Dr. Yusuf Ronny Edward, MH.,M.I.Kom.,M.

Psi
CURRICULUM VITAE

WORK EXPERIENCE

Hum an Ca pi tal 2014-Now

G ener a l M ana g er
Waruna Group
(Group Perusahaan yang memiliki 4 anak usaha yang bergerak di bidang shipyard,
....shipping, power plant dan property)

Lingkup tugas :
PERSONAL
INFORMATION
Medan, 01 Januari 1984
08126003317
yusufronny77@gmail.com
Jl. Karya No. 188 – Medan
Sumatera - Utara
EDUCATION
Doktor Ilmu Management Universitas
Pasundan – Bandung (2015 – 2018)
Magister Psikologi (PIO)
Universitas Medan Area (2014 – 2016)
 Menyusun strategi dan kebijakan pengelolaan SDM di perusahaan
berdasarkan strategi jangka panjang dan jangka pendek perusahaan.
 Menyusun rencana kerja dan anggaran departemen Human Capital
sesuai dengan strategi dan kebijakan yang telah ditetapkan.
 Mengkoordinasikan dan mengontrol praktek dan prosedur
remunerasi termasuk di dalamnya melakukan job evaluation dan
job grading.
 Mengkoordinasikan, mengontrol penyusunan dan pelaksanaan
program pelatihan dan pengembangan termasuk identifikasi
kebutuhan pelatihan dan evaluasi pelatihan.
 Merencanakan kebutuhan tenaga kerja (man power planning) sesuai
dengan kebutuhan dan strategi perusahaan.
 Menyusun sistem manajemen kinerja, serta mengkoordinasikan dan
mengontrol pelaksanaan siklus manajemen kinerja, mulai perencana
an, pembimbingan sampai dengan penilaian kinerja.
 Mengkoordinasikan dan mengontrol pelaksanaan fungsi SDM
diseluruh perusahaan agar sesuai dengan strategi, kebijakan, sistem
dan rencana kerja yang telah disusun.

Magister Ilmu Komunikasi Universitas

Sumatera Utara (2012 – 2014) Tale nt Develo pm en t 2013-2014
Inst it ute S ub De pt H ea d
Magister Hukum Universitas PT. Internusa Tribuana Citra
Sumatera Utara (2010 – 2012) Multi Finance
(Perusahaan multi finance yang memiliki 40 cabang yang tersebar dari pulau Jawa,
Sarjana Komputer
....Sumatera, Bali dan Kalimantan)
STMIK Mikroskil (2001 – 2005)

Lingkup tugas :
CERTIFICATION
Certified Foundation and One to
One Selling skills by James Gwee
Practical Skills Courses
Certified Training Designer and
Deliver Professional by Lutan
Education
Certified Professional Talent
Management by Lutan Education
 Melaksanakan Training Need Analysis, menyusun kurikulum dan
silabus training berdasarkan kompetensi sehingga dapat menghasil-
kan modul – modul training yang sesuai dengan kebutuhan organi-
sasi.
 Menyusun kamus kompetensi yang diturunkan dari visi, misi dan
value perusahaan.
 Memberikan training soft skills seperti balancing leadership and
management, efective communication skills, how to be a star
employee, leadership, coaching,counseling and mentoring, dll.
 Merintis program knowledge management untuk organisasi
sehingga pembelajaran dapat dilakukan dengan lebih efektif dan
efisien.

1
CERTIFICATION
Certified Assessor Training
by GML Performance Consulting
Certified Professional Human
Resources Management
by Human Capital Management
Institute
Certified Compensation and Benefit
Professional by Belatex Formaxi
Indonesia
Certified Performance Management
System by HRD Forum Indonesia
Organization Design and Develop-
ment Master Class by GML
Performance Consulting and Paul
Gustavson
Certified Professional in Industrial
Relation by Belatex Formaxi
Indonesia
Certified Recruitment and Selection
Practitioner by Belatex Formaxi
Indonesia
Certified Instruktur Pelaksana
Pelatihan Tatap Muka by Badan
Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP)
PROFESSIONAL
MEMBERSHIP
Pengurus HR Community
Wakil Ketua Bidang Keaggotaan
dan Organisasi Ikatan Sarjana
Republik Indonesia (ISRI)-SUMUT
Anggota Asosiasi Manajemen
Indonesia (AMA) Cabang - Medan
REFERENCES
Dr. Nagian Toni, S.Si.,MM
Direktur Independent
PT. Mahkota Group, Tbk
Ripien Chandra, SE
Senior HR Manager
PT. Internusa Tribuana
Citra Multi Finance
WORK EXPERIENCE (continued)
Hum an Ca pi tal Ma na g eme nt Hea d 2011 - 2013
PT. Mahkota Group, Tbk
(Holding Company yang memiliki 7 (tujuh) anak usaha yang bergerak di bidang
....pabrik dan perkebunan kelapa sawit, 1 (satu) anak usaha dibidang pengolahan
....karet compound, 1 (satu) anak usaha di bidang kontraktor)
Lingkup tugas :
 Merumuskan strategi pengembangan SDM untuk meningkatkan
kualitas SDM.
 Membangun kamus kompetensi, matriks kompetensi dan matriks
training agar semuanya disusun sesuai dengan fungsi jabatan dan
sesuai dengan kebutuhan pengembangan SDM.
 Melaksanakan pemetaan karyawan bertalenta untuk tujuan rencana
promosi dan rencana suksesi jabatan berdasarkan ranking dan skala
prioritas.
 Merumuskan strategi pengembangan organisasi untuk mendukung
strategi bisnis.
 Menganalis perkembangan organisasi untuk mengidentifikasi ada-
nya kebutuhan penambahan departemen maupun penyesuaian
fungsi departemen yang berdampak pada perubahan struktur
organisasi agar dapat mendukung perkembangan bisnis.
 Memonitor penggunaan anggaran Human Capital Development
untuk memastikan bahwa penggunaan anggaran tepat sasaran.
 Menjadi ketua team runding dalam penyusunan Perjanjian Kerja
Bersama dengan serikat buruh yang berada di SBU.
 Memberikan konsultasi dan inside kepada BOD perihal Human
Capital dan pengembangan SDM untuk mensupport perkembang-
an usaha.
K a. Ba g U mu m 2006 - 2010
PT. Sago Nauli
(Perusahaan yang bergerak dibidang pabrik dan perkebunan kelapa sawit dengan
....pola plasma dengan total lahan 10.000 ha).
Lingkup tugas :
 Merencanakan dan mengelola kebijakan ketenagakerjaan dalam
lingkungan perusahaan.
 Membina hubungan dengan instansi pemerintahan seperti Dinas
Perkebuan dan Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Sumatera
Utara dan Kabupaten Mandailing Natal.
 Mewakili Perusahaan dan menjadi juru bicara dalam kegiatan –
kegiatan yang berhubungan dengan pihak eksternal seperti instansi
pemerintahan, ketua dan pengurus KUD.
 Mewakili perusahaan dalam penentuan harga TBS di Dinas per-
kebunan Sumatera utara.
 Menampung aspirasi dan memberikan solusi terhadap permasalah-
an sosial pada koperasi unit desa (KUD) plasma yang bermitra
dengan perusahaan