PROPOSAL

JASA PENGUKURAN TANAH DAN GAMBAR KONTUR

Disusun oleh:

Fadhlan Afif Fathur Rahman 221134012

Muhammad Avin Bagus Erlanda 221134022
Rahmita Nur Afifah 221134028

PROGRAM STUDI TEKNIK PERANCANGAN JALAN DAN JEMBATAN

TEKNIK SIPIL
POLITEKNIK NEGERI BANDUNG
Tahun Ajaran 2023/2024
 KATA PENGANTAR

Puji syukur Kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena atas limpahan
rahmatnya penyusun dapat menyelesaikan proposal ini tepat waktu tanpa ada halangan yang
berarti dan sesuai dengan harapan.
Ucapan terima kasih kami sampaikan kepada Bapak Yulianto Petrus Krisologus, Drs.,
MM. dan Bapak Hendry, Dipl.Ing.HTL, MT. sebagai dosen pengampu mata kuliah
Kewirausahaan yang telah membantu memberikan arahan dan pemahaman dalam penyusunan
proposal ini.
Kami menyadari bahwa dalam penyusunan proposal ini masih banyak kekurangan
karena keterbatasan Kami. Maka dari itu penyusun sangat mengharapkan kritik dan saran untuk
menyempurnakan ini. Semoga apa yang ditulis dapat bermanfaat bagi semua pihak yang
membutuhkan.

Bandung, 12 Oktober 2023

Penulis

i
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................................................................ i

DAFTAR ISI..............................................................................................................................ii
RINGKASAN EKSEKUTIF ..................................................................................................... 1
Konsep Bisnis......................................................................................................................... 1
Misi Perusahaan ..................................................................................................................... 1
Jasa ......................................................................................................................................... 1
Persaingan .............................................................................................................................. 2
Target dan Ukuran Pasar ........................................................................................................ 2
Strategi Pemasaran ................................................................................................................. 2
Tim Manajemen ..................................................................................................................... 3
Keuangan ................................................................................................................................ 4
DESKRIPSI BISNIS .................................................................................................................. 5
Identitas Perusahaan ............................................................................................................... 5
Visi dan Misi Perusahaan ....................................................................................................... 5
Gambaran Jasa........................................................................................................................ 6
Perkembangan ........................................................................................................................ 6
Status Hukum dan Kepemilikan............................................................................................. 6
ANALISIS PERSAINGAN ....................................................................................................... 7
Jasa yang disediakan .............................................................................................................. 7
Harga ...................................................................................................................................... 7
Promosi................................................................................................................................... 7
Jangkauan lokasi penyewaan jasa .......................................................................................... 7
STRATEGI PEMASARAN....................................................................................................... 8
Jasa yang disediakan .............................................................................................................. 8
Harga ...................................................................................................................................... 8
Promosi................................................................................................................................... 8
Jangkauan lokasi penyewaan jasa .......................................................................................... 8
RENCANA DESAIN DAN PENGEMBANGAN .................................................................... 9
Tujuan Usaha Jangka Panjang................................................................................................ 9
Strategi ................................................................................................................................... 9
Sasaran-sasaran dan Jadwal Pencapaian .............................................................................. 10
Evaluasi Risiko..................................................................................................................... 10

ii
 Exit Plan ............................................................................................................................... 11
RENCANA OPERASI DAN MANAJEMEN ......................................................................... 12
Fasilitas................................................................................................................................. 12
Proses Produksi .................................................................................................................... 12
Pengendalian Persediaan ...................................................................................................... 13
Pasokan dan Distribusi ......................................................................................................... 13
Pengembangan Produk ......................................................................................................... 13
Kontrol Keuangan ................................................................................................................ 14
Tim manajemen konsultan ................................................................................................... 14

