Analisis Potensi Ekowisata di Kawasan Wisata Resort

Tengger Laut Pasir, Taman Nasional

Bromo Tengger Semeru

Disusun oleh :
Mohamad Dava Aditya
H1020045

FAKULTAS PERTANIAN
UNIVERSITAS SEBELAS MARET
SURAKARTA
2024
 HALAMAN PENGESAHAN
LAPORAN MAGANG MAHASISWA

ANALISIS POTENSI EKOWISATA

DI KAWASAN WISATA RESORT TENGGER LAUT PASIR,
TAMAN NASIONAL BROMO TENGGER SEMERU

Yang dipersiapkan dan disusun oleh

Mohamad Dava Aditya
NIM H1020045

Telah dipertahankan didepan tim penguji

Pada tanggal : ..................
Dan dinyatakan telah memenuhi syarat.

Susunan Tim Penguji

Penguji I Penguji II

Ana Agustina, S.Hut., M.Si. Rissa Rahmadwiati, S.Hut., M.Sc.

NIP. 199008302018201 NIP.199002012018201

Surakarta, Januari 2024

Wakil Dekan Akademik,
Riset dan Kemahasiswaan

Prof. Dr. Ir. Eka Handayanta M.P., IPU., ASEAN Eng.

NIP. 196412081989031001

i
 KATA PENGANTAR

Puji syukur atas kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena karunia dan
hidayah-Nya, kami dapat menyelesaikan laporan magang ini tepat pada
waktunya. laporan magang ini disusun sebagai hasil kegiatan Magang di Program
Studi Pengelolaan Hutan Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret Surakarta.
Penyusunan laporan magang tidak lepas dari bimbingan serta dukungan dari
berbagai pihak. Oleh karena itu, dalam kesempatan ini kami mengucapkan
terima kasih kepada:

1. Bapak Prof. Dr. Ir. Eka Handayanta, M.P. , IPU., ASEAN Eng. selaku Wakil
Dekan Bidang Akademik Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret
Surakarta yang telah mengesahkan laporan ini.

2. Bapak Dr. Ahmad Pramono, S.Pt., M.P selaku Kepala Unit Magang Fakultas
Pertanian Universitas Sebelas Maret Surakarta yang telah memberikan arahan
kepada penyusun.

3. Ibu Ana Agustina, S.Hut, M.Si. sebagai dosen pembimbing Program Studi
Pengelolaan Hutan yang telah membimbing penyusun dengan penuh kasih
sayang.

4. Semua pihak Taman Nasional Bromo Tengger Semeru atas dukungan,

bantuan, serta kerjasamanya hingga terselesaikannya laporan magang ini.

Demi kesempurnaan dalam penulisan laporan magang ini, kami sangat

mengharapkan saran dan kritik yang membangun. Kami berharap semoga
laporan magang ini dapat bermanfaat bagi semua pihak.

Surakarta, Januari 2024

Penulis

ii
 DAFTAR ISI

HALAMAN PENGESAHAN................................................................................................. i
KATA PENGANTAR ...........................................................................................................ii
DAFTAR ISI .........................................................................................................................iii
DAFTAR GAMBAR ............................................................................................................ iv
DAFTAR TABEL.................................................................................................................. v
DAFTAR LAMPIRAN ......................................................................................................... vi
BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................................... 1
1.1. Latar Belakang ....................................................................................................... 1
1.2. Tujuan Kegiatan Magang ....................................................................................... 2
1.3. Manfaat Kegiatan Magang ..................................................................................... 2
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ........................................................................................... 4
2.1. Ekowisata ............................................................................................................... 4
2.2. Daya Tarik Wisata ................................................................................................. 5
2.3. Daya Dukung ......................................................................................................... 6
BAB III TATA LAKSANA MAGANG ................................................................................ 7
3.1. Waktu dan Lokasi Kegiatan Magang ..................................................................... 7
3.2. Aspek Kajian Individu ........................................................................................... 7
3.3. Metode Kegiatan .................................................................................................... 7
3.4. Jadwal Kegiatan Magang ..................................................................................... 10
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN ............................................................................. 13
4.1. Profil Intitusi Mitra .............................................................................................. 13
4.2. Struktur Organisasi .............................................................................................. 14
4.3. Kegiatan Umum Magang ..................................................................................... 15
4.4. Karakteristik Responden ...................................................................................... 19
4.5. Observasi Potensi Ekowisata ............................................................................... 23
4.6. Persepsi Wisatawan ............................................................................................. 24
4.7. Pandangan Masyarakat terhadap Pengembangan Wisata .................................... 29
4.8. Pandangan Pengelola terhadap Kondisi Wisata di TNBTS ................................. 30
4.9. Alternatif Strategi dengan SWOT ........................................................................ 31
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN............................................................................... 35
5.1. Kesimpulan .......................................................................................................... 35
5.2. Saran .................................................................................................................... 35
DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................................... 37
LAMPIRAN ......................................................................................................................... 40

iii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 4.1 Bagan Struktur Organisasi ............................................................................... 14
Gambar 4.2 Perawatan Persemaian ...................................................................................... 16
Gambar 4.3 Pemasangan Papan Peringatan Batas ............................................................... 16
Gambar 4.4 Peringatan Pelanggaran Perizinan Kawasan .................................................... 17
Gambar 4.5 Birdwatching .................................................................................................... 17
Gambar 4.6 Pengamanan Pencegahan Kebakaran Hutan .................................................... 18
Gambar 4.7 (a) Pelayanan Pengunjung (ticketing).............................................. ...................
(b) Penanaman edelweis................................................................................... 18
Gambar 4.8 Observasi Potensi Wisata ................................................................................. 19
Gambar 4.9 Diagram Usia Responden ................................................................................. 19
Gambar 4.10 Diagram Persentase Jenis Kelamin ................................................................ 20
Gambar 4.11 Diagram Pekerjaan ........................................................................................ 20
Gambar 4.12 Diagram Pendidikan ...................................................................................... 21
Gambar 4.13 Presentase Asal Pengunjung .......................................................................... 22
Gambar 4.14 Presentase Biaya Pengeluaran Kunjungan ..................................................... 22
Gambar 4.15 Atraksi Alam Sebagai Daya Tarik Pengunjung ............................................. 24
Gambar 4.16 Wawancara Masyarakat ................................................................................. 30

iv
 DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 Matrik SWOT ...................................................................................................... 10
Tabel 3. 2 Pelaksanaan Kegiatan Magang ........................................................................... 10
Tabel 4. 1 Aspek Motivasi Pengunjung ............................................................................... 25
Tabel 4. 2 Penilaian Kegiatan Wisata .................................................................................. 25
Tabel 4. 3 Perserpsi Daya Tarik ........................................................................................... 26
Tabel 4. 4 Penilaian Pengunjung terhadap Sediaan Wisata ................................................. 27
Tabel 4. 5 Persepsi Pengunjung terhadap Masyarakat ......................................................... 28
Tabel 4. 6 Matriks SWOT Potensi Ekowisata Taman Nasional Bromo Tengger Semeru ... 32

v
 DAFTAR LAMPIRAN

View dari Bukit Pananjakan.................................................................................40

Kawah Bromo.......................................................................................................40
Savana Teletubies.................................................................................................40
Gunung Batok.......................................................................................................40
Edelweis................................................................................................................41
Kemlanding Gunung.............................................................................................41
Tumbuhan Adas....................................................................................................41
Peta Kawasan Resort Tengger Laut .Pasir............................................................41
Kuesioner .............................................................................................................42
Hasil Data Kuesioner ....... ...................................................................................47

vi
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Konsep ekowisata merupakan kegiatan wisata yang bertanggung
jawab terhadap lingkungan alami dan menyejahterakan masyarakat
lokal (Asy’ari, 2021). Ekowisata diartikan sebagai perjalanan ke
kawasan alam yang masih murni dengan tujuan khusus untuk
mempelajari, mengagumi dan menikmati pemandangan beserta hewan
dan tumbuhan liar serta keberadaannya (Joshi, 2011).
Pengelolaan ekowisata adalah salah satu cara yang dapat dilakukan
untuk tetap mempertahankan Taman Nasional Bromo Tengger Semeru
(TNBTS) sebagai destinasi wisata alam yang berkelanjutan dengan
memperhatikan pilar ekowisata seperti ekologi, ekonomi, sosial
budaya, pengalaman, kepuasan, kenangan, dan pendidikan (Avenzora
et al., 2013). Pengelolaan ekowisata di Taman Nasional Bromo
Tengger Semeru ini diharapkan dapat meningkatkan pengelolaan
berbasis lingkungan dengan memperhatikan aspek lainnya seperti
ekonomi, sosial budaya, masyarakat, dan lain sebagainya yang
bertujuan untuk tetap menjadikan Taman Nasional Bromo Tengger
Semeru sebagai destinasi wisata alam yang menjunjung tinggi dasar
konservasi bagi keberlangsungan makhluk hidup yang ada.
Pengelolaan ekowisata pada dasarnya wajib dilakukan dan juga
diterapkan pada tiap-tiap destinasi untuk mendukung kegiatan
pariwisata yang berkelanjutan di masa yang akan datang agar tetap
terjaga kelestariannya.
Potensi wisata yang dapat dikembangkan di kawasan wisata Taman
Nasional Bromo Tengger Semeru dengan memanfaatkan sumber daya
alam bisa sangat beragam dengan didukung oleh sarana dan prasarana
yang sesuai dengan kegiatan kepariwisataan. Pengembangan potensi
ekowisata diharapkan mampu sejalan dengan pengoptimalan dalam
memanfaatkan potensi sumber daya manusia dan sumber daya alam
yang tersedia sehingga dapat membantu perekonomian masyarakat.

1
 Potensi Ekowisata di Kawasan Wisata Taman Nasional Bromo
Tengger Semeru perlu digali lebih mendalam, salah satunya melalui
kegiatan magang. Topik ini bertujuan mengkaji pengembangan potensi
ekowisata mengenai potensi sumberdaya alam dan mengembangkan
ekowisata yang optimal dengan tetap memperhatikan fungsi ekologi,
ekonomi, dan sosial budaya kawasan wisata TNBTS.
1.2. Tujuan Kegiatan Magang
1. Mengetahui potensi ekowisata di kawasan wisata TNBTS.
2. Mengetahui karakteristik, motivasi, dan persepsi wisatawan
mengenai kawasan wisata TNBTS.
3. Mengetahui lebih lanjut pengembangan ekowisata di TNBTS.
1.3. Manfaat Kegiatan Magang
Manfaat kegiatan magang di Taman Nasional Bromo Tengger
Semeru ini antara lain:
a. Manfaat kegiatan magang untuk mahasiswa
1. Mahasiswa dapat menerapkan ilmu yang diperoleh selama
masa perkuliahan terutama tentang kegiatan pengelolaan
ekowisata yang menerapkan prinsip-prinsip ekowisata.
2. Menguji kemampuan pribadi yang sesuai dengan ilmu yang
dipelajari serta tata cara bersosialisasi dengan dunia kerja.
3. Memperdalam serta meningkatkan kualitas dan keterampilan
pribadi yang sesuai dengan ilmu yang dimiliki, khususnya
dalam pengelolaan ekowisata.
4. Meningkatkan wawasan tentang berbagai kegiatan ekowisata.
5. Menerapkan Tri Dharma Perguruan Tinggi.

