Makalah

Lingkungan Organisasi
Disusun untuk memenuhi terstruktur mata kuliah
Pengantar Organisasi

Disusun oleh :
1. Muhammad Aiman Rizkianto 235030801111022
2. Nisrina Nada Zakia 235030800111016
3. Putri Amalia Arifa Mutia Ahmad 235030807111014
 BAB I
Pendahuluan

A. Latar Belakang

Organisasi adalah sekumpulan orang atau kelompok untuk mencapai sutau tujuan
tertentu dengan cara tertentu dan aturan tertentu. Secara umum tujuan dari pada
organisasi adalah untuk mencapai tujuan individu yang dilaksanakan dengan cara
berkelompok. Jenis dari pada organisasi sangat beragam, seperti: oraganisasi
keluarga, organisasi masyarakat, organisasi sekolah, organisasi politik, organisasi
internasional dan lain sebagainya. Setiap jenis organisasi ini mempunyai tujuan dan
mekanisme yang berbeda-beda. Dalam pembahasan organisasi tidak lepas pada
masalah lingkungan yang dihadapi oleh seorang manajer. Perbedaan dan kondisi
lingkungan akan berpengaruh terhadap konsep dan teknik serta keputusan yang akan
diambil. Sebagai seorang manajer tidak harus hanya memperhatikan lingkungan
usahanya atau internal saja, namun juga harus bisa mengantisipasi lingkungan di luar
perusahaan atau eksternal. Untuk mencapai tujuan orgaisasi tidak lepas dari
lingkungan ekstern yang terjadi, apalagi bagi organisasi atau perusahaan yang
menghasilkan barang-barang yang dibutuhkan oleh konsumen. Oleh karena itu
manajer harus memperhatikan dan mempertimbangkan unsur-unsur serta kekuatan-
kekuatan lingkungan eksternal dalam setiap kegiatan manajemen. Suatu
organisasi/bisnis akan berinteraksi dengan lingkungan eksternalnya dalam rangka
mencapai tujuan, berbagai sasaran dan dalam misinya. Setiap organisasi, baik yang
berskala besar, menengah, maupun kecil, semuanya akan berinteraksi dengan
lingkungan. Organisasi yang bisa bertahan adalah organisasi yang bisa menyesuaikan
diri dengan perubahan lingkungannya kerena lingkungan merupakan kekuatan yang
mempengaruhi, baik secara langsung maupun tidak terhadap kinerja organisasi.
 B. Rumusan Masalah
Tentang apa yang menjadi penjelasan latar belakang, maka akan di rumuskan
beberapa permasalahan yang di tuangkan dalam bentuk pertanyaan yaitu:
1. Apakah Lingkungan Organisasi Itu?
2. Apa Saja Fungsi Organisasi?
3. Apa Saja Struktur Dalam Organisasi?
4. Apa Yang Dimakasud Budaya Organisasi?
5. Apa Saja Tantangan Dalam Organisasi?

C. Tujuan Pembahasan
Adapun tujuan karya ilmiah ini diantaranya adalah untuk mengetahui,
mengidentifikasi, dan menganalisis:
1.Untuk memahami definisi dari lingkungan organisasi manajemen.
2.Untuk mngatahui faktor-faktor yang mempengaruhi lingkungan organisasi.
3.Untuk mengetahui cara mengelola organisasi.
4. Untuk memahami Pengaruh lingkungan terhadap berjalannya suatu organisasi.
 BAB II
Pembahasan

A. Lingkungan organisasi adalah semua elemen di dalam maupun di luar organisasi

yangdapat mempengaruhi sebagian atau keseluruhan suatu organisasi.
Terdapat dua jenis klasifikasilingkungan yakni lingkungan internal dan lingkungan
eksternal. Lingkungan internal yang berpengaruh langsung dalam organisasi meliputi
karyawan/pegawai organisasi dalam, serta pimpinan manajer. Lingkungan eksternal
dibagi dua yaitu yang berpengaruh langsung dan tidaklangsung.

B. Berikut adalah fungsi-fungsi dalam organisasi

- Berfungsi sebagai media yang menjembatani kondisi suatu organisasi saat ini serta
di masa depan.
- Berfungsi untuk meningkatkan standar kerja yang lebih baik.
- Berfungsi untuk menumbuhkan rasa memiliki terhadap suatu organisasi.
- Berfungsi untuk menentukan tujuan dasar suatu organisasi.
- Berfungsi untuk menjadi pedoman dalam membuat suatu rencana.
- Berfungsi untuk membantu individu dalam mengidentifikasi tujuan organisasi.

