KURVA S
Dosen Pengampu:
Anita Lestari Condro W, S. Pd., M. Eng.
Planning
Coordinating Organizing
& Staffing
Controlling Directing
3
SI 3124 MANAJEMEN PROYEK - KK MRK - TEKNIK SIPIL
DUA METODE PENGENDALIAN BIAYA DAN JADWAL
4
SI 3124 MANAJEMEN PROYEK - KK MRK - TEKNIK SIPIL
IDENTIFIKASI VARIAN (KURVA S)
5
SI 3124 MANAJEMEN PROYEK - KK MRK - TEKNIK SIPIL
KURVA S
Cara lain untuk menunjukan adanya varians adalah dengan menggunakan grafik yang disebut dengan kurva S.
Bentuk kurva yang menyerupai S disebabkan kegiatan proyek berlangsung sebab:
• Kemajuan pada awalnya bergerak lambat
• Berikutnya kegiatan bergerak cepat dalam waktu yang lebih lama
• Akhirnya kecepatan kemajuan menurun dan berhenti pada titik akhir
Kurva s yang baik adalah pelan disaat awal pekerjaan, kemudian cepat di Tengah dan santai lagi di akhir jadwal.
Bentuk grafik ini akan dibuat sebaik mungkin karena akan mempengaruhi arus keuangan proyek dan penajdwalan
pendatangan material serta hal-hal penting lain.
Kurva S merupakan suatu grafik hubungan antara waktu pelaksanaan proyek dengan nilai akumulasi progress
pelaksanaan proyek mulai dari awal hingga proyek selesai.
Kurva-S sudah jamak bagi pelaku proyek. Umumnya proyek menggunakannya dalam perencanaan dan monitoring
schedule pelaksanaan proyek, baik pemerintah maupun swasta
6
SI 3124 MANAJEMEN PROYEK - KK MRK - TEKNIK SIPIL
KURVA S
• Kurva-S ini terdiri atas dua grafik yaitu grafik yang merupakan rencana dan grafik yang
merupakan realisasi pelaksanaan.
• Perbedaan garis grafik pada suatu waktu yang diberikan merupakan deviasi yang dapat
berupa Ahead (realisasi pelaksanaan lebih cepat dari rencana) dan Delay (realisasi pelaksanaan
lebih lambat dari rencana).
• Indikator tersebut adalah satu-satunya yang digunakan oleh para pelaku proyek saat ini atas
pengamatan pada proyek-proyek yang dikerjakan di Indonesia. Terdapat dua macam kurva-S
yakni kurva-S rencana dan kurva-S aktual.
7
SI 3124 MANAJEMEN PROYEK - KK MRK - TEKNIK SIPIL
KURVA S
• Pada kurva S diasumsikan bahwa biaya setiap item kegiatan terdistribusi secara merata selama
durasinya, penyesuaian distribusi biaya harus dilakukan jika dipandang perlu.
• Panjang batang pada barchart menggambarkan durasi kegiatan dapat dikonversikan kepada
biaya (dalam bentuk % bobot biaya) yang dibutuhkan untuk melaksanakannya.
• Setiap satuan waktu (hari, minggu, atau bulan) dapat dijumlahkan vertikal ke bawah yang
berarti biaya yang harus dikeluarkan pada waktu yang bersangkutan.
• Biaya-biaya ini dijumlahkan secara kumulatif untuk satuan waktu berikutnya sehingga total jumlah
keseluruhan pada akhir proyek mencapai 100%.
• Titik-titik tersebut dihubungkan satu sama lain sehingga membentuk kurva s.
8
SI 3124 MANAJEMEN PROYEK - KK MRK - TEKNIK SIPIL
GAMBAR KURVA S
9
SI 3124 MANAJEMEN PROYEK - KK MRK - TEKNIK SIPIL
GUNA KURVA S
10
SI 3124 MANAJEMEN PROYEK - KK MRK - TEKNIK SIPIL
MANFAAT LAIN DARI KURVA S
Ada beberapa manfaat lain dari Kurva-S yang dapat diaplikasikan di proyek, yaitu:
• Sebagai alat yang dapat membuat prediksi atau forecast penyelesaian proyek
• Sebagai alat untuk mereview dan membuat program kerja pelaksanaan proyek dalam satuan
waktu mingguan atau bulanan. Biasanya untuk melakukan percepatan
• Sebagai dasar perhitungan eskalasi proyek
• Sebagai alat bantu dalam menghitung cash flow
• Untuk mengetahui perkembangan program percepatan
• Untuk dasar evaluasi kebijakan manajerial secara makro
11
LATIHAN MEMBUAT KURVA S PLANNING
1. Buat tabel yang berisi nama-nama pekerjaan, rencana biaya (RAB), dan rencana waktu
pelaksanaan atau schedule dalam bentuk diagram balok.
Silakan semua mahasiswa membuat tabel seperti di atas menggunakan Ms. Excel
12
SI 3124 MANAJEMEN PROYEK - KK MRK - TEKNIK SIPIL
LATIHAN MEMBUAT KURVA S PLANNING
13
SI 3124 MANAJEMEN PROYEK - KK MRK - TEKNIK SIPIL
LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT KURVA S PLANNING
3. Rencana progres pelaksanaan tiap-tiap pekerjaan (dalam %) setiap periode waktu pekerjaan tersebut.
14
SI 3124 MANAJEMEN PROYEK - KK MRK - TEKNIK SIPIL
LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT KURVA S PLANNING
15
SI 3124 MANAJEMEN PROYEK - KK MRK - TEKNIK SIPIL
LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT KURVA S PLANNING
5. Hitung rencana pelaksanaan (%) setiap periode = jumlah dari langkah nomor 4 untuk setiap periode
waktu (setiap kolom)
6. Hitung kumulatif rencana pelaksanaan (%) setiap periode
16
SI 3124 MANAJEMEN PROYEK - KK MRK - TEKNIK SIPIL
LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT KURVA S PLANNING
7. Plotkan kumulatif rencana tersebut pada area diagram baloknya, mulai dari 0-100%
17
SI 3124 MANAJEMEN PROYEK - KK MRK - TEKNIK SIPIL
LANGKAH-LANGKAH MONITORING DENGAN KURVA S
18
SI 3124 MANAJEMEN PROYEK - KK MRK - TEKNIK SIPIL
LANGKAH-LANGKAH MONITORING DENGAN KURVA S
2. Kalikan bobot biaya dengan progres untuk masing-masing pekerjaan
3. Hitung realisasi pelaksanaan (%) setiap periode = jumlah dari Langkah nomor 2 untuk setiap
periode waktu (setiap kolom)
19
SI 3124 MANAJEMEN PROYEK - KK MRK - TEKNIK SIPIL
LANGKAH-LANGKAH MONITORING DENGAN KURVA S
4. Hitung kumulatif realisasi pelaksanaan dan keterlambatan/kemajuan pada setiap peridoe (%)
20
SI 3124 MANAJEMEN PROYEK - KK MRK - TEKNIK SIPIL
LANGKAH-LANGKAH MONITORING DENGAN KURVA S
21
SI 3124 MANAJEMEN PROYEK - KK MRK - TEKNIK SIPIL
TUGAS INDIVIDU
22
SI 3124 MANAJEMEN PROYEK - KK MRK - TEKNIK SIPIL
23
SI 3124 MANAJEMEN PROYEK - KK MRK - TEKNIK SIPIL
TERIMA KASIH
24
SI 3124 MANAJEMEN PROYEK - KK MRK - TEKNIK SIPIL