LAPORAN KERJA PRAKTEK

“ MANAJEMEN KONSTRUKSI PEMBANGUNAN PROYEK GEDUNG RAWAT

INAP GDH BARAT DAN VASCULAR CENTER “

Dosen Pembimbing :

Ir. I Wayan Mundra, MT

Disusun Oleh :

Anisia Meak 1921072

PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL

FAKULTAS TEKNIK SIPL DAN PERENCANAAN

INSTITUT TEKNOLOGI NASIONAL MALANG

2022

LEMBAR PENGESAHAN
i
 Laporan Kerja Praktek
Pengawasan Pembangunan Gedung Rawat Inap

GDH Barat dan Vascular Center

Diajukan kepada Program Teknik Sipil S-1 untuk memenuhi Tugas Kerja Praktek

Disusun Oleh :
Anisia Meak (19.21.072)

Menyetujui,

Pembimbing Lapangan Dosen Pembimbing

PT. ARSS BARU Program Studi S-1 Teknik Sipil

Imam Nugroho, S.T. Ir. I Wayan Mundra, MT

Mengetahui
Ketua Program Studi S-1 Teknik Sipil

Dr. Yosimson P. Manaha, ST, MT.

NIP. P. 1030300383

LEMBAR PENILAIAN

ii
 Laporan Kerja Praktek
Pengawasan Pembangunan Gedung Rawat Inap

GDH Barat dan Vascular Center

Yang bertanda tangan di bawah ini dosen pembimbing Laporan Kerja

Praktek,menerima dan menyetujui Laporan Kerja Praktek yang disusun oleh :

Nama : Anisia Meak

NIM : 19.21.072
Prodi : S-1 Teknik Sipil

Telah menyelesaikan Laporan Kerja Praktek. Setelah diperiksa maka lapora ini
dapat diterimadan disetujui dengan :

NILAI : .......

Malang, 2022

iii
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa. Karena atas berkat rahmatNya
sehingga Penulis dapat menyelesaikan Laporan Kerja Praktek ini dengan baik dan tepat
waktu.

Adapun tujuan dari penyusunan laporan ini adalah untuk digunakan sebagai
persyaratan dalam menempuh mata kuliah Kerja Praktek terdapat di Program Studi
Teknik Sipil S-1 Institut Teknologi Nasional Malang.

Tak lepas dari berbagai hambatan, rintangan, dan kesulitan yang muncul, namun
berkat petunjuk dan bimbingan dari semua pihak yang telah membantu penulis dapat
menyelesaikan laporan ini. Sehubungan dengan hal tersebut dalam kesempatan ini
penulis menyampaikan rasa hormat dan terima kasih yang sebesar – besarnya kepada:

1. Bapak Dr. Ir Hery Setyobudiarso, M.Sc selaku Dekan Fakultas Teknik Sipil dan
Perencanaan.
2. Bapak Dr. Yosimson P. Manaha, ST., MT. selaku Ketua Program Studi Teknik Sipil
S-1.
3. Bapak Ir.I Wayan Mundra, MT. selaku Dosen Pembimbing Laporan Kerja Praktek.
4. Bapak Imam Nugroho, ST. selaku Pembimbing Kerja Praktek dan seluruh Staff PT.
ARSS BARU selaku Manajemen Konstruksi pada Pembangunan Konstruksi Dalam
Pengerjaan (KDP) pembangunan Gedung Rawat Inap GDH Barat dan Vascular
Center.
Dengan segala kerendahan hati, penyusun menyadari bahwa dalam penyusunan
Laporan Kerja Praktek ini mungkin masih banyak kekurangan ataupun kesalahan.
Untuk itu kritik dan saran yang membangun dari pembaca sangat diharapkan, akhir
kata semoga laporan ini dapat bermanfaat bagi pembaca.

Malang, November 2022

Penulis
iv
 DAFTAR ISI
LEMBAR PENGESAHAN .................................................................................... i

LEMBAR PENILAIAN ........................................................................................ ii

LEMBAR ASISTENSI .......................................................................................... iii

KATA PENGANTAR .......................................................................................... iv

DAFTAR ISI .......................................................................................................... v

DAFTAR GAMBAR .......................................................................................... viii

DAFTAR TABEL ................................................................................................. xi

BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................... 1

1.1 Latar Belakang Kerja Praktek ................................................................... 1

1.2 Tujuan Kerja Praktek ................................................................................ 2

1.3 Ruang Lingkup Kerja Praktek .................................................................. 2

1.4 Manfaat Kerja Praktek .............................................................................. 2

1.5 Waktu dan Tempat Pelaksanaan Kerja Praktek ........................................ 3

BAB II ORGANISASI PROYEK ........................................................................ 4

Latar Belakang Proyek .............................................................................. 4

Maksud dan Tujuan Proyek ...................................................................... 5

Lokasi Proyek ........................................................................................... 5

Data Proyek ............................................................................................... 9

2.4.1. Data Umum Proyek ........................................................................ 9

2.4.2. Data Teknis ..................................................................................... 9

2.4.3. Ruang Lingkup Pekerjaan Proyek ............................................... 10

2.4.4. Penjelasan Kontrak ....................................................................... 11

Bentuk dan Struktur Organisasi Proyek .................................................. 11

Hubungan Kerja Antar Unsur Pelaksanaan ............................................ 14

Struktur Organisasi Perusahaan .............................................................. 15

Kurva S atau Time Schedule Kontrak .................................................... 21

v
BAB III METODE PELAKASANAAN ............................................................ 24

3.1 Unsur-unsur Kegiatan Proyek ................................................................. 24

3.2 Metode Pelaksanaan Kegiatan Proyek .................................................... 25

3.3 Keterlibatan Mahasiswa dalam Kerja Praktek ........................................ 34

3.4 Form Request Pekerjaan Selama Kerja Praktek ...................................... 35

3.5 Form Approval Material Selama Kerja Praktek ...................................... 47

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN........................................................... 54

4.1 Penugasan selama Kerja Praktek ………………………………..……….55

4.2 Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) ………………….……..………55

4.3 Uraian Pekerjaan yang dilaksanakan selama Kerja Praktek………..……60

4.4 Laporan Progres Mingguan Periode Kerja Praktek ................................... 75

4.5 Laporan Harian Periode Kerja Praktek ...................................................... 81

4.6 Dokumentasi Pekerjaan yang dilaksanakan selama Kerja Praktek ......... 107

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN .......................................................... 113

5.1 Kesimpulan............................................................................................ 113

5.2 Saran ...................................................................................................... 114

DAFTAR PUSTAKA ....................................................................................... 115

LAMPIRAN ...................................................................................................... 116

vi
DAFTAR GAMBAR

Gambar 2. 3 Lokasi Proyek .................................................................................. 6

Gambar 2. 5 Organisasi Proyek dan Pihak-Pihak yang Terlibat .......................... 11

Gambar 2. 7 Struktur Organisasi Proyek .............................................................. 15

Gambar 2.8 Kurva S atau Time Schedule Proyek ................................................ 22

Gambar 3.2.1 Pekerjaan Pemasangan Pagar ........................................................ 25

Gambar 3.2.3.1 Pekerjaan Pemancangan Spun Pile 44 m .................................... 26

Gambar 3.2.3.2 Pekerjaan Pemancangan Spun Pile 12 m .................................... 27

Gambar 3.2.3.3 Pekerjaan Tes Pile Driving Analyzer (PDA) .............................. 27

Gambar 3.2.3.4 Pekerjaan Tanah.......................................................................... 28

Gambar 3.2.3.5 Pekerjaan Sloof ........................................................................... 29

Gambar 3.2.3.6 Pekerjaan Sloof Elevasi .............................................................. 30

Gambar 3.2.3.7 Pekerjaan Kolom ........................................................................ 31

Gambar 3.2.3.8 Pekerjaan Balok .......................................................................... 32

Gambar 3.2.3.9 Pekerjaan Plat Lantai .................................................................. 33

Gambar 3.2.3.10 Pekerjaan Instalasi Air Kotor.................................................... 34

Gambar 3.3 Keterlibatan Mahasiswa dalam Kerja Praktek .................................. 35

Gambar 3.4 Form Request Material Selama Kerja Praktek ................................. 47

Gambar 3.5 Form Approval Material .................................................................. 53

Gambar 4.1.1 Pekerjaan Pemasangan Pondasi Tiang Pancang ............................ 55

Gambar 4.1.2 Pekerjaan Tes PDA ........................................................................ 55

Gambar 4.1.3 Pekerjaan Tanah............................................................................. 56

Gambar 4.1.4 Pekerjaan Pile cap .......................................................................... 57

Gambar 4.1.5 Pekerjaan Sloof .............................................................................. 58

vii
Gambar 4.1.6 pekerjaan Kolom............................................................................ 60

Gambar 4.1.7 Pekerjaan Balok ............................................................................. 61

Gambar 4.1.8 Pekerjaan Plat Lantai ..................................................................... 62

Gambar 4.4 Laporan Progres Mingguan .............................................................. 65

Gambar 4.5 Laporan Progres Harian .................................................................... 84

Gambar 4.6 Dokumentasi Pekerjaan .................................................................... 107

viii
 DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Pelaksanaan Pembangunan Proyek Gedung Rawat Inap GDH dan
Vascular Center ...................................................................................... 3

Tabel 2.4.1 Data Umum Proyek ........................................................................... 9

Tabel 2.4.2 Data Teknis Proyek ........................................................................... 9

Tabel 2.4.3 Lingkup Pekerjaan proyek …………………………………………10

ix
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Kerja Praktek

Teknik Sipil merupakan ilmu yang mempelajari mengenai bagaimana merancang,
membangun, dan merenovasi tidak hanya gedung dan infrastruktur namun juga
mencangkup aspek lingkungan untuk kelangsungan hidup manusia. Dalam ilmu
teknik sipil meliputi beberapa cabang ilmu lain didalamnya seperti metematika, fisika,
kimia, biologi, geologi, dan lingkungan hingga pengetahuan mengenai komputer dan
masing-masing ilmu tersebut mempunyai perannya masing-masing.
Disamping itu, kerja praktek sendiri merupakan salah satu program studi
kemahasiswaan di Institut Teknologi Nasional Malang dan merupakan salah satu
syarat untuk kelulusan. Setiap mahasiswa di wajibkan untuk mengikuti kerja praktek
ini. Berkaitan dengan hal tersebut, Jurusan Teknik Sipil Institut Teknologi Nasional
Malang memberikan dukungan penuh kepada seluruh mahasiswa teknik sipil ITN
Malang. Dengan adanya dukungan yang telah diberikan oleh pihak Jurusan Teknik
Sipil, mahasiswa diharapkan untuk mengikuti kegiatan Kerja Praktek. Dalam
pelaksanaan Kerja Praktek ini mahasiswa juga sangat memiliki peran yang sangat
penting, karena mahasiswa yang diharapkan dapat mengetahui secara langsung
progres dan kondisi pekerjaan di lapangan.
Proyek yang dijadikan objek pada mata kuliah ini adalah Manajemen Konstruksi
Pembanguna Proyek Gedung Rawat Inap GDH dan Vascular Center. Dalam hal ini
mahasiswa mengamati bagaimana mengawas pelaksanaan pekerjaan pembangunan
gedung.
Dalam kegiatan kerja praktek ini mahasiswa diberikan waktu selama dua bulan.
Seluruh kegiatan yang dilakukan berada dibawah pantauan dari Manajemen
Konstruksi Pembangunan Proyek Gedung Rawat Inap GDH dan Vascular Center di
Jl. Mojopahit No. 667, Sidowayah, Celep, Kec. Sidoarjo, Kabupaten Sidoarjo, Jawa
Timur.

