STUDY KELAYAKAN BISNIS

CV PROSPERA MANDALA

Dosen Pengampu : Gito Prayudo., M.M

Disusun oleh :

Devina Delta Maharani 21416261201380

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS BUANA PERJUANGAN KARAWANG

TAHUN 2023
 KATA PENGANTAR
Puji syukur saya panjatkan atas kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat limpahan rahmat
dan kuasa-Nyalah. Sehingga saya dapat menyusun dan menyelesaikan Makalah ini dengan judul
“Supplier Pasir/tanah/Pasir(CV PROSPERA MANDALA)” makalah merupakan salah satu
syarat untuk menyelesaikan program studi kelayakan bisnis di Fakultas Manajemen Universitas
Buana Perjuangan Karawang. .

Dalam penulisan makalah ini, penulis banyak mendapatkan bantuan baik berupa material dan
moral yang sangat berarti dari berbagai pihak. Oleh karena itu pada kesempatan ini, penulis ingin
menyampaikan ucapan terima kasih yang sebesar – sebesarnya kepada :

1. Pak Gito Prayudo, M.M selaku pembimbing telah memberikan bimbingan,arahan,dan

perhatian yang tiada hentinya selama proses penyusunan makalah ini.
2. Semua pihak yang telah ikut serta dalam membantu dan memberikan masukan

serta solusi selama penyusunan makalah yang belum disebutkan tanpa mengurangi rasa hormat,
terimah kasih banyak.

Sebagai manusia biasa yang tidak luput dari kekeliruan, kekurangan dan keterbatasan penulis
menyadari bahwa makalah ini masih memiliki kekurangan dan jauh dari kata sempurna.

Oleh karena itu kritik dan saran yang bersifat membangun atau inovatif untuk perbaikan makalah
ini sangat perlu diberikan kepada penulis. Akhir kata, penulis berharap semoga makalah ini dapat
diterimah dan bermanfaat bagi kehidupan kita sehari-hari. Aamiin.
DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ..................................................................................................................2

BAB I .........................................................................................................................................5

PENDAHULUAN ......................................................................................................................5

1.1 Latar Belakang ..................................................................................................................5

1.2. Visi dan Misi ....................................................................................................................7

1.3. Tujuan perusahaan ............................................................................................................7

BAB II ........................................................................................................................................9

Kajian Aspek Legal .....................................................................................................................9

2.1 Identitas Perusahaan ..........................................................................................................9

2.2 Aspek Legal.......................................................................................................................9

2.3 Ijin Usaha ..........................................................................................................................9

2.3.1 Nomor Induk Berusaha (NIB) ................................................................................... 11

2.3.2 ijin lokasi ................................................................................................................. 12

2.4 Struktur Organisasi CV Prospera Mandala .................................................................. 13

2.5 Deskripsi Job ................................................................................................................... 13

BAB III ..................................................................................................................................... 15

ASPEK PASAR DAN PELUANG BISNIS ............................................................................... 15

3.1 Analisis Potensi, Peluang Pasar dan Estimasi Permintaan Pasar .................................. 15

3.2 Analisa segmen pasar yang akan dipilih ...................................................................... 16

3.3 Analisis Bauran Pemasaran ......................................................................................... 16

3.3.1 Product .................................................................................................................... 16

3.3.2 Price ......................................................................................................................... 17

3.3.3 Promotion ................................................................................................................. 18

 3.3.4 Placement ................................................................................................................. 19

3.4 Analisa Pemasaran di masa depan ................................................................................... 19

3.5 Pemanfaatan Teknologi dalam Pemasaran ...................................................................... 20

3.6 Simpulan Aspek Pasar & Peluang Pasar ...................................................................... 20

3.7 Saran........................................................................................................................... 20
 BAB I

PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Indonesia merupakan negara yang kaya akan keanekaragaman hayati dan sumber daya
alam yang potensial. Letak geografi yang strategis mendukung sumber daya alam yang sangat
potensial yang secara alami muncul untuk digunakan dalam kebutuhan hidup manusia pada
umumnya. Sumber daya alam khususnya pasir sangat berguna sekali dalam kehidupan manusia
termasuk pada bidang infrastruktur bangunan. Peran penting pasir dalam pengembangan industri
mendorong kita untuk memanfaatkan pasir/tanah sebagai salah satu jalan untuk membuka usaha
terkait jual beli pasir/tanah, pasir/tanah merupakan bahan penting untuk pembuatan bangunan. Di
tahun 2023 ini indonesia mulai memfokuskan infrastruktur bangunan dan tentunya membutuhkan
pasir/tanah untuk membuat bangunan. Pembangunan infrastruktur terus digerakan oleh pemerintah
mulai dari membangun jalan, jalan tol, pelabuhan bendungan, perumahan hingga fasilitas umum
lainnya. Beberbagai pembangunan untuk mempercepat pemerataan, menggerakan perekonomian,
hingga mendukung proses indonesia menjadi negara yang maju. Peran penting pasir/tanah dalam
pengembangan industri mendorong pemerintah menyusun aturan kepemilikan pasir/tanah melalui
regulasi perpasir/tanahan bagi pemegang hak pasir/tanah untuk menjalan kan usaha. Selain untuk
mendorong perekonomian melalui jual beli pasir/tanah pemerintah juga memberi kemudahan bagi
pemilik pasir/tanah mengelola pasir/tanah dalam tatanan regulasi yang dapat dimiliki oleh warga
negara. Hal ini telah diatur dalam hak kepemilikan pasir/tanah sesuai jenis hak kepemilikan
pasir/tanah yang diatur dalam hak guna bangunan (HGB).

Indonesia membutuhkan rumah untuk hunian mereka membuat pasir/tanah menjadi

kebutuhan yang sangat penting untuk pembangunan. Memfokuskan dalam pembangunan mebuat
indonesia menjadi tertata dan lebih rapih. Banyak infrastruktur yang sedang berjalan menjadi salah
satu peluang usaha jual beli pasir/tanah lebih di cari dalam bidang infrastruktur, setiap
pembangunan tentunya membutuhkan pasir/tanah sehingga mekanisme pengadaan pasir/tanah
untuk pembangunan ini memegang peran penting untuk pengembangan infrastruktur maupun
pembangunan nasional. Kendati demikian, banyak sekali hambatan – hambatan yang terjadi
dilapangan. Menurut sekertaris jendral (Sekjen) kementrian agrariadan tata ruang/badan
pertahanan nasional(ATR/BPN) Himawan Arief Sugoto, kendati ada berbagai aturan ini dalam
pelaksanaan nya masih banyak yang tidak tuntas karena berbagai kendala di lapangan. Seperti
lahan pasir/tanah yang semakin sedikit, kasus sengketa pasir/tanah yang tidak jelas dan tumpang
tindih,

Keunggulan memilih usaha supplier pasir/pasir/tanah adalah keuntungan yang propektif

yaitu pasir/tanah tidak mengalami depresiasi atau penyusutan karena memiliki manfaat yang tidak
terbatas, sebaliknya pasir/tanah mengalami apresiasi atau peningkatan nilai dari waktu ke waktu,
selain itu pasir/tanah merupakan investasi yang fleksibel menggunakan usaha properti pasir/tanah
dalam usaha merupakan langkah yang tepat dalam memulai usaha karena biaya perawatan kecil
dan tidak begitu memerlukan perawatan rutin yang memakan biaya. Selain itu aset pasir/tanah
tidak akan hilang. Pasir/tanah real properti yang bersifat permanen dan secara fisik tidak bisa di
pindah tangankan. Tentunya memilih usaha ini selain praktis juga tidak memerlukan komponen
komponen yang sangat banyak. Sehingga tidak ada biaya tambahan apapun lagi.

