Buku Pedoman Penyusunan Program Kerja Tahun 2024 - Fix Hera

I
PROGRAM KERJA DIREKTORAT

SUMBER DAYA MANUSIA DAN SARANA
Ditetapkan Berdasarkan SK Rektor
Nomor :…. /UUI/XII/2023
Tanggal : 30 Desember 2023
Berlaku Mulai Tahun 2024
UNIVERSITAS UBUDIYAH INDONESIA

2024
II
LEMBAR PENGESAHAN
PROGRAM KERJA
Banda Aceh, 30 Desember 2023
Disusun oleh Ketua Tanda Tangan
Diverifikasi oleh Wakil Rektor II Tanda Tangan
Universitas Ubudiyah Indonesia
Disahkan oleh Rektor Tanda Tangan
III
TIM PENYUSUN
Penasehat
Dr. Marniati, S.E., M.Kes
Prof. Dr. Hafassuddin
Drs. Alfian Ibrahim, MS
Penyusun
Herawati, S.Pd.I., S.Pd., MA
Kurnia Rahmayanti, S.Psi., M.Si
Farah Audia, S.Farm
Salwa Hayati, M.M
Cover
Reja Harahap
Editor
Sri Wahyuni
IV
KATA PENGANTAR
Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatu.

Dengan rasa syukur kepada Allah SWT, kami dapat menyusun Program kerja
(Proker) 2024 Direktorat Sumber Daya Manusia dan Sarana (DSDMS). Proker ini
merupakan dasar pelaksanaan program kerja yang disusun oleh DSDMS dalam satu
tahunan ke depan guna mencapai Rencana Strategis di Tahun 2030.
Program kerja ini disusun bertujuan untuk merumuskan langkah-langkah strategis

guna meningkatkan kinerja berdasarkan Indikator Kinerja Utama (IKU), Indikator
Kinerja Tambahan (IKT) dan Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) agar dapat memberikan
pelayanan terbaik kepada stakeholder. Program Kerja (Proker) merupakan
penjabaran dari Proker DSDMS Universitas Ubudiyah Indonesia. Proker ini disusun
berdasarkan Renstra dan Visi dan Misi Universitas yang ingin mencapai suatu tujuan
bersama yaitu menjadi World Class Cyber University. Dalam rangka percepatan
pengembangan Universitas Ubudiyah Indonesia, adapun Tema yang diangkat dalam
Proker Tahun ini adalah: “Peningkatan Mutu dan Produktivitas Sumber Daya
Manusia Melalui Statement I+LEADER untuk Mendukung Daya Saing UUI sebagai
Word Class Cyber University””
Dengan Perumusan program kerja yang terukur serta adanya konsistensi dalam
implementasi dan realisasi program kerja maka diharapkan percepatan pencapaian
Visi Misi dan Tujuan Universitas Ubudiyah Indonesia akan terealisasi pula dengan
baik serta memberikan outcome yang baik bagi masyarakat.
Diharapkan dengan adanya Proker ini dapat menjadi tolak ukur evaluasi di setiap
tahun pelaksanaan program DSDMS dengan mempertimbangkan perubahan-
perubahan penting yang dinilai memberikan pengaruh secara signifikan terhadap
pelaksanaan dan pengembangan DSDMS Universitas Ubudiyah Indonesia. Kepada
semua pihak yang telah memberi masukan dalam pembuatan Proker ini kami
ucapkan terima kasih.
Banda Aceh, 30 Desember 2023

Ketua
V
DAFTAR ISI
COVER .....................................................................................................................................
LEMBAR PENGESAHAN...............................................................................................................
TIM PENYUSUN .........................................................................................................................
KATA PENGANTAR........................................................................................................................
DAFTAR ISI ................................................................................................................................
DAFTAR LAMPIRAN....................................................................................................................
SK REKTOR ................................................................................................................................
BAB I PENDAHULUAN ...............................................................................................................

1.1. Latar Belakang...........................................................................................................
1.2. Dasar Hukum..............................................................................................................
1.3. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Prodi..........................................................................
1.4. Rekam Jejak Institusi/Direktorat/Fakultas/Program Studi ..........................................
1.5. Analisa Kesenjangan Institusi/Direktorat/Fakultas/Program Studi .............................
1.6. Arah Kebijakan Universitas Ubudiyah Indonesia .......................................................
1.7. Sasaran Strategis.......................................................................................................
BAB II PERENCANAAN KINERJA...............................................................................................

2.1. Dasar Kebijakan ......................................................................................................
2.2. Kebijakan dan Program Kinerja ...............................................................................
2.3. Indikator Kinerja UUI Tahun 2024 ...........................................................................
2.4. Alur Penyusunan Program Kerja .............................................................................
2.5. Program dan Kegiatan Unit Akademik......................................................................
2.6. Sebaran Jenis Kegiatandan Alokasi Kegiatan Setiap Unit.......................................
BAB III CAPAIAN KINERJA DAN EVALUASI KINERJA PROGRAM KEGIATAN

TAHUN 2023 ..................................................................................................................
3.1 Capaian Kinerja Organisasi UUI ................................................................................
3.2 Pengukuran Kinerja ...................................................................................................
3.3 Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi .........................................................................
3.4 Analisis Capaian Kinerja Tahun 2023........................................................................
BAB IV RENCANA KINERJA PROGRAM KEGIATAN DAN ANGGARAN...................................

4.1 Komponen Usulan Program dan Kegiatan.................................................................
VI
4.2 Pagu .......................................................................................................................
4.3 Sumber Dana.............................................................................................................
4.4 Penggunaan Dana ....................................................................................................
4.5 Kerjasama/Hibah........................................................................................................
BAB V USULAN PROGRAM KEGIATAN TAHUN 2024 .............................................................

5.1. Indikator Kinerja Utama UUI...........................................................................................
5.2. Indikator Kinerja Tambahan (IKT) UUI............................................................................
5.3. Capaian Indikator Kinerja Utama dan IKT Unit Kerja 2024.............................................
BAB VI PENUTUP 132

LAMPIRAN
VII
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Format Sampul Depan ..........................................................................................................

Lampiran 2. Format Lembar Identitas dan Pengesahan ...........................................................................
Lampiran 3. Template Daftar isi ...............................................................................................................................
Lampiran 4. Format Tabel Pengisian Program Kerja Fakultas dan Program Studi ..................................
Lampiran 5. Format Tabel Pengisian Program Kerja Direktorat................................................................
Lampiran 6. Format Realisasi Anggaran....................................................................................................
Lampiran 7. Format Kerangka Acuan Kerja ..............................................................................................
Lampiran 8. Target Capaian IKU dan IKT UUI ..........................................................................................
VIII
KEPUTUSAN
REKTOR UNIVERSITAS UBUDIYAH INDONESIA
Nomor: …./UUI/XII/2023
TENTANG
PENETAPAN DAN PENGESAHAN

PROGRAM KERJA DIREKTORAT SUMBER DAYA MANUSIA DAN SARANA
REKTOR UNIVERSITAS UBUDIYAH INDONESIA
Menimbang a. bahwa dalam rangka penyusunan program kerja Program studi

: dan direktorat di Universitas Ubudiyah Indonesia Tahun 2024,
dipandang perlu untuk membuat Program Kerja DSDMS.
b. bahwa program kerja ini merupakan acuan bagi DSDMS di
lingkungan Universitas Ubudiyah Indonesia dalam Kinerja Tahun
2024.
c. berdasarkan pertimbangan dimaksud huruf a, b dipandang perlu
untuk menetapkan surat keputusan Rektor Universitas Ubudiyah
Indonesia tentang Program Kerja DSDMS Universitas Ubudiyah
Indonesia.
Mengingat : a. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara;
b. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan
Negara;
c. Undang-undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem
Pendidikan Nasional;
IX
d. Undang-undang Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru dan
Dosen;
e. Undang-undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan
Tinggi;
f. Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 2013 tentang
Perubahan Atas Peraturan Pemerintah 19 Tahun 2005 tentang
Standar Nasional Pendidikan;
g. Peraturan Pemerintah Nomor 04 Tahun 2014 tentang
Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan
Perguruan Tinggi;
h. Peraturan Yayasan Ubudiyah Indonesia Nomor 128 tahun 2023
tentang Statuta Universitas Ubudiyah Indonesia
i. Peraturan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 22
Tahun 2020 tentang Rencana Strategis Kementerian
Pendidikan dan Kebudayaan 2020-2024;
j. Peraturan Kementerian Keuangan Nomor 60/PMK.02/2021
tentang Standar Biaya Masukan Anggaran Tahun Anggaran
2022;
k. Peraturan Rektor Nomor 077 Tahun 2014 tentang Struktur
Organisasi dan Tata Kerja Universitas Ubudiyah Indonesia; dan
l. Peraturan Rektor Nomor 113 Tahun 2015 tentang Standar
Biaya Umum UUI Tahun
m. Peraturan Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan
Teknologi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2023 tentang
Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi
n. Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik
Indonesia Nomor : 45/E/O/2014 tentang Penggabungan
Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer Ubudiyah
dan Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Ubudiyah yang
Diselenggarakan oleh Yayasan Ubudiyah Indonesia di Kota
Banda Aceh, Provinsi Aceh Menjadi Universitas Ubudiyah di
Kota Banda Aceh, Provinsi Aceh yang Diselenggarakan oleh
Yayasan Ubudiyah Indonesia di Kota Banda Aceh, Provinsi
Aceh
Memperhatikan : Pentingnya Program Kerja dan penyesuaian terhadap IKU dan IKT
Universitas Ubudiyah Indonesia maka menetapkan dan mengesahkan
Program Kerja Universitas Ubudiyah Indonesia Tahun 2024.
X
MEMUTUSKAN
MENETAPKAN :
PERTAMA : Menetapkan Program Kerja DSDMS Universitas Ubudiyah Indonesia
Tahun 2024.
KEDUA : Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuan
apabila dikemudian hari ternyata terdapat kekeliruan dalan penetapan ini
akan diperbaiki kembali sebagaimana mestinya.
Ditetapkan Di : Banda Aceh

Pada Tanggal : 30 Desember 2023
Rektor,
(Dr. Marniati, SE., M.Kes)
TEMBUSAN :
1. Para Wakil Rektor di Lingkungan UUI
2. Dekan Fakultas Ilmu Kesehatan UUI
3. Ketua Program Studi yang Bersangkutan
4. Pertinggal.
XI
Nomor: 812/SK-UUI/VII/2023
XII
XIII
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang

Penetapan program dan kegiatan pada Tahun Anggaran 2024 memperhatikan hasil evaluasi
tahun 2023 dengan melakukan penguatan program dan kegiatan yang mengacu pada pencapaian
visi-misi, sasaran strategis, dan tujuan UUI yang secara kontributif mendukung peningkatan kinerja,
daya saing kelembagaan, lahirnya sumber daya manusia unggul, maupun terciptanya tata kelola
yang profesional, bersih, dan akuntabel. Merujuk pada jati diri sebagai Cyber University, tahun
2024 merupakan momentum bagi Universitas Ubudiyah Indonesia dalam mengambil peran yang
lebih konkrit dan menjadi barometer lahirnya berbagai bidang ilmu, produk kebijakan, pengelolaan,
penyelenggaraan, dan penyelesaian isu-isu nasional dan global dalam bidang teknologi informasi,
kesehatan, dan pendidikan.
Pada periode ini ditetapkan tonggak menjadi universitas rujukan tingkat Asia Tenggara di
bidang teknologi informasi, kesehatan, dan pendidikan. Sasaran strategis ini merupakan upaya UUI
untuk berperan secara konkrit dan kontributif dalam melakukan langkah strategis dan upaya
percepatan pembangunan dan peningkatan sumber daya manusia yang berkualitas dan berdaya
berdaya saing. Keseluruhan sasaran strategis yang ditetapkan UUI tentu harus bersinergi dan
selaras dengan sasaran strategis yang ditetapkan Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset
dan Teknologi (Kemendikbudristek). Keselarasan tersebut menjadi salah satu faktor penting
tercapainya visi dan misi UUI menjadi menjadi World Class Cyber University Dalam
Penyelenggaraan Tridarma Perguruan Tinggi Dan Beretika Islami Pada Tahun 2030.
Berpacu pada kelas dunia dengan menyelenggarakan penelitian, pengabdian kepada
masyarakat serta pengajaran dengan etika sesuai syariat islam dan memberikan kebebasan
akademik dan atmosfir pengelolaan Perguruan Tinggi (PT) yang profesional. UUI diharapkan
menjadi salah satu Perguruan Tinggi yang akan menjadikan pendidikan nasional kita menjadi
motor penggerak pembangunan bangsa ini ke arah yang lebih baik. Dukungan kebijakan, sumber
14
daya, maupun berbagai program dan kegiatan yang mengarah pada pencapaian tersebut menjadi
hal yang sangat penting untuk segera direalisasikan. Dengan menyinergikan seluruh potensi,
sumber daya, dan dukungan penuh seluruh stakeholders maka cita-cita bersama ini akan
menjadikan UUI sebagai rujukan lahirnya berbagai kebijakan pendidikan strategis, inovatif baik
ditingkat nasional maupun pada tataran global. Cita-cita ini tentu bukan hanya milik UUI tetapi juga
cita-cita bangsa. IKU (Indikator Kinerja Utama) Universitas dapat membantu UUI untuk memahami,
mengukur, dan meningkatkan kinerja mereka secara terus-menerus, sehingga dapat beradaptasi
dengan perubahan dan memenuhi kebutuhan.
Sejalan dengan kebijakan Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi secara
umum program ini dimaksudkan untuk mendorong terwujudnya pendidikan tinggi yang berkualitas,
dikelola secara otonom dalam lingkungan organisasi yang sehat, sehingga mampu menghasilkan
lulusan perguruan tinggi yang merupakan pembelajar sejati yang kompeten, lentur dan ulet (agile
learner), siap berkontribusi positif dalam pembangunan bangsa dan menjadi warga dunia yang
produktif. Dana yang digunakan untuk menjalankan kegiatan ini bersumber dari Yayasan
Universitas Ubudiyah Indonesia, Pendidikan, Pemerintah, serta Hibah dan kerja sama. 8 IKU
terbaru yang ditetapkan pada Keputusan Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
Nomor 210/M/2023 tentang Indikator Kinerja Utama Perguruan Tinggi Negeri dan Lembaga
Layanan Pendidikan Tinggi di Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi akan
dijabarkan pada point berikutnya.
Dari berbagai sumber pendapatan tersebut, UUI merumuskan dan menetetapkan program
dan kegiatan yang mendukung pencapaian target kinerja. Secara operasional hal ini ditetapkan
dalam Proker. Strategi pencapaian seluruh target indikator kinerja Tahun 2023 dituangkan dalam
penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Indikator Kinerja Tambahan (IKT), dan menjadi
instrumen dalam pengendalian capaian kinerja. Proker secara sistematis diarahkan pada
pencapaian seluruh target kinerja. Terdapat banyak kegiatan yang bisa dipilih unit kerja dalam
menyusun program dan kegiatan dalam Proker 2023.
15
Pada latar belakang ini berisi uraian ringkas mengenai alasan mengapa kegiatan/program
kerja ini harus dilaksanakan (termasuk di dalamnya pernyataan mengenai akar permasalahan yang
akan diperbaiki). Semua uraian tersebut harus sesuai dengan yang tercantum dalam dokumen
program kerja masing-masing unit kerja. Pedoman ini disusun untuk memberikan panduan kepada
unit kerja menyusun Proker 2023 dalam menentukan:
A. Program dan kegiatan;
B. Besaran biaya untuk masing-masing program dan kegiatan;
C. Jenis belanja; dan
D. Jadwal pelaksanaan kegiatan.
1.2 Dasar Hukum

Adapun dasar hukum dalam Program Kerja dijabarkan sebagai berikut:
a. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
b. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;
c. Undang-undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional;
d. Undang-undang Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen;
e. Undang-undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi;
f. Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 2013 tentang Perubahan Atas Peraturan
Pemerintah 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan;
g. Peraturan Pemerintah Nomor 04 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi
dan Pengelolaan Perguruan Tinggi;
h. Peraturan Yayasan Ubudiyah Indonesia Nomor 128 tahun 2023 tentang Statuta
Universitas Ubudiyah Indonesia;
i. Peraturan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 22 Tahun 2020 tentang
Rencana Strategis Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan 2020-2024;
j. Peraturan Kementerian Keuangan Nomor 60/PMK.02/2021 tentang Standar Biaya
Masukan Anggaran Tahun Anggaran 2022;
16
k. Peraturan Rektor Nomor 077 Tahun 2014 tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja
Universitas Ubudiyah Indonesia; dan
l. Peraturan Rektor Nomor 113 Tahun 2015 tentang Standar Biaya Umum UUI Tahun
1.3 Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Direktorat SDM dan Sarana
A. Visi
Meningkatkan Kualitas Sumber daya Manusia lebih Professional sesuai dengan kompetensi,
serta meningkatkan kebutuhan sarana yang lebih memadai untuk mewujudkan World Class
cyber University.
B. Misi Universitas Ubudiyah Indonesia

1. Menciptakan dan meningkatkan Sumber daya manusia (SDM) lebih berakhlakul karimah,
professional, berkualitas, berkompetensi Tinggi, serta menciptakan sarana yang asri dan
lebih memadai.
2. Menjadikan Sumber daya manusia (SDM) yang elegan, koordinatif, kooperatif dan
akuntabel.
3. Menuju manajemen Good University Governance.
4. Menigkatkan Jejaring Kerjasama nasional dan Internasional.
5. Meningkatkan kapasitas kerjasama dan pengembangan usaha internal dan eksternal yang
berkelanjutan.
6. Memajukan dan menyesuaikan program pendidikan, penelitian dan pengabdian pada
masyarakat yang disesuaikan dengan kebutuhan yang berkembangan.
C. Tujuan
Program Kerja Direktorat Sumber Daya Manusia dan Sarana di lingkungan Universitas
Ubudiyah Indonesia ini mempunyai tujuan yaitu:
17
1. Peningkatan kapasitas Direktorat Sumber Daya Manusia dan Sarana yang merujuk dalam
perencanaan pengembangan Universitas Ubudiyah Indonesia menuju cyber University pada
2025.
2. Peningkatan kapasitas Direktorat Sumber Daya manusia sesuai dengan penigkatan
Universitas Ubudiyah Indonesia dalam upaya pengelolaan perguruan tinggi berbasis pada
Good University Government (GUG).
3. Menyusun Program Kerja tahunan.
4. Menganalisis Kekuatan (Strenghness), Kelemahan (Weakness), Peluang (Opportunity) dan
Ancaman (Treath) yang dimiliki oleh Universitas Ubudiyah Indonesia dalam upaya
mewujudkan World Class Cyber University.
5. Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor: 45/E/O/2014 tentang
Penggabungan Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer Ubudiyah dan Sekolah Tinggi
Ilmu Kesehatan Ubudiyah yang diselenggarakan oleh Yayasan Ubudiyah Indonesia di Kota Banda
Aceh, Provinsi Aceh.
D. Sasaran
Direktorat SDM dan Sarana Universitas Ubudiyah Indonesia menetapkan sasaran dan strat
egi pencapaian untuk jangka waktu 10 tahun (2015 – 2025) yang didasarkan 3 (tigas) area yaitu:
1. Lingkup Sumber Daya;
2. Lingkup Administrasi/Kearsipan; dan
3. Lingkup Sarana dan Prasanarana.
1.4 Rekam Jejak Direktorat SDM dan Sarana

DSDMS merupakan salah satu Direktorat yang dibentuk guna menangani 3 (tigas) aspek
dalam lingkup kerja UUI, yaitu: sumber daya manusia, administrasi/arsip serta sarana dna
prasarana. Sepanjang kinerjanya dalam tahun 2023 telah mampu meningkatkan jumlah doktor,
jabatan fungsional dosen, dosen tersertifikasi, serta berkontribusi dalam pendampingan karir dosen
serta tri dharma PT bersama Direktorat lainnya; baik di bidang pengajaran/Pendidikan, penelitian,
18
pengabdian masyarakat dan penunjang karir dosen lainnya. Kesemua capaian DSDMS tersebut
dinilai sangat menunjang keterpenuhan IKU dan IKT serta Akreditasi Program Studi di UUI yang
sesuai dengan visi, misi, tujuan, serta sasaran DSDMS.
DSDMS selain berperan signifikan dalam mempersiapkan SDM (Dosen dan Tendik) yang
berkualitas dan unggul dalam karir serta berbagai kegiatan MBKM, juga telah bersinergi bersama
Yayasan Ubudiyah Indonesia dalam memfasilitasi berbagai sarana dan prasarana di UUI. Di
antaranya dapat dilihat dengan adanya renovasi sejumlah Gedung, pengadaan alat dan bahan
laboratorium program studi secara bertahap, serta fasilitas lainnya yang menunjang kualitas
Pendidikan di UUI. Dengan demikian, kendati masih ditemui sejumlah kekurangan dalam target-
target kerja di Tahun 2023, namun DSDMS telah berhasil berkontribusi secara signifikan dalam
berbagai aspek di lingkungan kerja UUI, terutama di bidang SDM dan sarana.
1.5 Analisa Kesenjangan Direktorat SDM dan Sarana

Kesenjangan di lingkup DSDMS dikaji dari beberapa aspek, meliputi: Isu Strategis kekuatan,
kelemahan, peluang, dan ancama ketercapaian program kerja.
1. Isu Strategis
a. Tuntutan Peningkatan Kualitas, isu ini terkait dengan:
1. Sedikitnya Sumber Daya Manusia.
2. Sistem dan pelaksanaan.
3. Penggunaan hasil dari monitoring dan evaluasi kinerja dosen dan staf masih terbatas
pelaksanaannya.
4. Tuntutan untuk memberikan sumber daya manusia yang profesional sesuai dengan visi dan
misi universitas serta berkualitas, berjiwa entrepreneur, dan berbudi pekerti luhur.
b. Penyehatan Organisasi, isu ini terkait dengan:
19
1. Belum terlembaga dengan baik prosedur penentuan kebijakan, pengelolaan dan
pelaksanaan program yang telah disusun.
2. Pelaksanaan program sering kurang konsisten dengan Renstra dan rencana program lain
yang telah disusun, karena sering mengikuti perkembangan dan prioritas sesaat.
3. Sistem penjaminan mutu belum berfungsi secara optimal, dan hasil evaluasi Universitas
oleh BAN PT belum tercapai.
c. Pengelolaan sumber daya, isu ini terkait dengan:

1. Sistem dan pelaksanan, serta penggunaan hasil dari monitoring dan evaluasi kinerja dosen
yang masih belum berjalan dengan optimal.
2. Tuntutan untuk sesalu meningkatkan kesejahteraan, baik finansial maupun non finasial.
3. Meningkatnya anggaran pendidikan yang dapat digunakan untuk meningkatkan
pengelolaan sumber daya, seperti misalnya kesempatan studi lanjut dari berbagai peluang.
d. Pendanaan, Akuntabilitas, dan Transparansi, isu ini terkait dengan:

1. kebutuhan dana yang lebih besar sebagai akibat tuntutan IPTEK yang menuntut
peningkatan sarana dan prasarana pendidikan, khususnya laboratorium.
2. potensi adanya ketidakharmonisan akibat kurangnya akuntabiltas dan trasnparansi dalam
pengelolaan keuangan.
3. adanya potensi penggalangan dana dengan memanfaatkan fasilitas yang ada dan
menyediakan jasa usaha.
2. Analisis kekuatan (Strenghness)

a. Setiap kebijakan yang diputuskan di lingkungan Universitas Ubudiah Indonesia senantiasa
melibatkan partisipasi civitas akademika.
b. Universitas Ubudiah Indonesia telah mulai menerapkan management cyber university di
berbagai pelayanan administrasi dan informasi internal.
20
c. Penetapan pegawai dan bidang pekerjaan dilakukan melaui tahap evaluasi sehingga mampu
menumbuhkan rasa percaya diri dan tanggungjawab yang tinggi ketika dinyatakan lulus.
d. Kerjasama dengan berbagai universitas dalam dan luar negeri semakin memperbanyak
peluang bagi universitas untuk meningkatkan SDM.
e. Sarana yang memadai, asri, stragegis dan modern sehingga menimbulkan rasa nyaman dalam
beraktifitas.
f. Mayoritas Sumber Daya manusia yang masih muda.
g. Fasilitas lengkap yang diberikan kepada Tenaga pendidik.
h. Pendidikan, pelatihan yang diselenggarakan universitas untuk pengembangan sumber daya.
i. Sistem Informasi kepegawaian berbasis IT menjadi andalan dalam memudahkan kinerja.
j. Memiliki reward, punishment, serta aturan yg jelas terhadap kedisiplinan.
3. Analisis Kelemahan (Weakness)

a. Masih minimnya Sumber Daya Dosen yang bergelar Doktor;
b. Belum adanya Dosen yang memiliki jabatan fungsional Lektor Kepala/Guru Besar;
c. Masih adanya kekurangan dosen bidang penciri/keunikan pada 5 program studi (Farmasi,
Profesi Psikolog dan Bidan, Gizi, dan Informati/Komputer);
d. Masih kurangnya kegiatan-kegiatan pelatihan kompetensi eksternal bagi Laboran maupun
Tendik;
e. Masih adanya sumber daya manusia yang belum fasih dalam berbahasa inggris, kurang
memahami penuntasan jobdesk kerja, masalah dalam komunikasi layanan, dsb.
4. Analisis Peluang (Opportunities)

a. Peluang pengembangan SDM yang diselenggarakan oleh pemerintah, instansi swasta
baik berupa beasiswa, hibah, pendidikan, pelatihan, seminar, dll.
b. Pengembangan SDM baik dalam bentuk pendidikan, pelatihan, seminar nasional dan
internasional, workshop baik yang diselenggarakan oleh Universitas melalui kerja sama
internasional maupun dengan universitas dalam negeri.
21
5. Analisis Ancaman (Threat)
a. Banyaknya sumber daya manusia yang berkompetensi yang sudah berada di universitas
lainnya sehingga menjadi salah satu pandangan terhadap penilaian SDM kampus.
b. Sumber daya dosen yang belum bergelar Doktor;
c. Sumber daya dosen yang belum berJAFA Lektor Kepala/Guru Besar;
d. Beberapa posisi kekurangan Sumber daya di bidangnya.
Namun demikian sejumlah isu tersebut dapat diatasi dengan baik melalui beberapa hal yang
telah dilakukan selama ini. Adapun solusi yang diberikan berupa program unggulan sebagai solusi
tantangan yang akan dijabarkan sebagai berikut:
Gambar 1 Program Unggulan sebagai solusi tantangan
22
1.6 Arah Kebijakan
Penyusunan Program Kerja Direktorat Sumber Daya Manusia dan Sarana Tahun 2024
mengacu kepada beberapa arah kebijakan yang dinilai memberikan target/sasaran kerja yang tepat
dan reliabel dalam proses pencapaian program kerja.
Berdasarkan Kemenristekdikti No.51 Tahun 2016 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Premarital (SAKIP), rencana strategis DSDMS tahun 2021-2030 mengacu kepada
Sasaran Strategis. Strategi pengembangan DSMS yang dilandasi oleh tujuan strategis yang
diturunkan dari visi dan misi lalu diterjemahkan ke dalam beberapa kebijakan sehingga menjadi
strategi pengembangan ke depan, meliputi 3 (tiga) isu strategis: lingkup SDM, administrasi dan
kearsipan, serta sarana dan prasarana.
Dan merujuk dari hasil capaian rencana strategis DSDMS pada tahun 2023 dengan
adanya peningkatan jumlah doktor, jabatan fungsional dosen, serta jumlah dosen tersertifikasi dan
adanya upaya pendampingan jenjang karir dosen serta tendik yang berkualitas. Namun demikian
pada tahun 2024, DSDMS memliki perubahan rencana strategis sebagai upaya penajaman arah
dan kebijakan serta program rencana strategis untuk tahun 2024 yang mengacu kepada tujuan
strategis dan arah kebijakan Kemenristekdikti yang sesuai dengan 8 IKU terbaru yang ditetapkan
pada Keputusan Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi Nomor 210/M/2023
tentang Indikator Kinerja Utama Perguruan Tinggi Negeri dan Lembaga Layanan Pendidikan
Tinggi di Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi. Berdasarkan hal tersebut
maka DSSMSi telah menyusun “sasaran strategis” tahun 2024.
1.7 Sasaran Strategis