1
1.2 Tujuan Kerja Praktek
Adapun Tujuan diadakannya kerja praktek ini adalah sebagai berikut:
a. Melaksanakan mata kuliah Kerja Praktek sebagai salah satu mata kuliah wajib di
Institut Teknologi Nasional Malang, Fakultas Teknik Sipil dan Perencanan yang
merupakan persyaratan bagi mahasiswa untuk memperoleh gelar SarjanaTeknik.
b. Mahasiswa dapat meningkatkan keterampilan pada kegiatan nyata di lapangan
sebagai bekal ketika memasuki dunia kerja.
c. Mahasiswa dapat melatih sikap tanggung jawab serta disiplin sebagai seorang
pengawas dilapangan atau Manajemen Konstruksi.

1.3 Ruang Lingkup Kerja Praktek

Saat kegiatan kerja praktek berlangsung , pekerjaan yang di lakukakn berupa

pengamatan perencanaan dan pengawasan di lapangan pada proyek Pembangunan
Gedung Rawat Inap GDH Barat dan Vascular Center Sidoarjo dengan lingkup
pekrjaan struktur meliputi :

a. Pekerjaan pemancangan Tiang Pancang

b. Pekerjaan kolom

1.4 Manfaat Kerja Praktek

Pelaksanaan program kerja praktek bagi mahasiswa jurusan Teknik Sipil

bertujuan sebagai berikut:

a. Melatih agar dapat mengetahui bagaimana monitoring harian di lapangan untuk

menyesuaikan gambar dan satuan pekerjaan dengan berkoordinasi kepada
mandor, kepala tukang dan tukang.
b. Dapat mengetahui permasalahan teknis maupun non teknis serta bagaimana cara
menyelesaikannya selama berada di lapangan.
c. Menciptakan mahasiswa mampu berfikir secara sistematis, dan ilmiah tentang
lingkungan kerja.

2
1.5 Waktu dan Tempat Pelaksanaan Kerja Praktek

Pelaksanaan kerja praktek pada proyek Pembangunan Gedung Rawat Inap GDH
dan Vascular Center di lakukan selama 2 bulan , dimulai pada tanggal 1 Agustus
2022 – 1 Oktober 2022. Untuk jadwal kunjungan pelaksanaan kerja praktek setiap
hari dalam seminggu , agar setiap progres pembangunan yang berlangsung dapat
mudah dimengerti.Untuk lokasi pembangunan gedung Rawat Inap dan Vascular
Center berada di Jl. Mojopahit No. 667, Sidowayah.

3
 BAB II

ORGANISASI PROYEK

Latar Belakang Proyek

Pada proyek Pembangunan Proyek Gedung Rawat Inap GDH dan Vascular
Center RSUD Sidoarjo di Jl. Mojopahit No. 667, Sidowayah, Celep, Kec.
Sidoarjo, Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur, dimana pembangunan Gedung ini
memiliki tujuan untuk menunjang kepentingan pelayanan pasien, serta
mempunyai tenaga medis dengan spesialisasi yang memadai. Dalam rangka
mengembangkan dan meningkatkan pelayanan jasa dibidang kesehatan tersebut,
Rumah Sakit Umum Daerah Sidoarjo memerlukan peningkatan fasilitas
pelayanannya yang baik dalam kualitas dan kuantitasnya. Salah bentuk wujud
peningkatan pelayanan kepada masyarakat adalah melalui pembangunan fisik
gedung serta pengembangan sarana dan prasarana lainnya. Prioritas utama dalam
pelaksanaan fisik bangunan di lingkungan Rumah Sakit Umum Daerah Sidoarjo
didasarkan pada pertimbangan untuk menunjang aktivitas pelayanan kesehatan
terutama yang berkaitan dengan peningkatan kemudahan bagi pasien, maupun
sistem penanganan kasus dengan cara efektif serta mengenai pada sasaran dan
mutu pelayanan tetap maksimal.

Sistem bangunan Gedung Rawat Inap GDH Barat dan Vascular Center
RSUD Sidoarjo dibangun dengan menggunakan Struktur Beton Bertulang dengan
perencanaan Struktur, Arsitektur, Mekanikal dan Elektrikal. Memiliki luas
bangunan 1.596.000 mm², dengan tinggi bangunan gedung 21,8 meter. Gedung
ini memiliki 6 lantai ( atap plus rumah lift ) , dan rincian bangunan, bangunan 6
lantai. Dalam pengerjaan proyek Gedung Rawat Inap GDH Barat dan Vascular
Center RSUD Sidoarjo dilaksanakan selama 170 hari yang dimulai pada tanggal
14 juli 2022 sampai dengan tanggal 30 Desember 2022.

4
Maksud dan Tujuan Proyek

Maksud dari Pembangunan Gedung Rawat Inap GDH Barat dan Vascular
Center RSUD Sidoarjo ini untuk menunjang aktivitas pelayanan kesehatan
terutama yang berkaitan dengan peningkatan kemudahan bagi pasien, maupun
sistem penanganan kasus dengan cara efektif serta mengenai pada sasaran dan
mutu pelayanan tetap maksimal. Adapun tujuan dari Pembangunan Gedung
Rawat Inap GDH Barat dan Vascular Center RSUD Sidoarjo adalah untuk
menunjang kepentingan pelayanan pasien, serta mempunyai tenaga medis dengan
spesialisasi yang memadai.

Lokasi Proyek
pada proyek pembangunan Gedung Rawat Inap GDH Barat dan Vascular
Center RSUD Sidoarjo berada di Jl. Mojopahit no. 667, Kelurahan Sidowayah,
Celep, Kec. Sidoarjo, Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur.

Gambar 2.1 lokasi proyek pembangunan gedung rawat Inap GDH Barat
dan vascular Center RSUD Sidoarjo Data Proyek

5
2.4.1. Data Umum Proyek

Pada Proyek Pembangunan Gedung Rawat Inap GDH Barat dan Vascular
Center RSUD Sidoarjo adapun data umum proyek sebagai berikut:

Tabel 2.1 Data Umum Proyek

Nama Proyek Pembangunan Gedung Rawat Inap GDH

Barat dan Vascular Center RSUD
Sidoarjo
Lokasi Proyek Jl. Mojopahit No. 667 , Sidoarjo,
Kompleks RSUD Kec. Sidoarjo,
Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur.
Tahun Anggaran 2022
Kontraktor pelaksana PT. JAYA ETIKA BETON
Nilai Kontrak RP.46.503.670.000,00
Nomor kontrak 027//VII.38/438.5.2.1.1/2022
Nomor SPMK 027//VII.39/438.5.2.1.1/2022
Tanggal SPMK 14 july 2022
Manajemen Kontruksi PT.ARSS BARU-PT.SOLUSI
UTAMA KONSULTAN ( KSO )
Nilai kontraktor Rp.1.925.419.800

Nomor Kontrak 027//IV.151./438.6.7/2022

Nomor SPMK 027//IV.152./438.6.7/2022

Tanggal SPMK 22 April 2022
Konsultan perencana PT.TISAGA KONSULTAN – PT
PILAREMPAT KOMSULTANT
(KSO )

6
2.4.2 Data Teknis

Pada Proyek Pembangunan Gedung Rawat Inap GDH Barat dan

Vascular Center RSUD Sidoarjo adapun data teknik sebagai berikut :

Tabel 2. 2 Data Teknis Proyek

Jenis Bangunan Bangunan sarana kesehatan

Fungsi Gedung Rawat Inap
Luas Bangunan 1.596.000 m²
Jumlah Lantai 6 Lantai ( lantai 6 atap + rumah
lif)
Tipe Pondasi Spun Pile
Mutu Beton K-600

2.4.3 Ruang Lingkup Pekerjaan Proyek

Ruang lingkup pekerjaan yang pada proyek Pembangunan Gedung Rawat
Inap GDH Barat dan Vascular Center RSUD Sidoarjo dengan lingkup pekerjaan
Berdasarkan data PT. Jaya Etika Beton, PT.ARSS Baru - PT.Solusi utama
konsultan , KSO, jenis pekerjaan yang dilaksanakan sesuai rencana awal (sesuai
kontrak) meliputi :

Tabel 2.3 Lingkup Pekerjaan

Sumber
Lingkup Pekerjaan Rincian Pekerjaan

Pekerjaan Persiapan 1. Pembersihan lokasi

2. Pengukuran dan pemasangan bouplank
3. Pembersihan lokasi
su 4. Pembuatan direksi keet
5. Pembuatan pagar keliling seng gelombang
dengan tinggi 2 m .
6. Urugan sirtu padat
Pekerjaan Struktur A . Pekerjaan Sub Struktur
1. Pekerjaan pondasi tiang pancang
spun pile Ø50 cm kedalam 44 m .