2
b. Manfaat Kegiatan untuk Balai Taman Nasional Bromo Tengger
Semeru
1. Menjadi sarana untuk menjembatani hubungan kerja sama
antara Balai Taman Nasional Bromo Tengger Semeru dengan
Universitas Negeri Sebelas Maret Surakarta dimasa yang akan
datang.
2. Memberikan hasil pengamatan yang dapat menunjang
pengembangan potensi kawasan Taman Nasional Bromo
Tengger Semeru.

3
 BAB II
TINJAUAN PUSTAKA

2.1. Ekowisata
Salah satu pengelolaan hutan yang diyakini dapat memberikan
manfaat ekonomi, budaya dan sosial secara berkelanjutan adalah
pengembangan ekowisata. Ekowisata dapat mendorong pertumbuhan
ekonomi secara regional maupun lokal untuk meningkatkan
kesejahteraan masyarakat, dengan tetap memelihara kelestarian sumber
daya alam. Menurut Departemen Kebudayaan dan Pariwisata Republik
Indonesia (2009) ekowisata merupakan konsep pengembangan
pariwisata yang berkelanjutan yang bertujuan untuk mendukung upaya-
upaya pelestarian lingkungan (alam dan budaya) dan meningkatkan
partisipasi masyarakat dalam pengelolaan sehingga memberikan
manfaat ekonomi kepada masyarakat dan pemerintah setempat. Ciri
khas ekowisata adalah mengedepankan konservasi lingkungan,
pendidikan lingkungan dan memberikan keuntungan penduduk lokal
dalam aspek ekonomi (Sino et al., 2016). Artinya ekowisata dicirikan
oleh penggunaan sumber daya yang minim dengan menghasilkan
kepuasan yang maksimal (Hasana et al., 2022)
Taman Nasional Bromo Tengger semeru dapat dikatakan sebagai
Daerah Tujuan Wisata (DTW) yang sangat berpotensi untuk dijadikan
sebagai destinasi wisata yang berkelanjutan. Upaya yang dapat
dilakukan untuk mempertahankan hal ini yaitu perlunya koordinasi
antar stakeholder dalam pengembangan kegiatan pariwisata dengan
konservasi sumberdaya alam yang ada di kawasan tersebut. Menurut
Basuni dan Kosmaryandi (2008) sebagai upaya untuk meningkatkan
manfaat ekowisata bagi masyarakat, maka perlu adanya keterlibatan
masyarakat lokal dalam penyelenggaraan ekowisata sehingga
pengelolaan kawasan konservasi bukan hanya dari segi ekologis saja
tetapi juga harus ada manfaat sosial budaya.

4
2.2. Daya Tarik Wisata
Destinasi pariwisata dikembangkan atas dasar potensi daya tarik
wisata yang dikembangkan secara sinergis dengan pengembangan
fasilitas wisata, fasilitas umum, aksesibilitas / sarana prasarana serta
pemberdayaan masyarakat dalam sistem yang utuh dan berkelanjutan
(Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, 2020). Daya Tarik
Wisata adalah segala sesuatu yang memiliki keunikan, keindahan dan
nilai yang berupa keanekaragaman kekayaan alam, budaya, dan hasil
buatan manusia yang menjadi sasaran atau tujuan kunjungan wisata
(Undang-Undang No. 10, 2009). Keanekaragaman hayati sebagai daya
tarik wisata ekowisata dapat membawa dampak positif berupa
peningkatan ekonomi, konservasi, pelestarian lingkungan, dan
pemberdayaan masyarakat lokal (Shoo dan Songorwa, 2013). Menurut
Zaenuri (2012) daya tarik wisata dapat dikelompokkan dibagi dalam 3
kategori, meliputi daya tarik wisata alam, budaya dan buatan. Selain
itu, terdapat pula daya tarik wisata minat khusus yang memiliki pasar
tersendiri.
1. Daya tarik alam
Daya tarik wisata alam merupakan segala sesuatu yang
memiliki keunikan, keindahan, keaslian serta nilai berupa
keanekaragaman alam hasil ciptaan Tuhan YME (Undang-Undang
Nomor 10, 2009). Wisata alam dapat berupa iklim, keindahan alam,
pantai, flora dan fauna, karakter khas lingkungan, taman dan
kawasan konservasi, serta wisata kesehatan
2. Daya tarik budaya
Daya tarik budaya merupakan aktivitas atraksi budaya pada
sebuah daerah untuk wisatawan mendapatkan informasi serta
pengalaman yang baru mengenai budaya melalui atraksi budaya,
karya seni dan budaya (Asmarawati, 2022). Daya tarik budaya dapat
berupa bangunan arsitektur, benda cagar budaya, benda peninggalan
sejarah, kesenian, tradisi, upacara keagamaan, adat istiadat, dan seni
budaya yang diwariskan secara turun temurun..

5
 3. Daya tarik buatan
Daya tarik buatan adalah hasil dari inovasi dan kreasi manusia
jaman sekarang yang mempunyai perbedaan dengan di tempat lain
dan bersifat kelokalan hanya di daerah itu (Zaenuri, 2012). Beberapa
bentuk daya tarik wisata buatan antara lain: theme parks, wisata kota,
resor kota, fasilitas pertemuan, pertokoan, fasilitas olahraga, hiburan,
waterboom, dan sebagainya.
4. Daya tarik wisata minat khusus.
Daya tarik minat khusus merupakan pengembangan tiga unsur
yaitu, wisata alam, masyarakat, dan hasil binaan yang dikembangkan
secara khusus (Pongsamin, 2021). Beberapa daya tarik minat khusus
ini antara lain: penyusuran sungai bawah tanah, arung jeram, lompat
dari ketinggian, dan sebagainya.
2.3. Daya Dukung
Menurut Fandeli (2000), obyek wisata adalah perwujudan dari
ciptaan manusia, tata hidup, seni budaya serta sejarah bangsa dan tempat
atau keadaan alam yang mempunyai daya tarik untuk dikunjungi
wisatawan dan memiliki komponen yang harus ada untuk mendukung
suatu daerah tujuan wisata yaitu (Slamet, 2015):
1. Atraksi (Attraction), merupakan segala sesuatu yang menarik terdapat
dilihat oleh wisatawan dan dinikmati saat berkunjung ke objek wisata.
2. Fasilitas (Aminities), merupakan segala sesuatu yang terdapat di objek
wisata yang mampu menunjang kebutuhan wisatawan seperti: restaurant,
Money Changer, Hotel, dan lain sebagainya.
3. Aksesibilitas (Access), merupakan penghubung wisatawan dalam
menjangkau objek wisata, seperti: transportasi, jalan, dan pintu masuk
lainya.
4. Pelayanan tambahan (Ancillary Service) merupakan pelayanan yang
diperoleh saat berkunjung ke objek wisata seperti: seperti pelayanan dalam
memberikan keamanan saat melakukan perjalanan wisata ke objek wisata,
serta pelayanan sambutan ke objek wisata saat melakukan kunjungan.

6
 BAB III
TATA LAKSANA MAGANG

3.1. Waktu dan Lokasi Kegiatan Magang

Magang dilaksanakan dari bulan Oktober s/d November 2023.
Pelaksanaan magang berada di Balai Besar Taman Nasional Bromo
Tengger Semeru tepatnya di Jl. Raden Intan No. 6, Polowijen, Kec.
Blimbing, Kota Malang, Jawa Timur.
3.2. Aspek Kajian Individu
a. Keadaan umum Taman Nasional Bromo Tengger Semeru
1) Sejarah pengukuhan kawasan TNBTS

2) Kondisi ekosistem di kawasan TNBTS

b. Pengelolaan kawasan oleh BBTNBTS
1) Struktur kepengurusan Balai Besar Taman Nasional Bromo
Tenger Semeru
2) Pembagian seksi Pengelolaan Taman Nasional (PTN)
3) Ketenagakerjaan
c. Pengembangan potensi ekowisata berkelanjutan
1) Implementasi prinsip dasar ekowisata pada kawasan
2) Potensi dan daya tarik yang layak dikembangkan berdasarkan pada
interpretasi
3) Bentuk pengelolaan terhadap aksesibilitas, fasilitas, dan atraksi
4) Persepsi wisatawan terhadap destinasi wisata kawasan Taman
Nasional Bromo tengger Semeru
3.3. Metode Kegiatan
Pelaksanaan kegiatan magang mahasiswa yang dilakukan di Taman
Nasional Bromo Tengger Semeru menggunakan metode sebagai berikut:
a. Metode Wawancara
Wawancara langsung dapat dilakukan dengan pihak pengelola
yakni Balai Besar Taman Nasional Bromo Tengger Semeru yang
meliputi kepala balai, karyawan maupun tenaga-tenaga kerja lain
yang terkait untuk memperoleh data yang diinginkan seperti, potensi
flora dan fauna, manajemen ekowisata, partisipasi pengelola, dan
rencana pengembangan ekowisata.

7
b. Metode Observasi Lapangan
Mengamati secara langsung terkait potensi wisata, fasilitas,
aksesibilitas, tumbuhan, dan pengelolaan yang ada di Taman
Nasional Bromo Tengger Semeru.
c. Kuesioner
Kuesioner disajikan dalam bentuk pertanyaan tertutup (close ended
question) artinya setiap pertanyaan yang terdapat dalam kuesioner
telah diberikan pilihan-pilihan jawaban sehingga jawaban responden
sudah terfokus pada tujuan pengamatan. Nilai atau skor yang digunakan
yaitu merujuk pada hasil gubahan Skala Likert dengan nilai 1-7
(Avenzora, 2008). Nilai atau skor 1 (sangat tidak setuju), 2 (tidak
setuju), 3 (agak tidak setuju), 4 (biasa saja), 5 (agak setuju), 6 (setuju)
dan 7 (sangat setuju). Data dan informasi dari angket kuesioner
akan dianalisis menggunakan satu nilai untuk satu pernyataan. Rumus
dalam perhitungan Skala Likert dianalisis dengan Microsoft Excel pada
tiga tahapan, sebagai berikut (Maritona, 2022):
1. Scoring Skala Likert
NL = ∑ (n1x1)+ (n2x2)+(n3x3)+ (n4x4)+ (n5x5)+ (n6x6)+ (n7x7)
Keterangan:
NL = nilai scoring Skala Likert ; n = jumlah jawaban score
2. Rata-rata setiap Indikator
Q = NL/x
Keterangan:
Q = rata-rata aspek pernyataan ke-I; NL = nilai scoring Skala Likert;
x = jumlah sampel responden
3. Nilai Akhir Skala Likert
𝑄1+𝑄2+𝑄3+𝑄4+𝑄5+𝑄6+𝑄7
NA = 𝑝

Keterengan: NA = nilai akhir; Qp = rata-rata tiap aspek pernyataan;

p = jumlah seluruh pernyataan
Kuesioner dibagikan kepada wisatawan. Mengambil sampel
wisatawan dengan cara menggunakan random sampling. Adapun
sampel yang diambil merupakan wisatawan dengan usia 17 tahun