Dalam Upaya mencapai tujuan Universitas Ubudiyah Indonesia di tahun 2030, perlu
memiliki sasaran-sasaran yang dianggap strategis. Sasaran tersebut dirumuskan dan ditetapkan
23
dengan meninjau kriteria-kriteria utama yang harus dimiliki oleh sebuah perguruan tinggi yang
unggul, baik dalam skala nasional maupun internasional. Untuk skala nasional, Universitas
Ubudiyah Indonesia merujuk kepada kriteria penilaian akreditasi yang ditetapkan oleh Badan
Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN-PT). Untuk skala internasional Universitas Ubudiyah
Indonesia merujuk kepada pemeringkatan QS Stars, 4ICU, dan Webometrics. Proses perumusan
tersebut melahirkan sebuah strategic statement dengan sebutan I+Leader. Strategic statement ini
merupakan sebuah grand strategic guideline yang akan dijadikan landasan perumusan strategic
plan yang lebih khusus nantinya.
I+Leader memiliki makna pernyataan diri bahwa Universitas Ubudiyah Indonesia akan
menjadi pemimpin di bidang pendidikan tinggi, yang berjiwa positif sekaligus akan memberikan
pengaruh-pengaruh positif (maju) dunia ilmu pengetahuan.
Strategic statement tersebut merupakan akronim dari beberapa sasaran strategis utama
untuk mencapai visi, misi dan tujuan Universitas Ubudiyah Indonesia, yaitu:
Huruf I dalam strategic statement UUI ini dimaknai sebagai Internasional
Reputation. UUI adalah universitas yang memiliki reputasi internasional baik dalam bidang
akademik, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. International reputation dapat
diwujudkan dalam rangkaian kegiatan sebagai berikut :
Karakter + dalam strategic statement ini bermakna positif. Segala sesuatu yang
dikerjakan oleh civitas akademika UUI adalah untuk menghasilkan atau memberikan kontribusi
yang positif untuk dirinya, keilmuan yang ditekuninya, maupun terhadap pembagunan dan
masyarakat di sekelilingnya. Berpikir positif, maju dan berorientasi ke masa depan. Saling
berkerjasama, bersinergi, saling percaya, saling mendukung, saling menjaga adalah termasuk
diantara hal-hal positif dan bernilai strategis
Huruf L dalam strategic statement ini bermakna learning environment based on
ICT. Fasilitas berstandar world class, green environment. Kemudahan akses. Sport fasiitas,
akomodasi, IT fasilitas, medical fasilitas, library, social activity of student. Good quality
24
laboratorium and workshop facility. Fasilitas aktivitas kemahasiswaan, student organisation and
club.
Huruf E dalam strategic statement ini berarti Engaging community. Dimana
aktivitas-aktivitas yang dilakukan oleh civitas akademika UUI senantias menjalin keterlibatan
rakyat. Keterlibatan UUI di dalam masyarakat merupakan bentuk tanggung jawab sosial.
Kepedualian terhadap bencana dan pengabdian masyarakat, budaya, investasi sosial dalam hal
pengembangan sumber daya manusia dan pencegahan terhadap damak lingkungan serta
penyediaan beasiswa (scholarship) untuk masyarakat miskin adalah wujud dari engaging
community.
Huruf A dalam strategic statement ini berarti Academic Reputation. UUI memiliki
aspirasi tertinggi untuk dapat menaikkan peringkat akreditasi, rangking nasional dan internasional,
demikian halnya dengan prestasi mahasiswa secara akademik maupun non-akademik. Sejalan
dengan itu, peningkatan kualitas dosen dan staf terus ditingkatkan, sehingga UUI bias setara
dengan world class teaching quality and teaching satisfaction yang terkait dengan pembangunan
kualitas akademik (Quality academic assurance). UUI juga memiliki aspirasi tinggi dalam hal
mennghasilkan lulusan yang memiliki nalar kewirawausahaan, kreatif dan inovatif.
Huruf D dalam strategic statemen ini berarti Developing prominent human capital.
UUI memiliki aspirasi tertinggi dalam menciptakan sumber daya manusia berkualitas, berkarakter,
kreatif, inovatif, religiusi, berjiwa leadership yang berorientasi untuk mewujudkan berbagai
perubahan positif di lingkungannya, breprestasi, dan berakhlak mulia
Huruf E dalam strategic statement ini berarti Employability graduate. Hal ini
dimaksudkan bahwa lulusan UUI adalah mereka lulusan yang mudah mendapat pekerjaan dan
mampu mempertahankan pekerjaannya. Employer reputation, graduate employment rate, career
service support. Industrial cooperation. Highly trust, admitted and trusted by industry. Users
satisfaction. Unique character of graduat e, smart, ethical and respectful, hands on ICT.
Technological awareness.
25
Huruf R dalam strategic statement ini berarti High impact and quality research,
riset bernilai tinggi. Meningkatkan reputasi akademik, peningkatan jumlah kutiapan setiap paper,
jumlah artikel dari setiap fakultas, akademisi yang produktif. Berkontribusi melalui riset untuk
kebutuhan industry, masyarakat maupun pemerintah.
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
2.1 Dasar Kebijakan

Dalam rangka pencapaian target kinerja Universitas Ubudiyah Indonesia (UUI) Tahun 2024 secara
operasional dituangkan dalam bentuk Program Kerja Tahunan (Proker) 2024 yang dirumuskan melalui
program aksi yang implementatif, efektif, efesien dan realistic dengan mengacu kepada:
0. Rencana Strategis Universitas Ubudiyah Indonesia Tahun 2021- 2030
a. Monitoring dan Evaluasi Capaian Kinerja Tahun 2023
b. Analisis Kesenjangan Ketercapaian IKU dan IKT Tahun 2023
Dalam rangka menjalankan Amanah Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang pendidiikan
tinggi dan Permenristekdikti Nomor 53 Tahun 2023 serta mempertimbangkan kondisi umum dan kebutuhan
masyarakat terhadap pendidikan tinggi, kerangka kerja logis yang dibangun untuk menopang daya saing
regional, mengoptimalkan potensi yang dimiloliki dan mencermati potret permasalahan-permasalahan,
maka Universitas Ubudiyah Indonesia (UUI) menyusun Program Kerja Tahun 2024 dengan
mengedepankan ketercapaian IKU dan IKT yang telah ditetapkan UUI. Program Kerja Tahun 2024 UUI
mengusung Tema:
26
Tema tersebut sesuai dengan visi, misi dan tujuan Universitas Ubudiyah Indonesia (UUI) serta
kondisi objektif UUI pada saaat ini, pengembangan UUI pada kurun waktu 2021 – 2030 diarahkan pada
Statement Strategis I+LEADER yaitu “mengembangkan mutu dan produktivitas sumber daya manusia
melalui kegiatan International Reputation, Positif, learning environment based on ICT, Engaging
community, Academic Reputation, Developing prominent human capital, Employability graduate, and High
impact and quality research untuk mewujudkan UUI sebagai Word Class Cyber University.
2.2 Kebijakan dan Program Kinerja

Dalam rangka mencapai target kinerja Universitas Ubudiyah Indonesia (UUI), program dan
kegiatan kerja Tahun 2024 didasarkan pada target Renstra UUI 2021 – 2030 yang terdiri atas enam
kebijakan, enam belas program dan sembilan indikator kerja yang bermuara pada pencapaian visi
Peningkatan Mutu dan Produktivitas Sumber Daya Manusia UUI tahun 2024 antara Rektor dengan Ketua
Yayasan Ubudiyah Indonesia dan Mendikbudristek.
Berikut diuraikan kebijakan, program, indikator target kinerja Universitas Ubudiyah Indonesia
Tahun 2024 sebagai berikut:
Tabel 2.1. Kebijakan dan Program Kinerja UUI Tahun 2021 – 2030
K Kebijakan P Program
1 Penyelenggaraan dan 1 Penyelenggaraan dan pengembangan

pengembangan pendidikan yang pendidikan unggul dan inovatif dengan menerapkan
berorientasi keunggulan, berkeadilan sistem penjaminan mutu akademik untuk menghasilkan
(equitable), dan mejunjung tinggi lulusan yang berdaya saing pada tataran nasional,
27
keberagaman regional, dan internasional.

2 Penyelenggaraan dan pengembangan
pendidikan unggul dan inovatif melalui
ketersediaan tenaga pendidik yang berdaya saing
global.
2 Pengembangan dan 1 Peningkatan daya dukung pendanaan,
penyebarluasan hasil riset unggulan jejaring kerja sama, dan produktifitas
bidang keilmuan, kebijakan penyelenggaraan riset yang berdampak pada
pendidikan, dan penyelesaian isu bertambahnya jumlah publikasi pada jurnal bereputasi
strategis nasional, regional, dan internasional.
pada tataran nasional, regional, dan 2 Peningkatan inovasi bidang pendidikan dan
internasional. nonpendidikan yang dihasilkan dari riset unggulan
berskala nasional, regional, dan internasional.
3 Pengembangan produk riset dalam bentuk Hak
Kekayaan Intelektual.
3 Penyelenggaraan dan 1 Penyelenggaraan dan pengembangan arah dan
pengembangan rencana induk pengabdian kepada masyarakat, yang
pengabdian kepada masyarakat merupakan inovasi hasil dari riset dalam bidang ilmu
melalui pendidikan, pendidikan disiplin ilmu, dan disiplin ilmu
penyebarluasan dan pendayagunaan lainnya.
inovasi dalam bidang ilmu 2 Penyebarluasan dan pendayagunaan inovasi dalam
pendidikan, pendidikan disiplin ilmu, bidang ilmu pendidikan, pendidikan disiplin ilmu, dan
dan disiplin disiplin ilmu lainnya untuk memberdayakan masyarakat
ilmu lainnya untuk memberdayakan
masyarakat.
4 Penyelenggaraan dan 1 Pembinaan kegiatan kemahasiswaan bidang bakat,
pengembangan minat, penalaran, dan kewirausahaan dalam upaya
pembinaan kemahasiswaan untuk mengembangkan potensi dan prestasi mahasiswa
meningkatkan mutu lulusan serta 2 Pengembangan kesejahteraan dan
meningkatkan jejaring dan bimbingan karir mahasiswa serta peran
pemberdayaan peran alumni. lulusan dalam upaya meningkatkan kualitas mahasiswa
dan/atau lulusan.
3 Pembinaan Organisasi Kemahasiswaan
(Ormawa) dan Unit Kegiatan Mahasiswa
(UKM)
5 Pengembangan kapasitas sumber 1 Pengembangan kapasitas sumber daya
daya (SDM, sarana dan prasarana, manusia untuk meningkatkan daya saing
dan keuangan) dan usaha 2 Pengembangan sarana dan prasarana yang modern
28
universitas dalam untuk mendukung keunggulan UUI

Mendukung penyelenggaraan 3 Pengembangan IGU dan sistem pengelolaan keuangan
Tridarma untuk peningkatan yang transparan dan akuntabel
kesejahteraan dan
keunggulan universitas
6 Pengembangan tatakelola 1 Penerapan prinsip Good University
universitas yang sehat dan akuntabel Governance dalam pengelolaan universitas untuk
sebagai mendorong peningkatan kinerja universitas dengan
perguruan tinggi otonom berbasis efektivitas mencapai maksimal
sistem informasi yang terintegrasi 2 Penerapan tata kelola universitas yang
unggul dan kompetitif melalui sistem
penjaminan mutu berstandar nasional dan internasional
untuk memperoleh rekognisi nasional dan internasional
dari lembaga bereputasi.
3 Penerapan tata kelola universitas yang
unggul dan kompetitif melalui pengembangan pusat
keunggulan yang mengembangkan karakter dan
kekhasan universitas
2.3. Indikator Kinerja UUI Tahun 2024

Untuk mengukur keterlaksanaan kebijakan dan Program Tahunan 2024 Universitas Ubudiyah
Indonesia, maka ditetapkan indikator kinerja Universitas pada tabel 2.2. berikut:
Tabel 2.2 Indikator Kinerja Universitas Ubudiyah Indonesia Tahun 2021-2025

K P I Indikator Kinerja Satuan
1 1 1 Rasio Dosen dan Mahasiswa Rasio
2 Persentase mata kuliah yang mengunakan pembelajaran case methode, %
project methode atau project based learning yang melibatkan mitra
Kerjasama dan DUDI
3 Persentase lulusan bersertifikat kompetensi %
4 Persentase keterserapan lulusan %
5 Jumlah kelas berbahasa pengantar internasional Kelas
6 Persentase jumlah mahasiswa asing %
7 Persentase mahasiswa yang mengikuti student mobility %
8 Presentase prodi yang menerapkan pembelajaran Merdeka Belajar %
9 Tingkat keketatan peminat (calon mahasiswa baru) Rasio
29
10 Persentase kelulusan mahasiswa tepat waktu %
1 2 1 Persentase dosen yang memperoleh rekognisi internasional atau %
diterapkan oleh masyarakat/industri/pemerintah
2 Jumlah dosen yang mengikuti lecturer exchange/visiting scholar Dosen
3 Persentase dosen asing %
4 Persentase dosen baru yang mengikuti program pekerti %
5 Jumlah Kegiatan Dosen memiliki sertifikat Profesi atau Kompetensi Dosen
2 1 1 Jumlah jurnal terbitan UUI yang terakreditasi/terindeks nasional (SINTA) Jurnal
2 Jumlah jurnal terbitan UUI yang terindeks oleh lembaga bereputasi Jurnal
3 Jumlah penelitian yang didanai Judul
4 Jumlah sitasi per-dosen Rasio
5 Jumlah artikel hasil penelitian yang dipublikasikan pada jurnal bereputasi Artikel
6 Jumlah keluaran penelitian yang berhasil mendapat rekognisi internasional Rasio
atau diterapkan oleh masyarakat per jumlah dosen
7 Jumlah mahasiswa yang terlibat dalam penelitian Mahasiswa
2 2 1 Jumlah Produk Inovasi Produk

2 Jumlah Pusat Unggulan Iptek Unit
3 Jumlah program teaching industry Program
4 Jumlah pameran/konser/pertunjukan IPTEK, seni dan budaya, serta Kegiatan
penyelenggaraan forum ilmiah
2 3 1 Jumlah Hak Kekayaan Intelektual HKI
3 1 1 Jumlah mahasiswa yang terlibat dalam PkM dosen Mahasiswa
2 Presentase dana Pengabdian kepada Masyarakat %
3 Jumlah bantuan sosial Program Corporate Social Responsibility (CSR) Rp (Juta)
3 2 1 Jumlah luaran hasil PkM yang berhasil mendapat rekognisi internasional Rasio
atau diterapkan oleh masyarakat per jumlah dosen
4 1 1 Jumlah kelompok mahasiswa yang didanai pada Program Kreativitas Kelompok
Mahasiswa (PKM)
2 Jumlah mahasiswa yang berprestasi Mahasiswa
4 2 1 Presentase alokasi dana kegiatan kemahasiswaan %
2 Jumlah mahasiswa yang memperoleh beasiswa Mahasiswa
3 Persentase mahasiswa dan lulusan yang memperoleh layanan bimbingan %
karir /Career Development Centre (CDC)
4 Jumlah mahasiswa dan/atau lulusan yang menjadi wirausaha Orang
5 Persentase lulusan yang mendapatkan pekerjaan kurang dari 3 bulan %
6 Jumlah lulusan yang bekerja pada lembaga internasional Lulusan
30
7 Persentase lulusan yang melanjutkan studi %
8 Jumlah lembaga eksternal yang bekerjasama dalam pengembangan Lembaga
mahasiswa dan/atau lulusan
9 Persentase pengguna lulusan yang puas terhadap kinerja lulusan %
10 Jumlah kegiatan kemahasiswaan yang melibatkan lulusan Kegiatan
11 Jumlah Kerjasama dengan Mitra atau Dudi Mitra
4 3 1 Jumlah mahasiswa yang terlibat dalam kegiatan Ormawa dan UKM yang Mahasiswa
memperkuat kemajemukan dan keberagamaan
2 Jumlah Kegiatan single event dan multievent yang diikuti Ormawa dan Kegiatan
UKM
3 Jumlah Pelatih/Pembina Ormawa dan UKM yang telah tersertifikasi Dosen
5 1 1 Persentase dosen berkualifikasi Doktor %
2 Persentase dosen dengan jabatan Guru Besar %
3 Presentase dosen dengan jabatan Lektor Kepala %
4 Persentase pegawai yang menjadi anggota asosiasi profesi %
5 Persentase dosen yang memiliki sertifikat kompetensi %
6 Persentase dosen tetap yang berasal dari kalangan praktisi profesional, %
dunia industri, atau dunia kerja
7 Persentase tenaga kependidikan yang meningkat karirnya %
8 Persentase tenaga fungsional tertentu %
9 Jumlah sumber daya manusia yang memperoleh penghargaan/award Orang
10 Persentase anggaran kesejahteraan pegawai yang dibayarkan %
5 2 1 Persentase sistem informasi manajemen terintegrasi untuk menunjang %

smart campus
2 Indeks kepuasan mahasiswa terhadap sarana dan prasarana %
3 Jumlah laboratorium terakreditasi dan mendukung inovasi Laboratorium
4 Ranking Universitas di GeoMetric Rangking
5 Akreditasi Perpustakaan Peringkat
6 Persentase fasilitas ramah difabel %
7 Persentase unit yang menerapkan smart office %
8 Jumlah laboratorium untuk Praktikum Laboratorium
9 Jumlah smart classroom Kelas
10 Kapasitas asrama mahasiswa Mahasiswa
11 Fasilitas seni dan budaya Gedung
5 3 1 Jumlah IGU Rp (M)
2 Opini Penilaian Laporan Keuangan oleh Akuntan Publik WtP
31
3 Nilai Kinerja Anggaran atas RKA-K/L Nilai
6 1 1 Jumlah kerja sama SPK
2 Indeks kepuasan pelayanan %
3 Tingkat kelengkapan laporan PDDIKTI %
4 Tingkat pengetahuan dan pemahaman tentang aturan/regulasi dan %
kepemimpinan di Perguruan Tinggi
5 Pemeringkatan keterbukaan informasi publik Peringkat
6 2 1 Peringkat akreditasi Perguruan Tinggi dari BAN-PT Peringkat
2 Persentase prodi terakreditasi unggul pada level nasional %
3 Jumlah prodi terakreditasi Internasional Prodi
4 Peringkat/Kluster universitas pada pemeringkatan perguruan tinggi Kluster
nasional
5 Peringkat di QS World University Ranking Peringkat
6 Peringkat di QS World University Ranking by Subject in Education Peringkat
7 Peringkat di QS Asian University Ranking Peringkat
8 Rating pada QS Star Bintang
6 3 1 Jumlah unit akademik dan non akademik Unit
2 Jumlah Center of Excellence/pusat keunggulan yang Unit
dikembangkan (pendidikan khusus, pendidikan vokasi,
pendidikan profesi, sekolah laboratorium)
3 Jumlah dosen praktisi Dosen
2.4. Alur Penyusunan Program Kerja

Unit Akademik (Fakultas dan Program Studi)
1. Unit akademik menyusun Program Kerja dengan prinsip partisipatif
2. Target IKU/IKT didistribusikan pada seluruh program studi secara proporsional dan adil. IKU/IKT
menjadi dasar penentuan program dan kegiatan, dan anggaran pada Tahun 2024.
3. Mengalokasikan dana bagi program dan kegiatan utama yang akan dilaksanakan oleh
Fakultas/Program Studi/Direktorat di Lingkungan Universitas Ubudiyah Indonesia dapat disusun sesuai
proporsi yang tercantum pada Tabel 2.1. Program dan kegiatan yang termasuk ke dalam proporsi
tersebut merupakan kegiatan yang ditujukan untuk mencapai target IKU/IKT.
32
Tabel 2.3. Proporsi Program dan Kegiatan Utama Unit Akademik
Proporsi
No Kebijakan/Program/Kegiatan Utama
(%)
1. Penyelenggaraan dan pengembangan pendidikan: penerapan merdeka belajar, Min : 13%
lulusan bersertifikat kompetensi, praktikum, kelas internasional, mahasiswa asing,
student mobility, dosen asing, visiting scholar
2. Pengembangan dan penyebarluasan hasil riset : produk unggulan dan produk Min : 10%
inovatif, HKI, artikel.
3. Penyelenggaraan dan pengembangan pengabdian kepada masyarakat : Jumlah PkM Min : 5%
Dosen dan Mahasiswa, luaran PkM
4. Penyelenggaraan dan pengembangan pembinaan kemahasiswaan dan alumni : PKM, Min : 10%
beasiswa, prestasi, keterserapan lulusan, internasionalisasi (student exchange).
5. Pengembangan kapasitas sumber daya: (SDM, sarana dan prasarana, dan Min : 5%
keuangan) dan usaha : prioritas kualifikasi dan kompetensi SDM), IGU, dan
standarisasi fasilitas.
6. Pengembangan tatakelola organisasi yang sehat dan akuntabel: mendukung smart Min : 7%
management systems, penjaminan mutu: akreditasi atau sertifikasi.
7 Kegiatan operasional rutin Max: 50%
0. Kegiatan operasional rutin terdiri atas
● Kegiatan rutin akademik (UTS/UAS, ujian sidang, seminar proposal, kuliah umum, temu awal PPL,
praktikum, dll); dan
● kegiatan penunjang akademik (pengadaan ATK, pengadaan sarana pembelajaran,

kerumahtanggaan, perjalanan, pemeliharaan, dll) di pusatkan di fakultas DAN Program Studi.
0. Mengalokasikan anggaran untuk pengembangan laboratorium dan atau standarisasi kelas di
fakultas dan Prodi di UUI yang dapat menunjang kebutuhan praktikum, perkuliahan, dan pembelajaran
serta layanan akademik.
0. Seluruh belanja kegiatan yang dilaksanakan di Fakultas dan Program Studi harus sesuai dengan
ketentuan yang diatur dalam oleh Direktorat Perencanaan dan Keuangan Universitas Ubudiyah Indonesia.
0. Pada kondisi tertentu, jika proporsi persentase tidak memenuhi target minimal yang ditetapkan
(Tabel 2.1), persetujuan atas perubahan proporsi persentase ditunjukkan dengan ditandatanganinya
33
dokumen Proposal pengajuan beserta RAB Kegiatan oleh pimpinan unit kerja dan Rektor Universitas
Ubudiyah Indonesia.
b. Unit Non Akademik

Unit non akademik yang meliputi Wakil Rektor, Direktorat Administrasi dan Akademik (DAA), Direkorat
Sumber Daya Manusia dan Sarana Prasarana (DSDMS), Direktorat Penjaminan Mutu dan pemeringkatan
Akreditasi (DPMPA), dan Unit Penunjang lainnya. Program Kerja Unit non akademik disusun dengan
ketentuan sebagai berikut:
1. Merujuk pada target kinerja yang relevan dengan tugas dan fungsi
2. Memberi dukungan pada kelancaran manajemen dan pencapaian target kinerja universitas, dengan
mengalokasikan program dan kegiatan sesuai dengan proporsi pada Tabel 2.2.
Tabel 2.4. Proporsi Program dan Kegiatan Unit Non Akademik

No Kebijakan/Program/Kegiatan Utama Proporsi (%)
1. Pengembangan SDM Min : 5%
2. Penjaminan Mutu Min : 2%
3. Penyediaan sarana dan prasarana Min : 10%
4. Kegiatan operasional rutin Max: 83%
3. Memfasilitasi kelancaran dan pencapaian program bagi semua unit akademik

4. Berorientasi pada pengembangan unit kerja sesuai dengan tugas dan fungsi masing-masing yang
berkontribusi terhadap capaian kinerja Universitas Ubudiyah Indonesia.
5. Seluruh belanja kegiatan yang dilaksanakan di unit kerja harus sesuai dengan ketentuan yang
diatur dalam Buku Panduan Pengalokasian Anggaran Dana Universitas Ubudiyah Indonesia.
6. Pada kondisi tertentu, jika proporsi persentase tidak memenuhi target minimal yang ditetapkan
(Tabel 2.2), persetujuan atas perubahan proporsi persentase ditunjukkan dengan
ditandatanganinya dokumen Proposal pengajuan beserta RAB Kegiatan oleh pimpinan unit kerja
dan Rektor Universitas Ubudiyah Indonesia.
34
2.5. Program dan Kegiatan Utama Unit Akademik
Pendidikan
Unit akademik mengalokasikan dana pendidikan untuk penyelenggaraan dan pengembangan
pendidikan seperti kelengkapan kelas, penerapan merdeka belajar, smart class, smart content,
praktikum, dan internasionalisasi dengan proporsi minimal 13%.
b. Penelitian
Unit akademik mengalokasikan dana penelitian untuk pengembangan dan penyebarluasan hasil
riset mencakup produk unggulan dan produk inovatif dengan proporsi minimal 10%, sebagai
upaya untuk meningkatkan kinerja penelitian. Program ini berupa hibah penelitian kompetitif dan
penugasan yang dapat diikuti oleh seluruh dosen dalam satu fakultas, pelatihan penulisan,
bantuan/insentif publikasi, pengelolaan jurnal, dan kegiatan lainnya yang dapat mendukung
kinerja penelitian universitas. Khusus untuk pemberian hibah penelitian Fakultas dan Program
Studi berkoordinasi dengan DIRPPM agar terjadi keselarasan dengan peta riset universitas.
Khusus untuk hibah penelitian, output yang dihasilkan minimal terpublikasi dalam jurnal nasional
terindeks sinta, jurnal internasional terindeks scopus, atau pada seminar internasional dengan
prosiding terindeks scopus.
c. Pengabdian Kepada Masyarakat
Unit akademik mengalokasikan dana pengabdian kepada masyarakat untuk penyelenggaraan
dan pengembangan pengabdian kepada masyarakat (PkM), meliputi PkM dosen dan PkM
mahasiswa dengan proporsi minimal 5%. Penetapan persentase merupakan upaya meningkatkan
kinerja pengabdian kepada masyarakat sebagai hasil penelitian yang dapat diimplementasikan
dan dirasakan manfaatnya oleh masyarakat.
d. Kemahasiswaan
Unit akademik mengalokasikan dana untuk bantuan mahasiswa tidak mampu dan berprestasi
dengan proporsi minimal 5% dan kegiatan kemahasiswaan minimal 5%. Kegiatan kemahasiswaan
35
yang dimaksud ditujukan pada pencapaian target peraihan medali/penghargaan dari berbagai
kompetisi dan peningkatan jumlah mahasiswa berwirausaha. Kegiatan ini meliputi
pengembangan, pembinaan, serta fasilitasi berbagai kegiatan kemahasiswaan.
e. Pengembangan Sumber Daya
Unit akademik mengalokasi dana pengembangan kapasitas SDM, sarana dan prasarana, dan
keuangan, serta usaha dengan proporsi minimal 5% sebagai upaya meningkatkan kompetensi
pegawai. Kegiatan pengembangan sumber daya yang dimaksud meliputi SDM, sarana dan
prasarana, dan keuangan dan usaha, prioritas kompetensi SDM, kerja sama, dan standarisasi
fasilitas (untuk mendukung mutu dan produktivitas).
f. Tata Kelola dan Penjaminan Mutu
Unit akademik mengalokasikan dana pengembangan tata kelola organisasi yang sehat dan
akuntabel yang didukung smart management system dengan proporsi minimal 4% sebagai upaya
untuk terus meningkatkan kualitas pengelolaan manajemen. Dan mengalokasikan dana
penyelenggaraan dan pengembangan penjaminan mutu dengan proporsi minimal 3%. Kegiatan
penjaminan mutu yang dimaksud meliputi akreditasi nasional dan internasional, Audit Mutu
Internal, audit keuangan, sertifikasi, dan kegiatan lainnya yang mendukung peningkatan mutu di
unit kerja.
g. Kegiatan Operasional Rutin
Unit akademik mengalokasikan dana belanja operasional rutin dengan proporsi maksimal 50%.
Kegiatan yang dimaksud terdiri atas:
● Kegiatan rutin akademik (UTS/UAS, ujian sidang, seminar proposal, kuliah umum, temu awal
PPL, praktikum, dll); dan
● Kegiatan penunjang akademik (pengadaan ATK, pengadaan sarana pembelajaran,

kerumahtanggaan, perjalanan, pemeliharaan, dll) di pusatkan di fakultas dan Program Studi.
2.6 Program dan Kegiatan Utama Unit Not Akademik

Pengembangan SDM
36
Unit non akademik mengalokasikan dana pengembangan SDM dengan proporsi minimal 5%
sebagai upaya meningkatkan kompetensi pegawai. Kegiatan pengembangan SDM yang
dimaksud meliputi bantuan pendidikan dan pelatihan atau menyelenggarakan berbagai pelatihan
dengan mengundang narasumber.
b. Penjaminan Mutu
Unit non akademik mengalokasikan dana penjaminan mutu dengan proporsi minimal 2% sebagai
upaya untuk terus meningkatkan kualitas pengelolaan manajemen.
c. Penyediaan Sarana dan Prasarana

Unit non akademik mengalokasikan dana penyediaan sarana dan prasarana dengan proporsi
minimal 10%. Kegiatan ini meliputi pengadaan sarana prasarana perkantoran untuk mendukung
manajemen terintegrasi.
d. Kegiatan Operasional Rutin
Unit non akademik mengalokasikan dana kegiatan operasional rutin dengan proporsi maksimal
83%. Kegiatan yang dimaksud meliputi pengadaan ATK, pengadaan sarana pembelajaran,
kerumahtanggaan, perjalanan, pemeliharaan, dll).
2.6. Sebaran Jenis Kegiatan dan Alokasi Dana Kegiatan Setiap Unit Kerja
Rincian sebaran jenis kegiatan dan uraian kegiatan di masing-masing di unit kerja disajikan pada
Tabel 2.5. berikut;
Tabel 2.5. Sebaran Jenis Kegiatan di Masing-Masing Unit Kerja
Rincian Kegiatan
No Jenis Kegiatan
Univ Fak/Prodi Unit Non Akademik
Belanja Pegawai
1. Gaji V
2. Tunjangan tugas tambahan
V V V
3. Insentif keagamaan V V V
4. Tunjangan pejabat perbendaharaan dan pengelola V V V
37
Rincian Kegiatan
No Jenis Kegiatan
keuangan
5. Honorarium pejabat dan panitia pengadaan
V V
barang/jasa
6. Gaji dan tunjangan PT dan PTT*)
V V V
7. Uang makan PT dan PTT *)
V V V
8. Gaji ke-13 dan 14 PT dan PTT *)
V V V
9. Bingkisan hari raya
V V V
10. Insentif Berbasis Kinerja (IBK)*)
V V V
B. Belanja Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran
1. Pemeliharaan gedung dan bangunan
V V V
2. Pemeliharaan peralatan dan mesin
V V V
3. Pemeliharaan taman
V V V
4. Pemeliharaan kendaraan dinas
V V V
5. Rehabilitasi gedung V
6. Pengelolaan sarana dan prasarana
V V V
7. Pemeliharaan kebersihan
V V V
8. Cleaning service
9. Perjalanan dinas V V V
10. Pengelolaan SDM V V V
11. Kebutuhan ATK dan bahan habis pakai V V V
12. Kerumahtanggaan V V V
13. Peralatan penunjang (peralatan kebersihan, alat listrik,
V V V
dll)
14. Kebutuhan operasional pendidikan
V
C. Kegiatan Rutin Akademik
1. UTS/UAS V
38
Rincian Kegiatan
No Jenis Kegiatan
2. Ujian sidang V
3. Seminar proposal V
4. Kuliah umum/dosen tamu
V
D. Kegiatan Utama Akademik
1. Pendidikan V V
2. Penelitian V V
3. Pengabdian kepada Masyarakat V V
4. Kemahasiswaan V V V
5. Pengembangan SDM V V V
6. Penjaminan Mutu V V V
7. Unggulan V V
39
BAB III
CAPAIAN KINERJA DAN EVALUASI KINERJA PROGRAM KEGIATAN TAHUN 2023
3.1 Capaian Kinerja Organisasi UUI