7
 2. Pondasi spun pile Ø50 cm kedalaman 12
m.
3. Tes PDA
4. Pekerjaan tanah.
5. Pekerjaan pile cap.
6. Pekerjaan sloof.
7. Pekerjaan Beton
- Lantai 1 (elv. ± 0.00)
- Lantai 2 (elv. +4,95 )
- Lantai 3 (elv. +9.15 )
- Lantai 4 (elv. +13,35)
- Lantai 5 (elv. +17,55)
- Lantai 6 (elv. +21, 75)
B. pekerjaar Upper Struktur
1. Pekerjaan Kolom.
2. Pekerjaan Balok.
3. Pekerjaan plat lantai

Pekerjaan Arsitektur 1 Pekerjaan Pasangan Dinding

2 Pekerjaan Plesteran
3 Pekerjaan Kusen Pintu dan Jendela
4 Pekerjaan railing
5 Pekerjaan pelapisan lantai dan dinding
6 Pekerjaan langit – langit
7 Pekerjaan pengecetan
8 Pekerjaan sanitair
9 Pekerjaan interior dan furniture
Pekerjaan MEP a. Mekanikal
1 Pekerjaan instalasi Air Bersih
2 Pekerjaan instalasi air bekas , kotor ,
vent .
3 Pekerjaan instalasi fire hidrant
4 Pekerjaan instalasi tata udara
5 Pekerjaan instalasi gas medis
8
 6 Pekerjaan pneumatic tube system
b. Elektrikal
1. Pekerjaan Panel
2. Instalasi kabel feeder instalasi tegangan
rendah
3. Pekerjaan instlasi penerangan
4. Pekerjaan Armatur Lampu, Saklar, Stop
Kontak
5. Pekerjaan Instalasi Armataur
6. Pekerjaan Sistem Penangkal Petir
c. Elektronika
1. Pekerjaan instalasi MATV
2. Pekerjaan instalasi telpon dan data / lain
3. Pekerjaan CCTV IP
4. Pekerjaan sound system
5. Pekerjaan fire alarm semi adresable
6. Pekerjaan Nurse Call IP

2.4.4 Penjelasan Kontrak

Jasa Konstruksi Pembangunan Gedung Rawat Inap GDH Barat dan
Vascular Center RSUD Sidoarjo dengan No. Kontrak
027//VII.38/438.5.2.1.1/2022 dengan nilai kontrak sebesar
RP.46.503.670.000,00 dan jenis kontrak unit price selama 170 hari kerja.
2.5 Bentuk dan Struktur Organisasi Proyek
Struktur organisasi proyek merupakan mekanisme pengelolaan proyek agar
dapat terencana dengan baik. Pengaturan dan koordinasi yang baik dalam
pelaksanaan proyek akan dapat menghasilkan efisiensi waktu, biaya proyek akan
sesuai dengan anggaran yang ada, dan kualitas pekerjaan yang hasilnya dapat
dipertanggung jawabkan.

9
 Owner
RSUD SIDOARJO

Konsultan Perencanaan Konsultan pengawas

`
PT.TISAGA KONSULTAN - PT. PT. ARSS BARU – PT. SOLUSI
PILAREMPAT KONSULTAN ( UTAMA KONSULTAN ( KSO )
KSO )

Kontraktor
` PT. JAYA ETIKA BETON

Gambar 2.2 Organisasi Proyek dan Pihak-Pihak yang Terlibat

Gambar di atas adalah gambar struktur organisasi proyek Pembangunan

Gedung Rawat Inap GDH dan Vascular Center RSUD Sidoarjo. Tugas dari pihak
yang terlibat dalam struktur organisasi proyek, antara lain:
1. Owner
Owner merupakan sang pemilik proyek yang memberikan pekerjaan kepada
pihak penyedia jasa serta yang membayar biaya pekerjaan tersebut. Berikut
adalah tugas dari Owner:
 Menunjuk penyedia jasa (konsultan dan kontraktor)
 Meminta laporan secara berkala mengenai proyek yang sedang
dikerjakan pada penyedia jasa
 Memberi fasilitas kepada penyedia jasa termasuk dana kepada
penyedia jasa untuk memperlancar proses serta merealisasikan
pekerjaan/proyek
 Sebagai penyedia lahan kerja untuk tempat pelaksanaan pekerjaan

10
  Mengawasi jalannya pelaksanaan pekerjaan dengan menunjuk orang
atau instansi atas nama owner, serta melakukan pengesahan terhadap
segala perubahan yang mungkin terjadi
2. Konsultan Perencana
Konsultan perencana merupakan suatu badan hukum atau perorangan yang
diberi tugas oleh owner untuk merencanakan dan mendesain bangunan
sesuai keinginan owner. Tugas konsultan perencana adalah sebagai berikut:
 Membuat perencanaan pekerjaan secara lengkap yang terdiri dari
gambar rencana, recana kerja dan syarat-syarat, perhitungan struktur,
rencana anggaran biaya
 Memberikan usulan serta pertimbangan kepada owner, konsultan
pengawas, dan kontraktor mengenai pelaksanaan proyek
 Membuat revisi gambar kerja jika terjadi perubahan
 Menghadiri rapat koordinasi pengelolaan proyek serta memberi
jawaban kepada pihak kontraktor jika ada ketidakjelasan mengeai
gambar kerja, dan rencana kerja dan syarat-syarat

3. Konsultan Pengawas
Konsultan pengawas merupakan suatu badan hukum atau perorangan baik
swasta maupun instansi pemerintah yang berfungsi mengawasi dan
mengontrol jalannya proyek agar mencapai hasil kerja yang optimal
menurut persyaratan dan perencanaan. Berikut tugas dari konsultan
pengawas:
 Mengawasi serta membimbing pihak kontraktor pada jalannya
pekerjaan agar bisa selesai tepat waktu
 Melakukan perhitungan prestasi pekerjaan
 Menghindari kesalahan yang mungkin terjadi sedini untuk
menghindari pembengkakan biaya
 Mengatasi dan memecahkan permasalahan yang timbul di lapangan
dengan harapan dapat dicapainya kualitas, kuantitas serta waktu
proyek yang telah ditetapkan
 Menerima atau menolak material/peralatan yang didatangkan
kontraktor

11
 4. Kontraktor
Kontraktor merupakan penerima pekerjaan serta pelaksana dari suatu
proyek dengan menggunakan biaya yang telah ditetapkan berdasarkan
gambar rencana, peraturan, dan syarat-syarat yang telah ditetapkan. Tugas
dari kontraktor adalah sebagai berikut:
 Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan gambar rencana, peraturan,
syarat-syarat yang telah ditetapkan oleh pemilik proyek
 Membuat gambar pelaksanaan yang nantinya akan disahkan oleh
konsultan pengawas.
 Membuat laporan hasil pekerjaan berupa laporan harian, laporan
mingguan, laporan bulanan, kepada konsultan pengawas
 Menyediakan alat keselamatan kerja dan keamanan untuk pekerja-
pekerja proyek.
 Menyerahkan seluruh atau sebagian pekerjaan yang telah diselesaikan
sesuai dengan ketetapan yang berlaku

2.6 Hubungan Kerja antar Unsur Pelaksanaan

Unsur-unsur yang berperan dalam pelaksanaan proyek ini adalah pemilik
proyek, pelaksana dan pengawas. Ketiga unsur tersebut memiliki hubungan
kerja. Hubungan kerja antara ketiga unsur yang berperan dalam pelaksanaan
proyek ini adalah sebagai berikut:
a. Hubungan kerja antara pemilik Proyek terhadap Pelaksana :
 Membayar jasa pelaksana
 Menerima pekerjaan yang sudah diselesaikan oleh pelaksana.
b. Hubungan kerja antara Pelaksana terhadap pemilik Proyek :
 Melaksanakan pekerjaan fisik sesuai ketentuan atau rencana kerja yang
diberikan.
 Menyerahkan hasil pekerjaan kepada pemilik proyek setelah pekerjaan
tersebut dilaksanakan.
c. Hubungan kerja antara pemilik Proyek terhadap Pengawas :
 Memberikan tugas dan tanggungjawab untuk melaksanakan
pengawasan terhadap proyek yang dimaksud.

12
  Menyediakan biaya jasa terhadap pengawasan tersebut.
d. Hubungan kerja antara Pengawas terhadap pemilik proyek :
 Melaksanakan tugas yang diberikan oleh pemilik proyek sesuai dengan
ketentuan serta mempertanggungjawabkan hasil pengawasan terhadap
pemilik proyek.
 Meminimalkan adanya penyimpangan – penyimpangan yang mungkin
terjadi atas segala pekerjaan tersebut.
e. Hubungan kerja antara Pelaksana terhadap Pengawas :
 Pelaksana melaksanakan pekerjaan sesuai rencana kerja dan syarat-
syarat yang diberikan.
 Pelaksana harus mematuhi teguran dan saran dari pengawas di lapangan.
f. Hubungan kerja antara Pengawas terhadap Pelaksana :
 Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan Pelaksana agar pekerjaan
sesuai dengan apa yang tercantum dalam dokumen kontrak..