8
 keatas menurut Hurlock (2006) usia 17 tahun merupakan usia yang
dewasa serta telah dianggap matang secara hukum. Responden diambil
sebanyak 30 orang.
d. Studi Pustaka
Studi pustaka dilakukan untuk mengumpulkan data
dengan cara menelusuri dokumen atau pustaka yang terkait
dengan pengamatan ini. Data yang dikumpulkan terdiri atas:
1) Sejarah TNBTS,
2) Kondisi umum kawasan,
serta literatur lain yang mendukung pengamatan ini. Sumber
pustaka yang digunakan untuk acuan yaitu jurnal, buku dan dokumen
penting terkait pengelolaan wisata di TNBTS. Data yang diperoleh
dari studi literatur digunakan sebagai pedoman dalam pengambilan
data di lapangan. Studi literatur dilakukan untuk mendapatkan
informasi yang sudah tersedia.
e. Analisis Data
Metode analisis data adalah suatu metode yang digunakan untuk
mengolah hasil pengamtan dalam memperoleh kesimpulan. Analisis
data yang digunakan dalam pengamatan ini adalah analisis deskriptif
yang terdiri dari analisis deskriptif kualitatif dan kuantitatif dan
analisis SWOT.
1) Analisis deskripsif kualitatif yaitu menguraikan secara deskriptif
data yang didapat seperti pengelolaan kawasan, masyarakat, dan
aspek sediaan wisata.
2) Analisis deskriptif kuantitatif mendeskripsikan data menggunakan
diagram dan presentase.
3) Analisis SWOT
Analisis SWOT merupakan instrumen perencanaan strategis
menggunakan kerangka kerja kekuatan, kelemahan, kesempatan
eksternal, dan ancaman untuk menyusun strategi suatu kegiatan
(Dian, 2015). Asumsi yang dibangun dari pendekatan SWOT
dalam penelitian ini yaitu setiap instrumen dari kuadran matrik

9
 SWOT memiliki bobot yang sama dalam penilaiannya. Matrik
SWOT dapat dilihat pada tabel 3.1 berikut.
Tabel 3.1 Matrik SWOT

Kekuatan
Kelemahan (Weakness)
(Strengths)

Peluang Strategi W-O

Strategi S-O
(Opportunities)

Ancaman (Threats) Strategi S-T Strategi W-T

3.4. Jadwal Kegiatan Magang

Kegiatan magang di kawasan TNBTS dilaksanakan selama 36 hari.
Kegiatan magang dimulai pada tanggal 17 Oktober 2023 sampai dengan
tanggal 21 November 2023. Tabel 3.2 menjabarkan kegiatan harian
maggang di kawasan Taman Nasional Bromo Tengger Semeru.

Tabel 3.2 Pelaksanaan Kegiatan Magang

∑ Jam
No Hari, tanggal Macam Kegiatan
Kegiatan
1 Selasa, 17-Okt- Presentasi program kerja ke Balai Besar Taman
4 jam
23 Nasional Bromo Tengger Semeru
2 Kamis, 19-Okt-23 Pemasangan Papan Peringatan dan Monitoring 8 jam
Kawasan
3 Jumat, 20-Okt-23 Pemasangan Papan Peringatan dan Monitoring 8 jam
Kawasan
4 Senin, 23-Okt-23 Perawatan Persemaian dan Pembuatan Laporan 8 jam
Perjumpaan Satwa
5 Selasa, 24-Okt-23 Pemasangan Papan Peringatan, Monitoring 8 jam
Kawasan dan Bird Watching
6 Kamis, 26-Okt-23 Pertemuan Pembentukan Kelompok Pengelola 8 jam
Sampah
7 Jumat, 27-Okt-23 Survei Kawasan Resort Tengger Lautan Pasir 8 jam

10
8 Sabtu, 28-Okt-23 Patroli pengamanan dan pencegahan kebak 8 jam
9 Minggu, 29-Okt- Pelayanan pengunjung di loket masuk Cemoro 8 jam
23 Lawang
10 Senin, 30-Okt-23 Pemantauan potensi kebakaran di Mendongan 8 jam
dan survei pengambilkan data di Kawah Bromo
11 Selasa, 31-Okt-23 Pemantauan potensi kebakaran di Pengol 8 jam
12 Rabu, 01-Nov-23 Pengambilan data di Watu Gede dan Bukit 8 jam
Teletubies
13 Kamis, 02-Nov-23 Pemantauan potensi kebakaran di Metigen Hill 8 jam
14 Jumat, 03-Nov-23 Penanaman edelweis di depan kantor dan 8 jam
Pelayanan pengunjung di loket masuk Cemoro
Lawang
15 Sabtu, 04-Nov-23 Sosialisasi pencegahan frost untuk tanaman 8 jam
cemara gunung dan penanaman edelweis
16 Minggu, 05-Nov- Pelayanan pengunjung di loket masuk Cemoro 8 jam
23 Lawang
17 Senin, 06-Nov-23 Membersihkan kawasan resort Tengger Lautan 8 jam
Pasir
18 Selasa, 07-Nov-23 Membersihkan kawasan resort Tengger Lautan 8 jam
Pasir dan wawancara masyarakat terkait potensi
bahaya dan pengelolaan destinasi
19 Rabu, 08-Nov-23 Observasi sarana prasarana dan potensi flora di 8 jam
kawah bromo
20 Kamis, 09-Nov-23 Pelayanan pengunjung di loket masuk Cemoro 8 jam
Lawang
21 Jumat, 10-Nov-23 Pelayanan pengunjung di loket masuk Cemoro 8 jam
Lawang
22 Sabtu, 11-Nov-23 Pelayanan pengunjung di loket masuk Cemoro 8 jam
Lawang
23 Minggu, 12-Nov- Mengumpulkan data di Kawah dan Savana 8 jam
23 Teletubies
24 Senin, 13-Nov-23 Pelayanan pengunjung di loket masuk Cemoro 8 jam
Lawang
25 Selasa, 14-Nov-23 Membersihkan kawasan wilayah Pengol dan 8 jam
pemantauan titik potensi kebakaran
26 Rabu, 15-Nov-23 Penyebaran kuesioner dan observasi kelayakan 8 jam
wisata
27 Kamis, 16-Nov-23 Pelayanan pengunjung di loket masuk Cemoro 8 jam
Lawang
28 Jumat, 17-Nov-23 Pengambilan data responden 8 jam

11
29 Sabtu, 18-Nov-23 Patroli pengamanan dan pencegahan kebakaran 8 jam
serta pengumpulan sampah di kawasan
30 Minggu, 19-Nov- Pelayanan pengunjung di loket masuk Cemoro 8 jam
23 Lawang
31 Senin, 20-Nov-23 Pelayanan pengunjung di loket masuk Cemoro 8 jam
Lawang
32 Selasa, 21-Nov-23 Patroli pengamanan dan pencegahan kebakaran 8 jam

12
 BAB IV
HASIL DAN PEMBAHASAN

4.1. Profil Intitusi Mitra

1) Sejarah Kawasan
Cagar Alam Laut Pasir Tengger seluas 5.520 hektar adalah kawasan
pertama yang berada dalam kawasan yang akan menjadi Taman Nasional
Bromo Tengger Semeru. Kawasan ini mengalami perubahan bentuk dan
kawasan yang kemudian ditunjuk sebagai Taman Wisata Alam Tengger
Laut Pasir dengan luas 2,67 hektar melalui surat Kepengurusan Menteri
Pertanian No.198/Kpts/Um/5/1981 pada tanggal 13 Maret 1981. Kawasan
ini pertama kali dinyatakan sebagai kawasan Taman Nasional berdasarkan
Surat Pernyataan Menteri Pertanian Nomor. 736/mentan/C/1982 pada
tanggal 14 Oktober 1982.
Kawasan Bromo Tengger Semeru ditunjuk sebagai kawasan Taman
Nasional dengan luas 50.276,20 hektar berdasarkan Surat Keputusan
Menteri Kehutanan Nomor 278/Ktps-VI/1997 yang dikeluarkan pada
tanggal 23 Mei 1997. Sejak keluarnya surat penunjukkan kawasan hingga
kini TNBTS menjadi salah satu dari 50 kawasan Taman Nasional di
Indonesia yang berfungsi sebagai kawasan pelestarian alam juga memiliki
pemandangan alam yang menakjubkan dan kekayaan alam hayati yang
sangat beragam.
2) Kondisi Kawasan
Taman Nasional Bromo Tengger Semeru (TNBTS) berdasarkan Surat
Keputusan Menteri Kehutanan Nomor 278/Kpts-II/1997 pada tanggal 23
Mei 1997 memiliki luas sekitar 50.276,20 hektar yang terdiri dari 50.265,95
hektar daratan dan 10,25 perairan (danau). Secara geografis kawasan
TNBTS terletak antara 7°51′ - 8°11′ LS dan 112°47′ - 113°10′ BT.
Berdasarkan wilayah administrasi pemerintahan TNBTS terdapat Provinsi
di Jawa Timur dan masuk ke dalam empat wilayah kabupaten yaitu
Kabupaten Malang, Pasuruan, Probolinggo, dan Lumajang.

13
4.2. Struktur Organisasi

Gambar 4.1 Bagan Struktur Organisasi

Gambar 4.1 menampilkan bagan struktur oranisasi. Berdasarkan Peraturan
Menteri Kehutanan Nomor: P.03/Menhut-II/2017, struktur organisasi
BBTNBTS terdiri dari :
1) Kepala Balai Besar
Mempunyai tugas melaksanakan kebijakan, koordinasi, bimbingan
teknis dan pelaksaan administrasi dalam rangka penyelenggaraan
konservasi SDAH dan ekosistemnya dan pengelolaan kawasan TN
berdasarkan peraturan perundangan-undangan yang berlaku.
2) Kepala Bagian Tata Usaha
Mempunyai tugas melaksanakan pengurusan administrasi persuratan,
ketatalaksanaan, kepegawaian, keuangan, perlengkapan, kearsipan dan
rumah tangga, penyusunan program dan kerja sama, pengumpulan dan
analisis data, pemantauan dan evaluasi, pelaporan serta kehumasan.