3.1.1 Pengendalian Kinerja
Dalam rangka efesiensi, efektivitas, dan penajaman hasil-hasil kerja Universitas Ubudiyah Indonesi
a, manajemen program berupa perencanaan kegiatan, pelaksanaan kegiatan dan pelaporan kegiatan dise
mpurnakan menjadi manajemen kinerja (hasil kerja) berupa: perencanaan kinerja, pelaksanaan kinerja, pe
ngukuran kinerja dan peloporan kinerja sebagaimana diperlihatkan, pada Gambar 2.1. Penyempurnaan ini
dilakukan, agar kerja kementerian berubah dari pendekatan/cara pandang yang berorientasi proses/kegiata
n (process oriented) menuju manajemen kinerja yang berorientasi hasil/kinerja (output/outcome oriented).
Untuk itu, hal-hal yang berkaitan dengan hasil kerja seperti tujuan, sasaran, target, capaian, indikator kinerj
a utama (IKU) menjadi titik-tolak manajemen, yang dirumuskan secara seksama, jelas dan akurat serta dite
tapkan.
40
Gambar 3.1. Manajemen Kinerja Berioritentasi Hasil (output/outcome)
Universitas Ubudiyah Indonesia terus melakukan perbaikan dalam hal pengendalian kinerja di mulai de
ngan adanya Perjanjian Kinerja dan penjabaran lebih lanjut ke dalam suatu aksi yang lebih detail dan dima
nfaatkan sebagai instrumen untuk memantau dan mengevaluasi kemajuan kinerja secara periodik (triwula
n). Sehubungan dengan hal tersebut terus dikembangkan sistem monitoring dan evaluasi dalam rangka pe
mantauan dan evaluasi kinerja program, realisasi capaian fisik dan anggaran unit kerja dan satuan kerja m
andiri.
3.2 Pengukuran Kinerja

Pengukuran kinerja merupakan proses evaluasi dan penilaian terhadap sejauh mana suatu tim, ata
u organisasi, mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Ini melibatkan pengumpulan data, analisi
s, dan interpretasi hasil untuk menilai sejauh mana kinerja tercapai. Pengukuran kinerja akan menunjukkan
seberapa besar kinerja manajerial yang dicapai, seberapa bagus kinerja financial organisasi, dan kinerja lai
nnya yang menjadi dasar penilaian akuntabilitas. Pengukuran tingkat capaian kinerja dilakukan dengan car
a membandingkan antara target kinerja yang telah ditetapkan dengan realisasinya. Adapun rumusnya adal
ah sebagai berikut:
Persentase Capaian= RealisasiRencana X 100%

41
Dengan membandingkan antara rencana dan realisasi, maka dapat diketahui jumlah persentase p
encapaian pada masing-masing indikator kinerja utama. Dengan mengetahui tingkat pencapaian kinerja, kit
a dapat menganalisis faktor penyebab keberhasilan dan ketidakberhasilan, yang kemudian memungkinkan
kita untuk menentukan strategi untuk meningkatkan kinerja di masa mendatang. Untuk mengukur capaian
masing-masing IKU dilakukan secara umum yakni melalui data statistik nasional dan internasional yang ad
a, data survei, data capaian kinerja dan pengukuran dengan kondisi riil yang ada. Sedangkan analisis capa
ian masing-masing IKU diupayakan disampaikan secara rinci dengan mendefinisikan alasan penetapan ma
sing-masing IKU; cara mengukurnya; capaian kinerja yang membandingkan tidak hanya antara realisasi ki
nerja dengan target, tetapi pembandingan dengan tahun sebelumnya, kecenderungan kinerja selama 3-5 t
ahun terakhir dan pada akhir periode Renstra; pencapaian secara nasional dan/atau internasional disertai
dengan data pendukung berupa tabel, foto/gambar, grafik dan data pendukung lainnya.
3.3 Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja merupakan bagian yang terintegrasi dengan penerapan angga
ran berbasis kinerja, yang mengharuskan unit kerja menyusun anggaran dengan mengacu pada target kine
rja yang akan dicapai, dan seluruh anggaran harus dapat dipertanggungjawabkan hasilnya berupa keluara
n, proses, manfaat dan dampak (outcome). Hal ini berarti bahwa setiap dana yang dikeluarkan harus dapat
dikaitkan dengan kinerja yang dihasilkan, tidak semata-mata berdasarkan input dari program. Dalam upaya
mengimplementasikan system akuntabilitas kinerja Universitas Ubudiyah Indonesia terus melaksanakan be
rbagai upaya perbaikan, dengan tujuan untuk mendorong terwujudnya Mengelola manajemen perguruan ti
nggi dengan akuntabilitas, kemandirian dan tata kelola berbasis good university corporate (GUC). Oleh kar
ena itu kedepan dalam rangka sinergi implementasinya dimulai dari tingkat Yayasan, unit kerja universitas
dan satuan kerja akan disusun peraturan dengan surat keputusan dari rektor tentang Implementasi sistem
akuntabilitas di Universitas Ubudiyah Indonesia yaitu:
a. Perencanaan Kinerja
Menetapkan Renstra Universitas Ubudiyah Indonesia 2020-2030 dengan Peraturan Rektor Universit
as Ubudiyah Indonesia Nomor 037 Tahun 2020 tanggal 01 Februari 2020. Pada dokumen Renstra terse
42
but tercantum Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Program, beserta target Sasaran Strategis, Indikator Capaian
dan Target Capaian. Perencanaan kinerja di Universitas Ubudiyah Indonesia diimplementasikan melalui
penetapan kinerja. Penetapan kinerja dilakukan secara berjenjang diawali dari penetapan kinerja tingkat
program studi yang dilanjutkan ditingkat Fakultas yang selanjutnya dikompilasi ke tingkat Universitas unt
uk dijadikan bahan penetapan kinerja antara Rektor Universitas Ubudiyah Indonesia dan Kemenristekdik
ti.
b. Pengukuran Kinerja
Pada dokumen Renstra Universitas Ubudiyah Indonesia 2020-2030 tercantum indikator kinerja sasar
an meliputi Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Indikator Kinerja Tambahan (IKT). Universitas Ubudiyah In
donesia mengupayakan pengukuran atas target-target yang direncanakandengan menetapkan Sasaran
Strategis (SS) yang berorientasi hasil (outcome).
c. Pelaporan Kinerja
Penyajian informasi capaian kinerja dalam Laporan Kinerja (LAKIP) secara terus menerus diperbaiki d
an ditingkatkan antara lain melalui Capaian Kinerja dari unit kerja dengan IKU yang terukur. Dalam LAKIP i
ni juga terus ditingkatkan kualitasnya diantaranya menggambarkan perbandingan capaian kinerja yang me
madai, tidak hanya antara realisasi kinerja dengan target, tetapi perbandingan dengan tahun sebelumya, k
ecenderungan kinerja dan pada akhir periode Renstra maupun konstribusinya terhadap pencapaian nasion
al dan pembandingan dengan International, serta dampak yang ditimbulkan dari capaian kinerja IKU. Unive
rsitas Ubudiyah Indonesia menginplementasikan pelaksanaan evaluasi kinerja dengan menyusun laporan
perkembangan daya serap anggaran dan capaian indikator kinerja yang dilaksanakan setiap triwulan. Selai
n itu, Universitas Ubudiyah Indonesia juga mengembangkan dan mengimplementasikan Sistem Monitoring
dan Evaluasi, dengan tujuan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam sistem perencanaan di Uni
versitas Ubudiyah Indonesia.
43
Sistem ini dikembangkan secara online, dalam rangka pemantauan dan evaluasi kinerja program, reali
sasi capaian fisik dan anggaran unit kerja dan satuan kerja mandiri. Hal ini dilakukan untuk memberikan ke
yakinan yang memadai atas pelaksanaan program dan kegiatan dilapangan. Evaluasi pencapaian kinerja d
ilakukan secara berjenjang diawali dari pengukuran kinerja tingkat program studi yang dilanjutkan ditingkat
Fakultas yang selanjutnya dikompilasi ke tingkat Universitas untuk dilaporkan ke Kemenristekdikti.
3.4 Analisis Capaian Kinerja Tahun 2023

Universitas Ubudiyah Indonesia telah merumuskan indikator-indikator dan telah ditetapkan Indikator Ki
nerja Utama (IKU) agar pemangku kepentingan mudah dalam mengukur dan menganalisa keberhasilan kin
erja Universitas. Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) merupakan tolak ukur capaian tugas pokok dan fun
gsi (Tupoksi) yang menjadi tanggungjawabnya. IKU ditetapkan mengacu kepada Rencana Strategis (Renst
ra) Universitas Ubudiyah Indonesia 2021-2030. Universitas Ubudiyah Indonesia telah melakukan analisis c
apaian kinerja untuk sembilan kriteria yang ditetapkan. Hasil analisis capaian kinerja dapat dilihat pada Tab
el 3.1. Universitas Syiah Kuala telah menetapkan sasaran yang akan dicapai dalam periode 2021-2030 yait
u:
1. Meningkatnya kualitas pembelajaran
2. Meningkatnya Relevansi, Produktivitas dan Daya Saing Hasil Penelitian dan Pengabdian pada Mas
yarakat
3. Meningkatnya kualitas kegiatan kemahasiswaan
4. Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Pendidikan Tinggi
Capaian kinerja Sasaran Strategis tercermin pada capaian indikator utama (IKU). Dari tabel 3.1. menunj
ukkan capaian IKU Tahun 2021, bahwa secara umum target berhasil dipenuhi, bahkan terdapat capaian ya
ng melebihi target yang telah ditentukan, walaupun beberapa indikator kinerja utama yang belum mencapai
target. Secara detail capaian indikator kinerja utama dijelaskan dalam analisis kinerja sebagai berikut:
Tabel 3.1. Analisis Capaian Kinerja UUI
44
K P I Indikator Kinerja Capaian
1 1 1 Rasio Dosen dan Mahasiswa Rasio Dosen dan mahasiswa
untuk 12 Program Studi
tercukupi dan masih ada 2
program studi on process
2 Persentase mata kuliah yang mengunakan pembelajaran 80%
case methode, project methode atau project based learning
yang melibatkan mitra Kerjasama dan DUDI
3 Persentase lulusan bersertifikat kompetensi 50%
4 Persentase keterserapan lulusan 75%
5 Jumlah kelas berbahasa pengantar internasional 1 Kelas
6 Persentase jumlah mahasiswa asing 10%
7 Persentase mahasiswa yang mengikuti student mobility 60%
8 Presentase prodi yang menerapkan pembelajaran Merdeka 75%
Belajar
9 Tingkat keketatan peminat (calon mahasiswa baru) 80%
10 Persentase kelulusan mahasiswa tepat waktu 80%
1 2 1 Persentase dosen yang memperoleh rekognisi internasional 0%
atau diterapkan oleh masyarakat/industri/pemerintah
2 Jumlah dosen yang mengikuti lecturer exchange/visiting 2 Dosen
scholar
3 Persentase dosen asing 15 %
4 Persentase dosen baru yang mengikuti program pekerti 20 %
5 Jumlah Kegiatan Dosen memiliki sertifikat Profesi atau 18 Dosen
Kompetensi
2 1 1 Jumlah jurnal terbitan UUI yang terakreditasi/terindeks 5 Jurnal
nasional (SINTA)
2 Jumlah jurnal terbitan UUI yang terindeks oleh lembaga 0 Jurnal
bereputasi
3 Jumlah penelitian yang didanai 4 Judul
4 Jumlah sitasi per-dosen 1:3
5 Jumlah artikel hasil penelitian yang dipublikasikan pada jurnal 15 Artikel
bereputasi
6 Jumlah keluaran penelitian yang berhasil mendapat rekognisi 0 Rasio
internasional atau diterapkan oleh masyarakat per jumlah
dosen
7 Jumlah mahasiswa yang terlibat dalam penelitian 35 Mahasiswa
2 2 1 Jumlah Produk Inovasi 2 Produk

45
2 Jumlah Pusat Unggulan Iptek 1 Unit
3 Jumlah program teaching industry 0 Program
4 Jumlah pameran/konser/pertunjukan IPTEK, seni dan 0 Kegiatan
budaya, serta penyelenggaraan forum ilmiah
2 3 1 Jumlah Hak Kekayaan Intelektual 10 HKI
3 1 1 Jumlah mahasiswa yang terlibat dalam PkM dosen 35 Mahasiswa
2 Presentase dana Pengabdian kepada Masyarakat 65 %
3 Jumlah bantuan sosial Program Corporate Social Rp.0.-
Responsibility (CSR)
3 2 1 Jumlah luaran hasil PkM yang berhasil mendapat rekognisi 0 Rasio
internasional atau diterapkan oleh masyarakat per jumlah
dosen
4 1 1 Jumlah kelompok mahasiswa yang didanai pada Program 2 Kelompok
Kreativitas Mahasiswa (PKM)
2 Jumlah mahasiswa yang berprestasi 15 Mahasiswa
4 2 1 Presentase alokasi dana kegiatan kemahasiswaan 50 %
2 Jumlah mahasiswa yang memperoleh beasiswa 50 Mahasiswa
3 Persentase mahasiswa dan lulusan yang memperoleh 0%
layanan bimbingan karir /Career Development Centre (CDC)
4 Jumlah mahasiswa dan/atau lulusan yang menjadi wirausaha 13 Orang
5 Persentase lulusan yang mendapatkan pekerjaan kurang dari 35%
3 bulan
6 Jumlah lulusan yang bekerja pada lembaga internasional 0 Lulusan
7 Persentase lulusan yang melanjutkan studi 15 %
8 Jumlah lembaga eksternal yang bekerjasama dalam 8 Lembaga
pengembangan mahasiswa dan/atau lulusan
9 Persentase pengguna lulusan yang puas terhadap kinerja 80 %
lulusan
10 Jumlah kegiatan kemahasiswaan yang melibatkan lulusan 0 Kegiatan
11 Jumlah Kerjasama dengan Mitra atau Dudi Mitra
4 3 1 Jumlah mahasiswa yang terlibat dalam kegiatan Ormawa dan 6 Mahasiswa
UKM yang memperkuat kemajemukan dan keberagamaan
2 Jumlah Kegiatan single event dan multievent yang diikuti 3 Kegiatan
Ormawa dan UKM
3 Jumlah Pelatih/Pembina Ormawa dan UKM yang telah Dosen
tersertifikasi
5 1 1 Persentase dosen berkualifikasi Doktor 5%
46
2 Persentase dosen dengan jabatan Guru Besar 0%
3 Presentase dosen dengan jabatan Lektor Kepala 0%
4 Persentase pegawai yang menjadi anggota asosiasi profesi 10 %
5 Persentase dosen yang memiliki sertifikat kompetensi 5%
6 Persentase dosen tetap yang berasal dari kalangan praktisi %
profesional, dunia industri, atau dunia kerja
7 Persentase tenaga kependidikan yang meningkat karirnya 0%
8 Persentase tenaga fungsional tertentu 0%
9 Jumlah sumber daya manusia yang memperoleh 6 Orang
penghargaan/award
10 Persentase anggaran kesejahteraan pegawai yang 15 %
dibayarkan
5 2 1 Persentase sistem informasi manajemen terintegrasi untuk 75 %

menunjang smart campus
2 Indeks kepuasan mahasiswa terhadap sarana dan prasarana 65 %
3 Jumlah laboratorium terakreditasi dan mendukung inovasi 0 Laboratorium
4 Ranking Universitas di WeboMetric 14834 Rangking
5 Akreditasi Perpustakaan Peringkat 1
6 Persentase fasilitas ramah difabel 0%
7 Persentase unit yang menerapkan smart office 0%
8 Jumlah laboratorium untuk Praktikum 25 Laboratorium
9 Jumlah smart classroom 0 Kelas
10 Kapasitas asrama mahasiswa 100 Mahasiswa
11 Fasilitas seni dan budaya 1 Gedung
5 3 1 Jumlah IGU Rp (M)
2 Opini Penilaian Laporan Keuangan oleh Akuntan Publik WtP
3 Nilai Kinerja Anggaran atas RKA-K/L 95%
6 1 1 Jumlah kerja sama 50 SPK
2 Indeks kepuasan pelayanan 85%
3 Tingkat kelengkapan laporan PDDIKTI 100%
4 Tingkat pengetahuan dan pemahaman tentang 90%
aturan/regulasi dan kepemimpinan di Perguruan Tinggi
5 Pemeringkatan keterbukaan informasi publik Peringkat 1
6 2 1 Peringkat akreditasi Perguruan Tinggi dari BAN-PT Peringkat Baik
2 Persentase prodi terakreditasi unggul pada level nasional 0%
3 Jumlah prodi terakreditasi Internasional 0 Prodi
47
4 Peringkat/Kluster universitas pada pemeringkatan perguruan Pratama Kluster
tinggi nasional
5 Peringkat di QS World University Ranking Peringkat
6 Peringkat di QS World University Ranking by Subject in Peringkat
Education
7 Peringkat di QS Asian University Ranking Peringkat
8 Rating pada QS Star Bintang
6 3 1 Jumlah unit akademik dan non akademik 10 Unit
2 Jumlah Center of Excellence/pusat keunggulan yang 0 Unit
dikembangkan (pendidikan khusus, pendidikan vokasi,
pendidikan profesi, sekolah laboratorium)
3 Jumlah dosen praktisi 6 Dosen
48
BAB IV
RENCANA KINERJA PROGRAM KEGIATAN DAN ANGGARAN
4.1 Komponen Usulan Program dan Kegiatan

Usulan program dan kegiatan yang disampaikan unit kerja sekurang-kurangnya mencakup
komponen sebagaimana tersaji pada Tabel 4.1
4.1 Komponen Usulan Program dan Kegiatan

No. Komponen Usulan Program Keterangan
1 Kebijakan Rujuk Target Kinerja UUI Tahun 2023
2 Program Rujuk Target Kinerja UUI 2023
3 Indikator Kinerja Lampiran 3 dan/ 4
4 Kegiatan Lampiran 5
5 Usulan Biaya kegiatan Perkiraan biaya berdasarkan perhitungan
bobot kegiatan, standar biaya yang berlaku,
kemampuan unit kerja (Lampiran 4)
6 Akun Pembelanjaan Klasifikasi pembelanjaan berdasarkan jenis
belanja
4.2 Pagu
Pagu definitif Progran Kerja Tahun 2024 adalah pagu yang ditetapkan universitas untuk menunjang
operasional dan pelaksanaan program dan kegiatan unit kerja sesuai tugas dan fungsinya. Pagu
bersumber dari dana NonPNBP keputusan Rektor. Pengelola pagu adalah pimpinan unit kerja, pada unit
akademik dikelola langsung oleh entitas akuntansi terkecil yaitu Fakultas.
4.3 Sumber Dana
49
Sumber dana Pendanaan Proker 2024 berasal dari dana NonPNPB. Dana NonPNBP berasal dari biaya
pendidikan, kerja sama, masyarakat, Yayasan dan biaya lainnya yang bersumber dari dana Hibah serta
Pendanaan Pemerintah seperti Pemenangan pemenangan hibah dan MBKM.
Unit Pengguna dana dalam Proker 2024 disajikan pada Tabel 4.
Tabel 4.2 Sumber Dana

SUMBER DANA
No. UNIT KERJA Yayasa
Biaya Pendidikan Pemerintah Kerjasama/Hibah
n
1 Universitas V V V V
2 Fakultas V V V
3 Program Studi V V V
4.4 Penggunaan Dana

Dana NonPNBP yang berasal dari Biaya Pendidikan dapat digunakan untuk membiayai program dan
kegiatan sebagai berikut.
1) Penyelenggaraan Tridarma;
2) Rutin dan operasional kantor
3) Biaya Dosen dan Tenaga Kependidikan
Biaya Pemerintah dapat digunakan untuk membiayai program sebagai berikut:
1. Penyelenggaraan Tridarma
2. Bantuan Kegiatan Kemahasiswaan
Biaya Kerjasama dan Hibah dapat digunakan untuk membiayai program sebagai berikut:
1. Penyelenggaraan Tridarma
2. Pengembangan SDM
3. Pengembangan Sistem Manajemen
4. Pengembangan Teknologi Informasi dalam Pembelajaran
Biaya Yayasan dapat digunakan untuk membiayai program sebagai berikut:
1. Biaya Investasi seperti: Pembangunan, rehab gedung, perbaikan/pengadaan peralatan;
50
2. Kelembagaan, peningkatan citra, dan internasionalisasi; dan
4.5 Kerjasama/Hibah
Unit kerja yang memiliki sumber pendapatan di luar pagu yang diperoleh dari universitas
diwajibkan untuk membuat rencana target pendapatan. Pendapatan yang dimaksudkan merupakan seluruh
pendapatan yang dalam perolehannya menggunakan sumber daya UUI. Rencana target pendapatan yang
dimaksud meliputi: pendapatan yang bersumber dari kerja sama pendidikan dengan berbagai kab/kota,
kerja sama riset, seminar, layanan konsultasi, layanan psikotes, sewa sarana prasarana, legalisir, dan
sumber pendapatan lainnya. Sebagai contoh, Program kerja “peningkatan Jumlah penelitian dosen yang
terakreditasi Sinta 1 dan Sinta 2” dengan pemateri BRIN maka anggaran kerjasama. Penggunaan dananya
mengikuti ketentuan yang sama dengan penggunaan dana NonPNBP dan pencairannya dapat dilakukan
setelah pendapatan tersebut dimasukan ke dalam rekening universitas.
51
BAB V
USULAN PROGRAM KEGIATAN TAHUN 2024
5.1 Indikator Kinerja Utama UUI

Universitas Ubudiyah Indonesia telah merumuskan indikator-indikator dan telah ditetapkan Indikato
r Kinerja Utama (IKU) agar pemangku kepentingan mudah dalam mengukur dan menganalisa keberhasilan
kinerja Universitas. Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) merupakan tolok ukur capaian tugas pokok dan
fungsi (Tupoksi) yang menjadi tanggungjawabnya. IKU ditetapkan mengacu kepada Rencana Strategis (Re
nstra) Universitas Ubudiyah Indonesia 2021-2030.
No KP I Indikator Kinerja Definisi Cara Perhitungan

1. 11 1 Rasio Dos Rasio dosen ke mahasiswa adalah perba Jumlah mahasiswa teregistrasi p
en dan Ma ndingan jumlah mahasiswa untuk setiap er jenjang : jumlah dosen
hasiswa dosen (Pembatasan jumlah penerimaan
mahasiswa baru, pengadaan/rekrutmen
dosen). Rasio untuk setiap jenjang berbe
da, untuk
didiskusikan kemudian
2. 2 Persentase mata k Pembelajaran Daring adalah jumlah mat Jumlah mata kuliah daring : j
uliah yang mengu a kuliah yang umlah mata kuliah
nakan dilaksanakan menggunakan spada/spot
pembelajaran
daring (blende
d learning)
52
3. 3 Persentase lulusan Lulusan bersertifikat kompetensi adalah Jumlah lulusan bersertifikat k
bersertifikat kompe lulusan yang memperoleh sertifikat kom ompetensi : jumlah lulusan
tensi petensi dari Badan Nasional Sertifikasi
Profesi (BNSP), Lembaga Sertifikasi
Profesi (LSP), atau lembaga lain yang s
etara
4. 4 Persentase keterser Tingkat keterserapan lulusan berdasarka Jumlah lulusan berdasarkan la

apan lulusan n laporan Tracer Study (TS) =lulusan UUI poran Tracer Study (TS) yang
yang bekerja dan atau melanjutkan studi bekerja dan atau melanjutkan
dalam 12 bulan setelah studi 12 setelah lulus : jumlah l
lulus (Periode TS-2) ulusan
5. 5 Presentasi kelu Jumlah mahasiswa PPG (Penugasa Jumlah mahasiswa PPG

lusan mahasis n, Mandiri, dan (Penugasan, Mandiri, dan
wa PPG Vokasi) Vokasi)
6. 6 Jumlah kelas berba Jumlah kelas yang menerapkan b Jumlah kelas yang menerapkan b
hasa pengantar inte ahasa pengantar internasional dal ahasa pengantar internasional dal
rnasional am pembelajaran am pembelajaran
7. 7 Persentase j Persentase mahasiswa asing adalah ma Persentase Jumlah mahasiswa a

umlah maha hasiswa berkewarganegaraan asing yan sing : jumlah mahasiswa UUI
siswa asing g mengikuti kegiatan
akademik UUI baik full time maupun p
art time
8. 8 Persentase maha Persentase jumlah mahasiswa dari lu Persentase Jumlah mahasiswa d

siswa yang mengi ar negeri yang mengikuti program pert ari luar negeri yang mengikuti pro
kuti student mobili ukaran pelajar dan gram pertukaran pelajar dan seje
ty sejenisnya di UUI nisnya di UUI : jumlah
mahasiswa UUI
9. 9 Presentase prodi yang Jumlah prodi yang menerapkan Jumlah prodi yang menerapkan k
menerapkan pembelaj kegiatan Merdeka Belajar egiatan Merdeka Belajar
aran Merdeka Belajar
10. 10 Tingkat keketatan pe Jumlah peminat program sarjana d Jumlah peminat program
minat (calon mahasis an diploma sarjana dan diploma : daya t
wa baru) ampung program sarjana
53
11. 1 Persentase kelulus Persentase kelulusan mahasiswa tepat Jumlah mahasiswa yang lulus tep
1 an mahasiswa tepa waktu, meliputi kegiatan layanan perku at waktu : jumlah mahasiswa yan
t waktu liahan, layanan praktikum, layanan dos g bersangkutan
en wali/pembimbing, layanan penyeles
aian akhir studi dan
layanan akademik lainnya
12. 2 1 Persentase dosen y Pengakuan/rekognisi atas kepakara Jumlah dosen terekognisi inte
ang memperoleh re n/prestasi/kinerja DTPS dapat berup rnasional : jumlah dosen UUI
kognisi internasiona a:
l a. menjadi visiting lecturer atau visiti
ng scholar di program studi/pergur
uan tinggi terakreditasi A/Unggul a
tau program studi/perguruan tinggi
internasional bereputasi;
b. menjadi keynote speaker/invited s
peaker pada pertemuan ilmiah tin
gkat nasional/ internasional;
c. menjadi editor atau mitra bestari
pada jurnal nasional terakreditas
i/jurnal internasional bereputasi
di bidang yang sesuai dengan bi
dang program studi;
d. menjadi staf ahli/narasumber di le
mbaga tingkat wilayah/nasional/int
ernasional pada bidang yang sesu
ai dengan bidang program studi;
e. menjadi tenaga ahli/konsultan d
i lembaga/industri tingkat wilaya
h/nasional/ internasional pada b
idang yang sesuai dengan bida
ng program studi; atau
f. mendapat penghargaan atas p
restasi dan kinerja di tingkat wil
ayah
/nasional/internasional.
13. 2 Jumlah dosen yang Jumlah dosen yang mengikuti lecturer e Jumlah dosen yang mengikuti le
54
mengikuti lecturer ex xchange/visiting scholar cturer exchange/visiting scholar
change/visiting schol
ar
14. 3 Persentase dosen asing Dosen Asing adalah tenaga akademik Jumlah dosen asing : jumlah d
berkewarganegaraan asing yang berk osen UUI
ontribusi pada kegiatan akademik pad
a mahasiswa dan atau dosen UUI ber
upa kegiatan
pendidikan dan atau
penelitian dengan durasi aktivitas akade