13
2.7 Struktur organisasi Perusahaan
Adapun Struktur Organisasi dalam proyek pembangunan Gedung Rawat Inap GDH Barat dan Vascular Center Sidoarjo ini,
sebagai mana masing-masing memiliki tugas dan anggung jawab bisa dilihat pada bagan di bawah ini :
JASA KONSULT ASI MK
MANAJEMEN KONST RUKSI PEMBANGUNAN RAWAT INAP GDH DAN VASCULER CENT ER RSUD SIDOARJO

NO. POSISI NAMA

I PERSONIL
(remuneration)
A Tenaga Ali

1 Ketua T im/T eam Leader IR. HERY SUSANT O, MT

NURHAMDOKO BONI, IR, MT A,
2 T enaga Ahli Arsitektur
DR
Y OSIMSON PET RUS
3 T enaga Ahli Struktur
MANAHA,ST .,MT
4 T enaga Ahli K3 DANNI AJI PRAT OMO, ST

5 T enaga Ahli Elektrikal HERY SET IADI, ST

6 T enaga Ahli Mekanikal & Plumbing RAHMAT HARY ANT O, ST

7 Quality Engineer Ir. DIDI MAHFUDI

B Tenaga Pendukung
1 Pengawas Lapangan Arsitek CHOIRUL ANAM, ST

2 Pengawas Lapangan Sipil RAHMAD HIDAY AT

MOHAMAD GUNAWAN T AUFIK
3 Pengawas Lapangan ME
HIDAY AT
4 Pengawas Lapangan T . Lingkungan JOKO SULIST Y ONO
5 CAD / Cam Operator MOCHAMMAD FAT HORROSY I
CAHY A HARIMURT I

Gambar 2.3 Struktur Organisasi Proyek Manajemen Konstruksi Pembangunan Gedung Rawat Inap GDH dan Vascular Center Sidoarjo

14
Dari bagan diatas dapat dijelaskan tugas serta hubungan antara pihak-pihak yang
terlibat, antara lain:
1. Project Manager
Project Manager dalam pekerjaan proyek konstruksi adalah seorang yang
bertanggung jawab atas kesuksesan dalam sebuah kegiatan proyek konstruksi
yang dalam pelaksanaan tugasnya didasarkan pada kompetensi tertentu. Project
Manager mempunyai tugas dalam hal pengelolaan sebuah proyek berupa
koordinasi dengan unsur-unsur yang terkait di dalamnya berupa kebutuhan
tugas, kebutuhan team, dan kebutuhan individual. Adapun tugas dan fungsi dari
Project Manager yaitu:
a) Melaksanakan tugas, memimpin dan bertanggung jawab atas seluruh
aktivitas dan kegiatan Pembangunan yang meliputi mutu, waktu dan biaya
sesuai yang telah ditentukan dalam Rencana Anggaran Pelaksanaan
Pembangunan dan kontrak perjanjian dengan Owner.
b) Mengelola pembangunan dengan tujuan utama mempertahankan mutu,
waktu dan biaya sesuai dengan kontrak perjanjian.
c) Bertanggung jawab kepada Owner / Konsultan Pengawas dan Direksi.
d) Memberi motivasi terhadap bawahan agar berdedikasi, berkreasi dan
berinisiatif.
e) Melakukan koordinasi dengan lingkungan, masyarakat setempat,
konsultan pengawas dan kontraktor lain.
f) Bertanggung jawab atas keamanan dan keselamatan dari seluruh aktivitas
kerja sesuai dengan kontrak dan peraturan daerah setempat.
g) Membuat dan mengelola Rencana Mutu Kontrak (RMK) sesuai dengan
panduan.
h) Memimpin rapat koordinasi intern dan mengadakan rapat tujuan
manajemen setiap seminggu sekali.
i) Mengikuti rapat kooradinasi mingguan yang dilaksanakan oleh Konsultan
Pengawas.
j) Bertanggung jawab atas terkendalinya dokumen Pembangunan.
k) Mengevaluasi ketidaksesuaian produk dan menindaklanjuti keluhan
pelanggan baik dari Owner ke Kontraktor maupun dari Kontraktor atau
Supplier / Subkon.

15
 l) Mengadakan preventive action pada tiap – tiap kegiatan yang dianggap
memerlukan dan mengadakan corrective action agar kejadian tersebut
tidak terulang lagi.
2. Manager Operasional
Manajer Operasional Proyek adalah orang yang menyusun perencanaan
kegiatan operasional proyek. Dalam menjalankan tanggung jawab ini, seorang
manajer operasional proyek harus dapat membuat jadwal pekerjaan dan
network planning, menyusun Rencana Anggaran Proyek berdasarkan RAP
awal serta mempresentasikannya di depan Direksi untuk memperoleh
persetujuan yang berkaitan dengan pembiayaan proyek. Adapun tugas dan
fungsi dari Manager Operasional yaitu:
a) Mengatur mekanisme kerja operasional pada unit kerja yang dipimpin.
b) Bertanggung jawab kepada General Superintendent atas penyelesaian
kegiatan tepat pada waktunya.
c) Menyiapkan Surat Perintah Kerja bagi rekanan (SPK dan membuat
schedule material,peralatan,manpower.
d) Melaksanakan administrasi Pembangunan yang diisyaratkan oleh
Pengguna Jasa.
e) Mengawasi Pekerjaan Subkon (Mandor) sehingga kualitas dan kuantitas
sesuai dengan spesifikasi dan ukurannya.
f) Bertanggung jawab terhadap segala sesuatu yang berhubungan dengan
biaya, usulan terhadap perubahan gambar kerja, serta penandaan-
penandaan yang berkaitan dengan sistem mutu untuk setiap langkap
pekerjaan
g) Meminta daftar untuk rekanan Subkontraktor atau Supplier dan meminta
persetujuan General Superintendent.
h) Memonitor biaya aktual yang meliputi biaya umum, biaya langsung, biaya
tidak langsungan memasukkannya pada pos – pos yang ada di RAP,
melaporkan kepada General Superintendent untuk ditindak lanjuti.
i) Bersama tim menyetujui pengadaan matreial dan sumber daya lain.
j) Memonitor gambar kerja yang ada di lapangan yang telah disahkan,
berstatus controlled copy dan merupakan gambar terbaru serta
mendistribusikan gambar kerja di lapangan.

16
 k) Melaksanakan kegiatan yang berhubungan dengan Administrasi Teknik
seperti perhitungan volume pekerjaan, surat – menyurat secara efektif.
l) Membuat laporan kemajuan fisik pekerjaan (progress) mingguan dan
bulanan serta kontinyu sampai Pembangunan tersebut selesai (PHO &
FHO).
m) Memonitor biaya pengeluaran Pembangunan supaya tidak melebihi RAB.
3. Bagian Logistik dan Peralatan
Logistik memiliki tujuan untuk menyampaikan barang atau melakukan
pengadaan barang (material, barang setengah jadi, dan barang jadi) dalam
jumlah yang tepat pada waktu yang dibutuhkan, dan dalam keadaan yang dapat
dipakai, ke lokasi di mana barang tersebut dibutuhkan, dan dengan jumlah
biaya yang terendah. Adapun tugas dan tanggungjawab logistik:
a) Menjamin semua peralatan siap pakai dan lengkap dengan sertifikat
kalibrasi yang masih berlaku.
b) Menjadwal operasional peralatan secara global untuk kebutuhan lapangan.
c) Meminimalkan perbaikan peralatan.
d) Penjadwalan pemeliharaan peralatan berbeda untuk kesiapan operasional.
e) Menjamin semua operator memiliki keahlian yang memadai sesuai
standar.
f) Menjamin tersedianya material pendukung pelaksanaan pekerjaan.
4. Site Engineering Manager
Site engineer adalah pembantu tugas Project Manager (manager proyek) yang
bertanggunjawab dalam perencanaan teknis dan material konstruksi, termasuk
menyediakan seluruh shop drawing, membuat perhitungan konstruksi yang
diperlukan, dan menentukan spesifikasi data teknis bahan dan volume
pekerjaan konstruksi. Adapun tugas dan fungsi dari Site Enginering yaitu:
a) Mengontrol dan mengawasi proyek supaya berproses tepat waktu.
b) Memonitor kualitas pelaksanaan pekerjaan.
c) Memeriksa pekerjaan supaya sesuai denagn BG dan Gambar Forcon.
d) Berkoordinasi dengan konsultasn pengawas dan owner.
e) Memeriksa Keuangan proyek dan bertanggung jawab atas pengeluaran
biaya proyek.
5. Koordinator Supervisor

17
 Koordinator Supervisor adalah seorang yang memiliki tugas untuk
memeriksa kesesuaian perencanaan terhadap pekerjaan dilapangan dan meng
koordinasikannya. Adapun tugas dan fungsi dari Koordinator Supervisor
yaitu:
a) Bertanggung jawab atas kecepatan dan ketepatan pelaksanaan pekerjaan.
b) Memeriksa laporan harian, laporan mingguan dan progress proyek.
c) Memeriksa volume pekerjaan untuk progres proyek, mandor, subkon dan
CCO.
d) Berkoordinasi dengan konsultan pengawas dan owner.
6. Supervisor
Supervisor adalah orang yang diberi kepercayaan untuk memberikan instruksi
kerja, pengawasan, dan monitoring serta melakukan pekerjaan dalam suatu
kelompok. Adapun tugas dan fungsi dari Supervisor yaitu:
a) Mengontrol pelaksanaan operasional proyek.
b) Melaksanakan kegiatan operasional proyek
c) Merencanakan jadwal pekerjaan untuk mandor.
d) Merencanakan dan menghitung kebutuhan dan penempatan material
maupun tenaga kerja.
e) Merencanakan penggunaan peralatan.
f) Mengatur kegiatan operasional proyek.
g) Melakukan koordinasi dengan safety terkait dengan K3.
h) Melakukan koordinasi terkait dengan material.
i) Melakukan koordinasi dengan Owner / Konsultan terkait dengan
pelaksanaan pekerja.
7. Administrasi Proyek
Administrasi merupakan kegiatan penunjang proyek dan sangat diperlukan.
Tugas administrasi proyek ini adalah mengurus dan menyelesaikan kegiatan
proyek yang bersifat administratif, keuangan, dan umum, menyiapkan berita
acara lapangan, menyusun dokumentasi. Peran administrasi proyek dimulai
dari masa persiapan pelaksanaan pembangunan sampai dengan pemeliharaan
dan penutupan kontrak kerja. Adapun tugas dan fungsi dari Administrasi
Proyek yaitu:
a) Bertugas untuk meng-input dan merapikan data.