14
 Jabatan di bawahnya adalah Kepala Sub Bagian Umum, Kepala Sub
Bagian Program dan Kerjasama, dan Kepala Sub Bagian Data, Evaluasi,
Pelaporan dan Kehumasan.
3) Kepala Bidang Teknis Konservasi
Mempunyai tugas penyiapan rencana kerja di bidang perlindungan,
pengawetan dan pemanfaatan kawasan TN, pelayanan di bidang konservasi
sumber daya alam hayati dan ekosistemnya. Jabatan di bawahnya adalah
Kepala Seksi Pemanfaatan dan Pelayanan dan Kepala Seksi Perencaan,
Perlindungan dan Pengawetan.
4) Kepala Bidang Pengelolaan Taman Nasional Wilayah I
Mempunyai tugas mengkoordinasikan pelaksanaan konservasi sumber
daya alam hayati dan ekosistemnya, serta pengelolaan kawasan TN di
wilayah kerjanya. Jabatan di bawahnya adalah Kepala Seksi Pengelolaan
Taman Nasional Wilayah I dan Kepala Seksi Pengelolaan Taman Nasional
Wilayah II. Kawasan Resort Tenggr Laut Pasir masuk dalam Wilayah I
dikepalai oleh A.A Ariyanto, S.Hut.
5) Kepala Bidang Pengelolaan Taman Nasional Wilayah II
Mempunyai tugas mengkoordinasikan pelaksanaan konservasi
sumber daya alam hayati dan ekosistemnya, serta pengelolaan kawasan TN
di wilayah kerjanya. Jabatan di bawahnya adalah Kepala Seksi Pengelolaan
Taman Nasional Wilayah III dan Kepala Seksi Pengelolaan Taman Nasional
Wilayah IV.
4.3. Kegiatan Umum Magang
Mahasiswa melaksanakan magang di Resort Jabung dan Tengger Lautan
Pasir. Mahasiswa melakukan magang selama 36 hari. Selama kurang lebih
seminggu mahasiswa berada di Resort Jabung dan 4 minggu sisanya berada
di Resort Tengger Lautan Pasir.

15
 Gambar 4.2 Perawatan Persemaian
Kegiatan pada pagi hari di Resort Jabung melakukan perawatan
persemaian setiap hari. Pada Gambar 4.2 dapat dilihat kegiatan perawatan
persemaian berupa menyiram tanaman yang berada pada belakang kantor
resort. Memasuki jam kerja mahasiswa diajak petugas untuk patroli dan
monitoring pal batas kawasan yang disertai pemasangan papan peringatan
batas kawasan, sosialisasi masyarakat, dan birdwatching.

Gambar 4.3 Pemasangan Papan Peringatan Batas

Gambar 4.3 menggambarkan aktivitas persiapan pemasangan papan
peringatan kawasan Taman Nasional Bromo Tengger Semeru di Resort
Jabung. papan peringatan ini dipasang pada batas wilayah sebagai penanda.
Pemasangan papan diperuntukkan kepada warga atau pengunjung yang
melintas agar tidak melakukan pelanggaran seperti mengambil atau
merambah sumber daya alam dari dalam hutan.

16
 Gambar 4.4 Peringatan Pelanggaran Perizinan Kawasan
Gambar 4.4 adalah peringatan kepada masyarakat yang berkegiatan di
dekat kawasan hutan untuk menjaga kelestarian hutan dan tidak melanggar
peraturan terkait merusak dan mengambil manfaat hutan tanpa adanya
perizinan. Peringatan ini disampaikan oleh petugas kepada masyarakat yang
dijumpai saat melakukan kegiatan monitoring pal batas.

Gambar 4.5 Birdwatching

Petugas memberi arahan kepada mahasiswa untuk melakukan
monitoring satwa yakni birdwatching seperti pada Gambar 4.5 yang
digunakan untuk identifikasi keanekaragaman dan sebaran jenis burung.
Setelah semua kegiatan sudah terlaksana, mahasiswa membuat laporan harian
dan diberikan kepada petugas resort.

17
 Gambar 4.6 Pengamanan Pencegahan Kebakaran Hutan
Gambar 4.6 merupakan kegiatan pertama di Resort Tengger Laut Pasir
berupa patroli pengamanan dan pencegahan kebakaran yang dilakukan pada
daerah pemantauan yang memiliki potensi terjadinya kebakaran. Kegiatan ini
dilakukan setiap hari bersama dengan petugas dan ditemani mahasiswa
magang. Kegiatan ini juga dilakukan sekaligus membersihkan kawasan
berupa memungut sampah yang berada di kawasan wisata.

(a) (b)
Gambar 4.7 (a) Pelayanan Pengunjung (ticketing)
(b) Penanaman edelweis
Berdasarkan Gambar 4.7 (a) dapat dilihat mahasiswa melakukan
pelayanan pengunjung di loket masuk Cemoro Lawang untuk membantu
wisatawan ketika melakukan pembelian tiket secara online. Ticketing
dilakukan setiap hari secara bergiliran, untuk hari Sabtu dan Minggu
pelayanan pengunjung ini dimulai pukul 02.00 WIB, sedangkan untuk
weekdays dimulai pukul 07.00 WIB. Gambar 4.7 (b) memperlihatkan
mahasiswa yang membantu petugas untuk menanam edelweis di depan
kantor.

18
 Gambar 4.8 Observasi Potensi Wisata
Berdasarkan Gambar 4.8 terlihat hasil pengambilan gambar Gunung
Batok oleh mahasiswa yang mengobservasi potensi wisata. Mahasiswa
mengumpulkan data apabila tidak terdapat kegiatan di kantor maupun di resort,
dengan begitu tidak menggagu kegiatan dari resort dan tetap bisa membantu
petugas di kawasan. Selain kegiatan harian seperti yang di atas terdapat juga
kegiatan seperti seminar pencegahan frost pada cemara gunung dengan
mengundang pembicara dan kegiatan Focus Group Discussion (FGD) dengan
mengajak beberapa tokoh masyarakat untuk berdiskusi terkait pengeloaan
sampah di kawasan.
4.4. Karakteristik Responden
Pengambilan data dilakukan dengan target 30 responden dan usia responden
minimal 17 tahun. Menurut Hurlock (2006) usia 17 tahun merupakan usia
dewasa yang telah dianggap matang secara hukum dan pada usia 17 tahun
masyarakat sudah memilik identitas diri karena pada usia tersebut masyarakat
dianggap sudah bisa bertanggung jawab atas dirinya sendiri.

USIA
17-24 25-34 35-44

17%

53%
30%

Gambar 4.9 Diagram Usia Responden

19
 Data karakteristik usia responden Kawasan Taman Nasional Bromo
Tengger Semeru dapat dilihat pada Gambar 4.9 yang merupakan diagram
presentase usia responden yang berkunjung. Warna biru menunjukkan usia
pada 17-24 tahun sebanyak 16 orang (53%) dan minoritas pada usia rentang
34-44 tahun sebanyak 5 orang (17%). Menurut Readi et al. (2021) kebanyakan
anak diusia muda lebih menyukai physically activities seperti mengunjungi
situs-situs bersejarah, tracking di bukit atau gunung maupun kegiatan lainnya.
Hal ini yang menyebabkan jumlah responden lebih banyak pada rentang umur
17-24 tahun.

JENIS KELAMIN
Laki-Laki Perempuan

Laki-Laki;
43%
Perempuan;
57%

Gambar 4.10 Diagram Persentase Jenis Kelamin

Berdasarkan Gambar 4.10 terlihat bahwa perempuan sebanyak 17 orang
(57%) lebih banyak berwisata dibandingkan laki-laki sebanyak 13 orang
(43%). Dengan jumlah persentase yang relatif hampir sama antara kedua
katagori karakteristik pengunjung berdasarkan jenis kelamin, maka dapat
disimpulkan bahwa kawasan wisata resort Tengger Lautan Pasir diminati oleh
semua jenis kelamin.

PEKERJAAN
Admin Swasta BUMN Pelajar Wiraswasta

13% 3%

44%
33%

7%

Gambar 4.11 Diagram Pekerjaan

20
 Berdasarkan diagram yang disajikan pada Gambar 4.11 menunjukkan status
pekerjaan responden didominasi oleh pegawai swasta sebesar 44% yakni
sebanyak 13 orang dan status pekerjaan dengan presentase paling rendah
dimiliki oleh pekerjaan sebagai admin sebesar 3% atau 1 orang. Adapun
kegiatan mengunjungi lokasi wisata menjadi salah satu cara bagi para
wisatawan untuk melepas kejenuhan dari rutinitas pekerjaan mereka.

PENDIDIKAN
Diploma Sarjana SMA

17%

53%
30%

Gambar 4.12 Diagram Pendidikan

Gambar 4.12 menunjukkan hasil tingkat latar belakang pendidikan
responden yang berwisata yang diambil dari pendidikan terakhir yang
ditempuh responden. Latar pendidikan yang paling tinggi sebesar 53% pada
tingkat SMA dan yang paling rendah ditempati oleh tingkat diploma sebesar
17%. Menurut Alif (2017) tingkat pendidikan mempengaruhi kemudahan
memanfaatkan aksesibilitas untuk menuju kawasan wisata. Wisatawan yang
berpendidikan akan memiliki pengetahuan yang akan berpengaruh pada
perilaku pada individu seseorang.

21
 Asal Pengunjung
Daerah
Solo 17%
Probolinggo 10%
Nganjuk 7%
Malang 20%
Lamongan 7%
Bojonegoro 7%
Bogor 7%
Banyuwangi 10%
Banjarmasin 7%
Bali 10%
Presentase
0% 5% 10% 15% 20%
Gambar 4.13 Presentase Asal Pengunjung
Berdasarkan gambar 4.13 asal pengunjung Kawasan Taman Nasional
Bromo Tengger Semeru terbanyak berasal dari Malang sebanyak 20% atau 6
orang dan 7% lainnya dari Nganjuk, Lamongan, Bojonegoro, Bogor, dan
Banjarmasin. Berdasarkan presentase asal pengunjung disimpulkan bahwa
pengunjung didominasi wisatawan lokal dari Malang dikarenakan dekat dan
cocok untuk wisatawan yang ingin mencari suasana baru yang tidak jauh dari
kota. Terdapat juga presentase terkecil sebanyak 7 % atau 2 orang yang berasal
dari beragam daerah, berisi pasangan yang ingin bulan madu ataupun mencari
wisata yang berbeda suasana dari daerah asalnya.

Biaya Pengeluaran
Biaya

1.000.000-2.000.000 3%

500.000-1.000.000 3%

200.000-500.000 53%

100.000-200.000 13%

<100.000 27%
Presentase
0% 10% 20% 30% 40% 50%

Gambar 4.14 Presentase Biaya Pengeluaran Kunjungan

22
 Gambar 4.14 menjabarkan biaya yang dikeluarkan per orang dalam sekali
kunjungan ke lokasi wisata. Dapat dilihat bahwa angka Rp200.000-Rp500.000
merupakan presentase tertinggi biaya pengeluaran. Hal ini dikarenakan banyak
wisatawan yang menyewa biro perjalanan untuk mengelilingi kawasan.
Presentase terkecil ditunjukkan oleh biaya pengeluaran diangka Rp500.000-
Rp1.000.000 dan Rp1.000.000-Rp2.000.000. Presentase ini dipengaruhi
wisatawan yang melakukan wisata selama 2 hari atau lebih untuk menginap di
hotel dan pengeluaran untuk kebutuhan juga bertambah.
Keberagaman karakteristik wisatawan tersebut dapat berpengaruh terhadap
kawasan. Menurut Yorika (2021) pemahaman karakteristik wisatawan akan
berpengaruh terhadap bahan evaluasi bagi pengelola dalam melakukan
perencanaan serta strategi pengembangan obyek wisata. Keberagaman
wisatawan dapat memberikan dampak positif maupun negatif bagi kawasan
wisata. Wisatawan dapat memicu kreativitas dan inovasi dalam pengembangan
produk wisata, seperti acara khusus dan kegiatan berbasis budaya.
Keberagaman wisatawan juga dapat menimbulkan tantangan tertentu, seperti
konflik budaya atau dampak lingkungan, sehingga diperlukan pengelolaan
yang cermat untuk memastikan keberlanjutan dan keberhasilan jangka panjang.
4.5. Observasi Potensi Ekowisata
Kawasan Bromo di resort Tengger Lautan Pasir memiliki potensi flora
yang cukup beragam karena termasuk formasi hutan pegunungan, flora yang
terdapat dilokasi diantaranya cemara gunung (Casuarina junghuniana), akasia
(Acasia decurent), edelweis (Anaphalis sp), melelo (Styphelia javanica),
kemlanding gunung (Albizia lophanta), pakis rem (Pteridium aquilinum),
adas (Foeniculum vulgare), mentigi gunung (Vaccinium varingiaefolium), dan
alang-alang (Imperata Sylindrica). Fauna yang terdapat di lokasi yang sering
dijumpai adalah burung branjangan (Mirafra javanica). Tumbuhan yang
berada di kawasan ini khususnya edelweis menjadi salah satu daya tarik
wisatawan. Desa Wonokitri memiliki kelompok tani hutan yang membudidaya
tanaman edelweis ini untuk dijadikan suvenir sebagai oleh-oleh wisatawan. Hal
ini menjadi salah satu alternatif sumber pendapatan bagi masyarakat sekitar.