mik minimum selama 1 semester (16 pe
rtemuan)
15. 4 Persentase dosen Jumlah dosen baru yang mengikuti p Jumlah dosen baru yang me
baru yang mengik rogram pekerti ngikuti program pekerti : juml
uti program pekert ah dosen
i
16. 21 1 Jumlah jurnal terbitan Jumlah jurnal terbitan UUI yang terakre Jumlah jurnal terbitan UUI ya
UUI yang terakreditasi ditasi/terindeks ng terakreditasi/terindeks
/terindeks nasional nasional
nasional
17. 2 Jumlah jurnal UU Jumlah jurnal bidang nonpendidikan terb Jumlah jurnal bidang nonpendi
I yang terindeks itan UUI yang terindeks oleh lembaga dikan terbitan UUI yang terinde
oleh lembaga be internasional bereputasi ks oleh lembaga
reputasi internasional bereputasi
18. 3 Jumlah penelitia Jumlah penelitian bidang pendidikan da Jumlah penelitian bidang pendidi
n yang didanai n nonkependidikan yang didanai dari su kan dan nonkependidikan yang di
mber APBN, NonPNBP, dan lainnya yan danai dari sumber APBN, NonPN
g dilakukan oleh sivitas BP, dan lainnya yang dilakukan o
akademika dan tenaga kependidi leh sivitas akademika dan tenaga
kan kependidikan
19. 4 Jumlah sitasi per-dosen Jumlah sitasi secara kumulatif dari artikel, Menggunakan Basis data Scopu
proceeding, atau book chapter yang dihasi s dan atau Web of Science yang
lkan oleh Perguruan Tinggi yang dipublika dapat dipantau juga dengan men
sikan dalam jurnal ilmiah yang diindex ole ggunakan Sinta Science and Tec
h Scopus atau Web of Science hnology Index :Jumlah dosen
per jumlah dosen
20. 5 Jumlah artikel hasil Jumlah artikel hasil penelitian yang dipubl Jumlah artikel hasil penelitian y
penelitian yang dipu ikasikan pada jurnal terindeks Scopus, ang dipublikasikan pada jurnal t
55
blikasikan pada jurn Google Scholar, atau Web of Science erindeks Scopus,
al bereputasi Google Scholar, atau Web of S
cience
21. 6 Jumlah keluaran pe Kategori luaran: n
nelitian yang berhas a. Karya tulis ilmiah: x+y
il mendapat rekogni 1. jurnal ilmiah, buku akademik, dan
si internasional atau bab (chapter) dalam buku akademi n = jumlah keluaran penelitian y
diterapkan oleh mas k) ang mendapat rekognisi internasi
yarakat per jumlah d 2. karya rujukan: buku saku (handbo onal atau digunakan oleh industri
osen. ok), pedoman (guidelines), manua /masyarakat/pemerinta h
l, buku teks (textbook), monograf, x = jumlah dosen dengan
ensiklopedia, kamus. NIDN
3. studi kasus y = jumlah dosen dengan NIDK
4. laporan penelitian untuk mitra
b. Karya terapan:
1. produk fisik, digital, dan algorit
ma (termasuk prototype)
2. pengembangan invensi dengan
mitra
c. Karya seni:
1) visual, audio, audio -
22. 7 Jumlah mahasisw Jumlah mahasiswa yang terlibat dalam pe Jumlah mahasiswa yang
a yang terlibat dal nelitian Produk inovasi adalah invensi yan terlibat dalam penelitian
am penelitian g telah dikomersialisasikan. Produk inovasi
dapat dihasilkan dari proses penelitian yan
g menghasilkan temuan baru yang kemudi
56
23. 2 1 Jumlah Produk Inovasi an dikomersialisasikan. Selain itu dapat ju Kriteria produk inovasi:
ga berupa penyelesaian masalah tertentu 1. Jumlah inovasi indus
di masyarakat yang kemudian diterapkan. tri yang dikomersialis
Dapat juga hasil pemikiran ide yang ditera asikan bersama indu
pkan. Produk inovasi dapat berupa produk stri;
keras atau hard engineering, dan produk k 2. Jumlah inovasi yang
omersial dalam segala bentuk lainnya, soft dimanfaatkan masyar
ware yang digunakan untuk keperluan tert akat;
entu, software aplikasi berbasis pemrogra 3. Jumlah inovasi yang dima
man untuk berbagai keperluan komersial, nfaatkan oleh pemerintah
dan hal lain yang merupakan temuan atau daerah/pusat;
hasil pengembangan baru yang terkait den 4. Pendapatan dari inovasi;
gan IPTEK, pemanfaatan teknologi yang s 5. Rencana induk pe
udah ada, serta dapat dikomersialisasikan. ngembangan inov
Produk inovasi juga dapat berupa produk h asi;
asil penelitian bidang sosial humaniora yan 6. Jumlah insentif inovasi; dan
g tidak dapat diukur dengan katsinop, yang 7. Jumlah jejaring kemitraa
diterapkan kepada sekelompok masyaraka n inovasi.
t. Produk inovasi dapat juga berupa kebaru
an karya cipta seni budaya yang diterapka
n dan berpengaruh dalam konteks perbaik
an ekonomi masyarakat.
Inovasi dapat diklasifikasikan
sebagai berikut:
57
No K P I Indikator Kinerja Definisi Cara Perhitungan
1. Inovasi industri (mixed blade,
boiler water treatment, bionut
rien, pakan ikan sidat, nano
curcumine (makanan sehat u
ntuk atlet), mobile laboratoriu
m, insinerator, motor listrik,
mobil listrik, alat peraga pen
didikan)
2. Inovasi yang dimanfaatkan ol
eh kelompok masyarakat (PK
M hasil penelitian, hasil peneli
tian yang dimanfaatkan di sek
olah, kelompok masyarakat, k
operasi dan lembaga lainnya)
3. Inovasi yang dimanfaatkan ol
eh pemerintah daerah/pusat.
(relevan dengan IDA (Inovasi
Daerah), sudah ada di UU Ot
onomi Daerah, bentuknya kerj
asama riset mengembangkan
inovasi daerah)
4. Inovasi yang dihasilkan dari
program kewirausahaan ma
hasiswa
24. 2 Jumlah Pusat Unggulan Ipt Pusat Unggulan Iptek (PUI) adalah Kriteria penetapan lembaga penelitia
ek suatu lembaga penelitian dan peng n dan pengembangan sebagai Pusat
embangan, baik berdiri sendiri mau Unggulan Iptek berdasarkan Pedoma
pun berkolaborasi dengan lembaga n Pengembangan Pusat Unggulan Ip
lainnya (konsorsium) yang melaksa tek dari Kemenristekdikti yaitu:
nakan kegiatan- kegiatan riset bert a. Kemampuan lembaga untuk me
araf internasional pada bidang spes nyerap teknologi dari luar;
ifik secara multi dan interdisiplin de b. Kemampuan mengemban
ngan standar hasil yang tinggi serta gkan kegiatan riset; dan
relevan dengan kebutuhan penggu c. Kemampuan mendiseminasikan
na ilmu pengetahuan, teknologi, da hasil-hasil riset sehingga kemanf
n produk inovasi dalam suatu kawa aatannya dirasakan oleh masyar
san inovasi UUI akat
banyak dan berdampak pada pertu
58
mbuhan ekonomi.
25. 3 Jumlah program teaching ind Hasil karya dosen dan mahasiswa Jumlah hasil karya dosen dan maha
ustry berupa produk/jasa yang mengacu siswa yang dikembangkan di teachin
pada standar dan prosedur yang be g industry
rlaku di industri dan
dilaksanakan dalam suasana sepe
rti yang terjadi di industri
26. 4 Jumlah pameran/konser/pertunjuk Pameran/konser/pertunjukka n IPT Jumlah pameran/konser/pertunjukan

an IPTEK, seni dan budaya, serta EK, seni, dan budaya, IPTEK, seni, dan budaya, serta penye
penyelenggaraan forum ilmiah serta penyelenggaraan forum ilmia lenggaraan forum ilmiah
h yang digelar, dilakukan atau diiku
ti oleh dosen, mahasiswa, dan tena
ga kependidikan UUI
27. 3 1 Jumlah Hak Kekayaan Int Pendaftaran atas kekayaan intelek Jumlah sertifikat HKI bidang kepe
elektual tual bidang kependidikan dan nonk ndidikan dan nonkependidikan ya
ependidikan yang merupakan hak ng terbit
yang timbul dari kemampuan berfi
kir atau olah pikir yang menghasilk
an suatu produk atau proses
yang berguna untuk manusia
28. 3 1 1 Jumlah mahasiswa yang terli Jumlah mahasiswa yang terli Jumlah mahasiswa yang terlib
bat dalam PkM dosen bat dalam PkM dosen at dalam PkM dosen
29. 2 Presentase dana Peng Jumlah dana pengabdian kepada Jumlah dana pengabdian kepada
abdian kepada Masyar Masyarakat yang bersumber dari Masyarakat yang bersumber dari d
akat dana APBN, nonPNBP, dan sumb ana APBN, nonPNBP, dan sumber
er dana lainnya dana lainnya
30. 3 Jumlah bantuan sosial Progra Jumlah bantuan diantaranya; prog Jumlah bantuan sosial Program
m Corporate Social Responsib ram sosial, keagamaan, dan aloka Corporate Social Responsibility
ility (CSR) si pemberian beasiswa bagi calon (CSR)
mahasiswa UUI yang diperoleh da
ri berbagai sumber pendanaan ya
ng
berasal dari CSR
31. 2 1 Jumlah luaran hasil PkM yang b Kategori luaran: n

erhasil mendapat rekognisi inter a. Karya tulis ilmiah: x+y
nasional atau diterapkan oleh m 1. jurnal ilmiah, buku akademi
asyarakat per jumlah dosen. k, dan bab (chapter) dalam n = jumlah keluaran penelitian yang
buku akademik) mendapat rekognisi internasional ata
2. karya rujukan: buku saku (h u digunakan oleh industri/masyarakat
andbook), pedoman (guideli /pemerinta h
59
nes), manual, buku teks (te x = jumlah dosen dengan NID
xtbook), monograf, ensiklop N
edia, kamus. y = jumlah dosen dengan NID
3. studi kasus K
4. laporan penelitian untuk m
itra
b. Karya terapan:
1. produk fisik, digital, dan al
goritma (termasuk prototy
pe)
2. pengembangan invensi d
engan mitra
c. Karya seni:
1. visual, audio, audio - v
isual, pertunjukan (per
formance)
2. desain konsep, desain pr
oduk, desain komunikasi
visual, desain arsitektur,
desain kriya
3. karya tulis novel, sajak, p
uisi, notasi music
4. Karya preservasi contoh
modernisasi seni tari dae
rah.
4 1 1 Jumlah kelompok mahasiswa Jumlah kelompok mahasiswa Prog Jumlah kelompok mahasiswa Progr
32. yang didanai pada Program ram Kreativitas Mahasiswa (PKM) am Kreativitas Mahasiswa (PKM) ya
Kreativitas Mahasiswa (PKM) yang didanai dari berbagai sumber ng didanai dari berbagai sumber pe
pendanaan ndanaan
33. 2 Jumlah mahasiswa yang ber Jumlah mahasiswa yang berpresta Jumlah mahasiswa yang berprestasi
prestasi si pada bidang ilmu pengetahuan, t pada bidang ilmu pengetahuan, tekn
eknologi, olahraga, seni dan buday ologi, olahraga, seni dan budaya, ser
a, serta lainnya di tingkat nasional d ta lainnya di tingkat nasional dan inte
an internasional - Jumlah medali ya rnasional - Jumlah medali yang diper
ng diperoleh dari kejuaraan di tingk oleh dari kejuaraan di tingkat
at nasional dan internasional
nasional dan internasional
34. 2 1 Presentase alokasi dana kegi Alokasi dana kegiatan ke Jumlah alokasi dana kegiatan kemaha
atan kemahasiswaan mahasiswaan yang bersu siswaan yang bersumber dari dana no
mber dari dana nonPNBP nPNBP
35. 2 Jumlah mahasiswa yang me Jumlah mahasiswa yang memp Jumlah mahasiswa UUI yang mem
mperoleh beasiswa eroleh beasiswa dari peroleh beasiswa
berbagai sumber pendanaan
60
36. 3 Persentase mahasiswa dan lulu Persentase mahasiswa dan lulus Jumlah mahasiswa yang memperol
san yang memperoleh layanan an yang memperoleh layanan bi eh layanan bimbingan karir /Career
bimbingan karir mbingan karir Development Centre (CDC) : jumla
/Career Development C /Career Development Centre (CD h mahasiswa terdaftar
entre (CDC) C)
Jumlah lulusan yang memperoleh l
ayanan bimbingan karir /Career
Development Centre (CDC) : jumla
h lulusan
37. 4 Jumlah mahasiswa dan/atau lulu Jumlah mahasiswa dan/atau lulus Jumlah mahasiswa dan/atau lulusan
san yang menjadi wirausaha an berwirausaha merupakan indik berwirausaha merupakan indikator u
ator untuk mengukur minat dan ji ntuk mengukur minat dan jiwa maha
wa mahasiswa dalam berwirausa siswa dan lulusan dalam berwirausa
ha dengan mengembangkan wira ha dengan mengembangkan wirausa
usaha secara mandiri. ha secara mandiri.
Untuk meningkatkan daya saing Untuk meningkatkan daya saing ba
bangsa perlu ditumbuhkan seman ngsa perlu ditumbuhkan semangat
gat dan jiwa kewirausahaan di kal dan jiwa kewirausahaan di kalangan
angan mahasiswa agar kelak bisa mahasiswa agar kelak bisa menjadi
menjadi kelompok orang yang me kelompok orang yang menciptakan l
nciptakan lapangan pekerjaan (jo apangan pekerjaan (job creator) da
b creator) dan bukan hanya n bukan hanya
sekedar pencari pekerjaan (job sekedar pencari pekerjaan (job seeke
seeker). r).
38. 5 Persentase lulusan yang me Persentase lulusan langsung bek Jumlah lulusan bekerja dengan masa t
ndapatkan pekerjaan kurang erja merupakan indikator untuk m unggu kurang dari 3 bulan : jumlah lul
dari 3 bulan engukur lulusan yang memperole usan dalam laporan Tracer Study peri
h pekerjaan dengan masa tunggu ode TS-2
kurang dari 3 bulan berdasarkan L
aporan Tracer Study (TS) Perguru
an Tinggi terhadap lulusan yang l
ulus 2 (dua) tahun sebelum pelak
sanaan
Tracer Study (periode TS-2).
6 Jumlah lulusan yang bekerja pada Jumlah lulusan yang bekerja pada Jumlah lulusan yang bekerja pada l
39. lembaga internasional lembaga internasional baik di dala embaga internasional baik di dalam
m dan luar negeri dan luar negeri
40. 7 Persentase lulusan yang mel Persentase lulusan yang Jumlah lulusan yang
anjutkan studi melanjutkan studi di dalam dan melanjutkan studi di dalam dan luar n
61
luar negeri egeri : jumlah lulusan
41. 8 Jumlah lembaga eksternal yang Jumlah lembaga eksternal yang Jumlah lembaga eksternal yang b
bekerjasama dalam pengemban bekerjasama dalam pengemban ekerjasama dalam pengembanga
gan mahasiswa dan/atau lulusan gan mahasiswa dan/atau lulusan n mahasiswa dan/atau lulusan da
dalam berbagai bidang termasuk lam berbagai bidang
PPL disekolah dan KKN di des
a)
42. 9 Persentase pengguna lulusan ya Tingkat kepuasan pengguna lulus Tingkat kepuasan pengguna lulus
ng puas terhadap kinerja lulusan an terhadap kinerja lulusan UUI an terhadap kinerja lulusan UUI
43. 10 Jumlah kegiatan kemaha Jumlah kegiatan yang melibat Jumlah kegiatan yang melibatkan l
siswaan yang melibatkan kan lulusan dalam pengemba ulusan dalam pengembangan kegia
lulusan ngan kegiatan tan
kemahasiswaan, mutu lulusan, kemahasiswaan, mutu lulusan, Orma
Ormawa, dan UKM wa, dan UKM
44. 3 1 Jumlah mahasiswa yang terlibat Jumlah mahasiswa yang terlibat Jumlah mahasiswa yang terlibat
dalam kegiatan Ormawa dan UK dalam kegiatan Ormawa dan UK dalam kegiatan Ormawa dan UK
M yang memperkuat kemajemu M yang memperkuat kemajemuk M yang memperkuat kemajemuk
kan dan keberagamaan an dan keberagamaan an dan keberagamaan
45. 2 Jumlah Kegiatan single event d Jumlah Ormawa dan UKM yang Jumlah Ormawa dan UKM yang
an multievent yang diikuti Orm mengikuti single event dan multie mengikuti single event dan multie
awa dan UKM vent pada tingkat vent pada tingkat
nasional dan internasional nasional dan internasional
46. 3 Jumlah Pelatih/Pembina Or Jumlah Pelatih/Pembina Ormawa d Jumlah Pelatih/Pembina Ormawa d
mawa dan UKM yang telah t an UKM yang telah tersertifikasi an UKM yang telah tersertifikasi
ersertifikasi
47. 5 1 1 Persentase dosen berk Persentase dosen yang memili Jumlah dosen berkualifikasi dokto
ualifikasi Doktor ki kualifikasi Doktor. r : jumlah dosen
48. 2 Persentase dosen dengan jaba Persentase dosen yang memiliki j Jumlah dosen dengan jabatan Guru
tan Guru Besar abatan akademik Guru Besar pad Besar : jumlah dosen
a akhir tahun
berjalan.
49. 3 Presentase dosen dengan jaba Jumlah dosen dengan jab Jumlah dosen tetap dengan jabat
tan Lektor Kepala atan Lektor Kepala an Lektor Kepala
50. 4 Persentase pegawai yang men Persentase pegawai (dosen dan t Jumlah pegawai yang menjadi angg
jadi anggota asosiasi profesi enaga kependidikan) yang menja ota asosiasi profesi : jumlah pegawai
di anggota
asosiasi profesi
51. 5 Persentase dosen yang me Persentase dosen yang memiliki s Jumlah dosen yang memiliki sertifik
miliki sertifikat kompetensi ertifikat kompetensi yang diakui ind at kompetensi : jumlah dosen
ustri dan dunia kerja
62
52. 6 Persentase dosen tetap yang b Persentase dosen tetap yang bera Jumlah dosen tetap yang berasal dari
erasal dari kalangan praktisi pro sal dari kalangan praktisi profesion kalangan praktisi profesional, dunia in
fesional, dunia industri, atau du al, dunia industri, atau dunia kerja, dustri, atau dunia kerja, lembaga pen
nia kerja lembaga pendidikan, antara lain; d didikan, antara lain; dosen luar biasa,
osen luar biasa, PPL yang ditetapk PPL yang ditetapkan oleh SK Rektor :
an oleh SK Rektor jumlah dosen
53. 7 Persentase tenaga ke Persentase tenaga kependidikan y Jumlah tenaga kependidikan yang
pendidikan yang meni ang meningkat meningkat karirnya : jumlah tenaga
ngkat karirnya karirnya termasuk naik pangkat, kependidikan
jabatan, golongan
54. 8 Persentase tenaga fu Persentase 1. Jumlah tenaga fungsional tert 3.
ngsional tertentu 1. tenaga fungsional tertentu d entu : Jumlah tenaga kependi
engan tenaga kependidikan dikan
2. tenaga fungsional tertentu ya 2. Jumlah tenaga fungsional terten
ng memiliki sertifikat kompet tu yang memiliki sertifikat komp
ensi etensi : jumlah tenaga fungsion
al tertentu
Tenaga fungsional tertentu antara
lain : laboran, arsiparis
,PLP, PTP, pustakawan, pranata ko
mputer, serta
jabatan fungsional tertentu lain
nya
55. 9 Jumlah sumber daya manusia y Jumlah penghargaan yang diterima Jumlah penghargaan yang diterim
ang memperoleh penghargaan/ oleh dosen dan tenaga kependidika a oleh dosen dan tenaga kependidi
award n pada bidang ilmu pengetahuan, kan pada bidang ilmu pengetahua
teknologi, seni dan budaya, dan n,
lainnya teknologi, seni dan budaya, dan l
ainnya
56. 10 Persentase anggaran kesejahtera Persentase anggaran kesejahtera Jumlah anggaran kesejahteraan p
an pegawai yang dibayarkan an pegawai yang dibayarkan egawai yang dibayarkan : jumlah r
encana anggaran kesejahteraan p
egawai
57. 2 1 Persentase sistem informasi man Sistem informasi terintegrasi untu Jumlah sistem informasi terintegrasi
ajemen terintegrasi untuk menunj k menunjang smart campus: siste untuk menunjang smart campus : Ju
ang smart campus m akademik, penelitian, PKM, ino mlah sistem informasi ideal
vasi, kemahasiswaan, keuangan,
kepegawaian, aset fasilitas, dan
lain-lain.
63
58. 2 Indeks kepuasan mahasiswa terh Tingkat ketersediaan sarana dan p Jumlah sarana dan prasarana kegiata
adap sarana dan prasarana rasarana yang berkualitas dan me n kemahasiswaan : target ideal keters
madai untuk kegiatan kemahasisw ediaan sarana dan prasarana kegiata
aan berupa laboratorium untuk pen n kemahasiswaan
elitian, inovasi pembelajaran digita
l, inovasi teknologi, uji kompetensi,
dan
pembelajaran di unit ak
ademik

59. 3 Jumlah laboratorium ter Jumlah laboratorium terakreditasi da Jumlah laboratorium terakreditasi da
akreditasi dan menduku n mendukung inovasi n mendukung inovasi
ng inovasi
60. 4 Ranking Universitas di We Rangking UUI pada pemeringkata Ranking Universitas di Webo
boMetric n WeboMetric Metric
61. 5 Akreditasi Perpustakaan Pemenuhan kriteria/standar akredita Peringkat akreditasi perpu
si perpustakaan dan pengembanga stakaan
n digital library
62. 6 Akreditasi Arsip Universitas Pemenuhan kriteria/standar akredita Akreditasi Arsip Universitas
si lembaga kearsipan dan pengemb
angan arsip
digital
63. 7 Akreditasi UPT Layanan Kes Pemenuhan kriteria/standar Akreditasi UPT Layanan Keseh
ehatan akreditasi Layanan Kes atan
ehatan
64. 8 Akreditasi Museum Pen Pemenuhan kriteria/standar akredi Akreditasi Museum Pendidikan Nasiona
didikan Nasional tasi museum l
65. 9 Persentase fasilitas ramah difab Persentase fasilitas ramah difabe Jumlah fasilitas ramah difabel : jumlah f
el l asililtas di UUI
64
66. 10 Persentase unit yang menera Smart Office adalah ruang kantor Jumlah smart office : jumlah unit/ka
pkan smart office yang memiliki teknologi terintegra ntor
si yang didukung oleh perangkat
modern seperti komputer, perang
kat lunak khusus, teknologi respo
ns audiens,
jaringan, kemampuan audi
o/visual
67. 11 Jumlah laboratorium mic Jumlah laboratorium micr Jumlah laboratorium microt
roteaching oteaching eaching
68. 12 Jumlah smart classroom Smart classroom adalah ruang kel Jumlah smart classroom
as yang memiliki teknologi pembel
ajaran terintegrasi yang didukung o
leh perangkat modern seperti kom
puter, perangkat lunak khusus, tek
nologi respons audiens, jaringan,
kemampuan audio/visual
69. 13 Kapasitas asrama ma Daya tampung asrama mah Jumlah daya tampung asrama mahasi
hasiswa asiswa UUI swa UUI
70. 14 Fasilitas seni dan budaya Sarana (gedung) fasilitas kegiat Jumlah sarana (gedung) fasilitas
an seni dan budaya kegiatan seni dan
budaya
71. 3 1 Jumlah IGU Jumlah IGU Jumlah IGU
72. 2 Opini Penilaian Laporan Opini laporan keuangan yang Opini laporan keuangan yang
Keuangan oleh Akuntan Publ dikeluarkan oleh Kantor Akun dikeluarkan oleh Kantor Akunt
ik tan Publik. an Publik.
73. 3 Nilai Kinerja Anggaran atas RK Rata-rata nilai Kinerja Anggaran at Rata-rata nilai Kinerja Anggaran ata
A-K/L as Pelaksanaan RKA-K/L Satker m s Pelaksanaan RKA-K/L Satker mini
inimal 80 mal 80
74. 4 Predikat Sistem Akuntabilitas Kine Predikat sistem akuntabilitas instan Predikat sistem akuntabilitas instansi
rja Instansi Pemerintah (SAKIP) si pemerintah yang diberikan oleh K pemerintah yang diberikan oleh Kem
ementerian enterian
75. 6 1 1 Jumlah kerja sama Jumlah kerja sama yang dilak Jumlah kerja sama yang dilaku
ukan universitas, kan universitas,
fakultas/SPs/Kampus UUI di Daera fakultas/SPs/Kampus UUI di Daera
h, dan unit kerja non akademik h, dan unit kerja non akademik
76. 2 Indeks kepuasan pelayanan Indeks kepuasan pelayanan akade Persentase kepuasan layanan akadem
mik dan non-akademik ik dan non-akademik
77. 3 Tingkat kelengkapan lap Kelengkapan data laporan UUI p Kelengkapan data laporan UUI pada P
oran PDDIKTI ada PDDIKTI DDIKTI
65
78. 4 Tingkat pengetahuan dan pemah Tingkat Pengetahuan dan Pema Persentase tingkat pengetahuan dan p
aman tentang aturan/regulasi da haman tentang kepemimpinan d emahaman tentang aturan/regulasi dan
n kepemimpinan di Perguruan an aturan/regulasi Perguruan kepemimpinan di Perguruan
Tinggi Tinggi Tinggi
79. 5 Pemeringkatan keterbukaan infor Indikator untuk mengukur sejau Peringkat keterbukaan inform
masi publik hmana keterbukaan informasi d asi publik
an efektifitas
layanan informasi untuk seluru
h stakeholders UUI
80. 2 1 Peringkat akreditasi Perguruan T Peringkat akreditasi UUI yang diberi Peringkat akreditasi UUI yang dari BA
inggi dari BAN- PT kan oleh BAN-PT N-PT
81. 2 Persentase prodi terakreditasi Persentase program studi (prodi) un Jumlah prodi sarjana dan pascasarj
unggul pada level nasional ggul merupakan indikator untuk men ana terakreditasi unggul : jumah pro
gukur kinerja prodi Sarjana dan Pasc di sarjana dan pascasarjana
asarjana yang telah terakreditasi ung
gul (akreditasi A) yang ditetapkan ol
eh Badan Akreditasi Nasional Pergur
uan Tinggi dan/atau Lembaga Akredi
tasi
Mandiri.
82. 3 Jumlah prodi terakreditasi Inte Jumlah prodi yang sudah terakred Jumlah prodi yang sudah terakreditas
rnasional itasi oleh lembaga akreditasi inter i oleh lembaga internasional yang ber
nasional dan diakui oleh Kemendi eputasi
kbud.
83. 4 Peringkat/Kluster universitas pad Peringkat/kluster UUI dalam peme Peringkat/kluster UUI dalam pemeri
a pemeringkatan ringkatan perguruan ngkatan perguruan
perguruan tinggi nasional tinggi nasional tinggi nasional
84. 5 Peringkat di QS World Uni Peringkat Perguruan Tinggi di QS W Bobot penilaian indikator peringkat
versity Ranking orld University Ranking. Sumber : w perguruan tinggi dunia oleh Lembag
ww.topuniversities.com/qs- world-uni a Quacquarelli Stmonds (QS):
versity- rankings/methodology 1. Academic Reputation (40%), diuk
ur dengan menggunakan survei gl
obal, dimana para akademisi dimi
nta untuk mengidentifikasi lembag
a yang dipercaya masyarakat terb
aik dibidangnya. Tujuan dari acad
emic reputation, yaitu memberika
n kepercayaan bagi calon mahasi
swa untuk memilih lembaga akad
emik internasional.
2. Employer Reputation
66
(10%), diukur dengan menggunakan su
rvei global, dimana para pengusaha di
minta untuk mengidentifikasi perguruan
tinggi yang mereka anggap telah meng
hasilkan lulusan terbaik. Tujuan dari em
ployer reputation yaitu memberikan kep
ercayaan bagi calon mahasiswa bahwa
pangsa pasar lulusan dari sebuah univ
ersitas tersebut dicari/dibutuhkan oleh
para pengusaha besar.
3. Faculty/Student Ratio (20%), diuk
ur dengan membandingkan jumla
h staf akademik dengan jumlah
mahasiswa yang terdaftar. Tujua
n dari faculty/student ratio, yaitu
mengidentifikasi perguruan tinggi
yang menyediakan ukuran kelas
kecil dan pengawasan individu te
rbaik.
4. Citations per Paper (20%), diukur
dengan menghitung jumlah kutipa
n dari satu penelitian yang diterbit
kan oleh jurnal-jurnal universitas.
QS menggunakan Scopus sebag
ai pangkalan data artikel jurnal ak
ademik. 5. International Faculty (5
%), diukur dengan menghitung ju
mlah mahasiswa asing/internasio
nal yang terdaftar dalam fakultas.
6. International Student (5%), diukur de
ngan menghitung jumlah mahasiswa asi
ng/internasional yang terdaftar dalam u
niversitas. Hal ini bertujuan untuk menil
ai seberapa sukses suatu universitas da
lam menarik
3. mahasiswa dan akademisi dari neg
ara-negara lain.
85. 6 Peringkat di QS World Univ Peringkat di QS World University R Peringkat di QS World University Ran
ersity Ranking by Subject i anking by Subject in Education king by Subject in Education
n Education
86. 7 Peringkat di QS Asian Univ Peringkat Perguruan Tinggi di QS Peringkat di QS Asian Unive
ersity Ranking Asian University Ranking. rsity Ranking
87. 8 Rating pada QS Star Rating pada QS Star Rating pada QS Star
67
88. 3 1 Jumlah unit akademik dan non a Jumlah pendirian unit baru Jumlah pendirian unit
kademik (akademik dan non- akade akademik dan non-akademik baru, a
mik), antara lain; ntara lain; pusat
pembukaan program studi, pusat pe pengelola HKI, lembaga inkubator bis