Usaha jual beli pasir/tanah mempunyai kekurangannya yaitu, memerlukan modal yang
cukup besar untuk mempunyai lahan pasir/tanah untuk jual beli pasir/tanah, perlu pertimbangan
cermat, selaku pengusaha sebaiknya memikirkan berbagai faktor, seperti melihat lokasi lahan yang
strategis, kondisi pasir/tanah dengan keadaan yang bagus. Usaha jual beli pasir/tanah tidak cocok
sebagai investasi jangka pendek. Usaha jual beli pasir/tanah tidak akan instan mendapatkan profit
cukup lama untuk mendapatkan profit likuiditas rendah.

Maka dari itu jual beli pasir/tanah sangat berpotensi menjadi salah satu usaha yang sangat
menguntungkan dimana di era sekarang pemerintah juga memfokuskan untuk membangun
indonesia lebih tertata dan maju. Jual beli pasir/tanah memberikan keuntungan yang sangat besar
mengingat lahan indonesia semakin terbatas hal ini didorong juga dengan semakin banyak
membutuhkan rumah, dan masyarakat dalam hal pembangunan maka pasir/tanah menjadi
komoditas primer bagi setiap orang. Memilih usaha jual beli pasir/tanah merupakan salah satu
bisnis properti, bisnis ini akan terus berkembang mengikuti kebutuhan dan tren gaya hidup
masyarakat.

Hasil dari makalah ini diharapkan dapat bermanfaat bagi mahasiswa dan masyarakat yang
lain. Makalah ini di harapkan menjadi acuan mempunyai gambaran terhadap usaha bisnis jual beli
pasir/tanah yang di harapkan mampu di pahami oleh semua orang. Tentunya dapat bermanfaat
dalam segi pengembangan bisnis tujuan bisnis dan target – target yang akan digapai oleh CV.
Prospera Mandala.

1.2. Visi dan Misi

Misi perusahaan :

Menjadi supplier dan perusahaan dengan pelayanan yang terbaik bagi pelanggan.

Misi perusahaan :

Membangun perusahaan yang berorientasi pada efesiensi dan efektivitas serta kepuasan
pelanggan.

Filosofi usaha :

Fokus pada konsumen

Perusahaan membangun komitmen untuk berfokus dalam melayani konsumen.

1.3. Tujuan perusahaan

Kompeten :

Perusahaan menempatkan kopetensi profesional para pengelolanya baik dalam keterampilan,

keahlian dan pemilihan produk dan jasa layanan yang disajikan maupun kepemimpinan serta para
karyawannya.

Kompetitif :

Perusahaan menempatkan diri untuk siap bersaing dalam kualitas maupun berbagai aspek
komersial lainnya secara efisien (dalam biaya) dan efektif (tepat guna dan berhasil guna) dengan
kompetitor lainnya

Mandiri :

Perusahaan turut serta mengembangkan kemandiriannya pada tingkat lokal dan domestik dengan
membangun kemitraan bersama usaha – usaha kecil menengah lainnya berperan dalam
membangun ekonomi masyarakat.
Tabel modal CV PROSPERA MANDALA

No Uraian Jumlah Barang Harga satuan Total

1 Modal :
1. Lahan Pasir/tanah 45mp 12.000.0000/mp 480.000.000
2. Sewa Bangunan CV 1 gedung 5.000.000/bulan 60.000.000

2 Persediaan peralatan kantor :

1. Komputer 3 pcs 2.000.000 6.000.000
2. Printer 1 pcs 6.450.000 6.450.000
3. Meja dan kursi 3 pcs 300.000 900.000
4. Kertas 3 rim 40.000 120.000
5. Pena dan lain lain 10 pack 20.000 200.000
3 Biaya operasional :
1. Biaya listrik dan air 1 bulan 1.000.000 12.000.000
2. Biaya transportasi 5 truk 2.000.000 10.000.000
angkut
3. Biaya sewa beko 2 beko 1.000.000/hari 60.000.000
4. Biaya internet 1 bulan 500.000 6.000.000
Jumlah Modal Awal 641.000.000
 BAB II