iii
 RINGKASAN EKSEKUTIF
Konsep Bisnis

Seiring perkembangan zaman dan pertumbuhan penduduk di Indonesia, pembangunan

semakin gencar dilakukan guna memenuhi segala aspek kebutuhan manusia. Hal ini
menyebabkan semakin banyaknya pembukaan lahan baru untuk pembangunan. Dengan
maraknya pembangunan tersebut mendorong kami untuk membuka peluang usaha yang
menyediakan jasa survey pengukuran tanah dan gambar kontur. Bisnis kami berfokus pada
penyediaan layanan pengukuran, pemetaan, dan pembuatan gambar kontur untuk berbagai
keperluan, seperti perencanaan konstruksi, perencanaan tata guna lahan, pemetaan properti,
atau proyek-proyek lingkungan.

Bisnis kami memiliki sumber daya yang khusus, baik manusia maupun alat. Tidak
sembarang orang mampu mengolah dan mengoperasikan alatnya. Daya tarik dan nilai jual yang
akan kami tunjukan kepada konsumen adalah melalui media elektronik, seperti media sosial
dan website dengan tampilan yang menarik, unik dan informatif. Selain itu, harga yang kami
tawarkan di bawah harga pasar jasa survey. Dengan adanya usaha jasa ini diharapkan dapat
membantu konsumen yang membutuhkan pemetaan dan pengukuran terhadap lahannya, baik
untuk pembangunan atau untuk mengecek kepemilikan lahan.

Misi Perusahaan

Dalam menjalankan bisnis ini, kami memiliki misi untuk membangun reputasi dengan
menjunjung tinggi kejujuran dan memberikan pelayanan terbaik kepada konsumen yang
membutuhkan jasa kami.

Jasa

Bisnis yang kami tawarkan adalah jasa. Di mana kami menyediakan sumber daya dan
layanan terkait topografi suatu wilayah atau lahan. Bisnis jasa ini melibatkan penggunaan
perangkat dan alat pengukuran untuk mengumpulkan data yang kemudian diolah untuk
dijadikan gambar atau peta kontur.

1
Persaingan

Pasar jasa pengukuran tanah sudah banyak di Indonesia, terlebih khususnya di daerah
Bandung sendiri. Apalagi kompetitor sudah lebih berpengalaman dan memiliki sumber daya
yang lebih baik. Namun, kami memiliki dasar ilmu pengetahuan yang sama dengan kompetitor
dan harga jasa yang kami tawarkan di bawah harga pasar, serta konsumen dapat menegosiasi
sesuai budget yang mereka miliki.

Target dan Ukuran Pasar

Untuk menilai potensi pasar dan mengukur kinerja bisnis jasa ukur tanah, harus
mempertimbangkan berbagai target dan ukuran pasar. Berikut adalah beberapa target dan
ukuran pasar yang dapat digunakan dalam bisnis jasa ukur tanah:

1. Ukuran Pasar Total: Ini mencakup seluruh pasar yang dapat dilayani oleh bisnis jasa
ukur tanah. Mencakup semua pelanggan potensial di wilayah bandung dan sekitarnya.
2. Segmen Pasar: konstruksi, pertanian, lingkungan atau ukuran properti.
3. Pangsa Pasar: Pangsa yang ditargetkan kami yaitu bisa bersaing dengan kompetitor
dalam bidang usaha jasa ukur tanah
4. Pertumbuhan Pasar: Menganalisis pertumbuhan pasar yang sedang terjadi dan potensi
pertumbuhan masa depan.

Strategi Pemasaran

Dalam memasarkan jasa pengukuran tanah dan gambar kontur, kami akan
mempromosikan melalui media cetak maupun elektronik. Dalam media cetak, kami akan
menyebarkan pamflet atau brosur perusahaan kepada konsumen. Selain itu, kami juga akan
demonstrasi atau menawarkan langsung kepada instansi pemerintah, swasta, perseorangan dan
relasi yang kami miliki. Agar cakupan pemasaran lebih luas, kami memfokuskan dalam
pemasaran melalui media elektronik karena lebih efisien dalam menjangkau banyak orang.
Media elektronik yang akan digunakan yaitu seperti iklan elektronik, media sosial, hingga

2
website perusahaan yang di dalamnya akan ada video profil perusahaan dan contoh pengerjaan
di lapangan yang menarik, unik, dan informatif.