18
 b) Melakukan perekapan data beserta buktinya (dapat dilakukan dalam
bentuk dokumentasi).
c) Menjaga dan memelihara inventaris kantor.
d) Memastikan kembali biaya operasional dan membuat rekapannya.
e) Membuat format dan isi surat jalan.
f) Membuat dan merekap data absensi, berikut data lembur karyawan.
g) Membuat laporan berkala (mingguan, bulanan atau periode tertentu),
h) Merapikan dan membuat salinan dokumen.
8. Pelaksana K3
Pelaksana K3 dalam Konstruksi adalah seseorang yang bertugas untuk
menyusun program K3 serta penerapannya dalam konstruksi yang bertujuan
untuk keselamatan dan keamanan pekerja dan anggota proyek lainnya. Adapun
tugas dan fungsi dari Pelaksana K3 yaitu:
a) Menerapkan ketentuan peraturan perundang-undangan tentang dan terkait
K3 Konstruksi.
b) Merencanakan dan menyusun program K3.
c) Membuat prosedur kerja dan instruksi kerja penerapan ketentuan K3.
d) Melakukan sosialisasi, penerapan dan pengawasan pelaksanaan program,
prosedur kerja dan instruksi kerja K3.
e) Melakukan evaluasi dan membuat laporan penerapan SMK3 dan pedoman
teknis K3 konstruksi.
f) Mengusulkan perbaikan metode kerja pelaksanaan konstruksi berbasis K3,
jika diperlukan.
g) Melakukan penanganan kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja serta
keadaan darurat.
9. Supervisor MEP
Supervisor MEP adalah orang yang diberi kepercayaan untuk memberikan
instruksi kerja, pengawasan, dan monitoring serta melakukan pekerjaan dalam
suatu kelompok khususnya dalam bidang Mekanikal, Eletrikal, dan Plumbing.
Adapun tugas dan fungsi dari Supervisor MEP yaitu:
a) Memeriksa volume pekerjaan untuk progres mandor MEP dan Subkon
MEP.
b) Memonitor kualitas pelaksanaan pekerjaan MEP.

19
 c) Memastikan pekerjaan MEP sesuai dengan rencana.
10. Surveyor
Surveyor atau disebut juga sebagai uitzet mempunyai bermacam tugas
dalam pembangunan proyek gedung, secara umum pekerjaan surveyor
berhubungan dengan pengukuran bangunan. tugas ini bisa dikatakan sebagai
kunci pembuka dalam pelaksanaan proyek karena aplikasi gambar rencana ke
dalam dunia nyata akan sangat tergantung pada keahlian uitzet dalam
menerjemahkan bentuk dan ukuran gambar kedalam pelaksanaan konstruksi
bangunan. Bagian surveyor merupakan bagian yang sangat penting karena
bertugas menentukan dan memastikan letak titik-titik bangunan, letak tiang
pancang, elevasi, sudut lengkung, titik koordinat, dan lain sebagianya,
sehingga bangunan dapat berdiri dengan kokoh dan sesuai dengan shop
drawing. Alat yang digunakan oleh surveyor dalam melaksanakan tugasnya
adalah waterpass dan theodolite.
11. Engineering/QS
Quantity Surveyor (QS) adalah sebuah profesi yang mempunyai keahlian
dalam perhitungan volume, penilaian pekerjaan konstruksi, administrasi
kontrak sedemikian sehingga suatu pekerjaan dapat dijabarkan dan biayanya
dapat diperkirakan, direncanakan, dianalisa, dikendalikan dan dipercayakan.
Adapun tugas dan fungsi dari Engineering/Quantity Surveyor (QS) yaitu:
a) Menghitung volume pekerjaan sesuai dengan gambar.
b) Menghitung volume pekerjaan tambah dan CCO sesuai kenyataan.
c) Membimbing mahasiswa PKL

20
2.8 Kurva S atau Time Schedule Kontrak
Proyek Pekerjaan Bangunan berupa pembangunan Gedung Rawat Inap GDH dan Vascular Center RSUD Sidoarjo oleh PT. ARSS BARU
ini dilaksanakan selama 170 hari kerja yakni dimulai pada tanggal 14 Juli 2022 s/d 30 Desember 2022.

Gambar 2.4 Kurva S atau Time Schedule Proyek Konstruksi Dalam Pengerjaan (KDP) Gedung Rawat Inap GDH Barat dan Vascular Center

21
 RSUD Sidoarjo Kurva S atau Time Schedule adalah rencana alokasi waktu untuk
menyelesaikan masing-masing item pekerjaan proyek yang secara keseluruhan adalah
rentang waktu yang ditetapkan untuk melaksanakan sebuah proyek. Semua pekerjaan
rencananya dilaksanakan selama 170 hari kalender dengan bobot keseluruhan 100%.
Dalam pelaksanaan pekerjaan proyek Pembangunan Konstruksi Dalam Pengerjaan
(KDP) Gedung Rawat Inap GDH Barat dan Vascular Center RSUD Sidoarjo ini memiliki
rencana waktu dan bobot pada masing-masing pekerjaan seperti pada kurva s/time
schedule diatas. Pekerjaan yang telah terlealisasikan berdasarkan time schedule pada saat
melakukan kegiatan kerja praktek di minggu ke – 4 atau minggu pertama kerja praktek
berdasarkan kumulatif rencana mingguan adalah sebesar 3,799 % dan pada saat minggu
ke – 12 atau minggu terakhir kerja praktek di proyek kumulatif rencana mingguan adalah
sebesar 24,019 %.

22
 BAB III
LINGKUP PEKERJAAN PROYEK

3.1 Unsur – unsur Kegiatan Proyek

Dalam sebuah proyek, ada 3 unsur penting proyek agar bisa berjalan dengan
baik. Apakah bahan atau material juga termasuk didalamnya? ternyata tidak! Dalam
sistem ketatanegaraan, ada 3 hal penting agar sebuah negara bisa berjalan dengan
baik yaitu legislatif, eksekutif, dan yudikatif. Demikian juga dalam sebuah proyek,
ada 3 unsur penting yaitu owner, konsultan, dan kontraktor.
a. Owner dapat diartikan sebagai pemilik proyek atau pemberi tugas. Bisa
perseorangan, kelompok, lembaga swasta ataupun lembaga pemerintah. Dari
sinilah pendanaan sebuah proyek berasal.
b. Konsultan adalah badan yang ditunjuk oleh owner untuk menangani
perencanaan proyek. Konsultan ini bisa bermacam-macam tergantung
kebutuhan proyek dan kemampuan pemilik proyek (owner). Sebut saja arsitek,
konsultan struktur, konsultan mekanikal & elektrikal, konsultan lansekap,
konsultan interior, konsultan pencahayaan (lighting designer).
c. Kontraktor adalah badan yang ditunjuk oleh owner (dapat melalui penunjukan
langsung atau melalui tender) sebagai pelaksana proyek. Pihak inilah yang akan
menerjemahkan proses perencanaan yang disiapkan oleh para konsultan ke
dalam wujud yang sebenarnya. Dalam prosesnya pihak kontraktor akan
berhubungan dengan para konsultan ini untuk mempermudah pelaksanaan di
lapangan.
Sebagai jembatan antara owner dengan konsultan dan kontraktor, pihak
owner dapat menunjuk sebuah pihak sebagai project management. Pihak inilah
yang akan melakukan koordinasi dengan berbagai pihak yang terkait dalam
pelaksanaan proyek, mulai dari perencanaan, persiapan kontrak, hingga
pelaksanaan. Pihak ini juga berperan dalam tender untuk mengundang atau
memberi masukan kepada owner untuk menentukan kontraktor yang akan
ditunjuk.

23
3.2 Metode Pelaksanaan Kegiatan Proyek
3.2.1. Metode Pelaksanaan Pekerjaan Persiapan.
1. Menyiapkan alat dan bahan bahan
2. Menggali lubang dengan jarak 1 meter dan memamsang tiang baja ringan
disetiap lubang
3. Merakit baja ringan untuk digunakan sebagai badan pagar
4. Memasang seng bergrlombang sebagai penutup pagar dan menyatukanya
menggunakan baut dengan alat bor

Gambar 3.1 Pekerjaan Pemasangan Pagar

3.2.2. Metode Pelaksanaan Pekerjaan Struktur

A. Pelaksanaan Pekerjaan Sub Struktur
 Pekerjaan Pondasi Tiang Spunpile Ø50 cm kedalaman 44 m
1. Melakukan pengadaan material pancang spun pile Ø50 cm Class A,
mutu beton K600 dengan kedalaman 44 m yang terdiri dari : Bottom
12m, Midle 12m, Midle 12m, Upper 8m

24
 Gambar 3.2 pengadaan tiang pancang

2. Memulai pemancangan menggunakan alat System Hydrolis.

3. Material Bottom di angkat menggunakan alat System Hydrolis,
dimasukan ke dalam tanah (atau titik yang sudah ditentukan) dengan
tekanan 10Mpa atau 100ton.

25
 Gambar 3.3 material bottom di angkat menggunakan alat System
Hydrolis

Gambar 3.4 material bottom dimasukan ke dalam tanah sesuai titik

yang sudah ditentukan dengan tekanan 10Mpa atau 100ton

26
4. Disusul dengan material midle 12m dengan tekanan yang sama, lalu
di las menggunakan las joint welding untuk menyambukan antara
material bottom dan midle.

Gambar 3.5 metarial midle di angkat menggunakan alat

system hidraulis untuk di sambungkan dengan material bottom

Gambar 3.6 proses penyambungan material midle dan botton

menggunakan las joint welding

27
5. Dan sesudah itu disusul dengan material midle 12m dan juga upper
8m agar kedalamannya memenuhi 44m.
6. Dilakukan pemancangan dengan sejumlah 217 titik tiang pancang.
 Pekerjaan Pondasi Tiang SpunPile Ø50 cm kedalaman 12 m
1. Melakukan pengadaan material tiang pancang spun pile Ø50 cm
Class A, mutu beton K600 dengan kedalaman 12 m yang terdiri dari
: Bottom 12 m
2. Memulai pemancangan menggunakan alat System Hydrolis.
3. Material Bottom di angkat menggunakan alat System Hydrolis,
dimasukan ke dalam tanah (atau titik yang sudah ditentukan) dengan
tekanan 10Mpa atau 100ton.
4. Dilakukan pemancangan dengan sejumlah 8 titik tiang pancang.

Gambar 3.7 Pekerjaan Pondasi Tiang SpunPile Ø50 cm

kedalaman 12 m

28
 Gambar 3.8 denah titik pemancangan tiang pancang

 Pekerjaan Tes Pile Driving Analyzer (PDA)

1. Melakukan persiapam alat untuk melakukan tes PDA dan alat
hidolis untuk mengangkat palu yg digunakan

Gambar 3. 9 persiapan alat untuk meakukan pengetesan PDA

29
2. Memasang alat pada pancang untuk mengetahui kekuatanya

Gambar 3. 10 pemasangan alat pada badan spun pile

3. Menjatuhkan palu untuk mengukur kekuatanya

Gambar 3. 11 proses menjatuhkan palu di atas spun pile

( sumber : dokumentasi kerja praktek 2022 )

30
4. Membacanya hasil di alat PDA

Gambar 3.12 Pembacaan hasil Tes Pile Driving Analyzer (PDA)

 Pekerjaan Tanah
1) Menyiapkan peralatan yang diperlukan berupa truck excavator.