Kajian Aspek Legal

2.1 Identitas Perusahaan
Nama perusahaan : CV PROSPERA MANDALA
Jenis usaha : Bahan bangunan
Kegiatan usaha : supply pasir
Alamat perusahaan : JL rapia Rt/ Rw 033/011 desa bengle kecamatan majalaya
Kabupaten Karawang
Pemilik : Devina Delta Maharani
No telepon :085770027662

2.2 Aspek Legal

Nama Perusahaan : CV. PROSPERA MANDALA
Bentuk Usaha : Commanditaire Vennootschap (CV)
Akta Notaris : CV. Perorangan
Permodalan : Rp. 641.000.000
Surat Ijin Usaha : 856/..../424.256.2.02/2023
SPPTP, TDP, SITU, IMB : 862.11/362/XII/2023
Struktur Organisasi, Job Desc, dl : Jual beli pasir/tanah/ pasir

2.3 Ijin Usaha

(Surat Izin Usaha Perdagangan)

Pemerintah Republik Indonesia c.q. Lembaga Pengelola dan Penyelenggara OSS

berdasarkan ketentuan Pasal 32 ayat (1) Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2018
tentang Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi secara Elektronik, menerbitkan Izin
Usaha berupa Surat Izin Usaha Perdagangan kepada:

Nama Perusahaan : CV. Prospera Mandala

Nomor Induk Berusaha : 5464486222118

Alamat Perusahaan : JL rapia Rt/ Rw 033/011 desa bengle kecamatan
majalaya Kabupaten Karawang

Nama KBLI : Perdagangan Besar Produk Lainnya YTDL,

Perdagangan Besar Berbagai Macam Jual pasir

Kode : 52340

Barang/Jasa Dagangan Utama : pasir/pasir/tanah

Lokasi Usaha

Alamat : Jl. Rapia RT 033/011

Desa/Kelurahan : Bengle
Kecamatan : Majalaya
Kabupaten/Kota : Karawang
Provinsi : Jawa Barat
Izin Usaha ini telah terpenuhi sesuai ketentuan perundang-undangan dan berlaku efektif.

Dikeluarkan tanggal: 09 September 2023

2.3.1 Nomor Induk Berusaha (NIB)
0220301651581
Berdasarkan ketentuan pasal 24 ayat (1) peraturan pemerintah nomor 24
Tahun 2018 tentang Pelayanan perizinan Berusaha Terintegrasi secara elektronik,
Lembaga OSS menerbitkan NIB kepada :

Nama perusahaan : CV PROSPERA MANDALA

Alamat kantor/ Korespondensi : Jl. Rapia Des. Bengle Kec. Majalaya Kab
Karawang
NPWP : 95.072.745.3-419.000
No telepon :085770027662
Nomor fax :-
Email : cvprosperamandala@gmail.com
Kode dan Nama KBLI :Lihat Lampiran
Status penaman Modal :PMDN

1. NIB merupakan identitas pelaku usaha dalam rangka pelaksanaan kegiatan berusaha
dan berlaku selama menjalankan kegiatan usaha sesuai ketentuan peraturan perundang
– undangan.
2. Nib adalah bukti pendaftaran penanaman modal / berusaha yang sekaligus merupakan
pengesahan tanda daftar perusahaan.
3. Lembaga OSS berwenang untuk melakukan evaluasi atau perubahan atas izin
usaha(izin komersial/operasional)sesuai ketentuan perundang – undangan.\
4. Seluruh data yang tercantum dalam NIB dapat berubah sesuai dengan perkembangan
kegiatan berusaha.
5. Apabila di kemudian hari ternyata terdapat kekeliruan dalam keputusan ini, maka akan
dilakukan perbaikan sebagaimana mestinya