Tim Manajemen

1. Manajer

Nama : Rahmita Nur Afifah

TTL : Bandung, 31 Agustus 2003

Jenis kelamin : Perempuan

Alamat : Kp. Karang Anyar RT 06/RW 09, Cigugur Tengah, Cimahi

Tengah, Kota Cimahi

Kewarganegaraan : Indonesia

Email : rahmitanra@gmail.com

No. Handphone : 081213744671

Status : Mahasiswi Aktif Jurusan Teknik Sipil Tahun 2022

2. Surveyor

Nama : Muhammad Avin Bagus Erlanda

TTL : Cimahi, 27 Januari 2004

Jenis kelamin : Laki-laki

Alamat : Jl. Rancabentang No. 44, RT 04/RW 15, Cibeureum, Cimahi

Selatan, Kota Cimahi

Kewarganegaraan : Indonesia

Email : avinerlanda@gmail.com

No. Handphone : 08815173507

Status : Mahasiswa Aktif Jurusan Teknik Sipil Tahun 2022

3. Drafter

Nama : Fadhlan Afif Fathur Rahman

TTL : Cimahi, 01 Juni 2003

3
 Jenis kelamin : Laki-laki

Alamat : Puri Cipageran Indah 1 Blok H6 No. 16, Kota Cimahi

Kewarganegaraan : Indonesia

Email : fadhlanafif.01@gmail.com

No. Handphone : 085156418031

Status : Mahasiswa Aktif Jurusan Teknik Sipil Tahun 2022

Keuangan

HPP : Rp. 216 per meter persegi

1. Total station (rambu 3 meter, statip) : Rp. 200.000/hari

2. Pita Ukur : Rp. 40.000

3. Biaya Iklan : Rp. 0

b. Margin profit

Margin profit = (Pendapatan bersih/penjualan) x 100

= 300.000/540.000 x 100 = 55%

c. Harga Jual

Harga jual = hasil biaya produksi + biaya non-produksi + laba yang diharapkan.

= 240.000+0+300.000 = Rp. 540.000/ hari

Catatan :

Malksimal 2500 m persegi dalam sehari pengukuran

Jadi margin profit harga per m = 540.000/2500 = Rp. 216

Maka harga yang direncanakan adalah Rp. 400/m2

4
 DESKRIPSI BISNIS
Identitas Perusahaan

a. Nama perusahaan

FAR Company (Fadhlan Avin Rahmita). Latar belakang pemilihan nama ini selain
sebagai identitas pendiri. Juga sebagai harapan bagi perusahaan dapat berkarir jauh,
“far”.

b. Tahun didirikan

Tahun 2023

c. Identitas pemilik perusahaan

1. Fadhlan Afif Fathur Rahman

2. Muhamad Avin Bagus Erlanda

3. Rahmita Nur Afifah

Visi dan Misi Perusahaan

Visi

FAR Company sebagai jasa surveying yang kompeten dalam pengukuran tanah dan gambar
kontur dengan mengutamakan kejujuran, pelayanan, dan harga yang kompetitif

Misi

1. Menjunjung tinggi kejujuran untuk membangun kepercayaan konsumen

2. Memberikan pelayanan terbaik untuk menghasilkan kepuasan konsumen
3. Menjadi jasa yang dapat diandalkan oleh konsumen dengan menerapkan aspek
ketepatan waktu, kualitas, dan harga yang menarik

5
Gambaran Jasa

Jasa ukur tanah adalah layanan yang menyediakan pengukuran, pemetaan, dan analisis
properti tanah untuk berbagai tujuan. Ini melibatkan penggunaan berbagai alat dan teknologi
untuk mengukur dan memetakan properti tanah, serta menghasilkan informasi yang relevan
untuk pemilik tanah. Jasa ukur tanah mencakup pemetaan properti tanah, yang dapat mencakup
pengukuran area, kontur permukaan tanah, letak batas lahan, dan lokasi fisik berbagai elemen,
seperti bangunan, sungai, jalan, atau infrastruktur lainnya.

