus
dilakukan pihak kontraktor meminta toleransi kepada pihak owner untuk
mengajukan perbaikan, karena pihak kontraktor sebisa mungkin akan
langsung memperbaiki, agar hasil yang sudah diperbaiki sebisa mungkin
sesuai dengan hasil yang direncanakan.
6.4 Permasalahan Keterlambatan Pekerjaan
Pelaksanaan pekerjaan yang tepat waktu akan menghasilkan proyek
kontruksi yang baik pula. Dalam setiap proyek kontruksi pasti ada
permasalahan yang dihadapi. Salah satunya adalah permasalahan
keterlambatan dalam pekerjaan kontruksi. Keterlambatan pekerjaan ini
bisa di akibatkan oleh bebarapa faktor, antara lain :
a. Cuaca yang buruk
b. Berkurangnya jumlah tenaga kerja
c. Keterlambatan pengiriman bahan material
d. Rusaknya peralatan pekerjaan
Solusi penyelesian permasalahnya adalah bila sebuah proyek
pembangunan mengalami permasalahan tentang keterlambatan pekerjaan
maka hal yang perlu dilakukan adalah pihak kontraktor mencari tambahan
150
pekerja apabila kekurangan pekerja dan menambahkan jam kerja (lembur)
agar keterlambatan pekerjaan dapat dikejar, tetapi semua itu harus atas
seijin dari pihak pengawas.

152
BAB VII
KESIMPULAN DAN SARAN
7.1 Kesimpulan
Setelah mahasiswa menyelesaikan Kuliah Kerja Praktek selama satu
bulan ( 15 kali kunjungan proyek ), cukup banyak pengalaman yang
didapat pada Proyek Pembangunan Laboratorium Terpadu Jurusan
Keperawatan Dan Teknologi Laboratorium Medik Tahap 1, Kecamatan
Neglasari, Tangerang. Adapun kesimpulan yang dapat penulis sampaikan
sebagai berikut :
1. Kegiatan Kerja Praktik bertujuan mengetahui kesesuaian teori dengan
praktik di lapangan, mengetahui metode kerja yang digunakan dalam
setiap pekerjaan, mengetahui permasalahan yang ada di lapangan, dan
untuk mempelejari hal-hal baru di lapangan.
2. Proyek Pembangunan Laboratorim Terpadu Jurusan Keperawatan Dan
Teknologi Laboratorium Medik Tahap 1, merupakan gedung yang
difungsikan sebagai Laboratorium Terpadu. Owner dari proyek ini
adalah Politeknik Kesehatan Banten yang digarap oleh kontraktor CV.
Ananda Pratama dengan nilai kontrak sebagai berikut
132
153
Nilai kontrak : Rp 8.248.187.065,22 – LPSE
Waktu pelaksanaan : 90 Hari (hari kalender)
Waktu pemeliharaan : 15 Hari (hari kalender)
Gedung ini memiliki luas lahan proyek sebesar ± 1.728 m2 dan luas
bangunan ± 1256 m2.
3. Proyek Pembangunan Laboratorim Terpadu Jurusan Keperawatan Dan
Teknologi Laboratorium Medik Tahap 1 ini sempat mengalami
keterlambatan dikarenakan beberapa faktor seperti :
a. Terjadinya cuaca buruk dilokasi proyek.
b. Ruang kerja yang cukup sempit sehingga menyulitkan alat berat
beroperasi.
4. Dalam pembangunan suatu proyek diperlukan keahlian dari tim
manajemen kontruksi untuk dapat mengendalikan mutu, waktu dan
biaya agar dapat mencapai target yang owner inginkan.
5. Pengawas selalu berada di lokasi proyek setiap harinya sehingga hal ini
dapat mengurangi kesalahan pelaksanaan proyek yang tidak sesuai
rencana.
7.2 Saran-saran
Setelah mahasiswa menyelesaikan Kuliah Kerja Praktek selama satu
bulan (lima belas kali kunjungan proyek), cukup banyak pengalaman yang
didapat pada Proyek Pembangunan Lab Terpadu Jurusan Keperawatan
Dan Tlm Tahap 1, Kecamatan Neglasari, Tangerang. Adapun yang dapat

154
penulis sarankan sebagai berikut :
1. Apabila terjadi keterlambatan pekerjaan ( pekerja, material dan alat
berat ) maka pihak pelaksana harus melakukan crash program untuk
mengejar keterlambatan proyek.
2. Sebaiknya pihak pengawas dan pihak pelaksana lebih komunikatif
dalam hal koordinasi agar tiap pekerjaan dapat terlaksana sesuai
harapan dan rencana.
3. Kesehatan dan keselamatan kerja (K3) untuk seluruh pekerja di
lapangan harus ditingkatkan untuk mencegah hal-hal yang tidak
diinginkan.
DAFTAR PUSTAKA
Alat berat www.ilmusipil.com
Balyani, Tata, Scribd. Tata Cara Pelelangan. www.scribd.com
Ervianto. Wulfram I, 2004. “Teori Aplikasi Manajemen Proyek