Diterbitkan tanggal :09 September 2023 Oleh : badan koordinasi penanaman modal
2.3.2 ijin lokasi
Lembaga OSS berdasrkan ketentuan pasal 19 ayat (2) peraturan pemerintah Nomor 24
Tahun 2018 tantang pelayanan perizinan berusaha terintegrasi secara elektronik, untuk dan
atas nama menteri, pimpinan lembaga, gubernur, bupati/walikota, lembaga OSS
menerbitkan Izin Lokasi kepada :

Nama Usaha : CV PROSPERA MANDALA

Nomor Induk Berusaha :02202301651581

Lokasi yang disetujui

a. Alamat :bunihayu
b. Desa/ kelurahan :Bunihayu
c. Kecamatan : Jalancagak
d. Kabupaten :Subang
e. Provinsi :Jawa Barat
f. Luas Lahan : 45 MP
g. Rencana Kegiatan :Kontruksi Bangunan
h. Koordinat geografis :-6.45826260107.5163313

Ketentuan :

1. Izin lokasi ini berlaku efektif setelah perusahaan yang bersangkutan telah melakukan
pemenuhan komitmen sesuai ketentuan peraturan perundang – undangan.
2. Dalam jangka waktu 10 hari sejak diterbitkannya izin lokasi ini pelaku usaha wajib
melengkapi pernyataan dan mengajukan permohonan pemenuhan komitmen izin
lokasi kepada
a. Kantor perpasir/tanahan setempat dalam rangka melaksanakan pertimbangan
teknis perpasir/tanahan
b. Pemerintah kabupaten kota dalam rangka persetujuan pemenuhan komitmen izin
lokasi

Diterbitkan tanggal :09 september 2023

 Berikut Ijin Usaha yang lain :

✓ NPWP : 41.565.256.0-522.5555
✓ IMP :264/3565/456/IMB/BPMPT/2023
✓ SITU :546/2.254.186
✓ HO :35/565562.20.16.HO/2023
✓ TDP :5.25.0.09.0035151
✓ SIUP :1252/1.932.456

2.4 Struktur Organisasi CV Prospera Mandala

Komanditer : Muhamma Aftha Rizki
Manager Produksi : Darmawan
Direktur : Rizky Hardiansyah
General Manager : Diendra Fatma
Acounting/Keuangan : Nur Utami
Pemasaran & Distributor : Santi Putri
Pemantau Lapangan : Dena Alfian

2.5 Deskripsi Job

• Komanditer : peserta persekutuan dagang dsb dng memberikan sebagian modal saja
tanpa turut menjalankan perusahaan itu.
• Manager Produksi : untuk merencanakan sekaligus melakukan kontrol terhadap
proses produksi berjalan lancar pada tingkat output yang dibutuhkan sambil memenuhi
perencanaan biaya serta kualitas akhir.
• Direktur : Memimpin dan mengurus perusahaan sesuai dengan kepentingan dan tujuan
perusahaan. Menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan. Direksi mengatur pola
pembagian tugas masing-masing.
• General Manager : memimpin beberapa atau seluruh manajer fungsional sehingga
memiliki beberapa tanggung jawab terhadap seluruh bagian manajemen di perusahaan.
• Acounting : memeriksa dan melakukan verifikasi transaksi keuangan perusahaan,
melakukan pencatatan dan dokumentasi, serta bertugas menyusun laporan keuangan secara
akurat.
• Pemasaran & Distributor : mengatur dan melaksanakan proses pengiriman produk ke
tempat tujuan. Mereka mengatur logistik, termasuk pemilihan moda transportasi yang
sesuai, pemilihan rute yang efisien, dan memastikan produk sampai ke tujuan dengan tepat
waktu.
• Pemantau Lapangan : memantau semua aktivitas dilapangan, baik keluar masuk truk,
K3, Keamanan, Kendala dilapangan dan lainnya
 BAB III