Perkembangan

Perkembangan jasa ukur tanah telah mengikuti perkembangan teknologi, perubahan dalam
peraturan, serta tuntutan pasar yang berubah seiring waktu. Perkembangan utama dalam jasa
ukur tanah:

1. Teknologi Pengukuran Modern: Penggunaan teknologi canggih seperti Global

Positioning System (GPS), total station, laser scanning, dan drone telah mengubah cara
pengukuran tanah dilakukan. Ini memungkinkan pengukuran yang lebih cepat dan lebih
akurat.
2. Pemetaan Digital: Pemetaan digital telah menggantikan pemetaan konvensional.
Pemetaan berbasis komputer menggunakan perangkat lunak pemetaan yang canggih
memungkinkan penyimpanan dan analisis data yang lebih baik.
3. Penggunaan Drone: Penggunaan drone dalam jasa ukur tanah telah mengubah cara
survei dan pemetaan dilakukan. Drone dapat dengan cepat mengumpulkan data visual
dan topografi dari udara, yang sangat efisien untuk pemetaan tanah yang luas.

Status Hukum dan Kepemilikan

Status hukum dan kepemilikan usaha jasa ukur tanah yang kami miliki yaitu

Bisnis dimiliki oleh tiga mitra yang berbagi tanggung jawab dan laba/rugi. Mitra bertanggung
jawab atas utang dan kewajiban bisnis secara bersama-sama.

6
 ANALISIS PERSAINGAN
Jasa yang disediakan

a. Pengukuran luasan lahan

b. Jasa Topografi

c. Minimum pengukuran 80-100 m2

Harga

Promosi

Laman penjualan dilakukan di halaman website

Jangkauan lokasi penyewaan jasa

JABODETABEK, Cirebon, Jogja

7
 STRATEGI PEMASARAN
Jasa yang disediakan

a. Soft copy data pengukuran

b. Pengukuran luas lahan

c. Peta Topografi

d. Minimum pengukuran 50 m2

Harga

Dengan minimum pengukuran sebesar 50m2 dengn maksimal sehari pengukuran kita adalah
2500 m2. Harga yang kita tawarkan Rp. 400/m2

Promosi

Kami akan sangat memaksimalkan penggunaan media sosial untuk melakukan promosi. Di
Instagram, Tiktok, Twitter, Facebook. Karena media sosial akan menjangkau khalayak sangat
luas.

Namun disamping itu, kita pun akan melakukan penawaran secara langsung dengan
mengirimkan proposal-proposal pada pihak-pihak yang memungkinkan membutuhkan jasa
yang kita sediakan.

Jangkauan lokasi penyewaan jasa

Kita melayani seluruh wilayah di Indonesia. Dengan syarat dana transportasi dibicarakan
sesuai kesepakatan 2 pihak.

8
 RENCANA DESAIN DAN PENGEMBANGAN

Tujuan Usaha Jangka Panjang

Tujuan utama jangka panjang usaha ini adalah

1. Mengembangkan dan memperluas bisnis dan mencapai pangsa pasar yang lebih besar,
seperti peningkatan jumlah proyek yang ditangani dan menambah layanan yang
ditawarkan.

2. Fokus pada memberikan layanan pengukuran tanah yang berkualitas tinggi untuk
mempertahankan reputasi yang baik di pasar. Ini dapat membantu dalam
mempertahankan pelanggan yang sudah ada dan menarik pelanggan baru.