23
 Gambar 4.15 Atraksi Alam Sebagai Daya Tarik Pengunjung

Gambar 4.15 merupakan bentuk gejala alam sebagai daya tarik wisata
diantaranya yaitu pemandangan pegunungan, erupsi kawah bromo, dan
pemandangan savana. Kegiatan Spiritual yang dilakukan oleh masyarakat
Tengger di dalam kawasan yaitu perayaan hari Kapitu dan Kasodo. Upacara
Kasodo dilaksanakan pada bulan ke-12 yang disebut sebagai Hari Raya Kurban
atau persembahan yang kemudian disebut Yadnya Kasada (korban suci pada
bulan kedua belas dalam penanggalan Tengger) (Harianto, 2016). Upacara ini
dihadiri oleh pendeta dari masing-masing desa, serta masyarakat Tengger
mendaki gunung Bromo untuk melempar Kurban (sesaji) ke Kawah Gunung
Bromo. Puncak dari upacara ini adalah pemilihan dukun adat yang bertempat
di Pura Luhur Poten di tengah lautan pasir (Harianto, 2016).
4.6. Persepsi Wisatawan
Persepsi wisatawan tentang destinasi wisata berkaitan dengan kondisi
wisata dianalisis dengan skala likert (Likert Scale). Masing-masing aspek
terdiri atas pernyataan tertutup dengan jawaban terdiri atas 7 tingkat nilai yaitu
Sangat Setuju (7), Setuju (6), Cukup Setuju (5), Biasa Saja (4), Cukup Tidak
Setuju (3), Tidak Setuju (2), dan Sangat Tidak Setuju (1). Menurut Mulyana
(2010) menyatakan persepsi adalah suatu proses dalam diri manusia yang
memungkinkan memiliki kemampuan dalam memilih, mengorganisasikan, dan
menafsirkan rangsangan dari lingkungan sekitar yang mempengaruhi prilaku
individual.

24
 Tabel 4.1 Aspek Motivasi Pengunjung
No Pernyataan Penilaian
1 Menghilangkan Lelah 5,1
2 Mencari Inspirasi 4,6
3 Memperluas Wawasan 4,8
4 Meningkatkan Kualitas Keluarga 5,0
5 Menyalurkan Hobi 5
6 Mengikuti Trend 4,9
Rata-rata 5,0
Keterangan Nilai: 1. Sangat tidak setuju 2. Tidak setuju, 3. Cukup tidak setuju,
4. Biasa saja, 5. Cukup Setuju, 6. Setuju, 7. Sangat setuju
Dari Tabel 4.1 diatas, dapat diperhatikan terdapat penilaian terhadap
motivasi pengunjung saat melakukan kegiatan wisata. Pemahaman mengenai
motivasi wisata dan proses pengambilan keputusan merupakan suatu hal yang
penting, terkait dengan promosi pariwisata dan perencanaan berwisata. Aspek
motivasi yang paling banyak dari pengunjung berwisata ke TNBTS adalah
untuk menghilangkan lelah setelah bekerja, meningkatkan kualitas ikatan
keluarga, dan menyalurkan hobi. Hasil yang dinilai paling tinggi yaitu untuk
menghilangkan lelah (skala 5,1). Aspek ini didukung oleh pengunjung
rombongan yang didominasi oleh pekerja swasta yang ingin berlibur bersama
untuk mencari suasana baru atau refreshing. Nilai paling rendah yaitu motivasi
untuk mencari inspirasi (skala 4,6).
Tabel 4.2 Penilaian Kegiatan Wisata
No Pernyataan Penilaian
1 Hiking 4,6
2 Camping 4
3 Pendidikan 4,3
4 Spiritual 4,6
5 Tracking 4,9
6 Fotografi 6,0
7 Sightseeing 6,5
Rata-rata 5,0
Keterangan Nilai: 1. Sangat tidak setuju 2. Tidak setuju, 3. Cukup tidak setuju,
4. Biasa saja, 5. Cukup Setuju, 6. Setuju, 7. Sangat setuju
Motivasi berdasarkan bentuk kegiatannya, maka dapat dibagi menjadi
dua yaitu kegiatan aktif dan pasif. Kegiatan aktif adalah kegiatan yang
dilakukan dengan melibatkan pergerakan fisik untuk menjalankan kegiatan

25
 tersebut, seperti tracking, pendakian gunung atau berkemah. Kegiatan pasif
adalah kegiatan yang tidak membutuhkan banyak pergerakan fisik, yakni
duduk, membaca, melihat-lihat, makan, dan berbincang-bincang (Widiastuti,
2017). Motivasi kedatangan pengunjung ke lokasi wisata dapat dipengaruhi
oleh faktor-faktor pendorong kegiatan wisata.
Berdasarkan Tabel 4.2 tentang penilaian responden terhadap kegiatan
wisata yang dilakukan wisatawan di kawasan wisata resort Tengger Lautan
Pasir. Kegiatan wisata yang paling disukai wisatawan adalah melihat-lihat
(sightseeing) dengan skala 6,5. Kegiatan ini terkesan pada kegiatan untuk
menikmati keindahan alam kawasan TNBTS yang bisa dilakukan dengan atau
tanpa keahlian khusus. Berdasarkan penilaian pengunjung berikut maka
sebagian besar wisatawan terdorong mengunjungi Kawah Bromo karena ingin
melihat fenomena erupsi di Kawah Bromo. Penilaian yang paling rendah
ditempati oleh kegiatan camping dengan skala nilai 4. Hal ini dipengaruhi oleh
larangan membuat tenda di lautan pasir dan bahaya membuat api di kawasan
karena dapat memicu potensi kebakaran yang tinggi.
Tabel 4.3 Persepsi Daya Tarik
No Pernyataan Penilaian
1 Wisata Alam 6,7
2 Wisata Budaya 5,8
3 Wisata Kuliner 4,1
4 Agrowisata 4,4
5 Wisata Desa 4,4
6 Wisata Belanja 3,9
Rata-rata 4,9
Keterangan Nilai: 1. Sangat tidak setuju 2. Tidak setuju, 3. Cukup tidak setuju,
4. Biasa saja, 5. Cukup Setuju, 6. Setuju, 7. Sangat setuju

Tabel 4.3 menjelaskan tentang persepsi responden terhadap daya tarik

kawasan wisata, dapat dilihat bahwa daya tarik wisata alam memiliki skala nilai
tertinggi yaitu 6,7 dan nilai skala terendah adalah wisata belanja dengan skala
3,9. Wisata alam dinilai tinggi karena adanya fenomena alam erupsi kawah
bromo dan pemandangan hamparan lautan pasir. Wisata belanja sebagai daya
tarik mendapat nilai yang cukup rendah dikarenakan suvenir tidak begitu
beragam. Suvenir yang paling dominan yaitu pakaian seperti kaos bertuliskan
‘bromo’ dan bunga edelweis, walaupun demikian harga suvenir disana

26
 terbilang cukup terjangkau untuk kawasan wisata.
Tabel 4.4 Penilaian Pengunjung terhadap Sediaan Wisata
Nilai
Parameter Nilai
Rata-Rata
Sarana Dan Prasarana
Homestay 6,4
Fasilitas Ibadah 4,2
Fasilitas Kebersihan 5,7
Tempat Makan 5,3 5,2
Jalan Setapak 5,2
Shelter/Kursi/Gazebo 5,1
Pusat Informasi 4,3
Aksesibilitas
Kondisi Jalan Menuju Wisata 5,9
Jalan Masuk 5,8
5,7
Ketersediaan Transportasi 6,2
Penunjuk Jalan 5,0
Ketersediaan Air
Jarak Lokasi Air Terhadap Lokasi Wisata 5,4
Dapat Tidaknya Air Dialirkan Ke Obyek 5,2
5,1
Kelayakan Dikonsumsi 4,4
Ketersediaan Air Bersih 5,1
Total Rata-Rata 5.3
Keterangan Nilai: 1. Sangat tidak baik 2. Tidak baik, 3. Cukup tidak baik,
4. Biasa saja, 5. Cukup baik, 6. Baik, 7. Sangat baik
Berdasarkan tabel 4.4 diketahui penilaian sediaan wisata memiliki 3
parameter yaitu sarana dan prasarana (skala nilai 5,2), aksesibilitas (skala nilai
5,7), dan ketersediaan air (skala nilai 5,1). Persepsi pengunjung terhadap
sediaan wisata tergolong cukup baik dengan total nilai 5,3. Hal ini menandakan
bahwa kawasan wisata di Taman Nasional Bromo Tengger Semeru cukup
memberikan kenyamanan dan keselamatan para wisatawan sebagai penunjang
dalam kegiatan pariwisata.