ngelola HKI, lembaga inkubator bisn nis, start-up, dan spin off
is, start-up, spin off, Unit Penyeleng
gara Program Pendidikan Profesi G
uru, Unit Penyelenggara Program P
endidikan Profesi Lainnya, Unit Pen
yelenggara Program Pendidikan Pro
fesi Guru Vokasi, Pusat Kajian dan
pengembangan, Unit Usaha berbad
an hukum, prodi pendidikan vokasi,
unit pengembangan dan pelatihan
pegawai.
89. 2 Jumlah Center of Excellence/pus Jumlah Center of Excellence/pusat Jumlah Center of Excellence/pusat ke
at keunggulan yang dikembangk keunggulan yang dikembangkan (p unggulan yang dikembangkan (pendid
an (pendidikan khusus, pendidik endidikan khusus, pendidikan voka ikan khusus, pendidikan vokasi, pendi
an vokasi, pendidikan profesi, se si, pendidikan profesi, sekolah labor dikan profesi, sekolah laboratorium)
kolah laboratorium) atorium, nano technology, mixer bla
de, budidaya ikan sidat,minuman h
erbal, teknologi ramah lingkungan,
mobile laboratorium,minyak astiri,
pupuk bionutrien)
5.2 Indikator Kinerja Tambahan (IKT) UUI
IKT untuk IKU 1 (Lulusan mendapat pekerjaan yang layak dalam rentang waktu 12 bulan setelah lulus)
1 Jumlah lulusan program sarjana yang berhasil mendapatkan pekerjaan dengan waktu
tunggu kurang dari 6 bulan dengan gaji 1,2 (satu koma dua) kali Upah Minimum Provinsi
(UMP)
2 Jumlah lulusan program sarjana yang berhasil mendapatkan pekerjaan dengan waktu
tunggu antara 6 s.d. 12 bulan dengan gaji 1,2 (satu koma dua) kali Upah Minimum
Provinsi (UMP)
3 Jumlah lulusan program sarjana yang studi lanjut
68
4 Jumlah lulusan program sarjana yang menjadi wiraswasta
5 Jumlah lulusan yang bekerja di DUDI setelah magang
6 Jumlah lulusan yang melanjutkan studi dengan beasiswa
7 Masa tunggu lulusan rata-rata yang mengikuti magang
IKT untuk IKU 2 (Mahasiswa berkegiatan di luar program studi atau berprestasi)
1 Jumlah mahasiswa mengikuti magang atau praktik kerja
2 Jumlah mahasiswa mengikuti proyek di desa
3 Jumlah mahasiswa mengajar di sekolah
4 Jumlah mahasiswa melakukan pertukaran pelajar di kampus lain
5 Jumlah mahasiswa yang mengikuti kegiatan penelitian atau riset
6 Jumlah mahasiswa yang melakukan kegiatan wirausaha
7 Jumlah mahasiswa yang melakukan studi atau proyek independent
8 Jumlah mahasiswa yang melakukan proyek kemanusiaan
9 Jumlah mahasiswa yang melakukan kegiatan bela negara
10 Jumlah mahasiswa berprestasi di tingkat provinsi
11 Jumlah mahasiswa berprestasi di tingkat nasional
12 Jumlah mahasiswa berprestasi di tingkat internasional
13 Jumlah mahasiswa berkegiatan di luar kampus dengan biaya Ditjen DIKTIRISTEK (PKKM, Matching Fund, MBKM dan pr
ogram lainnya)
14 Jumlah mahasiswa berkegiatan di luar kampus dengan biaya mandiri (kerjasama mitra
dan internal perguruan tinggi) minimal 10 sks
IKT untuk IKU 3 (Dosen berkegiatan di luar kampus)
1 Jumlah dosen yang melakukan kegiatan tridharma di perguruan tinggi lain
2 Jumlah dosen yang berpengalaman praktisi
3 Jumlah dosen yang membimbing mahasiswa berkegiatan di luar program studi selain
kegiatan kompetisi
4 Jumlah dosen yang membina mahasiswa berprestasi dalam kompetisi tingkat provinsi
5 Jumlah dosen yang membina mahasiswa berprestasi dalam kompetisi tingkat nasional
6 Jumlah dosen yang membina mahasiswa berprestasi dalam kompetisi tingkat
internasional
IKT untuk IKU 4 (Kualifikasi dosen dan praktisi mengajar di kampus)
1 Jumlah dosen yang memiliki sertifikasi kompetensi/profesi (micro credential) yang
diakui industri dan dunia kerja
2 Jumlah dosen praktisi
IKT untuk IKU 5 (Keluaran dosen yang berhasil mendapat rekognisi internasional atau diterapkan oleh masyarakat/i
ndustri/pemerintah)
1 Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasikan di jurnal internasional
2 Jumlah karya tulis ilmiah yang diterapkan oleh masyarakat/industri/pemerintah
3 Jumlah karya terapan yang mendapat rekognisi internasional
4 Jumlah karya terapan yang diterapkan oleh masyarakat/industri/pemerintah
69
5 Jumlah karya seni dosen yang dipublikasikan di tingkat internasional
6 Jumlah karya seni dosen yang diterapkan oleh masyarakat/industri/pemerintah
IKT untuk IKU 6 (Kerjasama dengan mitra)
1 Jumlah kerjasama pendidikan dengan mitra DUDI
2 Jumlah kerjasama pendidikan dengan pemerintah
3 Jumlah kerjasama pendidikan dengan perguruan tinggi lain
4 Jumlah kerjasama penelitian
IKT untuk IKU 7 (Kelas kolaboratif dan partisipatif)
1 Jumlah mata kuliah program sarjana yang menggunakan metode pembelajaran
pemecahan kasus (case method)
2 Jumlah mata kuliah program sarjana yang menggunakan pembelajaran kelompok
berbasis proyek (team-based project)
5.3 Capaian Indikator Kinerja Utama dan IKT Unit Kerja 2024
Indikator Kinerja Kegiatan Deskripsi Output

1 Rasio Dosen dan Ma 1 Rekrutmen pegawai UUI Kegiatan Rekrutmen pega Laporan kegiatan
hasiswa wai UUI sesuai dengan pe
doman rekruitmen UUI
2 Persentase mata kuliah y 1 Penyusunan panduan dan pedoman akade Kegiatan penyusunan atau re Buku pedoman akademik
ang mengunakan pembel mik dan kemahasiswaan untuk mahasiswa b viu atau revisi panduan dan p dan kemahasiswaan
ajaran daring (blended le aru edoman akademik dan kema
arning) hasiswaan untuk
mahasiswa baru
2 Pengembangan pembelajaran dengan m Pengembangan pembelajar Konten pembelajaran

emanfaatkan SPOT UUI an dengan
memanfaatkan SPOT UUI
3 Pengembangan model pembelajaran digital Pengembangan model pemb Model pembelajaran d

elajaran digital igital
4 Pelaksanaan hibah e-learning Kegiatan Pelaksanaan hibah Jumlah pembelajaran

e-learning daring
5 Pengembangan mata kuliah daring Kegiatan Jumlah

Pengembangan mata kulia pembelajaran daring
h daring
6 Pengembangan perangkat pembelajar Kegiatan Pengembangan dokumen perangkat pem
an perangkat pembelajaran belajaran
70
3 Persentase lulusan bers 1 Pelaksanaan uji sertifikasi kom Kegiatan ini dapat berupa p Laporan kegiatan
ertifikat kompetensi petensi enyelenggaraan uji sertifika
si kompetensi dengan meli
batkan asosiasi profesi
2 Pelatihan persiapan uji kompetensi maha Kegiatan pelatihan persi Laporan kegiatan
siswa apan uji kompetensi
mahasiswa
3 Penguatan kemampuan berbahasa asing Pelaksanaan pelatihan bahas Sertifikat dan data juml
bagi mahasiswa a asing, pemberian bantuan ah mahasiswa yang me
kursus, atau pemberian bant ngikuti pelatihan/tes ba
uan tes hasa asing
bahasa asing bagi mah
asiswa
4 Persentase keterserapan l 1 Pengembangan Kurikulum Berbasis Kompet Kegiatan Pengembangan jumlah KBK
ulusan ensi (KBK) KBK
2 Pelaksanaan Audit Mutu Internal (AMI) d Penyusunan dokumen pend Dokumen
an Perangkingan Program Studi ukung AMI dan perangkinga
n program
studi
3 Pengembangan kurikulum Kegiatan pengembangan Dokumen kurikulum
kurikulum, termasuk revisi

kurikulum
4 Pengembangan SAP, silabus, bahan ajar, d Kegiatan revisi dan validas Dokumen RPS, silabu
an buku ajar i RPS silabus bahan ajar d s, buku ajar
an buku
ajar
5 Presentasi kelulusan mah 1 Pelaksanaan dan monitoring kegiatan PPG Kegiatan Pelaksanaan dan m Laporan kegiatan
asiswa PPG onitoring kegiatan PPG
2 Penyusunan kebijakan mutu dan manu Kegiatan Penyusunan kebija Laporan kegiatan
al mutu PPG kan mutu dan manual mutu
PPG
3 Penyusunan regulasi keuangan dan POB Kegiatan Penyusunan regulasi Laporan kegiatan
pengelolaan PPG keuangan dan
POB pengelolaan PPG
4 Penyusunan petunjuk teknis penyeleng Kegiatan Penyusunan petunj Laporan kegiatan
garaan akademik PPG uk teknis penyelenggaraan a
kademik PPG
71
5 Penyusunan POB seleksi penerimaan P Kegiatan Penyusunan POB s Laporan kegiatan
PG, POB proses pelaksanaan PPG, PO eleksi penerimaan PPG, POB
B ujian dan kelulusan PPG proses pelaksanaan PPG, PO
B ujian dan
kelulusan PPG
6 Pengembangan program pendidikan profes Kegiatan Pengembangan Laporan kegiatan

i program pendidikan
profesi
7 Pelaksanaan program PPG vokasi Kegiatan Pelaksanaan progr Laporan kegiatan

am PPG vokasi
6 Jumlah kelas berbahasa p 1 Penyelenggaraan sandwich program bagi m Kegiatan Penyelenggaraan sa Jumlah mahasiswa yang
engantar internasional ahasiswa bersama universitas mitra di luar ndwich program bagi mahasis mengikuti sandwich prog
negeri wa bersama universitas mitra ram
di luar
negeri
7 Persentase jumlah ma 1 Penyelenggaraan inbound/outbound stude Kegiatan Penyelenggaraan in Jumlah mahasiswa yang
hasiswa asing nt exchange bound/outbound student exch mengikuti student excha
ange nge
2 Penyelenggaraan Kegiatan Ke Memfasilitasi Penyelenggar Laporan kegiatan

mahasiswaan bagi Para Mahasi aan Kegiatan Kemahasiswa
swa Internasional an bagi Para Mahasiswa
Internasional
8 Persentase mahasisw 1 Pengembangan dan implementasi progr Kegiatan pengembangan da Laporan kegiatan
a yang mengikuti stud am credit transfer n implementasi program
ent credit transfer
mobility
2 Penyelenggaraan program double degre Kegiatan Penyelenggaraa Jumlah mahasiswa yang
e n program double degree mengikuti double degree
3 Penyelenggaraan gelar bersama (joint Kegiatan Penyelenggaraan Jumlah mahasiswa yang

degree) dengan perguruan tinggi di luar gelar bersama (joint degre mengikuti joint degree
negeri e) dengan
perguruan tinggi di luar nege
ri
4 Penyeleggaraan program twinning Kegiatan Penyeleggar Jumlah mahasiswa yang

aan program twinning mengikuti twinning progr
am
72
5 Peningkatan program mahasiswa ke luar ne Kegiatan peningkatan progra Laporan kegiatan
geri m mahasiswa ke luar negeri,
dapat berupa
pelatihan bagi mahasiswa,
pembimbingan, dan penge
mbangan program yang rel
avan guna meningkatkan ju
mlah mahasiswa ke
luar negeri
9 Presentase prodi yang 1 Pelaksanaan KKN Kegiatan Pelaksanaan KKN Laporan kegiatan
menerapkan pembelaj
aran
Merdeka Belajar
2 Pelaksanaan PPL Kegiatan pelaksanaan PPL Laporan kegiatan
mahasiswa
3 Pelaksanaan PPL luar negeri Kegiatan pelaksanaan Laporan kegiatan
PPL luar negeri ma
hasiswa
4 Peningkatan mutu pelaksanaan PPL mahasi Fasilitasi kegiatan PPL Laporan kegiatan
swa Dik dan Non-Dik mahasiswa dik dan non
dik
5 Workshop model Kuliah Kerja Nyata Temati Kegiatan Workshop mod Laporan kegiatan
k el Kuliah Kerja Nyata Te
matik
6 Kuliah Kerja Nyata Tematik Kegiatan Kuliah Kerja Nyat Laporan kegiatan
a Tematik
7 Pengembangan model Kuliah Kerja Nyata Kegiatan Pengembangan m Laporan kegiatan
Tematik dan Kewirausahaan odel Kuliah Kerja Nyata Tem
atik dan
Kewirausahaan
8 Perkuliahan dari dosen tamu dalam negeri Kegiatan perkuliahan dari do Laporan kegiatan
sen tamu dalam negeri
10 Persentase kelulusan 1 Pelaksanaan seminar proposal Kegiatan seminar pro Laporan kegiatan
mahasiswa tepat wa posal
ktu
2 Pelaksanaan ujian komprehensif Kegiatan ujian ko Laporan kegiatan
mprehensif
3 Pelaksanaan ujian sidang Pelaksanaan ujian sida Laporan kegiatan
ng
73
4 Penyelenggaraan perkuliahan seme Kegiatan perkuliahan sem Laporan kegiatan
ster padat ester padat
11 Persentase dosen yan 1 Dosen terekognisi internasional Kegiatan yang mendukung Sertifikat dan data pend
g memperoleh rekogni dosen terekognisi internasi ukung lainnya yang rele
si internasional onal, antara lain: van
 Pemakalah seminar int
ernasional
 Dosen tamu di u
niversitas LN
 Pelatih, wasit, official di
event olahraga internasi
onal
 Riset bersama dengan
universitas LN
2 Jumlah dosen yang me 1 Lecturer exchange Kegiatan Lecturer exch jumlah dosen yang men
ngikuti lecturer exchang ange gikuti pertukaran
e/visiting
scholar
2 Penyelenggaraan visiting scholar Kegiatan Penyelenggaraan vi laporan kegiatan bes
siting scholar erta data pendukung
yang relevan
3 Penyelenggaraan visiting profesor Kegiatan Penyelenggaraan vi laporan kegiatan bes

siting profesor erta data pendukung
yang
relevan
3 Persentase dosen asi 1 Pengadaan dosen tamu (guest lecture) untu Kegiatan mendatangkan do Laporan kegiatan
ng k peningkatan kapasitas riset dan pembelaj sen tamu (guest lecture) unt
aran jangka panjang uk peningkatan kapasitas ris
et dan pembelajaran jangka
panjang
2 Rekrutmen dosen asing Kegiatan Rekrutmen dose Jumlah dosen asing

n asing
3 Perkuliahan dari dosen tamu luar neger Kegiatan perkuliahan dari d Laporan kegiatan
i osen tamu luar negeri
4 Persentase dosen baru y 1 Applied approach bagi dosen muda Kegiatan Applied approach Laporan kegiatan
ang mengikuti bagi dosen
program pekerti muda
1 Jumlah jurnal terbitan UUI 1 Bantuan penyelenggaraan dan pemroses Kegiatan Bantuan penyelen Laporan kegiatan
yang terakreditasi/terindek an hasil seminar nasional ggaraan dan pemrosesan h
74
s nasional asil
seminar nasional
2 Pembinaan dan pengelolaan jurnal ilmiah Kegiatan Pembinaan dan pen jurnal ilmiah na
nasional terakreditasi Dikti gelolaan jurnal ilmiah nasiona sional
l
terakreditasi Dikti
3 Penyelenggaraan seminar/konferensi nasion Kegiatan Penyelenggaraan se Laporan kegiatan
al minar/konferensi nasional
4 Peningkatan kualitas jurnal online fakulta Kegiatan Peningkatan kualit laporan kegiatan
s, kampus daerah, lembaga, as jurnal online
dan UPT fakultas, departemen, kampus
daerah, lembaga, dan UPT
5 Pelatihan pengelola jurnal melalui pema Kegiatan Pelatihan pengelo laporan kegiatan
nfaatan Open Jurnal System (OJS) rujuk la jurnal melalui pemanfaat
an Dikti an Open Jurnal System
(OJS) rujukan Dikti
6 Fasilitasi pengelolaan jurnal ilmiah nasio Kegiatan Fasilitasi pengelol jurnal ilmiah na
nal terakreditasi dan/atau terindeks (term aan jurnal ilmiah nasional te sional
asuk antologi) rakreditasi dan/atau terindek
s (termasuk
antologi)
7 Pengembangan jurnal nasional terakr Kegiatan Pengembangan jur jurnal ilmiah nasion
editasi nal nasional terakreditasi al terakreditasi
8 Peningkatan kapasitas pengelola jurnal Kegiatan Peningkatan kapas jurnal abmas

Pengabdian Kepada Masyarakat (Abm itas pengelola jurnal Pengab
as) dian Kepada Masyarakat
(Abmas)
9 Penguatan Jurnal Penelitan Pendidikan Kegiatan Penguatan Jurnal P jurnal penelitian dan
(Jurnal terakreditasi Nasional) dan Abm enelitan Pendidikan (Jurnal t abmas
as (Media Pengabdian kepada Masyar erakreditasi Nasional) dan A
akat) bmas (Media
Pengabdian kepada Masy
arakat)
10 Publikasi ilmiah melalui jurnal kehu Kegiatan Publikasi ilmiah Laporan kegiatan
masan melalui jurnal kehumasan
2 Jumlah jurnal UUI 1 Pengelolaan dan penerbitan jurnal intern Kegiatan Pengelolaan Laporan kegiatan
yang terindeks oleh lemb asional dan penerbitan jurnal intern
aga bereputasi asional
75
2 Bantuan penyelenggaraan dan pemro Kegiatan Bantuan penyeleng Laporan kegiatan
sesan proceeding seminar/konferensi i garaan dan pemrosesan proc
nternasional terindeks eeding seminar/konferensi int
ernasional terindeks
3 Fasilitasi pengelolaan jurnal ilmiah internKegiatan Fasilitasi penge jumlah jurnal ilmiah inter
asional lolaan jurnal ilmiah intern nasional
asional
4 Penyelenggaraan seminar/konferensi interna Kegiatan Penyelenggaraan s Laporan kegiatan
sional terindeks eminar/konferensi internasion
al terindeks
5 Penyelenggaraan joint conference Kegiatan Penyelenggaraan j Laporan kegiatan

oint
conference
6 Pengembangan jurnal internasional berep Kegiatan Pengembangan jur Jurnal internasional bere
utasi nal internasional bereputasi putasi
7 Fasilitasi dosen mengikuti seminar intern Kegiatan Fasilitasi dosen m Laporan kegiatan
asional engikuti seminar internasio
nal
8 Operasionalisasi jurnal terindeks scop Kegiatan Operasionalisasi jur jurnal
us dan lain-lain nal terindeks scopus dan
lain-lain
3 Jumlah penelitian yang 1 Pelatihan penulisan artikel ilmiah nasio Kegiatan Pelatihan penulisan laporan kegiatan
didanai nal artikel ilmiah nasional
2 Royalti Penulis Buku Kegiatan Royalti Pen Jumlah buku

ulis Buku
3 Penelitian bersama dengan lembaga mitra l Kegiatan Penelitian bers Jumlah penelitian dan
uar negeri ama dengan lembaga mit laporan penelitian
ra luar
negeri
4 Penulisan artikel bersama dengan peneli Kegiatan Penulisan artikel Laporan kegiatan
ti universitas atau lembaga profesional d bersama dengan peneliti
alam negeri universitas atau lembaga
profesional
dalam negeri
76
5 Penulisan artikel bersama dengan peneli Kegiatan Penulisan artikel Laporan kegiatan
ti universitas atau lembaga profesional lu bersama dengan peneliti un
ar negeri iversitas atau
lembaga profesional luar n
egeri
6 Penguatan jejaring kerjasama bidang riset Kegiatan Penguatan jejari Laporan kegiatan
ng kerjasama bidang riset
7 Pengorganisasian dokumen kinerja peneli Kegiatan Pengorganisasian Laporan kegiatan

tian dokumen kinerja pen
elitian
8 Insentif publikasi pada jurnal nasional terinde Kegiatan Insentif publikasi pa jumlah publikasi
ks Dikti da jurnal nasional terindeks D
ikti
9 Penelitian penguatan kompetensi Kegiatan Penelitian penguata Laporan kegiatan
n kompetensi
10 Anugerah Inovasi Hasil Penelitian Kegiatan Anugerah Inovasi H Laporan kegiatan
asil Penelitian
11 Joint research Kegiatan Joint rese Jumlah penelitian dan
arch laporan
penelitian
12 Pelaksanaan riset oleh dosen dan tenaga ke Kegiatan Pelaksanaan riset o laporan kegiatan
pendidikan dengan jabatan fungsional terten leh dosen dan tenaga kepen
tu didikan dengan jabatan fung
sional tertentu
13 Penelitian Berorientasi HKI Kegiatan Penelitian Beror Jumlah penelitian dan

ientasi HKI laporan
penelitian
14 Implementasi Hasil Riset Tingkat Kesia Kegiatan Implementasi Hasil Laporan kegiatan
pan Teknologi di atas Tujuh (TKT>7) Riset Tingkat Kesiapan Tekn
ologi di atas Tujuh (TKT>7)
15 Pelaksanaan riset oleh KBK Kegiatan Pelaksanaan riset ol hasil riset
eh KBK
16 Penelitian Teaching Innovation Kegiatan Penelitian Teachi Jumlah penelitian dan
ng Innovation laporan
penelitian
17 Pelaksanaan riset oleh pusat kajian Kegiatan Pelaksanaan riset ol hasil riset
eh pusat kajian
18 Penelitian Pembinaan dan Afirmasi Kegiatan Penelitian Pemb Jumlah penelitian dan
inaan dan Afirmasi laporan penelitian
19 Penelitian Peningkatan Mutu Pem Kegiatan Penelitian Jumlah penelitian

77
belajaran Peningkatan Mutu Pem dan laporan pe
belajaran nelitian
20 Penelitian kebijakan untuk peningkatan k Kegiatan Penelitian kebijakan hasil riset
apasitas manajemen pimpinan universita untuk peningkatan kapasitas
s manajemen pimpinan univers
itas
21 Penelitian Pengembangan Kelompok Bidan Kegiatan Penelitian Peng Jumlah penelitian dan
g Ilmu embangan laporan
Kelompok Bidang Ilmu penelitian
22 Workshop Pengembangan Kompeten Kegiatan Workshop Pege laporan kegiatan
si Karya Ilmiah Dosen mbangan Kompetensi Kar
ya Ilmiah Dosen
23 Penelitian Unggulan UUI Kegiatan Penelitian Ungg Jumlah penelitian

ulan UUI dan laporan pe
nelitian
24 Insentif bagi penulis yang dimuat pada Kegiatan Insentif bagi penuli jumlah publikasi
media cetak/online s yang dimuat pada media c
etak/online
25 Penelitian Kolaborasi Dosen dan Sekol Kegiatan Penelitian Kolabora Jumlah penelitian dan
ah Laboratorium si Dosen dan Sekolah Labor laporan penelitian
atorium
26 Insentif peraih paten produk unggulan Kegiatan Insentif peraih p jumlah paten
aten produk
unggulan
27 Penelitian Penguatan Kelompok dan Rump Kegiatan Penelitian Penguata Jumlah penelitian dan
un Keilmuan (Guru Besar) n Kelompok dan Rumpun Keil laporan penelitian
muan
(Guru Besar)
28 Pelatihan/Workshop/lokakarya metodologi pe Kegiatan Pelatihan/Workshop/ Laporan kegiatan
nelitian lo kakarya metodologi
penelitian
29 Penelitian untuk tenaga fungsional terten Kegiatan Penelitian untuk Jumlah penelitian dan
tu tenaga fungsional tertent laporan penelitian
u
30 Bantuan penulisan proposal pen Kegiatan Bantuan Jumlah penelitian
elitian penulisan proposal penel dan laporan pe
itian nelitian
31 Penelitian Tenaga Kependidikan (Labor Kegiatan Penelitian Tenag Jumlah penelitian dan
an) a Kependidikan (Laboran) laporan penelitian
32 Seminar hasil penelitian Kegiatan Seminar hasil pene Laporan kegiatan

78
litian
33 Seleksi, Monitoring dan Evaluasi Penelit Kegiatan Seleksi, Monit Laporan kegiatan
ian Dana UUI dan Kemenristekdikti oring dan Evaluasi Pen
elitian Dana UUI dan K
emenristekdikti
34 Dukungan dana penelitian yang bersum Kegiatan Dukungan dana Laporan kegiatan
ber dari Kemenristekdikti penelitian yang bersumbe
r dari
Kemenristekdikti
35 Penelitian yang bersumber dari Keme Kegiatan Penelitian yang Jumlah penelitian dan
nristekdikti bersumber dari Kemenris laporan penelitian
tekdikti
36 Hibah penelitian Kegiatan Hibah pe Jumlah penelitian dan
nelitian laporan penelitian
4 Jumlah sitasi per- dose 1 Pelatihan/workshop penulisan buku Kegiatan Pelatihan/workshop laporan kegiatan
n penulisan buku
2 Insentif keikutsertaan seminar dan atau b Kegiatan Insentif keikutsert jumlah publikasi
antuan penyiapan publikasi pada proceedi aan seminar dan atau bant
ng terindeks uan penyiapan publikasi pa
da proceeding
terindeks
3 Insentif publikasi pada jurnal internas Kegiatan Insentif publikasi p jumlah publikasi
ional terindeks scopus ada jurnal internasional teri
ndeks scopus
4 Fasilitasi dosen mengikuti seminar nasion Pengembangan e-isola laporan kegiatan

al
5 Insentif publikasi proceeding terind Kegiatan Insentif publikas jumlah publikasi
eks scopus i proceeding
terindeks scopus
6 Pelatihan penulisan artikel ilmiah interna Kegiatan Pelatihan penulisa laporan kegiatan
sional n artikel ilmiah internasional
7 Penelusuran indeks sitasi dosen Kegiatan Penelusuran inde Laporan kegiatan

ks sitasi dosen
8 Bantuan untuk persiapan publikasi pada j Kegiatan Bantuan untuk per laporan kegiatan
urnal internasional terindeks scopus siapan publikasi pada jurnal
internasional terindeks
scopus
9 Penulisan buku ber-ISBN Kegiatan Penulisan buk jumlah buku ber- ISB
79
u ber-ISBN N
10 Pelatihan pengelolaan jurnal ilmiah nasion Kegiatan Pelatihan laporan kegiatan
al pengelolaan jurnal ilmi
ah nasional
7 Jumlah mahasiswa yang 1 Studi by research untuk mahasiswa Kegiatan Studi by res Jumlah mahasiswa yang
terlibat dalam penelitian earch untuk mahasis melaksanakan study by r
wa esearch
2 Pelatihan penulisan proposal penelitia Kegiatan Pelatihan penul laporan kegiatan
n bagi mahasiswa yang berdaya nasi isan proposal penelitian
onal bagi mahasiswa yang
berdaya nasional
3 Pelatihan penulisan artikel bagi mah Kegiatan Pelatihan penulisa laporan kegiatan
asiswa n artikel bagi mahasiswa
4 Kolaborasi penelitian dosen dan mah Kegiatan Kolaborasi penelit Laporan penelitian dan
asiswa ian dosen dan mahasiswa jumlah
mahasiswa yang terli
bat
5 Hibah Kompetisi Penelitian Ma Kegiatan Hibah Kompetisi Laporan penelitian dan
hasiswa Penelitian Mahasiswa jumlah
bat
6 Fasilitasi Publikasi karya ilmiah Mah Kegiatan Fasilitasi Publikasi Laporan penelitian dan
asiswa karya ilmiah Mahasiswa jumlah
bat
1 Jumlah Produk Inova 1 Implementasi hasil penelitian untuk inova Kegiatan Implementasi hasil p Inovasi hasil pe
si si dan pengembangan PBM enelitian untuk inovasi dan pe nelitian
ngembangan PBM
2 Pengembangan model dan teknologi pemb Kegiatan Pengembangan mo Model dan teknologi pe
elajaran del dan teknologi mbelajaran
pembelajaran
3 Pengembangan pusat inovasi tekn Kegiatan Pengembangan pu Pusat inovasi tek

ologi pendidikan sat inovasi teknologi pendidi nologi pendidika
kan n
4 Pengembangan taman sains Kegiatan Taman sains

Pengembangan taman sains
5 Pengembangan STEM Kegiatan Pengembangan ST STEM dan laporan kegi

EM atan
80
6 Learning Innovation: Pengembangan Sumb Learning Innovation: Pengem Laporan kegiatan
er Belajar Hybrid Learning MKDF) bangan Sumber Belajar Hybri
d Learning MKDF
2 Jumlah Pusat Unggul 1 Redisain roadmap riset pusat kajian Kegiatan Redisain roadm dokumen roadmap riset
an Iptek ap riset pusat pusat kajian
kajian
2 Pengembangan pusat kajian Kegiatan Pengembangan pu Dokumen pusat kaji
sat kajian an
3 Lokakarya penyusunan proposal riset unggu Kegiatan Lokakarya penyus laporan kegiatan
lan unan proposal riset unggula
n
4 Pengembangan roadmap riset KBK Kegiatan Pengembangan dokumen roadmap riset
roadmap riset KBK KBK
5 Pengembangan Program Pusat-pusat LPPM Kegiatan Pengembangan Pro kebijakan dan inovasi h
gram Pusat-pusat LPPM asil pusat kajian
6 Program Penguatan Sentra HKI UUI Kegiatan Program laporan kegiatan