Gambar 3.13 alat excavator

31
2) Melakukan pengukuran dengan menggunakan waterpass.
3) Menandai hasil pengukuran dengan menggunakan patok kayu yang
diberi warna cat.
4) Menggali tanah dengan ukuran lebar dan kedalaman yang
disyaratkan.
5) Menggali sisi – sisi miringnya, sehinggga diperoleh kemiringan
yang tepat. Buang tanah sisa galian ke tempat yang telah ditentukan.
6) Cek posisi, lebar, kedalaman, dan kerapiannya sesuai dengan
rencana.

Gambar 3.15 Pekerjaan galian Tanah

32
 Pekerjaan Pile cap
1 Melakukan Persiapan Awal dengan menentukan titik tengah atau as
pile cap bangunan dengan menggunakan theodolit serta waterpass.

Gambar 3.16 Pengukuruan titik lantai kerja

33
2 Melakukan Pekerjaan Galian dengan memastikan titik as Pile Cap
terlebih dahulu untuk dapat melanjutkan pengerjaan selanjutnya.

Gambar 3. 17 Pekerjaanlaian pile cap

3 Melakukan Pekerjaan Urugan Pasir pada pile cap

Gambar 3. 18 Pekerjaan urugan

34
4 melakukan pekerjaan pemotongan kepala tian pancang spun pile (
paku bumi )

Gambar 3. 19 Pemotongan kepala tiang pancang spun pile

5 Melakukan pekerjaan pemasangan tulangan tusuk konde ke dalam

kepala spunpile yang sudah di pecahkan

Gambar 4.20 Pemasangan tulangan tusuk konde

35
6 Melakukan Pekerjaan Penulangan Pile Cap dengan melanjutkan
pemasangan dari tulang-tulangan Pile Cap yang terdiri dari tulangan
utama atas, tulangan utama bawah, stek pondasi, pemasangan kaki
ayam pada pilecap, serta beton decking.

Gambar 3.21 Penulangan Pilecap & Pemasangan bekisting

7. Melakukan pengecekan slump sebelum pengecoran

Gambar 3. 22 Pengecekan slump

36
8. Melakukan pekerjaan pengecoran

Gambar 3. 23 Pekerjaan pengecoran pada pile cap

Gambar 3.24 Pekerjaan pelepasan papan bekisting pada pile cap

setelah 24 jam

37
 Pekerjaan Sloof
1 Menyiapkan Papan Bekisting, Besi Beton, dan Job Mix Design dan
Job Mix Formula untuk pekerjaan sloof beton.
2 Menyiapkan sepatu kolom.
3 Melakukan perakitan besi sesuai dengan soft drawing.

Gambar3. 26 melakukan perakitan tualangan pada slof

4 Memasang bekisting sloof

Gambar 3. 27 Pemasangan bekisting pada slof

38
 5 Memasang sabuk sloof pada bekisting kolom untuk memperkuat.
Ukuran sloof yang digunakan relative sesuai dengan Soft Drawing
6 Melakukan pengecoran slof

Gamba 3.28 Proses pengecoran pada slof

B. Pelaksanaan Pekerjaan upper Struktur

 Pekerjaan kolom
Adapun langkah – langkah pekerjaan kolom sebaai berikut :

1. Pada tahap perencanaan membuat gambar desain bangunan untuk

menggambarkan bentuk konstruksinya dan menentukan letak kolom
struktur
2. Selanjutnya adalah proses perhitungan struktur bangunan,
perhitungan ini bertujuan mendapatkan dimensi kolom dan bahan
bangunan yang kuat. Dengan harapan agar bangunan aman untuk
digunakan namun tetap memiliki nilai ekonomis.
3. Kemudian melakukan pengukuran guna menetapkan posisi kolom
bangunan, hal ini harus dilakukan sesuai dengan gambar sketsa
bangunan yang telah dibuat. Terlebih lagi pada bangunan gedung
bertingkat tinggi, kesalahan 1 cm saja sudah cukup untuk menjadi
kesalahan fatal. Sehingga dapat membuat bangunan tersebut runtuh.

39
4. Menghitung kebutuhan besi baik untuk tulangan maupun dalam
bentuk potongan besi yang yang diperlukan atau sering disebut
dengan bestek besi
5. Merangkai potongan besi sesuai dengan bentuk kolom yang telah
direncanakan

Gambar 3.29 membuat potongan besi

6. Pasang rangkaian besi tulangan yang sudah dibuat tadi pada lokasi
kolom sesuai dengan perencanaan

40
 Gambar 3. 30 Mengikat rangkaian besi tulangan mengunakan
kawat pada kolom

7. Pekerjaan bekisting pada kolom menggunakan sistem semi

konvensional. Acuan pada bekisting kolom menggunakan polywood
dan sabuk pengikatnya menggunakan baja hollow. Bekisting pada
kolom ini menggunakan 4 sabuk pengikat serta clemp sebagai
penjepit antar siku.

Gambar 3. 31 pemasangan bekisting Kolom

41
8. Pekerjaan pengecoran kolom dilakukan setelah pekerjaan bekisting
telah selesai dikerjakan. Pengecoran kolom menggunakan beton ready
mix dengan mutu beton K-350. Beton yang dituang tidak sepenuhnya,
melainkan hanya ¾ dari tinggi kolom, Beton yang telah dituang
kemudian dipadatkan dengan mesin vibrator. Ketika beton telah
cukup umur yakni 3-5 hari maka akan di lakukan pembongkaran
bekisting kolom.

 Pekerjaan balok
1 Pekerjaan pengukuran
Bertujuan untuk mengatur / memastikan kerataan ketinggian balok
2 Fabrikan tulangan balok
Untuk belok, pemotongan dan pembengkokan dikajujajn sesuai
kebutuhan dengan bar cutter dan bar bending. Pembesian balok
dilakukan dengan system pabrikan di los besi.

Gambar 3. 32 proses fabrikan tulangan balok

42
3 Perakitan tulangan balok
Setelah pekerjaan pengukuran telah selesai dilakukakan,
selanjutnta pekerjaan perakitan tulangan balok yang dipasang sesuai
dengan gambar yang direncanakan.

Gambar 3.33 perakitan tulanganbalok

4 Pemasangan bekisting balok

Setelah perakitan tulangan balok selesai dikerjakan, selanjutnya
pemasangan bekisting dengan multipleks dengan system semi
konvensional. Acuan pada bekising kolom menggunakan polywood
dan sabuk pengikatnya menggunakan baja hollow. Pengujian test
slump Pengujian test slump bertujuan untuk mengetahui nilai
kelecakan suatu beton segar.

43
 Gambar 3.33 pemasangan beskisting Balok
5 Pengecoran balok
Setelah bekisting selesai di pasang , langkah selanjutnya dilakukan
pengecoran balok dengan beton ready mix.
6 Pelepasan bekisting balok
Setelah beton mengeras kurang lebih 24 jam maka bekisting dapat
di lepaskan.
 Pekerjaan plat lantai
1. Penentuan elevasi pelat lantai
Untuk pekerjaan pelat lantai, pengecekan koordinat dan elevasi
setiap kolom harus di cek terlebih dahulu menggunakan waterpass.
Melalui pengukuran tersebut dapat diketahui apakah kolom berdiri
tepat di titik perencanaan atau tidak, dan juga mengetahui
kemiringan kolom.
2. Fabrikasi tulangan plat lantai
Pada proyek ini, digunakan plat lantai dasar setebal 10 cm dengan
tulangan wiremesh rangkap tunggal.
3. Pemasangan bekisting pada pelat lantai
Bekisting dipasang pada tepi sisi kanan dan kiri pelat yang akan di
cor sesuai dengan dimensi yang sudah direncanakan
4. Perakitan tulangan pelat lantai

44
 Selanjutnya setelah penetuan elevasi pelat, tulangan dipasang
sesuai dengan gambar yang telah direncanakan.

Gambar 3.34 pengangkutan wiremesh menggunakan tower

crane

Gambar 3.35 proses perakitan tulangan pelat lantai

45
5. Masukkan beton segar kedalam bucket
6. Tuang beton segar kedalam area siap cor,keadaan dilapangan saat
penuangan beton ke area cor
7. Beton yang telah dituang kemudian dipadatkan dengan mesin
vibrator

Gambar 3.36 proses pengecoran pada pelat lantai

8. Pada saat pengecoran, setelah beton segar dituangkan dan

dipadatkan dilakukan pekerjaan perataan permukaan beton sesuai
dengan ketebalan yang telah direncanakan
9. Selanjutnya dilakukan pengukuran ketebalan plat sekaligus
pengecekannya menggunakan pesawat waterpass dan batang kayu
yang telah diberi tanda.
10. Untuk perawatannya, basahi permukaan plat dan dengan air setiap 2
kali sehari selama satu minggu

46
3.2.3. Metode Pelaksanaan Instalasi Air Kotor
1) Persiapan
Pembuatan dan pengajuan gambar shop drawing, pekerjaan pemipaan,
instalasi air bersih dan air kotor, Approval material yang akan digunakan.
Persiapan lahan kerja, Sebelum pekerjaan dilaksanakan, terlebih dahulu
material kerja dan alat bantu kerja disiapkan.
2) Pekerjaan instalasi air kotor
Pipa air kotor meggunakan pipas PVC kelas AW yang tahan terhadap
tekanan 10 bar, penyambungan pipa menggunakan lem PVC yang kuat
sehingga tidak mudah bocor, Tentukan dan beri tanda jalur instalasi dan titik
outletnya, Pasang pipa PVC kelas AW (diameter sesuai gambar kerja)
beserta gate valve, fitting dan accessories lainnya sesuai dengan tanda yang
sudah dibuat, Pasangan clean out dan accessories lainnya. Pipa air kotor
ditanam pada plat lantai kerja, dikerjakan pada saat sebelum pemadatan
urugan tanah kembali plat lantai. Pipa yang ditanam di plat lantai harus
diklem supaya tidak bergerak saat menerima beban air.