27
 Tabel 4.5 Persepsi Pengunjung terhadap Masyarakat
No Pernyataan Penilaian
1 Keterbukaan Masyarakat Terhadap Pengunjung 5,4
2 Sikap Masyarakat Pada Lingkungan 5,5
3 Keramahtamahan Masyarakat Kepada Pengunjung 5,7
4 Sikap Tolong Menolong Masyarakat 4,9
Rata-rata 5,3
Keterangan Nilai: 1. Sangat tidak setuju 2. Tidak setuju, 3. Cukup tidak setuju,
4. Biasa saja, 5. Cukup Setuju, 6. Setuju, 7. Sangat setuju
Sikap keterbukaan masyarakat memberikan kesan kepada wisatawan
bahwa masyarakat menerima dan tidak segan untuk berinteraksi terhadap
wisatawan. Sikap masyarakat pada lingkungan didasari keterlibatan
masyarakat dalam menjaga ekosistem kawasan dan tindakan untuk
mengurangi dampak negatif terhadap alam, contohnya seperti membawa
kembali sampah di sekitar tempat berjualan. Keramahtamahan masyarakat
terhadap wisatawan dapat mempengaruhi kepuasan wisatawan, artinya
wisatawan akan merasa disambut dan dihargai ketika melakukan kegiatan
wisata. Sikap tolong menolong masyarakat dapat dilihat melalui respon yang
dilakukan ketika wisatawan mengalami situasi darurat atau kesediaan
masyarakat memberikan petunjuk, informasi, bantuan, dan dukungan kepada
wisatawan yang membutuhkannya.
Dapat dilihat pada Tabel 4.5 tentang penilaian pengunjung terhadap
masyarakat didominasi oleh pernyataan keramahtamahan masyarakat kepada
pengunjung dengan skala nilai 5,7 dan penilaian terendah dari pernyataan
sikap tolong menolong masyarakat dengan skala nilai 4,9. Penilaian ini
tergolong cukup baik. Menurut pengunjung masyarakat sekitar kawasan
resort memiliki sikap yang cukup terbuka, sikap pada lingkungan yang cukup
baik, sikap keramahtamahan yang baik, dan tolong menolong yang cukup
baik. Berdasarkan hasil pengamatan ini bagi para pengunjung, masyarakat
memiliki sikap yang cukup baik dalam menyambut kehadiran mereka. Sikap
ini dapat menciptakan lingkungan yang bersahabat bagi wisatawan sehingga
dapat mendukung ekonomi lokal dan memperkuat reputasi kawasan.

28
4.7. Pandangan Masyarakat terhadap Pengembangan Wisata
Berdasarkan hasil wawancara yang telah dilakukan dengan
masyarakat kawasan wisata Resort Tengger Laut Pasir memiliki potensi
sebagai lokasi wisata yang dapat dikembangkan. Melalui wawancara ini
mahasiswa memperoleh pemahaman tentang pandangan dan pengalaman
masyarakat mengenai pengelolaan kawasan wisata serta harapan masyarakat
terkait dengan pengembangan wisata.
Masyarakat menyatakan bahwa sarana dan prasarana harus lebih
ditingkatkan khususnya toilet karena banyak wisatawan asing yang belum
atau tidak terbiasa dengan kloset jongkok. Peningkatan sarana dan prasarana
ini dapat meningkatkan kenyamanan wisatawan. Peningkatan bisa berupa
penempatan pusat informasi yang dapat dilihat secara langsung dan bersifat
publik, mengingat Taman Nasional Bromo Tengger Semeru sudah
dikategorikan sebagai wisata bertaraf internasional.
Masyarakat juga ikut membantu petugas dalam pengelolaan kawasan
seperti penjagaan pintu masuk kawasan dan menjaga lingkungan dalam
bentuk mengumpulkan sampah pada area yang ditempati dan sekitarnya. Hal
ini sesuai dengan laporan yang pernah diperoleh petugas dari masyarakat
tentang pelanggaran masuk ke dalam kawasan tanpa izin melalui jalan tikus
atau selain pintu masuk kawasan. Lingkungan masyarakat sekitar Resort
Tengger Laut Pasir terlihat kondusif meskipun banyak wisatawan serta
masyarakat tetap menjaga kondisi agar bersih, rapi, dan teratur.
Masyarakat Tengger menyatakan untuk membuka warung atau berjualan
dalam kawasan harus memiliki KTA (Kartu Tanda Anggota) dan membayar
pajak setiap tahun agar bisa berjualan dalam kawasan. Masyarakat yang
berjualan membangun warungnya sendiri yang tetap dalam pengawasan
petugas resort. Wawancara dengan masyarakat yang berjualan dapat dilihat
pada Gambar 4.16.

29
 Gambar 4.16 Wawancara Masyarakat
Jalan yang sekarang dinilai sudah bagus dari masyarakat karena sebelum
tahun 2019 jalan turunan sebelum lautan pasir dari arah Cemoro Lawang masih
bebatuan. Peningkatan pembangunan jalan ini sangat membantu baik untuk
wisatawan, masyarakat maupun petugas yang berada di kawasan karena lebih
aman. Masyarakat juga memiliki berbagai kebudayaan daerah. Budaya
masyarakat merupakan hal yang dapat mendukung wisata karena memiliki
keunikan sehingga mampu menarik wisatawan seperti Pura Luhur Poten
Bromo. Dukungan masyarakat menjadi penting karena wisatawan akan
berinteraksi terlebih dahulu dengan masyarakat sebelum memasuki kawasan
wisata serta masyarakat berkontribusi dalam menjaga budaya dan tempat suci.
4.8. Pandangan Pengelola terhadap Kondisi Wisata di TNBTS
Wawancara dilakukan kepada kepala resort Tengger Laut Pasir, hasil
wawancara diperoleh data tentang keadaan kawah bromo, kontribusi
masyarakat, dan bentuk konservasi kawasan Resort Tengger Laut Pasir.
Gunung Bromo merupakan kerucut volkanis di pegunungan Tengger (Hilyah,
2021). Daya tarik gunung ini adalah merupakan gunung yang masih aktif dan
diperbolehkan untuk dikunjungi. Obyek wisata Kawah Bromo ini merupakan
fenomena dan atraksi alami yang merupakan salah satu daya tarik pengunjung
yang mungkin tidak ditemukan di tempat lain yaitu adanya kawah di tengah
kawah. Berdasarkan pernyataan petugas menurut rekomendasi Pusat
Vulkanologi dan Mitigasi Bencana Geologi (PVMBG) batas aman kegiatan
kawah adalah satu kilometer sehingga tidak boleh dilakukan pengelolaan dan
juga tidak termasuk zona pemanfaatan. Konservasi Kawah Bromo hanya
berupa papan himbauan dan pagar pembatas untuk keselamatan pengunjung.
Kontribusi masyarakat dinilai sangat penting karena dengan adanya

30
 masyarakat yang masih erat dengan kebudayaan dan adatnya kawasan Resort
Tengger Laut Pasir sangat terbantu dalam menjaga kelestarian alam. Aturan
adat istiadat yang dimiliki suku Tengger secara tidak langsung membatasi
kegiatan wisatawan di sekitar area yang dianggap sakral.
Kegiatan konservasi yang dilakukan pihak resort yaitu memiliki taman
edelweis, persemaian, dan rehabilitasi kawasan. Rehabilitasi kawasan yang
telah dilakukan yakni rehabilitasi kawasan pasca kebakaran dengan Monitoring
dan Evaluasi (Monev) di lokasi kebakaran. Monev dilanjutkan Pemulihan
Ekosistem (PE) dengan menanam atau permudaan alam di beberapa plot yang
telah disediakan. Pembinaan siswa dilakukan mulai dari taman kanak-kanak
melalui cinta alam agar rasa peduli lingkungan tertanam sejak kecil.
Diharapkan melalui program cinta alam dapat menunjang kelestarian alam
yang berada di sekitar kawasan Taman Nasional Bromo Tengger Semeru.
4.9. Alternatif Strategi dengan SWOT
Analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis
untuk merumuskan strategi yang diharapkan dapat memecahkan suatu
masalah. Analisis ini didasarkan logika yang dapat memaksimalkan kekuatan
(strengths) dan peluang (opportunities), namun secara bersama dapat
meminimalkan kelemahan (weaknesses) dan ancaman (threats) (Freddy, 2014)
Asumsi yang dibangun dari pendekatan SWOT dalam penelitian ini yaitu setiap
instrumen dari kuadran matriks SWOT memiliki bobot yang sama dalam
penilaiannya. Asumsi ini dibuat karena intrumen internal maupun eksternal
dalam penelitian ini belum memiliki bobot karena belum pernah ada penilaian
yang dilakukan pada lokasi penelitian ini (Muttaqin, 2011). Melalui
perhitungan matriks IFAS (Internal Strategic Factors Analysis Summary), dan
EFAS (External Strategic Factors Analysis Summary) alternatif strategi dapat
dirumuskan berdasarkan model analisis matriks SWOT untuk mengetahui
potensi ekowisata kawasan Taman Nasional Bromo Tengger Semeru (Tabel
4.6).

31
Tabel 4. 6 Matriks SWOT Potensi Ekowisata Taman Nasional Bromo Tengger
Semeru
IFAS Kekuatan (S) Kelemahan (W)
1. Potensi flora, fauna, dan 1. Keterbatasan pendidikan
atraksi alam 2. Sarana dan prasarana
EFAS 2. Banyaknya akses untuk 3. Dampak fisik
transportasi
3. Budaya daerah
Peluang (O) Strategi S-O Strategi W-O
1. Kontribusi 1. Pemberdayaan masyarakat 1. Melakukan pelatihan dan
Suku Tengger dalam kegiatan pengelolaan pemberdayaan SDM untuk
2. Dukungan untuk ekosistem serta tenaga kerja
terhadap upaya peningkatan ekonomi 2. Memperbaiki dan
konservasi masyarakat meningkatkat fasilitas umum
3. Memanfaatkan zona
pemanfaatan sebagai objek
wisata

Ancaman (T) Strategi S-T Strategi W-T

1. Gunung Bromo 1. Koordinasi antar PVMBG 1. Penambahan papan
merupakan dengan pihak TN untuk selalu himbauan dan papan
gunung aktif waspada terhadap perubahan interpretasi
2. Wisatawan fenomena Gunung Bromo
yang memenuhi 2. Koordinasi dengan
atraksi wisata penyedia layanan transportasi
mengalihkan wisatawan untuk
mengunjungi atraksi wisata
yang lain

Berdasarkan tabel 4.6 tentang matriks analisis SWOT tersebut dapat

dilihat pada kawasan Bromo Tengger Semeru khususnya Resort Tengger
Lautan Pasir, Probolinggo, Jawa Timur memiliki hasil analisis SWOT.
1. Kekuatan (strengths): Kawasan Gunung Bromo memiliki keanekaragaman
flora dan fauna, diantaranya adalah edelweis dan macan kumbang. Gunung
Bromo juga menawarkan atraksi alam seperti pemandangan erupsi kawah,
hamparan savana, dan lautan pasir. Di kawasan Bromo sudah mendukung
infrastruktur transportasi seperti parkir, jalur trekking, dan sarana
transportasi lokal yang meningkatkan kenyamanan dan aksesibilitas
wisatawan. Budaya Suku Tengger yang masih diselenggarakan hingga kini
yaitu upacara Kasada. Upacara ini menarik jumlah wisatawan asing untuk
datang dan mengikuti upacara tersebut, dengan melibatkan masyarakat lokal
dalam pengelolaan dapat mendukung kegiatan ekowisata. Potensi ini dapat
dimanfaatkan dengan cara menawarkan produk dan layanan kekayaan