Penguatan Sentra HKI UUI
7 Meningkatkan produktivitas keluaran riset Pu Kegiatan Meningkatkan prod Laporan kegiatan

sat Kajian (PK) dan Kelompok Bidang Keilm uktivitas keluaran riset Pusat
uan (KBK) Kajian (PK) dan Kelompok Bi
dang Keilmuan (KBK)
8 Program unit pengelola inovasi hasil peneli Kegiatan Program unit penge Laporan kegiatan
tian lola inovasi hasil
penelitian
3 Jumlah program teac 1 Teaching Industry dan Inovasi Indu Kegiatan Teaching Industr Kegiatan teaching Indu
hing industry stri Perguruan Tinggi y dan Inovasi Industri Per stry dan Inovasi Industr
guruan Tinggi i Perguruan Tinggi
4 Jumlah pameran/konser/pert 1 Fasilitasi pergelaran dan pameran karya Kegiatan Fasilitasi pergel laporan kegiatan
unjukan IPTEK, seni dan bud seni dosen aran dan pameran karya
aya, serta seni dosen
penyelenggaraan for
um ilmiah
2 Pelaksanaan pameran/pertunjukan/pagelara Kegiatan Pelaksanaan pamer Laporan kegiatan

n/work shop seni an/pertunjukan/p agelaran/wo
rkshop
seni
81
3 Pelaksanaan pementasan Bandung Isola Kegiatan Pelaksanaan peme Laporan kegiatan
Performing Arts Festival ntasan Bandung Isola Perfor
ming Arts Festival
1 Jumlah Hak Kekayaan Int 1 Fasilitasi pengusulan HKI dan insentif peraih Kegiatan Fasilitasi jumlah HKI
elektual HKI pengusulan HKI dan insen
tif peraih HKI
2 Pengembangan Rencana Induk Pene Kegiatan Pengembangan R Dokumen Rencana Indu
litian universitas encana Induk Penelitian uni k Penelitian
versitas
3 Pelatihan drafting paten Kegiatan Pelatihan drafti laporan kegiatan

ng paten
4 Hibah kompetitif penulisan buku ajar Hibah kompetitif penulisa Buku ajar
n buku ajar
1 Jumlah mahasiswa yan 1 Penyusunan Rencana Induk Pengabdian ke Kegiatan Penyusunan Renc Dokumen Rencana Indu
g terlibat dalam PkM do pada Mayarakat (PkM) ana Induk Pengabdian kepa k Pengabdian kepada M
sen da Mayarakat (PkM) ayarakat (PkM)
2 Lokakarya penyusunan dan pengembanga Kegiatan Lokakarya peny Laporan kegiatan

n roadmap PkM prodi usunan dan
pengembangan roadmap
PkM prodi
3 Revisi penyusunan Renstra Pengabdi Kegiatan Revisi penyusuna Dokumen Renstra PkM
an kepada Masyarakat (PkM) n Renstra Pengabdian kep
ada Masyarakat (PkM)
4 Penguatan roadmap penelitian KBK depart Kegiatan Penguatan roadmap Laporan kegiatan
emen/prodi penelitian KBK departemen/pr
odi
5 Pelaksanaan PkM oleh mahasiswa Kegiatan Pelaksanaan PkM o Laporan PkM
leh mahasiswa
6 PkM dosen melibatkan mahasiswa Kegiatan PkM dosen melibatk Laporan PkM dan juml
an mahasiswa ah mahasiswa yang terl
ibat
2 Presentase dana Pengab 1 Pengabdian kepada Masyarakat yang bersu Kegiatan Pengabdian kepad Laporan PkM
dian kepada Masyarakat mber dari Kemenristekdikti a Masyarakat yang bersumb
er dari Kemenristekdikti
2 Seminar nasional dan bazar hasil penel Kegiatan Seminar nasion Laporan kegiatan
itian dan pengabdian masyarakat al dan bazar hasil peneliti
an dan pengabdian
masyarakat
3 Program Pengabdian kepada Masyarakat b Kegiatan Program Pengabdia Laporan kegiatan

82
erbasis Kewirausahaan n kepada
Masyarakat berbasis Kewir
ausahaan
4 Program Pengabdian kepada Masyarak Kegiatan Program Pengabdia Laporan kegiatan
at Pengembangan Desa Binaan berbasi n kepada Masyarakat Penge
s Kemitraan (PPM Desa Binaan) mbangan Desa Binaan berba
sis Kemitraan (PPM Desa
Binaan)
5 Program Pengabdian kepada Mayar Kegiatan Program Pengab Laporan kegiatan

akat berbasis Kepakaran Bidang Ilm dian kepada Mayarakat be
u rbasis Kepakaran Bidang I
lmu
6 Seleksi, Monitoring dan Evaluasi Peng Kegiatan Seleksi, Monitorin Laporan kegiatan
abdian kepada Masyarakat g dan Evaluasi Pengabdian
kepada Masyarakat
7 Hibah Pengabdian kepada Mas Kegiatan Hibah Pengabdia Judul hasil PkM
yarakat (PkM) n kepada Masyarakat (Pk
M)
8 Pengabdian kepada Masyarakat berb Kegiatan Pengabdian kepad Judul hasil PkM
asis hasil Penelitian a Masyarakat berbasis hasil
Penelitian
9 Bantuan penulisan proposal pengabdi Kegiatan Bantuan penulis Judul hasil PkM
an kepada masyarakat an proposal pengabdian k
epada masyarakat
3 Jumlah bantuan sosi 1 Bantuan sosial Program Corporate Social Kegiatan Bantuan sosia Laporan kegiatan
al Program Corporat Responsibility (CSR) l Program Corporate So
e Social cial
Responsibility (CSR) Responsibility (CSR)
1 Jumlah luaran hasil PkM 1 Pameran produk pendidikan, penelitian, d Kegiatan Pameran produk Laporan kegiatan
yang berhasil mendapat an pengabdian kepada masyarakat serta pendidikan, penelitian, da
rekognisi internasional at produk industri berskala nasional n pengabdian kepada
au
diterapkan oleh mas masyarakat serta prod
yarakat per jumlah d uk industri berskala na
osen. sional
2 Seminar/workshop/sosialisasi hasil PkM d Kegiatan Seminar/workshop/s Laporan kegiatan
engan berbagai pihak osi alisasi hasil PkM
dengan berbagai pihak
83
1 Jumlah kelompok mahasiswa 1 Seleksi dan Monev Program Kreati Kegiatan Seleksi dan Monev Proposal lulus sel
yang didanai pada vitas Mahasiswa (PKM) Program Kreativitas Mahasis eksi
Program Kreativitas Mah wa (PKM)
asiswa (PKM)
2 Jumlah mahasiswa yang 1 Fasilitasi program pembinaan dan penge Kegiatan Fasilitasi progra Laporan kegiatan
berprestasi mbangan minat dan bakat m pembinaan
dan pengembangan mina
t dan bakat
2 Penyelenggaraan Pekan Olahraga dan S Kegiatan Penyelenggaraa Laporan kegiatan
eni Mahasiswa (PORSEMA) UUI n Pekan Olahraga dan Se
ni Mahasiswa
(PORSEMA) UUI
3 Pembinaan program penalaran maha Kegiatan Pembinaan progr Laporan kegiatan

siswa am penalaran mahasiswa
4 Fasilitasi dan atau memotivasi peningkatan Kegiatan Fasilitasi dan atau Laporan kegiatan
prestasi mahasiswa dalam berbagai kegiata memotivasi peningkatan pre
n kemahasiswaan, tingkat regional dan nasi stasi mahasiswa dalam berb
onal (MTQ) agai kegiatan kemahasiswaa
n, tingkat regional dan
nasional (MTQ)
5 Sosialisasi dan seleksi pekan ilmiah mahas Kegiatan Sosialisasi dan Laporan kegiatan
iswa seleksi pekan
ilmiah mahasiswa
6 Fasilitasi keikutsertaaan pada kejuaraan, Pemberian bantuan dan p Laporan kegiatan
kegiatan ilmiah, festival, dan seni tingkat n endampingan keikutserta
asional aan pada kejuaraan,
kegiatan ilmiah, festiv
al, dan seni
tingkat nasional
7 Fasilitasi keikutsertaaan pada kejuaraan, Pemberian bantuan dan p Laporan kegiatan

kegiatan ilmiah, festival, dan seni tingkat i endampingan keikutserta
nternasional aan pada kejuaraan,
kegiatan ilmiah, festival, d
an seni tingkat internasio
nal
84
8 Persiapan, pembinaan, dan keikutsertaan Kegiatan Persiapan, pembina Laporan kegiatan
mahasiswa UUI pada PIMNAS an, dan keikutsertaan
mahasiswa UUI pada PIM
NAS
9 Pemilihan mahasiswa berprestasi Kegiatan Pemilihan mahasis Laporan kegiatan

wa berprestasi
10 Pembinaan kegiatan ilmiah mah Kegiatan Pembinaan kegia Laporan kegiatan
asiswa tan ilmiah mahasiswa
11 Penghargaan mahasiswa berprestasi dalam Kegiatan pemberian penghar Laporan kegiatan

bidang akademik, keagamaan, seni budaya gaan mahasiswa berprestasi
dan olah raga dalam bidang akademik keag
amaan seni budaya dan olah
raga
1 Presentase alokasi dan 1 Pengokohan kehidupan beragama bagi Kegiatan Pengokohan kehid Laporan kegiatan
a kegiatan mahasiswa upan beragama
kemahasiswaan bagi mahasiswa
2 Implementasi kegiatan dari iuran kema Kegiatan Implementasi kegiat Laporan kegiatan
hasiswaan an dari iuran kemahasiswaan
3 Bantuan operasional UKM, minat bakat Pemberian bantuan dan pe Laporan kegiatan
dan penalaran ndampingan kegiatan oper
asional UKM, minat bakat
dan penalaran
2 Jumlah mahasiswa yan 1 Seleksi dan validasi penerima beas Kegiatan Seleksi dan valida Laporan kegiatan
g memperoleh beasisw iswa si penerima beasiswa
a
2 Bantuan Biaya Pendidikan Peningkat Kegiatan Bantuan Biaya Pend Laporan kegiatan
an Prestasi Akademik (BBP-PPA) idikan Peningkatan Prestasi
Akademik (BBP-PPA)
3 Bantuan biaya pendidikan/beasiswa bagi m Kegiatan Bantuan biaya pe Laporan kegiatan

ahasiswa tidak mampu dan bantuan pembin ndidikan/beasiswa bagi ma
aan bagi mahasiswa berprestasi hasiswa tidak mampu dan b
antuan
pembinaan bagi mahasiswa b
erprestasi
4 Penjaringan beasiswa dari berbagai pihak Kegiatan Penjaringan beasis Laporan kegiatan
wa dari berbagai pihak
85
3 Persentase mahasiswa da 1 Pemutakhiran database alumni Kegiatan Pemutakhir Laporan kegiatan
n lulusan yang memperole an database alumni
h layanan bimbingan karir
/Career Development Cent
re (CDC)
2 Pelaksanaan tracer study Kegiatan tracer study meny Laporan kegiatan dan d
usun instrumen dan menge okumen hasil evaluasi
valuasi terkait umpan balik
alumni, meliputi:
 proses dan fasilitas p
embelajaran
 relevansi pendidikan tin
ggi dengan pekerjaan
 jaminan kualitas
perguruan tinggi dalam me

nentukan kebijakan pendidi
kan secara nasional
 Untuk proses a
kreditasi, baik
nasional maup
un internasiona
l
 sebagai data penting
bagi stakeholders me
ngenai karakteristik al
umni/lulusan
 bukti empiris mengen
ai alumni terkait peker
jaan, awal karir, relev
ansi pekerjaan alumni
dengan pendidikan tin
ggi
 informasi bagi mahasi
swa, orang tua, dose
n, administrasi pendid
ikan dan para pelaku
pendidikan mengenai
alumni/lulusan
perguruan tinggi
86
3 Pembekalan Calon Alumni Kegiatan pembekalan cal Laporan kegiatan
on alumni, antara lain:
 pemberian informasi
terkait dunia kerja
 pendampingan dalam
proses pengenalan
dunia kerja
4 Fasilitasi program psikotes Kegiatan Fasilitasi pr Laporan kegiatan

ogram psikotes
5 Pelaksanaan bimbingan karir Kegiatan bimbingan kar Laporan kegiatan
ir
4 Jumlah mahasiswa dan/a 1 Pengembangan Kewirausahaan Mahasi Kegiatan pengembanga jumlah mahasiswa ber
tau lulusan yang menjadi swa n Kewirausahaan Maha wirausaha, laporan keg
wirausaha siswa, meliputi pengem iatan
bangan
jiwa wirausaha (pendampin
gan & bimbingan), pelatiha
n, kolaborasi dengan lemb
aga lain, magang,
dll.
5 Persentase lulusan yang 1 Optimalisasi Career Development Centre Kegiatan yang mendukung Laporan kegiatan
mendapatkan pekerjaan (CDC) operasional dan pelaksana
kurang dari 3 bulan an Career
Development Centre (C
DC)
2 Penyelenggaraaan UUI job fair Penyelenggaraaan UUI j Laporan kegiatan

ob fair
6 Jumlah lulusan yang beke 1 Penyelenggaraan bimbingan kepribadia Kegiatan Penyelenggaraan Laporan kegiatan
rja pada lembaga internas n, karir dan sosial bagi mahasiswa dan bimbingan kepribadian, karir
ional calon wisudawan dan sosial bagi mahasiswa
dan calon wisudawan
7 Persentase lulusan yan 1 Penyelenggaraan pameran pen Kegiatan mengikuti even Laporan kegiatan
g melanjutkan studi didikan t pameran
pendidikan dalam rangka
promosi UUI
87
8 Jumlah lembaga eksternal 1 Kerja sama dan pemberdayaan alum Kegiatan yang bertujuan untu Laporan kegiatan
yang bekerjasama dalam ni k menjalin kerja sama denga
pengembangan mahasisw n alumni guna membuka pelu
a dan/atau lulusan ang atau informasi pekerjaan
bagi sesama
alumni maupun calon lulus
an
9 Persentase pengguna lul 1 Peningkatan kemitraan dengan peng Kegiatan yang mengarah pad Dokumen kerja sa
usan yang puas terhadap guna lulusan a peningkatan kerjas ama de ma
kinerja lulusan ngan pengguna
lulusan
10 Jumlah kegiatan ke 1 Pembinaan alumni dan ikatan alumni Kegiatan tahunan yang meng Laporan kegiatan
mahasiswaan yang undang alumni UUI dalam ra
melibatkan lulusan ngka berbagi ilmu
dan pengalaman guna mem
berikan peluang
kerja sama
1 Jumlah mahasiswa yang 1 Pembinaan mahasiswa melalui KOM Kegiatan Pembinaan mah Laporan kegiatan
terlibat dalam kegiatan DIS asiswa melalui KOMDIS
Ormawa dan UKM yang
memperkuat
kemajemukan dan keb
eragamaan
2 Fasilitasi Kegiatan Unit Kegiatan Mahasi Kegiatan Fasilitasi Kegiatan Proposal, laporan kegi
swa (UKM) dan Organisasi Kemahasisw Unit Kegiatan Mahasiswa (U atan
aan (Ormawa) KM) dan Organisasi
Kemahasiswaan (Ormawa)
2 Jumlah Kegiatan single 1 Bantuan operasional kegiatan orma Kegiatan Bantuan operasi Proposal, laporan kegi
event dan multievent ya wa onal kegiatan ormawa atan
ng diikuti Ormawa dan U
KM
3 Jumlah Pelatih/Pembin 1 Peningkatan kapasitas dosen pembimbi Kegiatan Peningkatan kapa Laporan kegiatan
a Ormawa dan UKM ya ng/pembina UKM, BEM, dan Ormawa sitas dosen pembimbing/pe
ng telah mbina UKM, BEM, dan
tersertifikasi Ormawa
Persentase dosen berku 1 Bantuan penyelesaian studi Kegiatan Bantuan peny Laporan kegiatan
1 alifikasi Doktor elesaian studi
88
2 Bantuan bagi dosen yang melakukan pendid Kegiatan Bantuan bagi Laporan kegiatan
ikan lanjut dosen yang melakukan pendi
dikan lanjut
2 Persentase dosen dengan 1 Penilaian calon guru besar (peer grou Kegiatan Penilaian calon gur Laporan kegiatan
jabatan Guru Besar p) u besar (peer group)
2 Pengokohan bidang kepakaran guru besar Kegiatan Pengokohan bidang Laporan kegiatan
kepakaran guru besar
3 Percepatan pengusulan guru besar bagi y Kegiatan Percepatan pengus Laporan kegiatan
ang sudah memenuhi syarat ulan guru besar bagi yang su
dah
memenuhi syarat
4 Pelaksanaan pengukuhan guru besar Kegiatan Pelaksanaan pengu Laporan kegiatan
kuhan guru besar
3 Presentase dosen den 1 Validasi karya tulis ilmiah untuk kenaikan Kegiatan Validasi karya tulis i Laporan kegiatan
gan jabatan Lektor Ke jabatan fungsional dosen lmiah untuk
pala kenaikan jabatan fung
sional dosen
2 Pelatihan ToT dosen terkait kom Kegiatan Pelatihan ToT Laporan kegiatan
petensi dosen terkait kompetensi
4 Persentase pegawai yan 1 Kerja sama prodi dengan asosiasi profe Kegiatan Kerja sama prodi d dokumen kerja sa
g menjadi si engan asosiasi profesi ma
anggota asosiasi prof
esi
2 Kerja sama prodi dengan asosiasi profe Kegiatan Kerja sama prodi d dokumen kerja sa
si non-guru engan asosiasi profesi non- ma
guru
5 Persentase dosen yang 1 Pelatihan dosen di luar negeri Kegiatan Pelatihan dosen laporan kegiatan bes
memiliki sertifikat kompet di luar negeri erta data pendukung
ensi yang relevan
2 Peningkatan kemampuan akademik dosen Kegiatan peningkatan kema Laporan kegiatan

muda mpuan akademik dosen mud
a, berupa pelatihan
yang mendukung
peningkatan kemampuan ak
ademik
3 Fasilitasi kegiatan sertifikasi dosen Kegiatan memfasilitasi prose Laporan kegiatan

s pengusulan sertifikasi dose
n
4 Kerja sama sertifikasi dosen UUI seba Kegiatan Kerja sama sertifi dokumen kerja sa
89
gai PTPS kasi dosen UUI sebagai PT ma
PS
5 Bantuan Pendidikan dan pelatihan pega Kegiatan pemberian Laporan kegiatan
wai bantuan bagi pegawai yang
mengikuti diklat
6 Pelantikan dan pengambilan sumpah PNS d Kegiatan Pelantikan dan p Laporan kegiatan
an sumpah jabatan engambilan sumpah PNS
dan sumpah jabatan
7 Pelaksanaan sidang kepegawaian (Bape Kegiatan Pelaksanaan sidan Laporan kegiatan

rjakat, PAK Dosen, Laboran, Pustakawa g kepegawaian (Baperjakat,
n, PTP, BINAP) PAK Dosen, Laboran,
Pustakawan, PTP, BINA
P)
8 Analisis Beban Kinerja (ABK) Kegiatan Analisis Beban Ki Laporan kegiatan
nerja (ABK)
9 Bantuan test dan kursus bahasa asing Kegiatan Bantuan test dan k Laporan kegiatan
bagi dosen ursus bahasa asing bagi dos
en
10 Pemberian bantuan biaya pendidikan lanjut

bagi tenaga kependidikan
11 Ujian Dinas Tk. I, Ujian Penyesuaian Kenai

kan Pangkat, dan Ujian Presentasi Peningk
atan Pendidikan
12 Pembinaan motivasi dan peningkatan kinerja

pegawai
13 Penyusunan kurikulum diklat pegawai (dose

n, tenaga kependidikan)
14 Penguatan kemampuan berbahasa asing Pelaksanaan pelatihan bahas Sertifikat dan data juml
bagi pegawai a asing, pemberian bantuan k ah dosen dan mahasis
ursus, atau pemberian bantua wa yang mengikuti pel
n tes atihan/tes bahasa asin
bahasa asing bagi dosen dan g
mahasiswa
15 Peningkatan kompetensi dosen Kegiatan pendidikan dan p Laporan kegiatan
90
elatihan yang relevan den
gan
peningkatan kompetens
i dosen
16 Pengukuran kinerja pegawai Kegiatan Pengukuran kinerj Laporan kegiatan
a pegawai
17 Peningkatan kompetensi tenaga kepe Kegiatan Peningkatan komp Laporan kegiatan

ndidikan etensi tenaga kependidikan
19 Pendataan dan penyerahan Penghargaa Kegiatan Pendataan dan p Laporan kegiatan

n Satyalancana Karya Satya, Karya Bha enyerahan Penghargaan
kti Satya, dan Purnabakti Satyalancana Karya
Satya, Karya Bhakti Satya, d
an Purnabakti
20 Pendidikan dan pelatihan/bimbingan teknis Kegiatan Pendidikan dan p Laporan kegiatan

anggota SAI elatihan/bimbingan teknis
anggota SAI
21 Penyusunan pengadaan kebutuhan pega Kegiatan Penyusunan penga Laporan kegiatan

wai (formasi) daan kebutuhan
pegawai (formasi)
22 Peningkatan kapasitas SDM reviewer melalu Kegiatan Peningkatan kapasi Laporan kegiatan
i pelatihan bersertifikasi nasional tas SDM reviewer melalui pel
atihan bersertifikasi nasional
23 Diklat prajabatan bagi pegawai baru UUI Kegiatan pelaksanaan diklat Laporan kegiatan
(Pegawai Tetap UUI) prajabatan bagi pegawai bar
u UUI
(Pegawai Tetap UUI)
24 Pelatihan pengadaan barang dan jasa Kegiatan Pelatihan peng Laporan kegiatan
adaan barang dan jasa
25 Pelatihan Aplikasi SPSE Kegiatan Pelatihan Aplik Laporan kegiatan

asi SPSE
26 Bantuan biaya pencetakan buku karya Kegiatan Bantuan biaya penc jumlah buku karya dos
dosen etakan buku karya dosen en
27 Penulisan buku berbahasa asing Kegiatan Penulisan buku ber laporan kegiatan
bahasa asing
28 Pembinaan pengelola jurnal Kegiatan Pembinaan peng laporan kegiatan
91
elola jurnal
7 Persentase tenaga 1 Rekrutmen pejabat UUI / Assesment Kegiatan Rekrutmen Laporan kegiatan
kependidikan yang meningkat pejabat UUI / Ass
karirnya esment
8 Persentase tenaga fung 1 Pelatihan teknis dan fungsional tena Kegiatan Pelatihan teknis dan Laporan kegiatan
sional tertentu ga kependidikan fungsional tenaga kependidika
nKegiatan penyelenggaraan p
endidikan dan pelatihan untuk
peningkatan kompetensi tena
ga kependidikan sesuai
dengan keahlian yang diperl
ukan
9 Jumlah sumber daya man 1 Pemilihan dan pemberian penghargaan Kegiatan Pemilihan dan pem Laporan kegiatan
usia yang memperoleh pe pegawai berprestasi berian penghargaan pegawa
nghargaan/award i berprestasi
2 Monitoring dan evaluasi kinerja pegawai m Kegiatan Monitoring dan Laporan kegiatan
enggunakan sistem BKD evaluasi kinerja pegawai
menggunakan sistem BKD
10 Persentase anggaran kese 1 Pembayaran Gaji dan tunjangan PNS Kegiatan Pembayaran Gaji d Laporan kegiatan
jahteraan pegawai yang an tunjangan PNS
dibayarkan
2 Asuransi kesehatan PT dan PTT (BPJ Kegiatan Asuransi kesehatan Laporan kegiatan
S) PT dan PTT (BPJS)
3 Pembayaran gaji dan tunjangan PT dan P Kegiatan Pembayaran gaji d Laporan kegiatan
TT an tunjangan PT dan PTT
4 Dana kesejahteraan bagi purnabakti PT da Kegiatan Dana kesejaht Laporan kegiatan

n PTT eraan bagi
purnabakti PT dan PTT
5 Pembayaran gaji ke-13 dan/atau ke- 14 PT Kegiatan Pembayaran gaji k Laporan kegiatan
dan PTT e-13 dan/atau ke- 14 PT dan
PTT
6 Pembayaran Insentif Berbasis Kinerja (IBK) Kegiatan Pembayaran Laporan kegiatan
Insentif Berbasis Kine
rja (IBK)
7 Pembayaran tunjangan tugas tamb Kegiatan Pembayaran tunja Laporan kegiatan
ahan ngan tugas tambahan
92
8 Pembayaran uang makan PT dan PTT Kegiatan Pembayaran uang Laporan kegiatan
makan PT dan PTT
9 Asuransi BPJS untuk pegawai non PNS Kegiatan Asuransi Laporan kegiatan
BPJS untuk pegawai non
PNS
10 Pembayaran tunjangan pejabat perbe Kegiatan Pembayaran tunja Laporan kegiatan
ndaharaan dan pengelola keuangan ngan pejabat perbendahara
an dan pengelola keuangan
11 Pembayaran honorarium pejabat dan panitia Kegiatan Pembayaran honora Laporan kegiatan
pengadaan barang dan jasa rium pejabat
dan panitia pengadaan baran
g dan jasa
12 Pembayaran Insentif keagamaan Kegiatan pembayaran Insen Laporan kegiatan
tif keagamaan, antara lain m
unggah dan THR
13 Lembur pegawai Kegiatan Lembur peg Laporan kegiatan

awai
14 Bingkisan Hari Raya Kegiatan Bingkisan Hari Laporan kegiatan
Raya
15 Pembayaran honorarium pengelola asram Kegiatan Pembayaran hono Laporan kegiatan
a/dormitory rarium pengelola asrama/do
rmitory
16 Pembayaran jasa layanan medis Kegiatan Pembayaran jasa l Laporan kegiatan
ayanan medis
17 Pembayaran honorarium pengawas, penyu Kegiatan Pembayaran honor Laporan kegiatan
sun soal, dan pemeriksa UTS dan UAS arium pengawas, penyusun s
oal, dan
pemeriksa UTS dan UAS
18 Pembayaran honorarium dosen luar biasa Kegiatan Pembayaran honor Laporan kegiatan
arium dosen luar biasa
19 Fasilitasi dan honorarium dosen pendi Kegiatan Fasilitasi dan hono Laporan kegiatan
dikan Bahasa Korea rarium dosen pendidikan Ba
hasa
Korea
93
20 Insentif kegiatan khusus Pemberian insentif bagi peg Laporan kegiatan
awai yang diberikan tugas ta
mbahan yang sesuai dengan
SBU dan ditetapkan melalui
SK
rektor
21 Pembayaran honorarium pengelola IBK Kegiatan pembayaran hono Laporan kegiatan

rarium pengelola IBK di ting
kat
universitas dan unit kerja
22 Pembayaran honorarium pengelola akade Kegiatan Pembayaran honor Laporan kegiatan

mik (SKM, GKM, Pembina Kemahasiswaa arium pengelola akademik (S
n, dan Kepala Lab.) KM, GKM, Pembina
Kemahasiswaan, dan Kepa
la Lab.)
23 Pembayaran honorarium pengel Kegiatan Pembayaran hono Laporan kegiatan

ola/tim kepegawaian rarium pengelola/tim
kepegawaian
1 Persentase sistem informa 1 Pengembangan sistem informasi manaj Kegiatan Pengembangan sist Laporan kegiatan
si manajemen terintegrasi emen terintegrasi em informasi manajemen teri
untuk menunjang smart ntegrasi
campus
2 Pengembangan direktori kepakaran dosen Kegiatan Pengembanga Laporan kegiatan

n direktori kepakaran do
sen
3 Pengadaan renewal license firewall Kegiatan Pengadaan renewal Laporan kegiatan

license firewall
4 Pemutakhiran database kepakaran dosen Kegiatan Pemutakhiran d Laporan kegiatan
atabase kepakaran
dosen
5 Peningkatan Sistem Informasi Manaje Kegiatan Peningkatan Siste Laporan kegiatan

men Terintegrasi melalui Basis Data T m Informasi Manajemen Ter
erpusat integrasi melalui
Basis Data Terpusat
6 Perluasan infrastruktur akses internet Univer Kegiatan Perluasan infrastr Laporan kegiatan
sitas Pendidikan Indonesia uktur akses internet Univer
sitas Pendidikan Indonesia
94
7 Penyusunan sistem pendapatan lapora Kegiatan Penyusunan Laporan kegiatan
n keuangan sistem pendapatan lapo
ran keuangan
8 Pengembangan sistem manajemen saran Kegiatan Pengembangan sist Laporan kegiatan
a prasarana em
manajemen sarana pras
arana
9 Pengembangan sistem output riset Kegiatan Pengembangan sist laporan kegiatan
em output riset
10 Pengembangan Mobile Learning Syste Kegiatan Pengembangan Mo Laporan kegiatan

m bile Learning System
11 Pengolahan dan pengembangan siste Kegiatan Pengolahan dan p Laporan kegiatan

m aplikasi penggajian engembangan sistem aplik
asi
penggajian
12 Penyempurnaan sistem informasi Insent Kegiatan Penyempur Laporan kegiatan
if Berbasis Kinerja (IBK) naan sistem informasi
Insentif Berbasis Kine
rja (IBK)
13 Pengembangan Sistem Pajak Kegiatan Pengembangan Laporan kegiatan
Sistem Pajak
14 Pengembangan sistem e-reporting Kegiatan Pengembangan sist Laporan kegiatan

em e-reporting
15 Peningkatan kualitas konten pem Kegiatan Peningkatan Laporan kegiatan

belajaran online kualitas konten pembelaja
ran online
16 Peningkatan Sistem Akademik Terin Kegiatan Peningkatan Siste Laporan kegiatan
tegrasi (SISTER) m Akademik Terintegrasi (SI
STER)
17 Pengembangan e-office Kegiatan Pengembanga Laporan kegiatan
n e- office
18 Pengembangan sistem integrasi audit Kegiatan Laporan kegiatan