Gambar 3.11 Pekerjaan Instalasi Air Kotor

47
3.3 Keterlibatan Mahasiswa dalam Kerja Praktek
Pada proses kerja praktek, mahasiswa di tempatkan pada posisi Pengawas
Lapangan dibawah arahan Quantity Surveyor. Perananan ini sangat di butuhkan
untuk mempercepat terselesaikannya setiap perhitungan estimasi harga serta
quantitas material proyek yang di terima oleh perusahaan.

Adapun metode yang kami pakai dalam melakukan survey dan pengawasan
lapangan, pendataan progres lapangan dan dokumentasi, sebagai berikut:
a. Observasi (pengamatan), dilakukan secara langsung turun ke lapangan
proyek pembangunan Gedung Penunjang Pembelajaran yang sedang tahap
pengerjaan konstruksi.
b. Wawancara/memberikan pertanyaan, dilakukan langsung kepada
pembimbing lapangan/pengawas yang ada dilapangan.
c. Dokumentasi, berupa pengumpulan informasi metode, teknis, dan sistem
serta foto lapangan dan gambar kerja proyek sesuai time schedule yang
direncanakan.
3.4 Form Request Pekerjaan Selama Kerja Praktek
Request pekerjaan merupakan formulir pengajuan sebelum memulai pekerjaan.
Request ini akan dipahami serta di teliti oleh pengawas manajemen konstruksi serta
akan diberikan oleh pengawas atau konsultan serta akan diberikan catatan atau
arahan atas pekerjaan yang di maksud. Berikut contoh form request sebagai berikut

48
 BAB IV

HASIL DAN PEMBAHASAN

4.1. Penugasan Selama Kerja Praktek

Penugasan yang diberikan selama pelaksanaan kerja praktek periode 01

agustus – 01 oktober 2022, penulis beserta anggota kelompok yang lain di
tempatkan ke dalam salah satu posisi yaitu posisi pengawasan. Selama periode
kerja praktek ini penulis beserta anggota kelompok yang lain melaksanakan kerja
praktek senin- sabtu dalam satu minggu untuk hari minggu libur. Selama Kerja
Praktek berlangsung saya di bimbing oleh Bapak Imam Nugroho, ST sebagai
Inspektur Struktur pada pembangunan proyek Konstruksi Dalam Pengerjaan
(KDP) Gedung Rawat Inap GDH Barat dan Vascular Center.

4.2. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)

Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) adalah suatu upaya dalam pemberian
perlindungan kepada setiap orang yang berada di tempat kerja, yang
berhubungan dengan pemindahan bahan baku, penggunaan peralatan kerja
konstruksi, proses produksi dan lingkungan sekitar tempat kerja.
Penggunaan atau pemakaian alat pelindung diri merupaka salah satu upaya
untuk menghindari atau memperkecil pengaruh negative dari pekerjaan,
peralatan dan lingkungan kerja terhadap keselamatan kerja serta Kesehatan
kerja. Tujuan itu akan dapat dicapai apabila pemilihan dan penggunaan alat
pelindung diri dilakukan dengan tepat. Untuk tujuan ini diperlukan suatu
jaminan agar pemilihan dan penggunaannya dapat diketahui ketepatan atau
kebenarannya.
Alat pelindung diri yang dimaksud di atas adalah suatu alat yang mempunyai
kemampuan untuk melindungi Sebagian atau seluruh tubuh dari berbagai bentuk
bahaya di berbagai tempat kerja. Dengan demikian maka fungsi alat pelindung
diri adalah untuk mengisolasi atau mengasingkan beberapa bagian atau seluruh
tubuh manusia dari berbagai bentuk bahaya.
Penggunaan alat-alat pelindung diri disamping dapat memberikan manfaat,
juga dapat membawa bahaya karena:
49
 1. Kemampuan perlindungan yang tidak sempurna disebabkan pemakaian
yang salah, pemilihan yang salah, kerusakan pada alat dan tidak memenuhi
standar yang ditetapkan.
2. Dapat menularkan berbagai macam penyakit apabila dipakai bergantian.
3. Pemakaian alat pelindung diri biasanya kurang menyenangkan sehingga
sering tidak dipakai sekalipun pada saat-saat kritis.
4. Penggunaan alat pelindung diri sering dianggap mutlak dapat menghindari
terjadinya bahaya sehingga kurang memperhatikan mutu alat pelindung diri
yang dimaksud.
4.2.1 Tujuan Umum K3
Adapundari tujuan umum K3 adalah sebagai berikut:
1. Menghilangkan atau mengurangi bahaya kerja, kecelakaan kerja, dan atau
mencegah jatuhnya korban serta penyakit akibat kerja.
2. Melindungi asset dan lingkungan terhadap kerusakan yang diakibatkan oleh
adaya aktifitas pekerjaan.
3. Menjamin tidak terjadinya kerusakan pada lingkungan di tempat kerja dan
kerusakan lingkungan akibat pelaksanaan proyek.
4. Memastikan penerapan SMK3L sesuai dengan persyaratan Permenaker RI
PER05/MEN/1996 dan OHSAS 18001:1999 serta ISO 14001:1996.
4.2.2 Tata Tertib K3
Berikut merupakan tata tertib dari K3 adalah sebagai berikut:
1. Berusia minimal 17 tahun.
2. Memiliki surat pengenal diri yang resmi (KTP, SIM).
3. Memakai helm.
4. Memakai sepatu kerja (safety shoes).
5. Tidak boleh membawa minuman beralkohol.
6. Tidak diperbolehkan bermain judi.
7. Tidak diperbolehkan berkelahi.
8. Tidak boleh membuat keribuatn di lingkungan proyek.
9. Tidak boleh merokok kecuali di tempat yang disediakan.
10. Tidak boleh membuang air sembarang tempat.
11. Tidak boleh menginap di lokasi proyek.
12. Tidak mengidap penyakit yang sewaktu-waktu bisa kambuh.

50
 13. Tidak boleh merusak alat dan material di lingkungan proyek.
14. Mengikuti dan melaksanakan aturan di lingkungan proyek.
4.2.3 Program Kerja K3
Beberapa program kerja dari K3, adalah sebagai berikut:
1. Safety Induction: Merupakan pemberian pengenalan peraturan safety
proyek kepada setiap karyawan dan sub kontraktor serta mandor yang
terlibat dalam proyek ini untuk berpartisipasi dan bertanggung jawab
terhadap keselamatan kerja oleh semua pihak.
2. Tollbox Meeting: memberikan penjelasan mengenai pentingnya
keselamatan kerja dalam bekerja pada bidang konstruksi bangunan dan
memberikan informasi-infromasi lapangan kepada pekerja mengenai
daerah bahaya, penanggulangan dan hal lainnya yang berkaitan.
3. Safety Monthly Meeting: mempresentasikan hasil yang telah dicapai setiap
bulannya kepada top management perusahaan dan subkont dan untuk
menarik dukungan terhadap keselamatan kerja dari semua top
management setiap 1 kali dalam sebulan.
4. Safety Inspaction: melakukan inspeksi pada setiap kegiatan, lingkungan,
dan peralaan yang memungkinkan untuk terjadinya kecelakaan dan
melakukan Tindakan pencegahannya secara langsung serta membuat
system pelaporan.
5. Safety Patrol: melakukan patrol ke lapangan untuk mengetahui
permasalahan keselamatan kerja di lapangan.
6. Equipment Inspection: melakukan pemeriksaan terhadap peralatan yang
digunakan di dalam proyek mulai dari kelayakan operasi, safety equipment
yang disyaratkan dan ijin penggunaan.
7. Safety Morning Talk: memberikan pengarahan kepada setiap pekerja yang
terlibat dan untuk menjadikan K3 sebagai suatu kebutuhan dalam bekerja,
serta memberikan informasi tentang cara kerja yang baik dan aman serta
tidak membahayakan orang lain.
8. Weekly Meeting: melakukan koordinasi pekerjaan di lapangan terhadap
subkon ataupun mandor yang meliputi progress minggu lalu dan pekerjaan
minggu yang akan dating mengenai safety patrol.
Berikut merupakan property dan peralatan dalam K3, adalah sebagai berikut:

51
1. APD (Alat Pelindung Diri)
APD adalah alat yan digunakan pekerja untuk keamanan diri. APD terdiri
atas beberapa alat berikut
a. Helm Safety
Alat ini digunakan untuk melindungi kepala dari benturan dan benda
jatuh

Gambar 4. 1 Helm Safety

b. Safety Shoes
Alat ini digunakan untuk melindungi kaki dari cidera karena benturan,
tumpahan, percikan, himpitan benda berat dan tergelincir.

Gambar 4. 2 Safety Shoes

c. Rompi Proyek
Alat ini digunakan untuk membuat orang lain menjadi waspada saat
melihat warna yang mencolok pada rompi proyek ini. Rompi ini juga
dapat terlihat dalam kegelapan.

52
 Gambar 4. 3 Rompi Proyek

2. Rambu-rambu peringatan
Rambu ini digunakan untuk memberi tahu keadaan yang harus dipatuhi
dan diperhatikan.

Gambar 4. 4 Rambu-rambu peringatan

4.3 Uraian Pekerjaan yang dilaksanakan selama Kerja Praktek

Pekerjaan yang dilaksanakan selama kerja prakter di proyek pembangunan

Konstruksi Dalam Pengerjaan ( KDP ) Gedung Rawat Inap GDH Barat dan
Vsascular Center SRSUD Sidoarjo adalah pekerjaan struktur bagian bawa yaitu
pekerjaan pondasi dan kolom sebagai berikut :
4.3.1 Pekerjaan Pondasi
Pondasi memilii banyak jenis salah satunya ialah pondasi yang digunakan
pada proyek pembangunan Konstruksi Dalam Pengerjaan (KDP) Gedung
Rawat Inap GDH Barat dan Vsascular Center SRSUD Sidoarjo ini yaitu
pondasi Tiang Pancang Spun Pile dengan Ø 50 cm . Tiang pancang (pile)
adalah bagian dari struktur yang digunakan untuk menerima dan mentransfer
(menyalurkan) beban dari struktur atas ke tanah penunjang yang terletak pada
kedalaman tertentu. Spun pile merupakan sebuah tiang pancang berbahan
beton prategang dan memiliki ciri khas berupa bagian berlubang melingkar di
tengahnya.