32
 budaya untuk menarik wisatawan yang ingin mendapatkan pengalaman
otentik.
2. Kelemahan (weaknesses): Masyarakat sekitar kawasan Bromo tidak terlalu
memahami tentang konsep ekowisata dan kelestarian lingkungan, sehingga
masyarakat belum dapat memberikan informasi yang memadai kepada
wisatawan. Keterbatasan fasilitas umum menjadi hambatan untuk
wisatawan dalam menikmati kegiatan ekowisata. Dampak negatif juga
dapat disebabkan oleh pengunjung terhadap kawasan. Aktifitas pengunjung
maupun masyarakat berpotensi menimbulkan dampak negatif terhadap
kawasan dalam bentuk pencemaran lingkungan seperti membuang sampah
sembarangan.
3. Peluang (Opportunities): Kontribusi masyarakat dalam pengelolaan
ekowisata TNBTS sangat penting karena dapat menjaga kelestarian
kawasan secara tidak langsung melalui budaya Suku Tengger. Upaya
konservasi juga dilakukan untuk menjaga kawasan agar tetap memiliki
fungsi ekologis secara alami.
4. Ancaman (threats): Ancaman erupsi Gunung Bromo dapat membahayakan
keselamatan pengunjung, sehingga perlu diimplementasikan sistem
peringatan dini dan evakuasi yang efektif. keberagaman dan banyaknya
wisatawan juga menjadi ancaman bagi kelestarian kawasan, misalnya
kebakaran yang terjadi di Bukit Teletubies berdampak pada ekosistem.
Tidak sedikit pula wisatawan yang tidak bertanggungjawab seperti
membuang sampah sembarangan. Didapati pula wisatawan asing yang
menerbangkan drone disekitar tempat sakral meskipun sudah ada
larangannya.
Kawasan wisata pada Resort Tengger Lautan Pasir termasuk ekowisata
karena terdapat keindahan alam yang melibatkan unsur-unsur pendidikan,
sudah mengetahui pemahaman dan dukungan terhadap konservasi alam, dan
bisa meningkatkan sumber ekonomi bagi masyarakat sekitar kawasan. potensi
ekowisata tersebut hendaknya lebih ditingkatkan lagi dengan tujuan agar dapat
memaksimalkan ekowisata yang optimal dengan memerhatikan fungsi ekologi,
ekonomi, dan sosial budaya kawasan. Pengembangan dilakukan melalui

33
kerjasama dengan stakeholder untuk membangun fasilitas yang diperlukan
wisatawan domestik dan internasional, seperti menyediakan sambungan jalan
yang baik. Stakeholder juga dapat membuat peraturan yang melarang
pengembangan lahan pertanian khususnya di sekitar daerah tujuan wisata,
sehingga hutan di sekitar akan tetap terjaga, peningkatan kualitas sumber daya
manusia yang kompeten di bidang pariwisata agar masyarakat lebih siap dalam
memanfaatkan potensi yang ada dan memberikan pelayanan yang baik kepada
wisatawan.

34
 BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN

5.1. Kesimpulan

1) Potensi yang dimiliki Kawasan Wisata Resort Tengger Laut Pasir terdapat
flora yang menjadi daya tarik wisatawan yaitu edelweis dan hamparan
savana hijau oleh tumbuhan pakis rem. Fauna yang dapat ditemukan sehari-
hari adalah burung branjangan (Mirafra javanica). Budaya masyarakat yang
menggunakan kawasan bromo adalah upacara Kasodo. Atraksi alam yang
diunggulkan yaitu erupsi Kawah Bromo.
2) Karakteristik wisatawan didominasi oleh perempuan sebanyak 57%. Usia
wisatawan sebanyak 50% berada pada usia 21-25 tahun. Wisatawan yang
didominasi oleh pekerja swasta sebanyak 44%.
3) Penilaian persepsi wisatawan rata-rata memiliki nilai antara 4,9 hingga 5,4
yang artinya pada setiap penilaian yang ditujukan untuk kawasan wisata
cukup memenuhi kepuasan dan kebutuhan wisatawan yang berkunjung ke
kawasan wisata Taman Nasional Bromo Tengger Semeru.
4) Masyarakat menyimpulkan bahwa sarana dan prasarana masih bisa
dikembangkan untuk kenyamanan, mengingat kawasan wisata ini sudah
bertaraf internasional. Masyarakat berkontribusi besar dalam menjaga
kelestarian alam dengan cara tetap melestarikan adat dan budaya yang
dimiliki sehingga menjadi pembatas bagi wisatawan dalam berkegiatan.
5) Kegitan konservasi yang sudah dilakukan pasca kebakaran yaitu rehabilitasi
lahan dengan monitoring dan evaluasi lokasi kebakaran, setelah itu
melakukan permudaan alam di plot yang sudah ditentukan.
5.2. Saran

Area Kawah Bromo bisa ditambahkan papan interpretasi seperti sejarah

terbentuknya kawah ataupun gejala-gejala erupsi yang mungkin dapat
ditimbulkan sewaktu-waktu. Hal ini dapat menambah wawasan bagi wisatawan
untuk lebih memahami tentang kawah dan lebih waspada di kawasan Kawah
Bromo.

35
 Pengelolaan sampah masih belum dimaksimalkan, untuk itu mungkin
dapat melakukan kerjasama dengan stakeholder ataupun masyarakat untuk
memanfaatkan sampah yang dikumpulkan. Pengelolaan sampah juga harus
memiliki kegiatan yang runtut, mulai dari pengumpulan sampah, pemilahan
sampah, kemudian dibersihkan dan diolah, sehingga bisa dimanfaatkan.
Papan informasi yang dimiliki resort sudah sangat lengkap, akan tetapi
dalam penempatannya kurang bisa dilihat secara umum. Sehingga banyak
wisatawan yang tidak mengetahui tentang adanya keberadaan papan informasi
ini.

36
 DAFTAR PUSTAKA
Anwar, Laraswati Ariadne. (2021, 6 Februari). “Sejahtera Kuda Pekerja,
Sehat Warga Ibu Kota”. Diakses 31 Desember 2023, dari
https://www.kompas.id/baca/metro/2021/02/06/sejahtera-kuda-
pekerja-sehat-warga-ibu-kota
Alif, Ikhballudin. (2017). Hubungan Tingkat Pendidikan dan Usia Dengan
Persepsi Tingkat Daya Tarik, Kelengkapan Fasilitas, Kemudahan
Aksesibilitas, dan Tiingkat Kepuasan Wisatawan Domestik.
Skripsi. Universitas Sanata Dharma, Yogyakarta.
Asmarati, Mira. (2022). Pengaruh Daya Tarik Wisata Budaya Terhadap
Keputusan Berkunjung Wisatawan Di Desa Wisata Sumberbulu.
Yogyakarta: Sekolah Tinggi Pariwisata Ampta.
Avenzora R. (2008). Ekoturisme-Teori dan Praktek. (ID): BRR NAD Nias.
Avenzora R, dan Teguh F. (2013). Ekowisata dan Pengembangan
Pariwisata Berkelanjutan di Indonesia: Potensi, Pembelajaran,
dan Kesuksesan. Kementrian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif.
Jakarta.
Asy’ari, Rifqi, dkk. (2021). Kajian Konsep Ekowisata Berbasis Masyarakat
dalam Menunjang Pengembangan Pariwisata: Sebuah Studi
Literatur. Jurnal Ilmiah Pariwisata Agama dan Budaya, pp. 9-19.
Basuni S, Kosmaryandi N. (2008). Ekoturisme-Teori dan Praktek .
Avenzora R, editor. Nias (ID): BRR NAD.
Departemen Kebudayaan dan Pariwisata. (2009). Prinsip dan Kriteria
Ekowisata Berbasis Masyarakat.
Dharma, A. D. (2015). Keberagaman Pengaturan Batas Usia Dewasa
Seseorang. Jurnal Repertorium, pp. 168-176
DPR RI. (2009). Undang-Undang No. 10 Tahun 2009 Tentang
Kepariwisataan.
Fandeli. Chafid. (2001). Dasar-dasar Manajemen Kepariwisataan Alam.
Yogyakarta: Graha Ilmu.
Freddy, Rangkuti. (2014). Analisis SWOT Teknik Pembeda Kasus Bisnis.
Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama
Hasana, U., Swain, S. K., & George, B. (2022). A Bibliometric Analysis of
Ecotourism: A Safeguard Strategy in Protected Areas. Regional
Sustainability, 3(1), pp. 27–40.
Hilyah, Anik, dkk. (2021). Studi Geologi dan Geofisika Batuan Gunung
Bromo dan Sekitarnya. Jurnal Direktorat Riset dan Pengabdian
Kepada Masyarakat, 5(2), pp. 156-163

37
Hurlock, B.E. (2006). Perkembangan Anak Jilid 1. Jakarta: Penerbit
Erlangga.
Joshi, R.L. (2011). Eco-tourism Planning and Management On Eco-
tourism Destinations of Bajhang District, Nepal. A Term Paper: M.
Sc. Forestry (2010–2012), p.11.
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif. (2020). Rencana Strategis
KEMENPAREKRAF 2020-2024. KEMENPAREKRAF, 1–136.
Maritona, Santa Togi, dkk. (2022). Persepsi Pengunjung Berdasarkan Push
Factor dan Penerapan Protokol Kesehatan di Taman Satwa Lembah
Hijau Lampung. JOPFE Journal, 2 (2), pp. 1-10.
Mulyana, Deddy. (2010). Ilmu Komunikasi Suatu Pengantar. Bandung: PT.
Remaja Rosdakarya.
Muttaqin, T., Purwanto R.H., Rufiqo S.N. (2011). Kajian Potensi dan
Strategi Pengembangan Ekowisata di Cagar Alam Pulau Sempu
Kabupaten Malang Provinsi Jawa Timur. GAMMA, 6(2), pp. 152 –
161.
Pongsamin, Yosuadi S., Chintya E.V.W., Michael M. (2021).
Pengembangan Wisata Minat Khusus Di Kabupaten Minahasa.
Jurnal Spasial, 8(3), pp. 566-575.
Readi, A. F., Christina, J., Rahmanita, M., & Asmaniati, F. (2021). Studi
Eksplorasi Potensi Pariwisata Kreatif Kawasan Hutan Mangrove
Desa Sedari, Kecamatan Cibuaya, Kabupaten Karawang, Jawa
Barat. Khasanah Ilmu-Jurnal Pariwisata Dan Budaya, 12(2), pp.
151–158
Samiasih, I. K., Sunarminto, T. and Arief, H. (2015). ‘Studi Pemanfaatan
Kawasan Laut Pasir di Taman Naional Bromo Tengger Semeru
(Study of Laut Pasir Utilization in Bromo Tengger Semeru National
Park)’, Media Konservasi, 20(2), pp. 102–107.
Shoo, R.A., A.N. Songorwa. (2013). Contribution of Ecotourism To Nature
Conservation and Improvement of Livelihoods Around Amani
Nature Reserve Tanzania. Journal of Ecotourism. 12(2), pp. 75-89.
Sino, R., Kasim F., Hamzah S. N., Perairan M. S. (2016). Evaluasi
Ekowisata Hiu Paus di Desa Botubarani. Nikè: Jurnal Ilmiah
Perikanan Dan Kelautan. 4(4), pp. 132–139.
Slamet, I Wayan A., I Nyoman S., & I Wayan S. (2015). Persepsi
Wisatawan Terhadap Aksesibilitas dari Penelokan Menuju Objek
Wisata Toya Bungkah Kecamatan Kintamani Kabupaten Bangli.
Jurnal IPTA, 3(1), pp. 1-5.
Sun, Y., Liu, B., Fan, J., & Qiao, Q. (2021). The Multi-Player Evolutionary
Game Analysis for The Protective Development of Ecotourism.
Environmental Science & Policy, 126, pp. 111– 121.