Kontruksi.Yogyakarta, Andi Yogyakarta.
Husen, Abrar. 2011. Manajemen Konstruksi Edisi Kedua Jilid 2. Jakarta:

Erlangga.
http://e-journal.uajy.ac.id/3185/3/2TS10563.pdf
http://repository.uin-suska.ac.id/7063/4/BAB%20III.pdf
http://repository.untag-sby.ac.id/673/3/BAB%202.pdf
https://simantu.pu.go.id/epel/edok/e99f9_Manajemen_Pengendalian_Pelaks
anaan_Proyek.pdf
https://www.pengadaan.web.id/2020/02/pondasi-bored-pile.
https://www.situstekniksipil.com/2017/11/definisi-pelelangan-atau-
tender.html
Patmadjaja, Harry, 1999. “Model Strategi Penawaran Untuk Proyek
Kontruksi diIndonesia, Dimensi Teknik Sipil, Universitas Kristen Petra
Volume 1 Nomor 1.
SNI – 1726 – 2002.
Soewartojo, J., 1995, Korupsi, Pola Kegiatan dan penindakannya serta
PeranPengawasan dalam Penganggulangan, Restu Agung, Jakarta.

Laporan KKP Full Super

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan KKP Full Super

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN

KULIAH KERJA PRAKTEK

PROYEK PEMBANGUNAN LABORATORIUM TERPADU JURUSAN

Nama : ROY WINNERSON S

PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL

PROYEK PEMBANGUNAN LABORATORIUM TERPADU

Nama : Roy Winnerson Silaban

Serang, Februari 2023

Pembimbing Lapangan Pembimbing KKP

Yosi Ananda ST, Dessy Triana S.T.,MT

Kuliah Kerja Praktek Dinyatakan Lulus Setelah Diseminarkan

Program Studi Teknik Sipil

Universitas Serang Raya (UNSERA)

Tanggal : (isi dengan tanggal seminar)

Pukul : ...... s/d......... WIB (isi dengan waktu seminar)

Judul : PROYEK PEMBANGUNAN LABORATORIUM

Serang, Februari 2023

( Dessy Triana S.T., MT )

Laporan Kuliah Kerja Praktek

PROYEK PEMBANGUNAN LABORATORIUM TERPADU

Nama : Roy Winnerson Silaban

Dekan Fakultas Teknik Ketua Program Studi

Wahyu Oktri Widyarto, ST., MT Arbi Parianta Lukman, SST., MT

LAPORAN KKP INI KU PERSEMBAHKAN KEPADA:

TUHAN YM E YANG SELALU KU HARAPKAN KASIH DAN

AYAH DAN MAMAH TERCINTA

YANG TELAH MEMBERIKAN KASIH SAYANG

MENDIDIK DAN MEMBERIKAN KESEMPATAN KEPADAKU

KINI SETELAH MASA PERJUANGAN ITU BERLALU, AKU BERSYUKUR

Roy Winnerson Silaban, “ Proyek Pembangunan Laboratorium Terpadu

Laporan KKP Program Studi Teknik Sipil, UNSERA, di bawah bimbingan

Kebutuhan untuk membentuk mahasiswa yang utuh dan siap pakai

Sebuah proyek konstruksi pasti mengharapkan seluruh

Pelaksanaan proyek harus dilakukan secara profesional dan harus

Kata kunci: Kuliah Kerja Praktek, Teknik Sipil, Teknologi Laboratorium

Puji syukur kehadirat Tuhan YME, yang telah memberikan rahmat

3. Bapak Drs. H. Hamdan, MM sebagai Rektor UNSERA.

4. Bapak Wahyu Oktri Widyarto, ST., MT sebagai Dekan Fakultas Teknik.

5. Bapak Arbi Parianta Lukman, SST., MT sebagai Ketua Program Studi

6. Ibu Dessy Triana S.T., MT sebagai Dosen Pembimbing.

7. Bapak Yosi Ananda S.T selaku Pembimbing Lapangan.

8. Seluruh Staf CV. Ananda Pratama yang terlibat dalam Proyek

Menyadari kodratnya sebagai seorang manusia yang tak pernah

Akhirnya penulis berharap, semoga skripsi ini dapat bermanfaat

Serang, Februari 2023

HALAMAN PERSETUJUAN HALAMAN ii

PENGESAHAN HALAMAN PERSEMBAHAN iii

KATA PENGANTAR vii

DAFTAR GAMBAR xiv

DAFTAR TABEL xvii

DAFTAR LAMPIRAN xviii

1.1 Latar Belakang 1

1.2 Tujuan Kerja Praktek 2

1.3 Waktu Pelaksanaan Kerja Praktek 2

1.4 Manfaat Kerja Prakte 3

1.5 Kegiatan Kerja Praktek 3

1.6 Latar Belakang Proyek 4

1.7 Tujuan Proyek 5

1.8 Data Proyek 5

1.9 Lokasi Proyek 7

2.1.1 Pengertian Pelelangan 8

2.1.2 Jenis-Jenis Pelelangan 8

2.1.3 Syarat Pelelangan 9