Pengembangan sistem integr
asi audit
19 Koordinasi pemutakhiran data dan informasi t Kegiatan Koordinasi pemutak Laporan kegiatan
erkoneksi dengan PDDIKTI hiran data dan informasi terk
oneksi dengan PDDIKTI
20 Pengembangan sistem e-planning Kegiatan Laporan kegiatan
Pengembangan sistem e-pla
nning
95
21 Pengadaan sistem SINTAG Kegiatan Pengadaan siste Laporan kegiatan
m SINTAG
22 Pengembangan Sistem Usaha dan Kerjas Kegiatan Pengembangan Laporan kegiatan

ama (SIMPUL dan SIMPEL) Sistem Usaha dan Kerjasa
ma (SIMPUL dan SIMPE
L)
23 Pengembangan aplikasi/website unit kerja Kegiatan Pengembangan Laporan kegiatan
aplikasi/website unit
kerja
24 Sistem Informasi Kemahasiswaan (SIK Kegiatan Sistem Inf Laporan kegiatan
MAWA) ormasi
Kemahasiswaan (SIKMAW
A)
25 Pengembangan Sistem Informasi Mana Penyusunan aplikasi, regul Aplikasi, Regulasi, dan
jemen Kurikulum dan Pembelajaran asi, dan pedoman Sistem In pedoman
formasi Manajemen Kurikul
um dan Pembelajaran
2 Indeks kepuasan mahasis 1 Survey layanan sarana dan prasar Kegiatan pengukuran tingk Laporan kegiatan
wa terhadap sarana dan p ana UKM dan Ormawa at kepuasan atas layanan
rasarana sarana dan prasarana
UKM dan Ormawa
2 Pengadaan sarana dan prasarana kegia Kegiatan Pengadaan sara Laporan kegiatan
tan kemahasiswaan na dan prasarana kegiatan
kemahasiswaan
3 Penyusunan rencana induk (master plan) t Kegiatan Penyusunan renc Laporan kegiatan
ata ruang kampus UUI ana induk (master plan) tat
a ruang
kampus UUI
4 Pengadaan infrastruktur jaringan Kegiatan Pengadaan infr Laporan kegiatan
astruktur jaringan
5 Penilaian kebutuhan sarana dan prasa Kegiatan Penilaian kebutuh Laporan kegiatan
rana pembelajaran an sarana dan prasarana
pembelajaran
6 Pemeliharaan infrastruktur jaringan Kegiatan Pemeliharaan i Laporan kegiatan

nfrastruktur jaringan
7 Pembangunan gedung PKM Kegiatan Pembangunan ge Laporan kegiatan

dung PKM
96
3 Jumlah laboratorium terak 1 Pengadaan peralatan laboratorium Kegiatan Pengadaan peral Laporan kegiatan
reditasi dan atan laboratorium
mendukung inovasi
2 Pengadaan sarana dan prasarana pemb Kegiatan Pengadaan sara Laporan kegiatan
elajaran na dan prasarana pembela
jaran
3 Pemeliharaan peralatan laboratorium Kegiatan Laporan kegiatan
Pemeliharaan peralatan lab
oratorium
4 Pemeliharaan ruangan laboratorium Kegiatan Pemeliharaan rua Laporan kegiatan
ngan laboratorium
5 Pengadaan peralatan laboratorium progr Kegiatan Pengadaan peral Laporan kegiatan
am studi baru atan laboratorium program
studi baru
6 Pengadaan alat dan bahan praktikum Pengadaan alat dan bah Alat dan bahan prak
an praktikum tikum
7 Pelaksanaan kunjungan/studi lapa Kegiatan kunjungan mahasi Laporan kegiatan
ngan swa ke sekolah atau perus
ahaan dalam rangka studi
lapangan
Ranking Universitas di Gr 1 Partisipasi GreenMetric World University Ra Kegiatan Partisipasi GreenM Laporan Kegiatan
eenMetric nkings on Sustainability etric World
University Rankings on Sust
ainability
5 Akreditasi Perpustakaan 1 Peningkatan fungsi perpustakaan seba Kegiatan Peningkatan fung Laporan kegiatan
gai teaching library si perpustakaan sebagai te
aching library
2 Dijitasi koleksi Kegiatan Dijitasi kol Laporan kegiatan

eksi
3 Pemeliharaan dan perbaikan bahan pusta Kegiatan Pemeliharaa Laporan kegiatan
ka n dan perbaikan baha
n
pustaka
4 Langganan jurnal ilmiah berbasis IT / Web / Kegiatan Langganan jurn Laporan kegiatan
e-journal al ilmiah berbasis IT / We
b / e-journal
5 Pengadaan Akses Turnitin Kegiatan Pengadaan Aks Laporan kegiatan
es Turnitin
6 Pengadaan buku perpustakaan pusat dan k Kegiatan Pengadaan buk Laporan kegiatan
ampus daerah u perpustakaan pusat da
n kampus
daerah
97
7 Shelving koleksi perpustakaan Kegiatan Shelving koleksi Laporan kegiatan
perpustakaan
8 Langganan jurnal ilmiah cetak Kegiatan Langganan jurn Laporan kegiatan
al ilmiah cetak
9 Pengadaan RFID Kegiatan Pengadaan RFI Laporan kegiatan
D
10 Stock opname koleksi perpustakaan Kegiatan Stock op Laporan kegiatan
name koleksi
perpustakaan
6 Akreditasi Arsip Uni 1 Pengadaan sarana dan prasarana kears Kegiatan Pengadaan sara Laporan kegiatan
versitas ipan na dan prasarana kearsipa
n
2 Pengembangan sistem kearsipan Kegiatan Pengembangan si Laporan kegiatan
stem kearsipan
3 Pemeliharaan sarana dan prasarana kearsi Kegiatan Pemeliharaan s Laporan kegiatan

pan arana dan prasarana
kearsipan
4 Pendampingan penerapan sistem peng Kegiatan Pendampingan Laporan kegiatan

elolaan arsip penerapan sistem pe
ngelolaan arsip
5 Khasanah kearsipan tentang keto Kegiatan Khasanah kear Laporan kegiatan

kohan pimpinan sipan tentang ketokohan
pimpinan
6 Penyusunan pedoman pengelolaan arsip Kegiatan Penyusunan ped Laporan kegiatan
statis oman pengelolaan arsip st
atis
7 Akreditasi Kearsipan Kegiatan Akreditasi Ke Laporan kegiatan
arsipan
8 Penataan arsip Kegiatan Penataan arsi Laporan kegiatan
p
9 Revisi instrumen pengelolaan arsip dinami Kegiatan Revisi instrumen Laporan kegiatan
s pengelolaan arsip dinamis
10 Penelusuran arsip statis UUI Kegiatan Penelusuran arsi Laporan kegiatan

p statis UUI
11 Workshop arsip elektronik di lingk Kegiatan Workshop ars Laporan kegiatan
ungan UUI ip elektronik di lingkung
an UUI
98
12 Pengembangan sistem input daftar arsip u Kegiatan Pengembangan si Laporan kegiatan
niversitas stem input daftar arsip univ
ersitas
7 Akreditasi UPT Layanan 1 Pengadaan obat-obatan Kegiatan Pengadaan ob Laporan kegiatan

Kesehatan at-obatan
2 Pengadaan peralatan medis Kegiatan Pengadaan per Laporan kegiatan
alatan medis
3 Penyuluhan kesehatan Kegiatan Penyuluhan kes Laporan kegiatan
ehatan
4 Promosi layanan poliklinik Kegiatan Promosi lay Laporan kegiatan
anan poliklinik
5 Akreditasi Klinik Kegiatan Akreditasi Kli Laporan kegiatan
nik
8 Akreditasi Museum Pendi 1 Peningkatan layanan museum Kegiatan Peningkatan lay Laporan kegiatan
dikan Nasional anan museum
2 Penambahan Konten Museum Pend Kegiatan Penambahan Kon Laporan kegiatan
idikan Nasional ten Museum Pendidikan N
asional
3 Promosi konten museum pendidikan indone Kegiatan Promosi Laporan kegiatan
sia konten museum pendidik
an indonesia
9 Persentase fasilitas ram 1 Pengembangan sarana dan pras Kegiatan Pengembangan Laporan kegiatan
ah difabel arana bagi mahasiswa berkebutu sarana dan prasarana ba
han khusus gi mahasiswa
berkebutuhan khusus
10 Persentase unit yang men 1 Pengadaan bandwith internet Kegiatan Pengadaan ba Laporan kegiatan
erapkan smart office ndwith internet
2 Pengadaan Virtual Machine Server Kegiatan Pengadaan Virtu Laporan kegiatan

al Machine Server
3 Pengadaan server Kegiatan Pengadaan ser Laporan kegiatan
ver
11 Jumlah laboratorium micr 1 Pengembangan laboratorium Kegiatan pengembangan l Dokumen pengembangan
oteaching aboratorium baru atau me laboratorium
mperbaharui
laboratorium yang su
dah ada
12 Jumlah smart cla 1 Pembangunan gedung perkuliahan Kegiatan Pembangunan ge Laporan kegiatan
ssroom dung perkuliahan
99
2 Pengembangan smart classroom untuk Kegiatan Pengembangan Laporan kegiatan
meningkatkan kualitas pembelajaran smart classroom untuk
meningkatkan kualitas pe
mbelajaran
13 Kapasitas asrama maha 1 Operasional dan manajemen asrama Kegiatan Operasional dan Laporan kegiatan
siswa manajemen asrama
2 Pembinaan warga asrama Pelatihan atau bentuk keg Laporan kegiatan

iatan lain yang bertujuan
untuk melakukan pembin
aan terhadap
warga asrama
14 Fasilitas seni dan buda 1 Perancangan gedung fasilitas seni dan b Kegiatan Perancangan Laporan kegiatan
ya udaya gedung fasilitas seni da
n budaya
1 Jumlah IGU 1 Penyusunan peraturan pengelolaan saran Kegiatan Penyusunan Laporan kegiatan
a prasarana peraturan pengelolaan sar
ana prasarana
2 Perintisan kerja sama usaha kom Kegiatan Perintisan ker Laporan kegiatan
ersial ja sama usaha komersi
al
3 Operasional toko isola Kegiatan Operasional tok Laporan kegiatan
o isola
4 Pengembangan unit usaha univ Kegiatan Pengembanga Laporan kegiatan
ersitas n unit usaha universitas
5 Penjajagan kerja sama kelembagaan denga Kegiatan Penjajagan kerja s Laporan kegiatan
n badan usaha swasta / milik negara ama kelembagaan dengan
badan usaha swasta / mili
k negara
6 Penggalian potensi kerja sama usaha Kegiatan Penggalian pot Laporan kegiatan
ensi kerja sama usaha
7 Pelaksanaan rekonsiliasi aset Kegiatan Pelaksanaan rek Laporan kegiatan

onsiliasi aset
8 Penyusunan peraturan kerja sama usaha Kegiatan Penyusunan per Laporan kegiatan
aturan kerja sama usaha
9 Penyusunan peraturan pengelolaan unit us Kegiatan Penyusunan pera Laporan kegiatan

aha turan pengelolaan
unit usaha
100
10 Kerja sama ke Kabupaten/Kota dan badan Kegiatan Kerja sama ke Laporan kegiatan
usaha lainnya Kabupaten/Kota dan bad
an usaha lainnya
11 Pengolahan data dan validasi pemb Kegiatan Pengolahan dat Laporan kegiatan
ayaran biaya pendidikan a dan validasi pembayara
n biaya
pendidikan
12 Pengembangan regulasi unit usaha di Kampu Kegiatan Pengembangan r Laporan kegiatan
s UUI di Daerah egulasi unit usaha di Kamp
us UUI di Daerah
13 Koordinasi dan operasionalisasi kepanit Kegiatan Koordinasi dan Laporan kegiatan

iaan pengadaan, penghapusan, pemeli operasionalisasi kepaniti
haraan dan pembangunan aan pengadaan,
penghapusan,
pemeliharaan dan pe
mbangunan
14 Operasional Layanan Pusat Psikologi Terapa Kegiatan Operasional Lay Laporan kegiatan
n (P2T) anan Pusat Psikologi Tera
pan
(P2T)
15 Operasional day care Kegiatan Operasional day Laporan kegiatan
care
16 Pengelolaan perparkiran Kegiatan Pengelolaan per Laporan kegiatan
parkiran
17 Pengadaan tanah Kegiatan Pengadaan tan Laporan kegiatan
ah
18 Sosialisasi peraturan kerja sama dan IGU Kegiatan Sosialisasi Laporan kegiatan
peraturan kerja sama dan
IGU
2 Opini Penilaian Laporan 1 Pelaksanaan praktikum Kegiatan yang mendukung Laporan pelaksanaan pr
Keuangan oleh Akuntan pelaksanaan praktikum, ba aktikum
Publik ik untuk pembelian bahan
atau
kegiatan praktikum di luar
kelas
2 Penyusunan dan sosialisasi pera Kegiatan Penyusunan dan Laporan kegiatan

turan turunan BM UUI sosialisasi peraturan turun
an BM UUI
3 Evaluasi pendapatan, belanja, dan saldo Kegiatan Evaluasi Laporan kegiatan

rekening pendapatan, belanja, dan
101
saldo rekening
4 Pengadaan Kantor Akuntan Publik (KAP) Kegiatan Pengadaan Kant Laporan kegiatan
or Akuntan Publik (KAP)
5 Reviu COA dan kebijakan akuntansi UUI Kegiatan Reviu COA dan Laporan kegiatan
kebijakan akuntansi UUI
6 Pendampingan audit KAP dan auditor ekster Kegiatan Pendampingan Laporan kegiatan
nal audit
KAP dan auditor ek
sternal
7 Penyusunan tindak lanjut audit Kegiatan Penyusunan tind Laporan kegiatan
ak lanjut audit
8 Penyusunan standar harga barang dan ja Kegiatan Penyusunan sta Laporan kegiatan
sa, dan standar biaya pemeliharaan, reha ndar harga barang dan jas
b, dan taman a, dan standar biaya peme
liharaan,
rehab, dan taman
9 Penguatan Sistem Pengendalian Internal Kegiatan Penguatan Siste Laporan kegiatan
(SPI) antar perguruan tinggi m Pengendalian Internal
(SPI) antar perguruan ting
gi
10 Pengembangan Prosedur Operasiona Kegiatan Pengembangan Laporan kegiatan
l Baku Audit Internal Prosedur Operasional
Baku Audit Internal
11 Penyusunan standar biaya layanan minim Kegiatan Penyusunan sta Laporan kegiatan
um ndar biaya layanan minim
um
12 Penyusunan laporan keuangan univer Kegiatan Penyusunan lap Laporan kegiatan

sitas oran keuangan
universitas
13 Penyusunan Standar Biaya Umum (SBU) Kegiatan Penyusunan Sta Laporan kegiatan
UUI ndar Biaya Umum (SBU)
UUI
14 Monitoring dan evaluasi Anggaran Kegiatan Monitoring dan e Laporan kegiatan

valuasi Anggaran
15 Penatausahaan BM UUI Kegiatan Laporan kegiatan

Penatausahaan BM U
UI
102
16 Penghitungan piutang SPP Kegiatan Penghitungan pi Laporan kegiatan
utang SPP
17 Audit interim keuangan Kegiatan Audit interim ke Laporan kegiatan

uangan
18 Audit pengadaan barang/jasa dan pemer Kegiatan Audit pe Laporan kegiatan

iksaan fisik BMU ngadaan barang/ja
sa dan
pemeriksaan fisik BMU
19 Penyusunan laporan keuangan pajak perora Kegiatan Penyusunan lap Laporan kegiatan
ngan dan badan oran keuangan pajak pero
rangan dan badan
20 Rekonsiliasi keuangan Kegiatan Rekonsiliasi ke Laporan kegiatan

uangan
21 Penyusunan revisi pagu Kegiatan Penyusunan rev Laporan kegiatan

isi pagu
22 Audit penutupan kas universitas Kegiatan Audit p Laporan kegiatan

enutupan kas uni
versitas
23 Sosialisasi perpajakan Kegiatan Sosialisasi pe Laporan kegiatan

rpajakan
24 Reviu laporan keuangan universitas Kegiatan Reviu lapor Laporan kegiatan

an keuangan universi
tas
25 Penyusunan Laporan Pajak Pero Kegiatan Penyusunan La Laporan kegiatan

rangan dan Badan poran Pajak Perorangan
dan
Badan
26 Monitoring dan Evaluasi Pajak Kegiatan Monitoring da Laporan kegiatan
n Evaluasi Pajak
103
27 Audit pengelolaan dana penelitian univer Kegiatan Audit Laporan kegiatan
sitas pengelolaan dana peneli
tian universitas
28 Monitoring Evaluasi dan Implem Kegiatan Monitoring Evalu Laporan kegiatan

entasi SINTAG dan Pengelolaan asi dan Implementasi SIN
SINTAG TAG dan Pengelolaan SIN
TAG
29 Perhitungan prediksi penerimaan Kegiatan Perhitungan pre Laporan kegiatan
diksi penerimaan
30 Audit pengelolaan keuangan unive Kegiatan Audit pengelolaa Laporan kegiatan

rsitas n keuangan universitas
31 Sosialisasi Chart of Account Kegiatan Sosialisasi Ch Laporan kegiatan

art of Account
32 Audit kinerja pengelolaan Sumber Daya Kegiatan Audit kinerja pe Laporan kegiatan
Manusia (SDM) ngelolaan Sumber Daya
Manusia (SDM)
33 Penentuan besaran UKT dari berb Kegiatan Penentuan bes Laporan kegiatan
agai jalur masuk aran UKT dari berbagai j
alur masuk
34 Audit pendapatan dan belanja Inco Kegiatan Audit pen Laporan kegiatan
me Generating Unit (IGU) dapatan dan belanj
a Income
Generating Unit (IGU)
35 Audit penglolaan dana abadi dan unit usaha Kegiatan Audit penglolaan Laporan kegiatan
UUI dana abadi dan unit usaha
UUI
36 Audit tujuan tertentu pengelolaan keuan Kegiatan Audit tujuan tert Laporan kegiatan
gan pada unit kerja entu pengelolaan
keuangan pada unit ke
rja
37 Penyusunan laporan fiskal Kegiatan Penyusunan lap Laporan kegiatan
oran fiskal
38 Penghitungan Standar Satuan Biaya Opera Kegiatan Penghitungan St Laporan kegiatan
sional Pendidikan Tinggi (SSBOPTN) dan T andar Satuan Biaya Opera
arif Biaya Pendidikan pada PTN BH sional Pendidikan Tinggi
(SSBOPTN) dan Tarif
Biaya Pendidikan pada PT
N BH
1 Jumlah kerja sama 1 Peningkatan kerja sama dengan berba Peningkatan kerjasama Laporan kegiatan
gai lembaga di luar negeri dengan
104
berbagai lembaga di lua
r negeri
2 Peningkatan kerja sama dengan berbaga Peningkatan kerjasama Laporan kegiatan
i lembaga di dalam negeri dengan berbagai lemba
ga di dalam negeri
3 Koordinasi sekretariat bersama PTN bh Kegiatan Koordinasi Laporan kegiatan

sekretariat bersama PT
N bh
4 Dana Pendamping Pengelolaan ADB/ Kegiatan Dana P Laporan kegiatan
PHLN endamping Peng
elolaan ADB/PHL
N
5 Peningkatan jaringan kerja sama Kamp Kegiatan Peningkatan jarin Laporan kegiatan
us UUI di Daerah dengan berbagai lem gan kerja sama Kampus U
baga UI di Daerah dengan berba
gai
lembaga
6 Implementasi kerja sama luar negeri denga Implementasi kerja sama l Laporan kegiatan
n berbagai pihak uar negeri dengan berbaga
i pihak
7 Implementasi kerja sama dalam neger Implementasi kerja sama lu Laporan kegiatan
i dengan berbagai pihak ar dalam dengan berbagai
pihak
8 Kerja sama dengan sekolah mitra Kegiatan Kerja sama den jumlah kerja sama
gan sekolah mitra
9 Monitoring dan evaluasi kerja sama kelem Kegiatan Monitoring dan e Laporan kegiatan
bagaan dengan berbagai lembaga di luar valuasi kerja sama kelemb
negeri agaan dengan berbagai le
mbaga di luar negeri
10 Monitoring dan evaluasi kerja sama kelem Monitoring dan evaluasi k Laporan kegiatan
bagaan dengan berbagai lembaga di dala erja sama kelembagaan d
m negeri engan berbagai lembaga
di
dalam negeri
11 Penyusunan Proposal Hibah dari berba Kegiatan Penyusunan Prop Laporan kegiatan
gai Instansi/Mitra UUI osal Hibah dari berbagai In
stansi/Mitra UUI
12 Keikutsertaan dalam kegiatan KON Kegiatan Keikutsertaan Laporan kegiatan
ASPI dalam
kegiatan KONASPI
13 Bantuan implementasi kerja sama riset dan p Bantuan implementasi kerj Laporan kegiatan
ublikasi dengan lembaga di luar negeri a sama riset dan publikasi
105
dengan lembaga di luar ne
geri
14 Koordinasi dengan lembaga pendidikan ti Kegiatan Koordinasi den Laporan kegiatan
nggi, lembaga negara, dan dunia industri gan lembaga pendidikan
tinggi, lembaga negara, d
an
dunia industri
15 Memperkuat network dengan media mass Kegiatan Memperkuat netw Laporan kegiatan
a, perguruan tinggi dan lembaga/institusi la ork dengan media massa,
in perguruan tinggi dan
lembaga/institusi lain
16 Keikutsertaan dalam LPTK Cup Kegiatan Keikutsertaan Laporan kegiatan
dalam LPTK Cup
17 Peningkatan program Senat Akad Kegiatan Peningkatan Laporan kegiatan

emik program Senat A
kademik
18 Pengembangan kerja sama seni dan buday Pengembangan kerjasama Laporan kegiatan
a dengan lembaga internasional di luar neg seni dan budaya dengan
eri lembaga internasional di l
uar negeri
19 Kerja sama publikasi kegiatan UUI denga Kegiatan Kerja sama Laporan kegiatan
n stasiun televisi publikasi kegiatan UUI den
gan stasiun televisi
20 Pelaksanaan temu awal dengan lemb Kegiatan temu awal denga Laporan kegiatan
aga mitra n lembaga mitra sebagai
persiapan PPL
21 Operasional kegiatan ASTEN Operasional kegiatan AS Laporan kegiatan
TEN
22 Partisipasi dalam Consortium of Asia Pacific Kegiatan Partisipasi dalam Co Laporan kegiatan
Education Universities (CAPEU) nsortium of
Asia Pacific Education Unive
rsities (CAPEU)
23 Pelaksanaan UAS CBT MKU-MKDK Kegiatan Pelaksanaan UAS Laporan kegiatan
CBT MKU-MKDK
24 Pertemuan/ Koordinasi SPI PTNBH Kegiatan Pertemuan/ Koordin Laporan kegiatan
asi SPI PTNBH
25 Penganugerahan doktor honouris causa Kegiatan Penganugerahan Laporan kegiatan
doktor honouris causa
26 Penyelenggaraan kuliah um Kegiatan kuliah umum emin Laporan kegiatan

um/eminence lecture ence lecture
106
2 Indeks kepuasan pelaya 1 Pemberian bantuan sosial Kegiatan pemberian bantuan Laporan kegiatan
nan sosial, berupa bantuan bagi
pegawai yang menikah, saki
t, dan meninggal, sumbanga
n mesjid,
sumbangan lainnya
2 Audit kehadiran pegawai Kegiatan Audit kehadira Laporan kegiatan

n pegawai
3 Penyelenggaraan penerimaan mah Seluruh rangkaian dalam pro Laporan kegiatan
asiswa baru ses penerimaan mahasiswa
baru, mulai dari tes seleksi m
asuk, registrasi dan validasi d
ata mahasiswa.
Termasuk biaya pemelihara
an aplikasi akademik (SIAK)
8 Pengembangan prosedur dan sistem pengel Kegiatan Pengembangan Laporan kegiatan

olaan keuangan prosedur dan sistem pengelo
laan keuangan
9 Penyusunan rencana pendapatan dan b Kegiatan Penyusunan renca Laporan kegiatan

elanja na pendapatan dan belanja
15 Operasional kegiatan insidental Kegiatan Operasional kegia Laporan kegiatan

tan insidental
17 Perjalanan dinas Kegiatan Perjalanan dinas Laporan kegiatan
20 Pengelola operator SINTAG Kegiatan Pengelola oper Laporan kegiatan

ator SINTAG
22 Bantuan internal dan eksternal kegia Kegiatan pemberian bantuan Laporan kegiatan
tan universitas universitas bagi pihak interna
l dan eksternal
27 Audit pengelolaan BPPTNBH Kegiatan Audit Laporan kegiatan

pengelolaan BP
PTNBH
33 Penyelarasan Kelompok MKU, MKKU, MKDP Penyelarasan Kelompo Dokumen kurikulum
dan MKPBS Kurikulum UUI k MKU, MKKU, MKDP d
an
MKPBS Kurikulum UUI
34 Pelaksanaan bimbingan akademik Kegiatan bimbingan akad Laporan kegiatan
emik
107
35 Survey Kepuasan Mahasiswa terha Penyusunan instumen dan p Tingkat kepuasan m
dap layanan kegiatan kemahasiswa engolahan data survey kepu ahasiswa
an asan
mahasiswa
36 Implementasi program dana kese Kegiatan Implementasi progr laporan kegiatan
hatan mahasiswa am dana kesehatan mahasis
wa
37 Pelaksanaan pekan olah raga dan Art and sp Kegiatan Pelaksanaan pekan Laporan kegiatan
ort performance day olah raga dan
Art and sport perform
ance day
38 Pembangunan gedung parkir Kegiatan Pembangunan ged Laporan kegiatan
ung parkir
39 Pemeliharaan gedung dan bangunan Kegiatan Pemeliharaan ged Laporan kegiatan

ung dan bangunan
40 Pengadaan bahan habis pakai dan opera Kegiatan Pengadaan bahan Laporan kegiatan
sional perkantoran habis pakai dan operasional
perkantoran
41 Penyelesaian masalah hukum Kegiatan Penyelesaian masal Laporan kegiatan

ah hukum
42 Koordinasi pelaksanaan pengamanan kegiata Kegiatan Koordinasi pelaksan Laporan kegiatan

n kampus aan
pengamanan kegiatan kamp
us
43 Bantuan kegiatan keagamaan Kegiatan Bantuan kegiatan Laporan kegiatan
keagamaan
44 Sosialisasi bimbingan tesis dan disert Kegiatan penyelenggaraa Laporan kegiatan

asi n sosialisasi pembimbing
an tesis dan disertasi
45 Pelaksanaan tes kebugaran dosen dan te Kegiatan Pelaksanaan tes ke Laporan kegiatan
naga kependidikan bugaran dosen dan tenaga
kependidikan
108
46 Pemeliharaan kebersihan dan keind Kegiatan Pemeliharaan Laporan kegiatan
ahan kampus kebersihan dan keindah
an kampus
47 Pengadaan peralatan listrik, air, telepo Kegiatan Pengadaan peral Laporan kegiatan
n, internet, dan ME lainnya atan listrik, air, telepon, inte
rnet, dan ME lainnya
48 Koordinasi pengamanan lingkungan denga Kegiatan Koordinasi peng Laporan kegiatan

n TNI dan Polri amanan
lingkungan dengan TNI
dan Polri
49 Pengadaan Cinderamata Kegiatan Pengadaan Cind Laporan kegiatan
eramata
50 Peningkatan kualitas penyelenggaraan tutori Kegiatan Peningkatan kualit Laporan kegiatan

al keagamaan as penyelenggaraan tutorial
keagamaan
51 Peningkatan kegiatan keagamaan Kegiatan Peningkatan kegia Laporan kegiatan

tan keagamaan
52 Pelaksanaan MOKAKU Kegiatan MOKAKU Laporan kegiatan
53 Pelatihan dosen pembimbing akad Kegiatan Pelatihan dos Laporan kegiatan

emik en pembimbing akadem
ik
54 Layanan jasa bank mahasiswa baru Kegiatan Layanan jasa bank laporan kegiatan
mahasiswa baru
55 Pelaksanaan medical check up bagi pimpin Kegiatan Pelaksanaan medi Laporan kegiatan
an universitas cal check up bagi
pimpinan universitas
56 Pemeliharaan peralatan pendidikan dan pe Kegiatan Pemeliharaan pe Laporan kegiatan

rkantoran ralatan pendidikan dan per
kantoran
109
57 Langganan daya dan jasa Kegiatan Langganan daya Laporan kegiatan
dan jasa
58 Pengadaan barang cetakan Kegiatan Pengadaan bara Laporan kegiatan

ng cetakan
59 Pembinaan kesamaptaan tenaga satua Kegiatan Pembinaan kesa Laporan kegiatan

n pengamanan maptaan tenaga satuan pe
ngamanan
60 Pembuatan buku kumpulan surat keput Kegiatan Pembuatan buku Laporan kegiatan
usan rektor kumpulan surat keputusan
rektor
61 Pelaksanaan tasyakur bi nimah Kegiatan Pelaksanaan tasya Laporan kegiatan

kur bi nimah
62 Pelaksanaan pembekalan perk Kegiatan pembekalan yang di Laporan kegiatan

uliahan awal tahun lakukan oleh Fak/SPs/KD da
n atau program studi kepada
mahasiswa pada awal tahu
n
63 Pengadaan jas almamater mah Kegiatan Pengadaan jas al laporan kegiatan
asiswa mamater mahasiswa
64 Optimalisasi Ikatan Orangtua Maha Kegiatan Optimalisasi Ikata laporan kegiatan

siswa (IKOM) n Orangtua Mahasiswa (IK
OM)
65 Pelaksanaan kegiatan olah raga rutin pegaw Kegiatan Pelaksanaan Laporan kegiatan
ai kegiatan olah raga rutin
pegawai
66 Pemeliharaan kendaraan dinas Kegiatan pemeliharaan kend Laporan kegiatan

araan dinas, termasuk biaya
service,
pembayaran pajak, dan pe
mbelian bensin untuk opera
sional
sehari-hari
110
67 Operasional kendaraan dinas dan opera Kegiatan Operasional kend Laporan kegiatan
sional araan dinas dan operasion
al
68 Pengadaan mebeulair Kegiatan Pengadaan meb Laporan kegiatan

eulair
69 Peningkatan program MWA Kegiatan Peningkatan progr Laporan kegiatan

am MWA
70 Pencetakan agenda dan kalender Kegiatan Pencetakan agen Laporan kegiatan

da dan kalender
71 Pelaksanaan perkuliahan Kegiatan persiapan, monit Hasil evaluasi p

oring, dan evaluasi perkuli erkuliahan
ahan
72 Penyelenggaraan, perlombaan, dan pering Kegiatan Penyelenggaraan, p Laporan kegiatan

atan dalam rangka hari besar nasional erlombaan, dan peringatan da
lam rangka hari besar
nasional
73 Pemeliharaan jaringan listrik dan air Kegiatan Pemeliharaan jarin Laporan kegiatan
gan listrik dan air
74 Pengadaan jasa Cleaning service Kegiatan Pengadaan jasa Laporan kegiatan