38
Taman Nasional Bromo Tengger Semeru. Resort PTN Tengger Laut Pasir.
https://bromotenggersemeru.org. Diakses pada 31 Desember 2023.

Widiastuti, Dyah. (2017). Karakteristik dan Motivasi Berwisata Kelompok

Lanjut Usia di Kota Yogyakarta. Jurnal Nasional Pariwisata, 9(1),
pp. 82-90.
Yorika, Rahmi, Rizky A. N., & Elin D.S. (2021). Analisis Karakteristik
Pengunjung Obyek Wisata Kebun Raya Balikpapan. Jurnal Sosial
Humaniora dan Pendidikan, 5(2), pp. 130-137
Zaenuri, M. (2012). Perencanaan Strategis Kepariwisataan Daerah Konsep
dan Aplikasi. In e-Gov Publishing (Vol. 1).

39
 LAMPIRAN

Lampiran 1. Dokumentasi Kegiatan

View dari Bukit Pananjakan Kawah Bromo

Savana Teletubies Gunung Batok

40
Edelweis Kemlanding Gunung

Tumbuhan Adas `

Peta Kawasan Resort Tengger Laut Pasir

41
Lampiran 3. Data Kuesioner
Nama Jenis Kelamin Asal Usia Pekerjaan Pendidikan Terakhir
Pendapatan
munawi L Malang 40 Wiraswasta sarjana Rp2.000.000 - Rp3.000.000
toto supardi L Malang 39 swasta Diploma Rp2.000.000 - Rp3.000.000
yamin L Malang 42 Swasta sarjana >Rp3.000.000
parto L Malang 40 karyawan sarjana Rp2.000.000 - Rp3.000.000
sandi putra L Probolinggo 24 karyawan swasta sma Rp1.000.000 - Rp2.000.000
bunga P Probolinggo 19 mahasiswa sma < Rp 1.000.000
rani inas P Banyuwangi 23 mahasiswa SMA < Rp 1.000.000
nadia dwi nurjannah P Banyuwangi 21 mahasiswa sma < Rp 1.000.000
yulia safitri P Banyuwangi 22 mahasiswa sma Rp1.000.000 - Rp2.000.000
afif ihsanudin L Lamongan 19 mahasiswa sma < Rp 1.000.000
naranti tanta P Malang 24 pegawai swasta sma Rp2.000.000 - Rp3.000.000
Moch ilyas ali L Probolinggo 21 mahasiswa sma Rp1.000.000 - Rp2.000.000
satrio adhi L Bali 23 mahasiswa sma < Rp 1.000.000
alfian L Malang 24 swasta sma Rp2.000.000 - Rp3.000.000
widi P Bojonegoro 21 mahasiswa sma Rp1.000.000 - Rp2.000.000
diana P Nganjuk 21 mahasiswa sma < Rp 1.000.000
sarah khairita P Banjarmasin 23 Karyawan sarjana >Rp3.000.000
ngatamsari L Nganjuk 37 wirausaha sma Rp1.000.000 - Rp2.000.000
alta zaky L Bogor 28 wirausaha diploma Rp1.000.000 - Rp2.000.000
alya salsabilla P Bogor 25 karyawan sma Rp1.000.000 - Rp2.000.000
miftahul irfan L Bali 27 swasta sma Rp1.000.000 - Rp2.000.000
indy P Bali 26 swasta sarjana Rp2.000.000 - Rp3.000.000
Ulfah Salma P Solo 27 Wiraswasta Sarjana Rp1.000.000 - Rp2.000.000
Anisaa P Solo 23 Admin Sarjana Rp2.000.000 - Rp3.000.000
Elsa Martina Ariyanti P Solo 26 Swasta Diploma Rp2.000.000 - Rp3.000.000
Clarissa P Solo 23 Pegawai swasta Sarjana Rp2.000.000 - Rp3.000.000
Mita P Solo 26 Pegawai Swasta Diploma Rp2.000.000 - Rp3.000.000
Dyva P Solo 20 Mahasiswa SMA < Rp 1.000.000
Pangesti P Solo 25 Karyawan swasta Diploma Rp2.000.000 - Rp3.000.000
rio wicaksono L Banjarmasin 29 Karyawan sarjana >Rp3.000.000
Motivasi Pengunjung Berwisata
Menghilangkan Mencari Memperluas Mendapatkan Meningkatkan Menyalurkan Mengikuti
Lelah Inspirasi wawasan Interaksi Kualitas Hobi Trend/Lifesyle
4 1 4 Sosial 4 Keluarga
1 4 1
4 5 6 7 6 7 3
4 4 1 5 4 6 6
4 5 4 6 7 7 5
5 5 6 4 4 1 6
5 5 6 6 6 6 6
5 6 4 4 6 6 7
5 6 7 6 6 5 4
5 5 6 4 6 4 5
5 6 6 6 1 4 4
3 5 4 5 6 6 6
3 5 2 5 5 6 4
7 7 7 7 7 7 7
7 3 2 4 4 2 4
7 5 5 5 5 6 6
7 4 4 5 5 6 6
7 4 5 6 4 6 5
7 7 7 7 7 7 7
7 7 7 7 7 6 4
1 1 1 1 1 1 1
1 2 6 6 4 4 4
6 5 5 3 5 6 5
6 3 4 6 5 3 4
6 2 4 6 4 2 4
6 3 4 4 3 2 4
6 7 6 5 7 6 6
6 6 3 4 7 4 7
6 6 7 7 7 7 6
6 7 7 6 5 7 5
2 2 4 4 6 6 6
 Kegiatan Wisata

Camping Pendidikan Hiking Tracking Spiritual Fotografi Melihat-lihat

2 2 4 4 5 6 6
7 7 7 7 6 7 7
7 7 7 7 7 7 7
2 6 2 4 6 4 7
5 5 5 5 5 6 7
6 6 6 5 5 6 6
6 6 6 6 6 6 5
1 3 2 2 3 5 7
1 3 2 2 3 5 7
1 2 2 1 5 5 7
1 2 2 2 2 5 7
5 2 1 2 2 6 5
1 5 1 2 2 6 7
5 5 6 5 5 7 7
6 5 6 6 3 7 6
6 4 1 6 5 7 7
6 6 6 6 7 7 7
7 2 5 6 2 5 7
4 2 7 6 5 4 5
3 4 4 5 5 4 6
2 4 5 4 6 6 6
4 3 6 4 4 6 7
4 2 5 5 4 5 7
6 6 6 7 6 7 6
5 6 4 5 4 7 6
5 6 5 6 6 6 6
3 4 6 6 4 6 7
2 4 6 6 6 7 7
2 4 7 7 6 7 7
5 6 7 7 4 7 7
Daya Tarik Wisata
Wisata Wisata Wisata Agrowisata Wisata Wisata
Alam Budaya Kuliner Desa Belanja

6 6 2 6 2 2
7 7 7 7 7 7
7 7 7 7 7 7
7 6 5 6 5 3
7 6 3 5 3 2
6 6 5 5 5 5
6 5 2 2 2 4
7 5 3 2 7 2
6 5 3 2 3 2
7 3 2 2 2 2
7 5 3 2 2 3
6 6 5 5 5 5
6 6 5 6 5 2
7 7 2 2 2 2
7 5 4 3 3 3
7 7 5 4 4 3
7 7 5 5 6 3
7 5 2 4 2 4
7 6 2 4 7 4
7 6 3 3 4 3
7 6 4 3 2 4
6 6 4 2 4 5
7 5 4 5 3 4
7 7 6 7 7 6
7 7 4 6 5 4
6 6 6 6 6 6
7 6 4 6 6 4
7 3 3 3 3 3
7 7 7 7 7 7
7 6 6 6 6 6
 Aksesibilitas
Kondisi Jalan Jalan Masuk Ketersediaan Penunjuk
Menuju Transportasi Jalan
Wisata
6 5 6 5
7 7 7 7
7 7 7 7
7 7 5 6
5 6 6 5
5 6 6 5
6 6 6 5
5 6 6 4
4 6 7 4
6 6 6 4
5 6 7 4
5 5 5 5
5 6 5 5
4 4 4 4
6 6 6 6
6 6 7 6
7 6 7 6
7 6 7 4
6 5 7 5
7 5 7 4
6 6 6 4
7 6 6 3
7 5 7 3
6 6 6 6
5 5 6 4
5 5 6 6
5 6 6 4
6 6 6 7
6 6 6 6
7 7 7 7
Ketersediaan Air Bersih
Jarak Lokasi Dapat [Kelayakan Ketersediaan
Air terhadap tidaknya air Dikonsumsi Air
Lokasi Wisata dialirkan ke
Obyek
2 3 5 3
5 4 3 5
7 7 7 7
5 6 6 6
4 6 4 5
6 6 6 5
7 4 2 5
6 6 3 4
6 6 3 4
6 6 3 4
6 6 3 4
5 5 3 4
6 6 4 4
6 2 6 6
6 5 6 6
6 6 6 6
5 6 6 6
5 6 4 6
6 6 5 5
6 5 4 6
5 4 5 4
4 5 5 5
6 5 5 4
6 6 6 6
3 4 3 4
5 4 4 5
5 5 5 5
6 6 2 7
7 6 4 7
5 5 5 5
Keterbukaan Sikap Masyarakat Keramahtamahan Sikap Tolong
Masyarakat Pada Lingkungan Masyarakat
Terhadap Kepada
Pengunjung Pengunjung
5 5
6 4
7 7
6 7
5 5
5 5
5 3
6 7
6 7
6 7
6 6
5 5
5 5
6 6
6 6
6 6
4 6
4 5
4 5
5 4
4 4
6 6
5 5
6 6
4 4
6 6
4 4
6 6
7 7
7 7
Biaya Pengeluaran
Menolong
Masyarakat
4 6 Rp100.000 - Rp200.000
5 3 Rp100.000 - Rp200.000
7 7 Rp200.000 - Rp500.000
5 6 Rp100.000 - Rp200.000
5 4 Rp200.000 - Rp500.000
6 5 Rp1.000.000 - Rp2.000.000
6 7 Rp200.000 - Rp500.000
6 4 < Rp100.000
6 4 < Rp100.000
6 4 < Rp100.000
6 3 < Rp100.000
6 4 < Rp100.000
4 4 < Rp100.000
6 6 < Rp100.000
6 6 Rp200.000 - Rp500.000
6 6 Rp500.000 - Rp1.000.000
5 6 < Rp100.000
6 4 Rp200.000 - Rp500.000
6 4 Rp200.000 - Rp500.000
6 3 Rp200.000 - Rp500.000
5 4 Rp200.000 - Rp500.000
6 5 Rp200.000 - Rp500.000
5 4 Rp100.000 - Rp200.000
6 6 Rp200.000 - Rp500.000
6 4 Rp200.000 - Rp500.000
6 6 Rp200.000 - Rp500.000
4 4 Rp200.000 - Rp500.000
6 4 Rp200.000 - Rp500.000
7 7 Rp200.000 - Rp500.000
7 7 Rp200.000 - Rp500.000