3. Berinvestasi dalam teknologi terbaru untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam
proses pengukuran. Penggunaan teknologi seperti total station, drone, dan perangkat lain
yang menunjang pekerjaan, dapat membantu dalam pencapaian tujuan ini.

4. Memastikan kestabilan keuangan usaha dengan merencanakan pendapatan,

pengeluaran supaya usaha yang dijalani bertumbuh, manajemen biaya yang efisien.

Strategi

1. Membangun merek yang kuat dengan strategi pemasaran yang efektif. Memastikan
bahwa situs web dan materi pemasaran menjelaskan dengan jelas layanan yang
ditawarkan dan keunggulan dari kompetitor.

2. Menawarkan harga yang terjangkau dalam usaha ukur tanah dan gambar kontur.

3. Mencari kemitraan dengan masyarakat, perusahaan konstruksi, pengembang properti,

atau agen real estat yang dapat memberikan proyek secara teratur.

4. Tanggap terhadap kebutuhan pelanggan, dan memastikan komunikasi yang efisien

sepanjang proyek.

9
 5. Ramah terhadap pelanggan sehingga dapat membangun hubungan dengan pelanggan
dan menambah relasi pelanggan

6. Melakukan penelitian pasar secara teratur untuk memahami tren industri, permintaan
pelanggan, dan strategi pesaing.

7. Mengelola Keuangan dengan bijak dan buat rencana keuangan jangka panjang untuk
pertumbuhan bisnis.

Sasaran-sasaran dan Jadwal Pencapaian

1. Peningkatan pendapatan setiap tahun sesuai dengan target yang ditetapkan.

2. Peningkatan pangsa pasar di wilayah usaha dan memperluas jaringan konsumen lebih
dari sebelumnya.

3. Menambah layanan baru terkait dengan jasa pengukuran tanah

4. Meningkatkan skala pekerjaan ukur tanah dari sebelumnya.

5. Dapat membeli alat pengukuran tanah sehingga tidak perlu menyewa alat lagi.

Evaluasi Risiko

1. Ketidaktauan cara mengukur tanah

Risiko : Kesalahan dalam pengukuran tanah dapat mengakibatkan kerugian.
Mitigasi : Memastikan bahwa pekerja terlatih dengan baik, dan menggunakan peralatan
dan teknologi yang andal

2. Keselamatan Karyawan
Risiko : Karyawan yang terlibat dalam survei dan pemetaan dapat berisiko cedera dalam
lingkungan kerja yang berbahaya.
Mitigasi : Mengimplementasikan kebijakan keselamatan kerja yang ketat dan memastikan
karyawan memiliki perlindungan yang sesuai.

10
 3. Pasar yang bersaing
Risiko : Persaingan yang ketat dalam industri dapat membuat sulit untuk
mempertahankan harga yang menguntungkan.
Mitigasi : Mengidentifikasi segmen pasar dan keunggulan kompetitif yang membedakan
bisnis.

4. Kondisi cuaca dan lingkungan

Risiko : Kondisi cuaca buruk atau perubahan lingkungan dapat mempengaruhi
pelaksanaan survei dan pemetaan.
Mitigasi : Mereencanakan dengan cermat jadwal kerja dan mempertimbangkan kondisi
cuaca serta lingkungan setempat.

5. Keterbatasan sumberdaya manusia

Risiko : Kesulitan dalam merekrut dan mempertahankan karyawan yang berkualitas dapat
mempengaruhi bisnis.
Mitigasi : melakukan perencanaan karyawan.

Exit Plan

Tujuan dari exit plan adalah mencapai nilai yang optimal dari bisnis dan mengamankan hasil
investasi, yang dapat berupa keuntungan finansial. Rencana yang mencakup strategi usaha jasa
ukur tanah untuk mengakhiri investasi atau kepemilikan dalam perusahaan yang bergerak
dalam layanan pengukuran tanah. Exit plan juga memperhitungkan aspek hukum, pajak, dan
keuangan, serta perlindungan terhadap risiko yang mungkin muncul dalam proses exit. Karena
itu, jika kami membuat exit plan, kami akan mempertimbangkan tujuan lain kami, seperti
pensiun atau perubahan karier.