Cleaning service
75 Pengadaan peralatan ker Kegiatan pengadaan peral Laporan kegiatan

umahtanggaan atan kerumahtanggaan, b
erupa pembelian peralatan
kerumahtanggaan
penunjang kantor
76 Peningkatan kegiatan tridharma (layana Kegiatan Peningkatan kegia Laporan kegiatan
n manajemen universitas) tan tridharma (layanan man
ajemen
universitas)
77 Pengadaan peralatan pendidikan dan perkan Kegiatan Pengadaan peral Laporan kegiatan
toran atan pendidikan dan perka
ntoran
111
78 Pembinaan dan penyelenggaraan NUDC Kegiatan Pembinaan laporan kegiatan
dan penyelenggaraan NUD
C
79 Pemeliharaan sarana dan prasarana lainny Kegiatan Pemeliharaan sara Laporan kegiatan
a na dan prasarana lainnya
80 Layanan kerumahtanggaan univ Kegiatan Layanan keru Laporan kegiatan

ersitas mahtanggaan universit
as
81 Pengadaan pakaian seragam/dinas Kegiatan Pengadaan pakaian Laporan kegiatan

seragam/dinas
82 Pembinaan dan penyelenggaraan KDMI Kegiatan Pembinaan dan p laporan kegiatan

enyelenggaraan KDMI
83 Pengolahan air (WTP) Kegiatan Pengolahan air Laporan kegiatan

(WTP)
84 Pengadaan kendaraan dinas Kegiatan Pengadaan kend Laporan kegiatan

araan dinas
85 Penyediaan keperluan operasional dan ke Kegiatan penyediaan keperlu Laporan kegiatan

rumahtanggaan kantor an operasional
dan kerumahtanggaan ka
ntor antara lain: langgana
n koran, jamuan tamu, pe
nggandaan, dan belanja la
innya yang mendukung op
erasional
perkantoran
86 Pengadaan pakaian dan peralatan penun Kegiatan Pengadaan pakaia Laporan kegiatan
jang petugas keamanan n dan peralatan
penunjang petugas kea
manan
87 Peringatan dies natalis Kegiatan Peringatan dies Laporan kegiatan
natalis
112
88 Pelaksanaan UTS/UAS Kegiatan UTS/UAS Laporan kegiatan
89 Pengamanan sarana dan prasarana kampu Kegiatan pengamanan saran Laporan kegiatan
s a dan prasarana kampus, ber
upa pemberian insentif peng
amanan saat libur hari raya d
an kegiatan
lain dalam rangka pengama
nan kampus
90 Pengadaan peralatan sanitasi dan keber Kegiatan Pengadaan perala Laporan kegiatan
sihan tan sanitasi dan kebersihan
91 Pembahasan anggaran dan penyusun Kegiatan Pembahasan angg Laporan kegiatan

an Rencana Kerja dan Anggaran (RK aran dan penyusunan Renca
A) na
Kerja dan Anggaran (RK
A)
92 Pengadaan perangkat keras ICT Kegiatan Pengadaan pera Laporan kegiatan
ngkat keras ICT
93 Peningkatan pengelolaan sarana dan prasar Kegiatan peningkatan pengel Laporan kegiatan
ana kampus pusat dan daerah olaan sarana dan prasarana
kampus pusat dan daerah, b
erupa pelatihan dan pemutak
hiran informasi terkait pengel
olaan sarana
prasarana
94 Operasional TC Serang Kegiatan Operasional TC S Laporan kegiatan
erang
95 Pengadaan Kalender Universitas Kegiatan Pengadaan Kale Laporan kegiatan

nder Universitas
96 Penataan sarana dan prasarana pend Kegiatan Penataan sarana Laporan kegiatan
ukung kampus dan prasarana pendukung k
ampus
113
97 Pengadaan Cinderamata tingkat Unive Kegiatan Pengadaan Cind Laporan kegiatan
rsitas eramata tingkat Universitas
98 Workshop evaluasi mandiri penilaian maturita Kegiatan Workshop eval Laporan kegiatan
s Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (S uasi mandiri penilaian ma
PIP) turitas
Sistem Pengendalian Intern P
emerintah (SPIP)
99 Pelaksanaaan Temu Civitas Akad Kegiatan Pelaksanaaan T Laporan kegiatan
emika (TCA) emu Civitas Akademika
(TCA)
10 Pengadaan Lisensi berbagai Softw Kegiatan Pengadaan Lise Laporan kegiatan

0 are nsi berbagai Software
10 Pengolahan dan pencetakan ijazah, transkri Kegiatan dan penceta Laporan kegiatan
1 p nilai, dan SKPI/SKM kan ijazah
transkrip nilai dan SK
PI SKM
10 Pelaksanaan wisuda Kegiatan wisuda Laporan kegiatan
2
10 Pelepasan wisudawan Kegiatan pelepasan wisu Laporan kegiatan

3 dawan
10 Pengadaan peralatan perparkiran Kegiatan Pengadaan peral Laporan kegiatan

4 atan perparkiran
10 Penyusunan jadwal perkuliahan Kegiatan penyusunan jadw Laporan kegiatan

5 al perkuliahan
10 Penyusunan kalender akademik Kegiatan penyusunan kale Laporan kegiatan

6 nder akademik
10 Penyusunan/pengembangan POB Kegiatan penyusunan/penge Dokumen POB

7 mb angan POB
114
10 Koordinasi dan monitoring pelaksanaan perk Kegiatan koordinasi dan mon Laporan kegiatan
8 uliahan, praktikum, dan ujian itoring pelaksanaan perkulia
han, praktikum,
dan ujian
10 Pengadaan buku teks Pengadaan buku teks Buku teks
9
11 Survey kepuasan mahasiswa Penyusunan instumen dan Tingkat kepuasan m

0 pengolahan data survey ke ahasiswa
puasan mahasiswa
11 Sertifikasi ISO Kegiatan yang mendukung Sertifikat ISO

1 proses sertifikasi ISO, mulai
dari proses penyusunan do
kumen perolehan sertifikat
maupun dalam
persiapan survaillance ISO
11 Penyelenggaraan dan pengelolaan perkuli Penyelenggaraan dan peng Laporan kegiatan
2 ahan MKDP elolaan perkuliahan MKDP

3 ahan MKU Olahraga elolaan perkuliahan MKU O
lahraga

4 ahan MKU elolaan
perkuliahan MKU
11 Penyusunan buku pedoman penyelenggaraa Kegiatan penyusunan buku Buku pedoman pend
5 n pendidikan, pedoman penulisan karya ilmia pedoman penyelenggaraan idikan dan kemahasi
h, dan pedoman kemahasiswaan UUI untuk pendidikan, pedoman penu swaan
mahasiswa baru lisan karya ilmiah, dan ped
oman kemahasiswaan UUI
untuk mahasiswa baru
11 Lokakarya/pelatihan peningkatan Kegiatan pelatihan Laporan kegiatan

6 keterampilan (upgrading) mengelola SIAK peningkatan operator SIA
bagi operator SIAK K
115
11 Monitoring dan evaluasi implementasi kurikul Kegiatan monitoring da Laporan kegiatan
7 um UUI n evaluasi
implementasi ku
rikulum UUI
11 Pengembangan petunjuk teknis penyelengg Kegiatan pengembanga Buku petunjuk tek
8 araan program unggulan di SPs n petunjuk teknis penyel nis
enggaraan program ung
gulan di
SPs
11 Verifikasi data mahasiswa baru progr Kegiatan verifikasi mahasis Laporan kegiatan
9 am Diploma 3, Sarjana, Magister, da wa baru program Diploma,
n Doktor Sarjana, Magister, dan
Doktor
12 Pencetakan ijazah dan transkrip akad Kegiatan pencetakan ijaz Laporan kegiatan
0 emik ah dan transkrip
akademik
3 Tingkat kelengkapan lapor 1 Pendataan mahasiswa yang tereg Kegiatan Pendataan ma Laporan kegiatan
an PDDIKTI istrasi hasiswa yang teregistra
si
4 Tingkat pengetahuan dan 1 Penyusunan dan sosialisasi rencana induk Kegiatan Penyusunan dan Laporan kegiatan
pemahaman tentang atura kepegawaian sosialisasi rencana induk
n/regulasi dan kepemimpin kepegawaian
an di
Perguruan Tinggi
2 Peningkatan kapasitas akademik pimpi Kegiatan peningkatan kap Laporan kegiatan

nan universitas asitas akademik pimpinan
universitas, berupa
penulisan buku
3 Penyusunan dan penyempurnaan peratu Kegiatan Penyusunan dan Laporan kegiatan

ran pengelolaan pegawai beserta peratu penyempurnaan peraturan
ran turunannya pengelolaan pegawai bese
rta
peraturan turunannya
4 Kajian dan analisis peraturan terkait tata ke Kegiatan Kajian dan anali Laporan kegiatan
lola UUI sis peraturan terkait tata
kelola UUI
5 Rapat dinas kelembagaan Kegiatan Rapat dinas kel Laporan kegiatan
embagaan yang dilakuka
n ditingkat
universitas maupun unit ke
rja, sebagai sarana komuni
116
kasi penyampaian berbaga
i
kebijakan di tingkat uni
versitas
6 Monitor dan Evaluasi (Monev) RKAT Kegiatan Monitor dan Ev Laporan kegiatan
aluasi (Monev) RKAT
7 Penyusunan, reviu dan revisi Renstra Kegiatan Penyusunan, revi Laporan kegiatan
u dan revisi Renstra
8 Penyusunan bahan kajian tentang tata k Kegiatan Penyusunan bah Laporan kegiatan
elola dan perencanaan universitas an kajian tentang tata kelo
la dan perencanaan
universitas
9 Validasi implementasi RKAT unit kerja Kegiatan Validasi imple Laporan kegiatan
mentasi RKAT unit kerj
a
10 Pendampingan dan pembahasan RKAT Kegiatan Pendampinga Laporan kegiatan

unit kerja n dan
pembahasan RKAT uni
t kerja
11 Reviu ToR dan RAB RKAT Pen Kegiatan Reviu ToR dan Laporan kegiatan
ugasan Unit Kerja RAB RKAT Penugasan U
nit Kerja
12 Penyusunan RKAT Kegiatan Penyusunan RK Laporan kegiatan

AT
13 Penyusunan Revisi RKAT Kegiatan Penyusunan Re Laporan kegiatan

visi RKAT
117
14 Kajian evaluasi SOTK UUI Kegiatan Kajian evalua Laporan kegiatan
si SOTK UUI
15 Workshop penyusunan Indikator Kinerja Ut Kegiatan Workshop peny Laporan kegiatan

ama (IKU) universitas dan unit kerja usunan Indikator Kinerja
Utama (IKU) universitas d
an unit kerja
16 Workshop Penyusunan Program dan Kegiat Kegiatan Workshop Peny Laporan kegiatan
an BPPTN BH Unit Kerja usunan Program dan Kegi
atan BPPTN
BH Unit Kerja
17 Rapat rutin/koordinasi/komisi/pokja Kegiatan Rapat rutin/koordi Laporan kegiatan

nasi/komisi/ pokja
18 Sosialisasi dan Implementasi Ketentua Kegiatan Sosialisasi dan I Laporan kegiatan

n Perundang-undangan mplementasi Ketentuan Pe
rundang-
undangan
19 Evaluasi fungsi perencanaan dan penge Kegiatan Evaluasi fung Laporan kegiatan
mbangan si perencanaan dan pe
ngembangan
20 Penyusunan Dokumen Usulan Renc Kegiatan Penyusunan Do Laporan kegiatan

ana Program dana APBN kumen Usulan Rencana P
rogram
dana APBN
21 Sidang/pleno MWA Kegiatan Sidang/pleno M Laporan kegiatan

WA
22 Penyusunan pedoman implementasi RKAT Kegiatan Penyusunan pedo Laporan kegiatan

UUI tahun 2020 man implementasi RKAT U
UI tahun 2020
118
23 Kajian kelembagaaan terkait berbagai peratur Kegiatan Kajian kelemba Laporan kegiatan
an perundangan dan kebijakan pemerintah gaaan terkait berbagai pe
raturan perundangan dan
kebijakan pemerintah
24 Penyusunan pedoman penyusunan RKAT Kegiatan Penyusunan ped Laporan kegiatan

UUI oman penyusunan RKAT
UUI
25 Sosiaisasi pedoman implementasi RKAT Kegiatan Sosiaisasi pedom Laporan kegiatan
an implementasi
RKAT
26 Revisi buku Pedoman Implementasi RKAT Kegiatan Revisi buku Pe Laporan kegiatan
doman Implementasi RK
AT
5 Pemeringkatan keterb 1 Desiminasi dan perluasan informasi tentang Kegiatan Desiminasi dan Laporan kegiatan
ukaan informasi publik UUI kepada sekolah-sekolah perluasan informasi tenta
ng UUI
kepada sekolah- se
kolah
2 Promosi kelembagaan Kegiatan Promosi kel Laporan kegiatan
embagaan
3 Pembangunan dan pengelolaan home Kegiatan Pembangunan da Laporan kegiatan
page/website n
pengelolaan homepage/web
site
4 Sosialisasi kegiatan universitas dan sivitas a Kegiatan Sosialisasi kegiat Laporan kegiatan
kademika melalui konferensi pers an universitas dan sivitas a
kademika melalui konferen
si pers
5 Publikasi kegiatan universitas melalui videotr Kegiatan Publikasi kegi Laporan kegiatan
on atan universitas melalui
videotron
6 Sosialisasi program universitas melal Kegiatan Sosialisasi pro Laporan kegiatan
ui pameran pendidikan gram universitas melalu
i pameran
pendidikan
7 Dokumentasi dan Publikasi Kegiatan Univer Kegiatan Dokumentasi dan Laporan kegiatan
sitas Publikasi Kegiatan Universi
tas
8 Penerbitan media cetak kampus Kegiatan Penerbitan me Laporan kegiatan
dia cetak kampus
119
9 Penyusunan laporan tahunan dan lapora Kegiatan Penyusunan lap Laporan kegiatan
n tengah tahunan oran tahunan dan laporan
tengah tahunan
10 Pembuatan video profil Kegiatan Pembuatan vid Laporan kegiatan

eo profil
11 Pengembangan Layanan Informasi Publik Kegiatan Pengemban Laporan kegiatan
gan Layanan Informa
si
Publik
12 Pengembangan pedoman penyelen Kegiatan Pengembangan p Laporan kegiatan
ggaraan kehumasan universitas edoman penyelenggaraan
kehumasan universitas
13 Penyelenggaraan diskusi regular isu- isu pe Kegiatan Penyelenggaraa Laporan kegiatan

ndidikan dengan produk akhir publikasi medi n diskusi regular isu-isu p
a cetak endidikan dengan
produk akhir publikasi me
dia cetak
14 Penyusunan Laporan Kinerja (Lakin) UUI P Kegiatan Penyusunan Lap Laporan kegiatan
TN BH oran Kinerja
(Lakin) UUI PTN BH
15 Produksi dan updating profil UUI Kegiatan Produksi dan upd Laporan kegiatan
ating profil UUI
16 Penguatan Fungsi Kehumasan Kegiatan Penguatan Fu Laporan kegiatan
ngsi Kehumasan
17 Publikasi kegiatan UUI melalui media massa Kegiatan Publikasi Laporan kegiatan
kegiatan UUI melalui me
dia massa
1 Peringkat akreditasi Pergu 1 Akreditasi perguruan tinggi Persiapan (penyusunan bo Dokumen borang, evaluas
ruan Tinggi dari BAN-PT rang, evaluasi diri, dan dok i diri, dokumen pendukung
umen pendukung lainnya) akreditasi, dan nilai akredit
dan pelaksanaan akreditasi asi
perguruan tinggi
2 Penyusunan standar mutu UUI Penyusunan pedoman/stan Standar mutu UUI

dar mutu UUI
10 Penyusunan perangkat dokumen kebija Penyusunan perangkat dok Dokumen kebijakan SPMI
kan SPMI UUI umen kebijakan SPMI UUI UUI
120
11 Mengembangkan sistem akuntabilitas kinerja Kegiatan Mengembang Laporan kegiatan
dan penjaminan mutu kan sistem akuntabilita
s kinerja dan
penjaminan mutu
14 Koordinasi dengan unit-unit dibawah koordi Kegiatan Koordinasi de Laporan kegiatan

nasi Wakil Rektor ngan unit-unit dibawah
koordinasi
Wakil Rektor
16 Fasilitasi Implementasi Sistem Penj Fasilitasi Implementasi Sist Laporan kegiatan
aminan Mutu Internal em Penjaminan Mutu Inter
nal
17 Peningkatan Kompetensi Auditor mutu Pelatihan bagi auditor mu Sertifikat pelatihan dan d
Internal tu internal ata auditor
18 Audit dari SPM Kegiatan yang Laporan kegiatan
mendukung proses au
dit SPM
2 Persentase prodi terakred 1 Akreditasi program studi BAN PT Persiapan (penyusunan Dokumen borang, evalu
itasi unggul pada level na borang, evaluasi diri, dan asi diri, dokumen penduk
sional dokumen pendukung lain ung
nya) dan
pelaksanaan akreditasi pro akreditasi, dan nilai akredi

gram studi tasi
4 Fasilitasi pelaksanaan akreditasi progr Kegiatan yang memfasilitas Nilai akreditasi
am studi BAN PT i atau mendukung pelaksan
aan akreditasi
program studi
5 Pelatihan metodologi untuk asesor Pelatihan metodologi unt Laporan kegiatan

uk asesor
6 Penyusunan panduan penjaminan mutu Penyusunan buku pandu Panduan penjaminan m
an penjaminan mutu UUI utu
7 Fasilitasi pendampingan akreditasi progra Kegiatan yang memfasilitas Nilai akreditasi

m studi BAN PT i atau mendukung pelaksan
aan akreditasi
program studi
8 Pelatihan sertifikasi kompetensi teknis Pelatihan sertifikasi ko Laporan kegiatan

untuk asesor mpetensi teknis untuk
asesor
121
12 Sosialisasi instrumen akreditasi progr Kegiatan menyebarluaska Laporan Kegiatan
am studi BAN-PT n informasi kepada unit ke
rja terkait instrumen akredi
tasi BAN-PT
13 Pengembangan Kapasitas Satuan Kenda Kegiatan yang menduku Laporan kegiatan

li Mutu (SKM) dan Gugus Kendali Mutu ng peningkatan fungsi S
(GKM) KM dan GKM, bisa berb
entuk workshop atau pel
atihan bagi anggota SK
M dan
GKM
3 Jumlah prodi terak 1 Akreditasi/sertifikasi internasional progr Kegiatan Akreditasi/sertifi Nilai akreditasi
reditasi Internasion am studi kasi internasional progra
al m
studi
2 Fasilitasi Pendampingan Akreditasi/Sertif Kegiatan Fasilitasi Pendam Laporan Kegiatan
ikasi Internasional pingan
Akreditasi/Sertifikasi Interna
sional
3 Sosialisasi Akreditasi/Sertifikasi Intern Kegiatan menyebarluask Laporan kegiatan
asional an informasi kepada unit
kerja terkait akreditasi/ser
tifikasi
internasional
4 Peringkat/Kluster universitas 1 Kerja sama Asia University Ranking Kegiatan Kerja sama Asi Laporan Kegiatan
pada pemeringkatan pergurua a University Ranking
n tinggi
nasional
2 Penyiapan Pemeringkatan Perguruan Tinggi Kegiatan Penyiapan Pe Laporan kegiatan

meringkatan Perguruan
Tinggi
3 Finalisasi standar dan perangkat SPMI Kegiatan Finalisasi standar Laporan kegiatan
dan perangkat SPMI
5 Peringkat di QS Worl 1 Fasilitasi program pemeringkatan UUI dalam Kegiatan Fasilitasi pro Laporan kegiatan
d University Ranking QS World University Ranking gram pemeringkatan U
UI dalam QS World
University Ranking
2 Webometrics Ranking Kegiatan Webometrics Ra Laporan Kegiatan

nking
122
6 Peringkat di QS World U 1 Fasilitasi program pemeringkatan UUI dalam Kegiatan Pemeringkatan Laporan Kegiatan
niversity Ranking by Sub QS World University Ranking by Subject UUI dalam QS World Uni
ject in Education versity Ranking by
Subject
7 Peringkat di QS Asia 1 Piloting penyelenggaraan akreditasi prodi Kegiatan Piloting peny Laporan Kegiatan
n University Ranking di lingkungan ASTEN elenggaraan akreditas
i prodi di lingkungan A
STEN
2 Fasilitasi program pemeringkatan UUI dalam Kegiatan Pengemban Laporan kegiatan
QS Asian University Ranking gan Program Unggula
n
Universitas
8 Rating pada QS Star 1 Pemeringkatan UUI dalam QS Stars Rating Kegiatan Pemeringkatan U Laporan Kegiatan
UI dalam QS Stars Rating
1 Jumlah unit akademik d 1 Kajian pembentukan unit akademik Kegiatan Kajian pem Laporan kegiatan
an non bentukan unit
akademik akademik
2 Kajian pembentukan unit non akad Kegiatan Kajian pembentu Laporan kegiatan
emik kan unit non akademik
3 Pengembangan fakultas kedokteran Kegiatan Pengembang Laporan kegiatan

an fakultas kedokteran
4 Penyusunan pedoman pembukaan, perub Kegiatan Penyusunan ped Laporan kegiatan

ahan, dan penutupan organisasi/kelembag oman pembukaan, peruba
aan han, dan penutupan organi
sasi/
kelembagaan
5 Operasional program studi baru Kegiatan Operasional pro Laporan kegiatan
gram studi baru
6 Pengembangan program studi baru Kegiatan Pengembangan Laporan kegiatan
program studi baru
7 Penguatan program studi baru Kegiatan Penguatan pro Laporan kegiatan

gram studi baru
123
2 Jumlah Center of Excelle 1 Pengembangan Lembaga Sertifikasi Profes Kegiatan pembentukan dan Laporan kegiatan
nce/pusat keunggulan ya i (LSP) optimalisasi fungsi Lembag
ng dikembangkan (pendid a Sertifikasi Profesi (LSP)
ikan khusus, pendidikan v
okasi, pendidikan profesi,
sekolah laboratorium)
3 Jumlah dosen yang meng 1 Kolaborasi dosen dan guru dalam meng Kegiatan Kolaborasi dosen Jumlah inovasi pemb
ajar di sekolah embangkan pembelajaran dan guru dalam elajaran
mengembangkan pem
belajaran
2 Pelibatan dosen dalam pembelajaran di seko Kegiatan Pelibatan dose Laporan kegiatan
lah laboratorium n dalam pembelajaran di
sekolah laboratorium
3 Kerja sama fakultas, departemen, progra Kegiatan Kerjasama fakulta Laporan kegiatan
m studi dengan Sekolah laboratorium s, departemen,
program studi dengan Sek
olah laboratorium
4 Kolaborasi guru dan dosen dalam peneli Kegiatan Kolaborasi Jumlah penelitian
tian guru dan dosen dalam pen dan laporan pene
elitian litian
5 Peningkatan Kapasitas Sekolah Labor Kegiatan Peningkatan Kap Laporan kegiatan
atorium asitas Sekolah Laboratoriu
m
6 Regulasi peraturan rektor tentang pengelo Kegiatan Regulasi peratura Laporan kegiatan
laan Sekolah Laboratorium n rektor
tentang pengelolaan Seko
lah Laboratorium
124
BAB VI
PENUTUP
Rencana Program Kerja merupakan kegiatan operasional untuk mencapai visi dan misi Universitas
Ubudiyah Indonesia. Anggaran tahunan dianggarkan sebagai support pengelolaan universitas untuk
mencapai Visi dan Misi serta IKU dan IKT dalam pengelolaan universitas. Semua program kerja yang telah
direncanakan diharapkan dapat tercapai 100% di tahun depan serta memberikan output yang jepas
terhadap peningkatan mutu universitas ubudiyah iundonesia, memberikan outcome yang berdampak
langsung bagi masyarakat serta stakeholder.
Program kerja yang dirumuskan sejalan dengan arah kebijakan universitas ubudiyah indonesia.
Perumusan program kerja ini belumlah sempurna dan akan terus mengalami peningkatan di tahun
berikutnya untuk menunjang kinerja Universitas Ubudiyah Indonesiua yang unggul dan memimpin secara
Internasional.
125
126
127

Buku Pedoman Penyusunan Program Kerja Tahun 2024 - Fix Hera

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Buku Pedoman Penyusunan Program Kerja Tahun 2024 - Fix Hera

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

I

PROGRAM KERJA DIREKTORAT

Ditetapkan Berdasarkan SK Rektor

Nomor :…. /UUI/XII/2023

Tanggal : 30 Desember 2023

Berlaku Mulai Tahun 2024

UNIVERSITAS UBUDIYAH INDONESIA

Banda Aceh, 30 Desember 2023

Disusun oleh Ketua Tanda Tangan

Diverifikasi oleh Wakil Rektor II Tanda Tangan

Universitas Ubudiyah Indonesia

Disahkan oleh Rektor Tanda Tangan

Universitas Ubudiyah Indonesia

Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatu.

Program kerja ini disusun bertujuan untuk merumuskan langkah-langkah strategis

Banda Aceh, 30 Desember 2023

BAB I PENDAHULUAN ...............................................................................................................

BAB II PERENCANAAN KINERJA...............................................................................................

BAB III CAPAIAN KINERJA DAN EVALUASI KINERJA PROGRAM KEGIATAN

BAB IV RENCANA KINERJA PROGRAM KEGIATAN DAN ANGGARAN...................................

BAB V USULAN PROGRAM KEGIATAN TAHUN 2024 .............................................................

BAB VI PENUTUP 132

Lampiran 1. Format Sampul Depan ..........................................................................................................

PENETAPAN DAN PENGESAHAN

REKTOR UNIVERSITAS UBUDIYAH INDONESIA

Menimbang a. bahwa dalam rangka penyusunan program kerja Program studi

Mengingat : a. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Ditetapkan Di : Banda Aceh

(Dr. Marniati, SE., M.Kes)

1.1 Latar Belakang

1.2 Dasar Hukum

B. Misi Universitas Ubudiyah Indonesia

1.4 Rekam Jejak Direktorat SDM dan Sarana

1.5 Analisa Kesenjangan Direktorat SDM dan Sarana

b. Penyehatan Organisasi, isu ini terkait dengan:

c. Pengelolaan sumber daya, isu ini terkait dengan:

d. Pendanaan, Akuntabilitas, dan Transparansi, isu ini terkait dengan:

2. Analisis kekuatan (Strenghness)

3. Analisis Kelemahan (Weakness)

4. Analisis Peluang (Opportunities)

Gambar 1 Program Unggulan sebagai solusi tantangan

Berdasarkan Kemenristekdikti No.51 Tahun 2016 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

1.7 Sasaran Strategis

2.1 Dasar Kebijakan

2.2 Kebijakan dan Program Kinerja

1 Penyelenggaraan dan 1 Penyelenggaraan dan pengembangan

keberagaman regional, dan internasional.

universitas dalam untuk mendukung keunggulan UUI

2.3. Indikator Kinerja UUI Tahun 2024

Tabel 2.2 Indikator Kinerja Universitas Ubudiyah Indonesia Tahun 2021-2025

2 2 1 Jumlah Produk Inovasi Produk

5 2 1 Persentase sistem informasi manajemen terintegrasi untuk menunjang %

2.4. Alur Penyusunan Program Kerja

0. Kegiatan operasional rutin terdiri atas

● kegiatan penunjang akademik (pengadaan ATK, pengadaan sarana pembelajaran,

b. Unit Non Akademik

Tabel 2.4. Proporsi Program dan Kegiatan Unit Non Akademik

3. Memfasilitasi kelancaran dan pencapaian program bagi semua unit akademik

● Kegiatan penunjang akademik (pengadaan ATK, pengadaan sarana pembelajaran,

2.6 Program dan Kegiatan Utama Unit Not Akademik

c. Penyediaan Sarana dan Prasarana

3.1 Capaian Kinerja Organisasi UUI

3.2 Pengukuran Kinerja