53
 Uraian pekerjaan pemasangan pondasi Tiang Pancang Spun Pile sebagai
berikut :

pondasi yang digunakan pada Proyek Pembangunan Gedung Rawat Inap GDH
Barat dan Vascular Center sudah dipesan di pabrik sesuai umur yang akan
digunakan.Pengadaan material tiang pancang spun pile Ø50 cm Class A, mutu
beton K600 dengan kedalaman 44 m yang terdiri dari : Bottom 12 m, Middle 12
m, Middle 12 m, Upper 8 m di lakukan sebelum pemasangan tiang pancang
dimulai.

Gambar 4.5 pengadaan Material Spun Pile

Sebelum Melakukan pemancangan menentukan terlebih dahulu titik – titik

sebagai penandah lokasi untuk pemancangan sesuai gambar rencana.
Pemancangan menggunakan alat bantu yaitu alat berat System Hidrolis
sesuai dengan titik yang sudah ditentukan untuk pemncangan.

54
 Gambar 4.6 Alat System Hidrolis

Untuk pemcangan sendiri mengikuti beberapa tahapan seperti Pemancangan

pertama yaitu material bottom dengan panjang 12 m berbentuk runcing lalu di
tanam ke dalam tanah sesuai titik yang sudah di tentukan dengan tekanan 10
MPA atau 100 ton

Gambar 4.7 material botto 12 m

Setelah material bottom di tanamkan kemudian disusul dengan material
middle 12 m lalu di las menggunakan las joint Welding untuk

55
menyambungkan kedua material setelah di las kemudian di tekan lagi
mengunakan alat system hidraulis dengan tekanan 100 ton

Gambar 4.8 material middle 12 yang sambung dan kawat las

Sesuda itu di susul dengan material midlle 12 m dan material upper 8 m yang
paling terakir,kemudian di las untuk menyambungkan sehingga tercapai
kedalam 44 m. Kemudian pemancangan dilakukan terus - menerus sesuai
jadwal yang telah di tetapkan hingga tercapai 217 titik sesuai perencanaan
pemancangan tiang pancang.

56
 Gambar 4.9 Denah titk pemncangan tiang pancang

4.3.2 Pekerjaan Kolom

Pekerjaan kolom merupakan pekerjaan beton bertulang struktur kolom
yang merupakan batang vertikal dari rangka struktur yang memikul beban dari
balok . Kolom adalah suatu komponen struktur yang dirancang untuk
memnahan beban aksial tekan . Adapun pekerjaan struktur kolom meliputi hal
– hal berikut . Pekerjaan tulangan kolom pada proyek pembangunan Gedung
Rawat Inap GDH Barat dan Vascular Center menggunakan sistem perakitan
di tempat los besi untuk ring atau sengkang kolom, akan tetapi untuk tulangan
utama sistem perakitan ditempat. Tulangan utama kolom dilakukan bersamaan
dengan pekerjaan penulangan pile cap dan sekalian pemasangan beton decking
. Dimensi tulangan dan bentuk penulangan disesuaikan dengan gambar kerja .

Gambar 4. 10 penulangan kolom

57
 pekerjaan bekisting kolom dilakukan setelah pekerjaan pengecoran sloof
dilaksanakan. sebelumnnya papan bekisting dilapisi oli. Kemudian bekisting dipasang
pada kolom sesuai dengan ukuran kolom pada gambar kerja. Acuan pada bekisting kolom
menggunakan polywood dan sabuk pengikatnya menggunakan baja hollow. Bekisting
pada kolom ini menggunakan 4 sabuk pengikat serta clemp sebagai penjepit antar siku
agar kolom saat dicor tidak terangkat.

Gambar 4.11 pekerjaan bekisting kolom

Dalam pengecran kolom , proyek Pembangunan Gedung Rawat GDH Barat Dan
Vasclar Center menggunaan sistem pipa. Utuk sistem pipa, penyaluran adukan beton dari
truk molen ke kolom menggunkan menggunkan conrete pump yang langsung
menyemburkan kedalam bekisting kolom pengecoran dilakukan dari atas kolom
,pengecoran dilakukan selapis demi lapis hingga selesai. Pada proyek pembangunan
Gedung Rawat Inap GDH Barat Dan Vascular Center ini beksting kolom di bongkar ± 7
hari setelah pengecoran .

58
4.5 Laporan Progres Minggu Periode Kerja Praktek

Laporan mingguan adalah rangkuman dari laporan harian yang disajikan

dalam satu minggu dimana didalam laporan mingguan ini akan terlihat presentasi
pekerjaan/progress pekerjaan dalam satu minggu, apakah ada pekerjaan yang
mengalami keterlambatan atau tidak sehingga berpengaruh pada pekerjaan
minggu selanjutnya. Laporan Progres Mingguan dapat dilihat pada Lampiran 3.

4.6 Laporan Harian Periode Kerja Praktek

Laporan harian adalah sebuah laporan yang disajikan dalam satu hari dan
berisikan tentang keterangan mengenai jumlah pekerja, material yang ada, alat-
alat yang digunakan serta pekerjaan yang dilakukan pada hari tersebut. Laporan
harian ini digunakan untuk membuat laporan mingguan dimana seluruh pekerjaan
setiap harinya akan dirangkum menjadi laporan mingguan. Laporan harian juga
berfungsi untuk mengetahui pekerjaan apa yang sudah dan belum terselesaikan,
sehingga dapat dilakukan evaluasi serta tindak lanjut apabila terjadi permasalahan
atau keterlambatan pekerjaan pada hari tersebut. Laporan harian pada Proyek ini
dibuat oleh supervisor pengawas lapangan masing-masing area. Laporan berisi
jenis-jenis pekerjaan yang dilakukan dalam satu hari serta jumlah pekerja yang
hadir. Dilengkapi pula dengan keterangan alat yang digunakan untuk menunjang
pekerjaan. Permasalahan di lapangan atau kekurangan material yang tidak tersedia
juga disampaikan dalam laporan harian ini agar dapat segera ditindak lanjuti.
Berikut contoh laporan harian di proyek Gedung Konstruksi Dalam Pengerjaan
(KDP) Gedung Rawat Inap GDH Barat dan Vascular Center , sebagai berikut :

59
60
61
4.7 Dokumentasi Pekerjaan Yang Dilaksanakan Selama Kerja Praktek

62
63
64
65
66
67
 BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

a. Kesimpulan
Berdasarkan pengalaman Kerja Praktek yang telah saya jalani dalam kurung
waktu 2 bulan pada pembanguna gedung rawat inap GDH barat dan vascular
center RSUD Sidoarjo, dapat ditarik beberapa beberapa kesimpulan sebagai
berikut :

1. Dari hasil monitoring dan komunikasi dengan Mandor, Kepala Tukang dan
Tukang dilapangan, saya dapat mengetahui beberapa progres pekerjaan yang
dilaksanakan selama kerja praktek pada proyek Konstruksi Dalam
pembangunan gedung rawat inap GDH barat dan vascular center RSUD
Sidorajo yaitu :
 Pekerjaan Pemasangan Pondasi Tiang Pancang Spun Pile Ø50 cm
 Pekerjaan Tes PDA
 Pekerjaan Tanah
 Pekerjaan Pile Cap
 Pekerjaan Kolom
 Pekerjaan Balok
 Pekerjaan Plat Lantai
 Pekerjaan Instalasi Air Kotor
2. Adapun satuan pekerjaan di proyek Konstruksi Dalam pembangunan gedung
rawat inap GDH barat dan vascular center RSUD Sidorajo, dengan monitoring
harian pada form jurnal lapangan yang di sediakan oleh proyek, sehingga
dihasilkan laporan harian sebagai berikut :
 Material on site
 Peralatan yang di pakai
 Uraian pekerjaan yang dilaksanakan
 Catatan kejadian yang berisikan permasalahan yang terjadi pada saat
pelaksanaan pekerjaan di lapangan.

68
 Pekerjaan yang telah terlealisasikan berdasarkan time schedule pada saat
melakukan kegiatan kerja praktek di minggu ke – 4 atau minggu pertama kerja praktek
berdasarkan kumulatif rencana mingguan adalah sebesar 3,799 % dan pada saat
minggu ke – 12 atau minggu terakhir kerja praktek di proyek kumulatif rencana
mingguan adalah sebesar 24,019 %.

b. Saran

Diharapkan laporan hasil kerja praktek ini menjadi referensi bagi mahasiswa
yang akan melakukan kerja praktek. Serta mengembangkan metode pelaporan
hasil kerja praktek ini.

69
 DAFTAR PUSTAKA

Anonim. 2019. LANGKAH - LANGKAH PEKERJAAN DINDING. (Online),

(https://ilmusipil17.blogspot.com/2019/09/langkah-langkah-pekerjaan-
tangga.html), diakses 4 Maret 2022.
Anonim. 2019. Metode Pelaksanaan Pekerjaan listrik. (Online),
(https://civilstruktur.blogspot.com/2019/06/metode-pelaksanaan-pekerjaan-
pengecatan.html), diakses online pada 12 Maret 2022.
Boby. 2016. Metode Kerja Pemasangan Atap. (Online),
(http://constructionfordummies.blogspot.com/2016/03/metode-kerja-pemasangan-
atap-n.html), diakses pada 12 Maret 2022.
Jaya, Dian. 2022. Metode Kerja Pemasangan Plafond. (Online),
(https://ilmuteknik.id/metode-kerja-pemasangan-plafond /), diakses pada 12 Maret
2022.
ST Zakiah, Salma. PERHITUNGAN BORPILE, KOLOM, DAN BALOK.
(Online),(https://www.academia.edu/24970273/METODE_PELAKSANAAN_
BORPILE_KOLOM_DAN_BALOK), diakses 4 Maret 2022.Teknik Mart.
2018, Cara Menggunakan Mesin Beton Vibrator. Jakarta.

70
LAMPIRAN

71