11
 RENCANA OPERASI DAN MANAJEMEN
Fasilitas

Fasilitas yang kami berikan kepada klien adalah

1. Konsultasi kebutuhan klien

2. Jasa pengukuran tanah

3. Jasa pembuatan gambar kontur

Ada pula fasilitas yang dibutuhkan tim dalam survey dan membuat gambar

1. Theodolite

2. Pita Ukur

3. Alat pelindung diri

4. Rambu ukur

5. Patok

6. GPS

Proses Produksi

1. Konsultasi kebutuhan klien, klien mengonsultasikan kebutuhan pengukuran yang

dibutuhkan kepada konsultan kami.

2. Konfirmasi pemesanan, konfirmasi pemesanan anda setidaknya 1 minggu sebelum

mulai pengerjaan agar kami bisa menyiapkan team lapangan dengan maksimal.

3. Mengirim data, informasi lokasi pengerjaan (Identitas Pemberi pekerjaan, Alamat

Lokasi, Gambar/Denah Pekerjaan dan data lainnya) Kirim melalui WhatsApp yang
tersedia.

4. Survey lokasi, biaya survey sepenuhnya dibebankan oleh pihak pemberi kerja/
konsumen yang nantinya akan di potong dari nilai kontrak.
12
 5. Negosiasi Harga, setelah survey lokasi dan mengetahui volume yang akan dikerjaan.

6. Menyelesakan Adminstrasi, Seperti menyetuji draft kontrak dan perjanjian kerja.

7. System pembayaran, Melakukan Pembayaran DP 15-25% dari nilai kontrak setelah

Draft Kontrak dan perjanjian kerja disetujui, dan di Transfer melalui rekening Prusahaan.

8. Melakukan Pengukuran

Pengendalian Persediaan

Pengendalian persediaan dalam bisnis jasa pengukuran tanah melibatkan pengelolaan

sumber daya dan aset yang digunakan dalam operasi bisnis. Dalam konteks jasa ukur tanah,
pengendalian persediaan mencakup manajemen peralatan, perangkat lunak, sumber daya
manusia, dan informasi yang diperlukan untuk menjalankan proyek pengukuran tanah dengan
efisien

Pasokan dan Distribusi

Pasokan dan distribusi yang diperlukan yaitu penyewaan alat ukur tanah, laptop dan
software, dan juga sumber daya manusia sebagai tim di lapangan. Ketersediaan pasokan
barang diambil dari penyewaan alat. Sedangkan ketersediaan pasokan SDM diambil dari luar
(lowongan pekerjaan)

Pengembangan Produk

Pengembangan produk dalam bisnis jasa pengukuran tanah melibatkan upaya untuk
meningkatkan dan diversifikasi layanan yang ditawarkan kepada pelanggan. Ini dapat
membantu dalam memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik, memperluas pangsa
pasar, dan meningkatkan daya saing bisnis. Berikut adalah beberapa pengembangan produk
yang direncanakan

1. Pengembangan Kualitas Produk

13
 2. Pengembangan karyawan

3. Pengembangan layanan

Kontrol Keuangan

1. Merencanakan anggaran yang mencakup semua pendapatan dan biaya yang

diharapkan untuk bisnis. mencakup gaji staf, peralatan, perangkat lunak, perjalanan,
bahan, dan biaya lainnya

2. Membuat laporan keuangan yang teratur, seperti laporan laba rugi, neraca, dan
laporan aliran kas. Ini membantu dalam memahami kinerja keuangan bisnis.

3. memantau pendapatan dan biaya secara rutin.

Tim manajemen konsultan

1. Manajer

2. Staff Surveyor

3. Drafter

14