BAB 1

PENDAHULUAN

I.1 Latar Belakang

Dalam pembahasan organisasi tidak lepas pada suatu masalah lingkungan yang
Dihadapi oleh seorang manajer. Perbeedaan maupun kondisi suatu lingkungan akan
mempengaruhi konsep dan teknik serta keputusan yang akan diambil. Sebagai seorang
manajer tidak hanya memperhatikan lingkungan internalnya saja, namun harus bisa
mengantisipasi lingkungan di luar perusahaan atau lingkungan eksternalnya. Untuk
mencapai tujuan suatu organisasi tidak lepas dengan lingkungan eksternal apalagi bagi
suatu organisasi atau perusahaan yang akan menghasilkan barang-barang yang
dibutuhkan oleh konsumen.
Suatu organisasi atau bisnis akan berinteraksi dengan lingkungan eksternalnya
untuk mencapai tujuan, sasaran dan dalam misinya. Setiap organisasi baik yang
berskala besar, menengah, maupun kecil, semuanya akan berinteraksi dengan
lingkungannya. Organisasi yang dapat bertahan adalah organisasi yang bisa
menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungannya, karena lingkungan merupakan
kekuatan yang mempengaruhi jalannya organisasi baik secara langsung maupun tidak
langsung.
Mengelola lingkungan organisasi
Suatu organisasi yang sedang berjalan atau beraktivitas secara rutin bisa mengalami
perubahan. Dikarenakan ketidakpastian lingkungan di sekitarnya baik dari lingkungan dalam
maupun lingkungan luar menetukan pergerakan atau aktivitas organisasi. Maka dari itu sangat
diperlukan suatu pengendalian yang berfungsi memperkirakan adanya suatu perubahan
lingkungan maupun kondisi sosial, ekonomi, dan politik yang terjadi, sehingga organisasi atau
suatu perusahaan akan beradaptasi dengan lingkungan atau perubahan lingkungan yang bisa
kapanpun berubah.
Salah satu hal perlu diperhatikan pertama-tama yaitu Struktur suatu Organisasi. Suatu
Organisasi memiliki sebuah struktur yang begitu kompleks dengan bagian-bagian atau divisi-
divisi yang beragam. Dimulai dari proses input sampai outpout yang menghasilkan sesuatu
yang dilakukan dengan pembagian pekerjaan secara mekanis sesuai dengan kekhususan atau
spesifikasi yang biasanya di kenal dengan divisi atau departemen.
Dalam organisasi ada suatu “inti teknis”, yaitu dimana pekerjaan utama organisasi dilakukan
atau bagian internal yang bekerja untuk menghasilkan output yang utama atau tujuan dari
organisasi tersebut. Bagian “inti teknis” ini sebaiknya ditutupi atau dilindungi oleh bagian-
bagian lain yang berada di luar atau bekerja secara eksternal untuk mengamati keadaan
lingkungan sehingga organisasi dapat memperkirakan atau melakukan peramalan masa depan
atas apa yang bakal terjadi.

Sumber https://jurnalsihanifa.wordpress.com/2015/08/20/mengelola-lingkungan-organisasi/