ASPEK PASAR DAN PELUANG BISNIS

3.1 Analisis Potensi, Peluang Pasar dan Estimasi Permintaan Pasar

Menghitung potensi pasar

Nama Perusahaan : CV PROSPERA MANDALA

Jenis Usaha : Digital Printing

Wilayah : Karawang

NO Calon SENIN SELASA RABU KAMIS JUMAT SABTU MINGGU JUMLAH

Kunsumen
1 INDUSTRI 4000 100 1400 1940 1600 800 1700 11.540
2 Perumahan 1600 1800 1300 1100 700 1300 1100 8900
3 Hotel 400 500 400 600 400 300 150 2600
4 Perusahaan 1000 300 600 500 300 600 800 4100
konstruksi
Jumlah 27.200

Rata-rata perhari : = 4003 orang

Jumlah peluang potensial : 50% = 2001 orang

Jumlah pesaing lain : 10 perusahaan lain dengan data 50% peluang pasar

Jumlah pelanggan yang sudah dilayani pesaing 50% = 1.001 orang

Sisa pelanggan potensial yang dapat di layani 50% = 1.001 orang

Pelanggan yang sudah dilayani 50% x 2.001 = 1.001 orang

Pelanggan yang belom terlayani 50% x 2.001 = 1.000 orang

Perkiraan jumlah pelanggan sisa yang dapat dilayani kisaran 40%, maka : 40%*1.000 = 400 orang.
Jadi calon pelanggan saat ini kisaran 400 orang/ hari. Jika setiap calon pelanggan belanja
Rp2.000.000,- perhari, maka peluang Rp2.000.000*695 = Rp. 1.390.000.000

3.2 Analisa segmen pasar yang akan dipilih

• Target penjualan yang akan dicapai.
• ▪ Jumlah Penjualan produk (harian,mingguan,bulanan tahunan & penjalan
rata-rata)
• ▪ Jumlah Konsumen yang terlayani & Konsumen yang belum terlayani.

3.3 Analisis Bauran Pemasaran

Perusahaan memerlukan strategi pemasaran yang tepat untuk dapat sukses memasarkan
produknya. “Menurut Kotler dan Amstrong (2008, h. 48), marketing mix sebagai alat pemasaran
taksis yang dapat dikendalikan,dan digunakan oleh organisasi untuk menghasilkan sebuah respon
yang diinginkan oleh konsumen”. Alat pemasaran ini dapat disimpulkan menjadi 4P yaitu :

3.3.1 Product
Produk-produk yang dipasarkan meliputi barang fisik Pasir

Berikut nama – nama jenis pasir yang ada di CV PROSPERA MANDALA yaitu :

✓ PASIR BETON
✓ PASIR HITAM
✓ PASIR MERAH
✓ PASIR VULKANIK
✓ PASIR PUTIH BANGKA
✓ PASIR RANGKAS

✓ PASIR MUNDU

✓ PASIR LAUT HITAM

✓ PASIR COKLAT

✓ PASIR JAWILAN
 Produk – produk diatas merupakan produk ramai pembeli dan laku di pasar marketplace
sehingga produk – produk CV PROSPERA MANDALA unggul dan mampu bersaing untuk
penyupply pasir ke berbagai daerah hingga luar kota. Semua varian pasir maupun harga cukup
banyak dan bervariasi.

3.3.2 Price
Harga merupakan sejumlah uang yang dibebankan atas suatu produk atau jasa, atau
sejumlah dari nilai yang ditukar konsumen atas manfaat-manfaat karena memiliki atau
menggunakan produk atau jasa tersebut (Kotler 2008,h.439) CV PROSPERA MANDALA
menawarkan harga yang bersaing dengan peternakan lain Berikut adalah tabel harga yang
di tawarkan :

Tabel Harga CV PROSPERA MANDALA

NO JENIS UKURAN HARGA

1 PASIR BETON 7 M3 Rp.2.000.000
2 PASIR HITAM M3 Rp.330.000.
3 PASIR MERAH 8 M3 Rp.2.550.000
4 PASIR VULKANIK M3 Rp. 300.000
5 PASIR PUTIH BANGKA M3 Rp.H195.000
6 PASIR RANGKAS M3 Rp.260.000