C. Struktur organisasi perusahaan memiliki beberapa jenis yang disesuaikan dengan

karakteristik hierarki dalam perusahaan tersebut. Yakni struktur fungsional, struktur
divisional, struktur matriks, struktur komite, dan struktur tim kerja.
1. Struktur Organisasi Fungsional
Dalam struktur ini, organisasi dibagi berdasarkan fungsi atau departemen,
seperti pemasaran, produksi, atau keuangan. Setiap departemen memiliki
kepala yang mengawasi fungsi tersebut.
2. Struktur Organisasi Divisional
Struktur divisional adalah struktur yang pengelompokannya didasarkan pada
kesamaan produk, layanan, pasar, dan lokasi geografis. Struktur ini biasanya
digunakan pada perusahaan atau organisasi dengan skala menengah ke atas
dengan anggaran operasional yang lebih besar.
3. Struktur Organisasi Matriks
Struktur organisasi matriks adalah gabungan dari struktur fungsional dan
struktur divisional. Keduanya digabung dengan tujuan menutupi kekurangan
masing-masing. Struktur matriks biasanya digunakan oleh perusahaan berskala
besar seperti perusahaan multinasional.
4. Struktur Organisasi Komite
Struktur komite adalah struktur yang tugas-tugas tertentu dikerjakan secara
kolektif oleh beberapa orang, termasuk tugas kepemimpinan. Kelompok ini
dikenal juga dengan nama komite, sehingga disebutkan struktur ini struktur
komite.
 5. Struktur Organisasi Berdasarkan Tim atau Proyek
Dalam beberapa perusahaan, tim atau proyek menjadi fokus utama, dengan
anggota dari berbagai departemen yang bergabung untuk menyelesaikan tugas
tertentu.

D. Budaya Organisasi merupakan sebuah karakteristik yang ada dan dijunjung tinggi
dalam sebuah organisasi ataupun kehidupan masyarakat sehari-hari, hal ini tidak terlepas dari
ikatan budaya yang diciptakan. Budaya organisasi berkaitan dengan norma perilaku (Ismail,
2018) dan nilai-nilai yang dipahami serta diterima oleh semua anggota organisasi dan
digunakan sebagai dasar dalam aturan perilaku dalam organisasi tersebut. budaya organisasi
juga dapat diartikan bagaimana segala sesuatu diselesaikan di tempat tersebut. Budaya dalam
sebuah organisasi melibatkan sekumpulan pengalaman, filosofi, pengalaman, ekspektasi dan
juga nilai yang terkandung di dalamnya yang nanti akan tercermin dalam perilaku anggota,
mulai dari inner working, interaksi dengan lingkungan di luar organisasi, sampai ekpsktasi di
masa depan.

E. Tantangan-tantangan organisasional merupakan elemen-elemen yang berasal dari

organisasi, yang apat mempengaruhi efektivitas pelaksanaan kegiatan-kegiatan menejemen
sumber daya manusia.
 BAB III
Kesimpulan

Lingkungan organisasi memiliki dampak yang signifikan terhadap kinerja

organisasi. Organisasi yang mampu beradaptasi dengan perubahan lingkungan
akan memiliki keunggulan kompetitif yang lebih besar. Oleh karena itu,
manajemen organisasi harus selalu berfokus pada pemantauan lingkungan,
inovasi, dan kemampuan beradaptasi agar dapat menghadapi tantangan dan
peluang yang muncul dari lingkungan eksternal. Dalam dunia bisnis yang terus
berubah, kemampuan beradaptasi adalah kunci kesuksesan jangka panjang.

Daftar Pustaka :
1.https://www.studocu.com/id/document/universitas-budi-luhur/manajemen/makalah-lingkungan-
organisasi-kelompok-2/48136293
2. https://www.coursehero.com/file/26422774/Makalah-Tentang-Lingkungan-Organisasi-1docx/
3.https://www.gramedia.com/literasi/visi-misi-organisasi/
#Pengertian_Visi_dan_Misi_Organisasi