7 PASIR MUNDU M3 Rp.220.000

8 PASIR LAUT HITAM M3 RP.255.000

9 PASIR COKLAT M3 RP.265.000

10 PASIR JAWILAN M3 RP.225.000

 Tabel Harga Pesaing Di kota sekitar

NO JENIS UKURAN HARGA

1 PASIR BETON 7 M3 Rp.2.100.000
2 PASIR HITAM M3 Rp.350.000.
3 PASIR MERAH 8 M3 Rp.2.600.000
4 PASIR VULKANIK M3 Rp. 320.000
5 PASIR PUTIH BANGKA M3 Rp.200.000
6 PASIR RANGKAS M3 Rp.250.000

7 PASIR MUNDU M3 Rp.260.000

8 PASIR LAUT HITAM M3 RP.285.000

9 PASIR COKLAT M3 RP.295.000

10 PASIR JAWILAN M3 RP.265.000

3.3.3 Promotion
Promosi penjualan merupakan kegiatan pemasaran yang berbeda dengan personal selling,
advertensi, dan publisitas, untuk menggugah pembelian pelanggan dan meningkatakan efektivitas
dealer.(Assauri, 2012, h. 243). Untuk terus mengenalkan percetakan CV PROSPERA MANDALA
untuk konsumen – konsumen di Kabupaten Karawang, TDN terus melakukan promosi – promosi
dimana akan selalu menarik minat konsumen baru maupun terus menjalin hubungan erat dengan
konsumen lama. Berikut adalah pilihan promosi yang dilakukan oleh CV Prospera Mandala:

a. Advertising Advertensi, yaitu suatu bentuk promosi yang dibayar, dan bersifat non
personal melalui beberapa media, seperti radio, print, direct email, atau email bersifat
presentasi dan promosi . (Assauri, 2012, h. 239) Bentuk promosi melalui sosial media,
mebuat banner iklan disekitaran jalan karawang maupun jalan industri, dan yang lainnya
b. Sales Promotion Promosi penjualan merupakan kegiatan pemasaran yang berbeda dengan
personal selling, advertensi, dan publisitas, untuk menggugah pembelian pelanggan dan
 meningkatakan efektivitas dealer.(Assauri, 2012, h. 243) Sales Promotion CV Prospera
Mandala akan menerapkan kerja sama kepada konstruksi yang sedang berjalan agar bekerja
sama selama proses berjalannya konstruksi bagi yang membutuhkan suppy pasir

3.3.4 Placement
Penyaluran,merupakan mekanisme distribusi yang dipergunakan untuk menyampaikan
produk dari titik produksi ke konsumen (dalam hal ini mungkin sebagai titik konsumen).(Assauri,
2012, h. 118).Dalam menempatkan diri BEKRI akan mengalisa usaha sebelum melakukan
penawaran yaitu dengan sistem pemasaran langsung kepada perusahaan industri, sekolah dan
kampus, dan kepada UMKM yang membutuhkan supply pasir dengan kualitas yang baik

3.4 Analisa Pemasaran di masa depan

Persaingan yang ketat saat ini memaksa para pengusaha untuk menggunakan strategi pemasaran
yang benar-benar tepat, agar dapat mencapai tujuan atau target-target yang telah ditetapkan oleh
perusahaan ataupun untuk mempertahankan kelangsungan 11 hidupnya. Beberapa pengertian
strategi pemasaran menurut para ahli:

1. Strategi pemasaran menurut Sofyan Assauri adalah rencana menyeluruh, terpadu, dan
menyatu dibidang pemasaran yang memberikan pedoman tentang kegiatan yang akan
dilakukan dalam mencapai tujuan perusahaan melalui periklanan, program promosi,
penjualan, program produk, dan pendistribusian. (Sofyan Assauri, 2007)
2. Strategi pemasaran menurut Philip Kotler dan Gary Armstrong adalah pendekatan pokok
yang digunakan oleh unit bisnis di dalam mencapai sasaran yang telah ditetapkan lebih
dulu, di dalamnya tercantum keputusan-keputusan pokok mengenai target pasar,
penempatan produk pasar, bauran pemasaran, serta tingkat biaya pemasaran yang
diperlukan. (Philiph Kotler, 1996)
3. Strategi pemasaran menurut Buchari Alma adalah memilih dan menganalisa pasar sasaran
yang merupakan suatu kelompok orang yang ingin dicapai oleh perusahaan atau usaha dan
12 menciptakan suatu bauran pemasaran yang cocok dan dapat memuaskan pasar sasaran
tersebut. (Buchari Alma, 2008)
 3.5 Pemanfaatan Teknologi dalam Pemasaran
E-commerce merupakan teknologi yang menjadi kebutuhan mendasar setiap organisasi
yang bergerak di bidang perdagangan. E-commerce merupakan cara bagi konsumen untuk dapat
membeli barang yang diinginkan dengan memanfaatkan teknologi internet. Pemanfaatan teknologi
e-commerce dapat dirasakan oleh konsumen (business to consumer) maupun oleh pelaku bisnis
(business to business). Pemanfaatan teknologi e-commerce oleh para pelaku bisnis dapat
memberikan nilai positif maupun nilai negatif. Hasil penelitian menjelaskan bahwa penelitian
terhadap variabel perspektif risiko dan kepercayaan pelanggan terhadap e-commerce
menunjukkan adanya proses saling mempengaruhi antara dua variable.

3.6 Simpulan Aspek Pasar & Peluang Pasar

Terdapat pengaruh bahan baku semakin tahun akan selalu meningkat harga di pasaran,
sehingga CV Prospera Mandala akan berdampak kenaikan harga. Sehingga CV Prospera Mandala
akan lebih memperhatian kualitas dan kuantitas produk.

Analisis kelayakan usaha CV PROSPERA MANDALA dilihat dari aspek non finansial
tergolong layak. Hal ini terbukti dari hasil analisis non finansial yang menunjukkan lokasi
tepat, tersedianya bahan baku dan peralatan, tersedianya sarana dan prasarana, tidak
bertentangan dengan peraturan (hukum) yang berlaku, aspek pasar dan pemasaran baik,
aspek manajemen baik, aspek sosial dan lingkungan baik.

Analisis kelayakan usaha CV Prospera Mandala dilihat dari aspek finansial tergolong
layak. Hal ini terbukti dari hasil analisis finansial yang menunjukkan B/C Ratio CV Tepat
Guna adalah sebesar (1,011 >1) yang berarti bahwa usaha CV tersebut feasible(untung),
penjualan pasir yang di hasilkan per truk (Rp 2.000,000,-), nilai R/C yaitu (1,22) >1 usaha
itu dikatakan mengalami keuntungan jadi layak untuk untuk di usahakan dengan
keuntungan 26,51%.(tergolong rendah)

3.7 Saran
Meningkatkan kinerja yang baik dengan memfokuskan kepuasan pelanggan sebagai nomor
satu serta harga yang sesuai di masyarakat, membangun kepercayaan konsumen agar selalu
mengingat CV PROSPERA MANDALA sebagi supply pasir dengan kualitas yang baik.
 CV PROSPERA MANDALA sebaiknya melebarkan sayapnya dengan menambah usaha
konstruksi lainnya seperti berbagai macam bahan bangunan, Beton, dan yang lainnya agar dimasa
depan nama CV PROSPERA MANDALA ini semakin dikenal masyarakat.

Untuk dapat menurunkan tingkat jumlah BEP CV PROSPERA MANDALA akan

memfokuskan supply pasir ke berbagagai kawasan industri Kota Karawang maupun diluar daerah
agar peningkatan omset yang besar di maksudkan agar meningkatkan harga jual dengan berbagai
tawaran yang menarik pelanggan.