TUGAS PAPER

PEMAHAMAN TENTANG MANAJEMEN

Disusun oleh : Sintia Putri A

Kelas : S1 Manajemen B Malam

PRODI S1 MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

1
 Kata Pengantar

Dengan menjebut nama Allah Yang Maha Pengasih lagi Maha Penyayang, puji
syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan Rahmat, Hidayah, dan
Inayah-Nya sehingga saya dapat merampungkan penyusunan makalah atau paper mengenai
Pengertian Manajemen tepat pada waktunya.

Saya menyadarisepenuhnya bahwa masih terdapat kekurangan baik dari segi

penyusunan bahasa dan aspek lainnya. Oleh karena itu, dengan lapang dada saya membuka
selebar-lebarnya pintu bagi para pembaca yang ingin memberi saran maupun kritik demi
memperbaiki makala atau paper ini.

Akhirnya penyusunan ini sangat mengharapkan semoga dari paper sederhana ini dapat
diambil manfaatnya dan besar keinginan saya dapat menginspirasi para pembaca untuk
mengangkat permasalahan lain yang relevan pada makalah atau paper selanjutnya.

2
 Daftar Isi

Kata Pengantar 1
Daftar Isi 2
I. Pendahuluan
l.1 Latar Belakang 3
l.2 Permasalahan 3
l.3 Tujuan 3
II. Pembahasan 5
II. 1 Pentingnya Manajemen 5

ll. 2 Arti Manajemen 5

ll. 3 Fungsi Manajemen 6

lll. Kesimpulan 7

3
I. Pendahuluan

I.1 Latar Belakang

Manajemen adalah salah satu bagian terpenting dalam suatu perusahaan. Tugasnya
sangat krusial alam suatu organisasi yakni, menentukan dan mengawasi kinerja suatu
organisasi agar dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh manajemen itu sendiri. Dari
sini dapat diketahui bahwa manajemen mutlak diperlukan dalam suatu organisasi karena
merupakan pusat kinerja dari organisasi itu sendiri.

Dengan demikian, pada kesempatan kali ini saya akan menjabarkan gagasan
pentingnya manajemen, pengertian manajemen, dan fungsi manajemen.

I.2 Permasalahan

Berdasarkan latar belakang di atas, permasalahan yang ingin dibahas dalam tulisan ini
adalah :

a. Apa pengertian manajemen ?

b. Apa fungsi dari manajemen ?
c. Apa tujuan dari manajemen ?

I.3 Tujuan

Tujuan pembahasan tulisan ini adalah untuk mengetahui dan memahami tentang :
a. Pentingnya manajemen.
b. Pengertian manajemen.
c. Pemahaman tentang Fungsi dan tujuan manajemen.

4
II. Pembahasan

II.1 Pentingnya Manajemen

Sebelum membahas tentang manajemen, maka perlu diketahui terlebih dahulu apa
pentingnya manajemen. Pentingnya manajemen karena dalam perusahaan membutuhkan
manajemen untuk menjalankan proses perusahaannya. Untuk mengolah yang ada dalam
perusahaan harus menggunakan prinsip manajemen jika tidak memakai prinsip
manajemen maka perusahaan tersebut tidak bisa berjalan atau beroprasi dengan baik.
Selain itu pentingnya manajemen juga karena dalam setiap organisasi selalu memiliki
tujuan. Tujuan harus dicapai secara efisien dan efektif. Efisien adalah melakukan
pekerjaan dengan benar, sedangkan efektif yaitu, melakukan pekerjaan yang benar terkait
dengan pencapaian tujuan.

ll.2 Pengertian Manajemen

Manajemen adalah proses yang didalamnya terdapat aktivitas mengarahkan kepada
usaha-usaha kelompok untuk memproduktivitaskan secara efisien dan efektif sumber daya
manusia, uang, bahan, alat, mesin, metoda, prosedur dan kebijakan untuk mencapai tujuan
yang ditetapkan.
Manajemen berarti pengelolaan yang didalamnya terdapat kegiatan manajer diantaranya :
1. Merencanakan pekerjaan untuk orang lain
2. Menggerakkan dan mengkoordinasi agar orang lain mau dan mampu berkerja dengan
tepat
3. Mengendalikan pekerjaan agar diperoleh kemajuan dan perkembangan terhadap suatu
usaha atau organisasi
4. Menetapkan apa yang dikerjakan orang lain
5. Membagi pekerjaan dengan memilih atau mengelompokkan orang-orang atau pekerja
yang sesuai dengan bagian yang harus dikerjakan yang berpedoman pada skill para
pekerja

5
ll.3 Fungsi Manajemen
Fungsi manajemen bagi organisasi mencangkup 4 hal yang sering disebut dengan
POAC (Planning, Organizing, Actuating , dan Controlling). Berikut penjabaran mengenai 4
fungsi tersebut :

 Planning
Planning atau perencanaan merupakan hal yang dilakukan untuk membuat dan
menetapkan rencana. Perencanaan sendiri mempunyai fungsi sebagai penentu tujuan
yang akan dicapai. Dengan adanya perencanaan, tujuan yang ingin dicapai menjadi
jelas dan terarah.
 Organizing
Organizing atau Pengorganisasian merupakan kegiatan mengkoordinasi mulai dari
sumber daya, tugas, hak dan kewajiban, otoritas dan berbagai hal yang dibutuhkan
untuk mencapai tujuan organisasi. Tujuan dilakukannnya koordinasi adalah untuk
membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan yang lebih kecil guna mempermudah
manajer dalam melakukan pengawasan. Pengorganisasian dilakukan dengan
menentukan tugas apa yang harus dikerjakan, bagaimana tugas-tugas tersebut
dikelompokkan, siapa yang harus mengerjakannya, siapa yang bertanggung jawab
serta pada tingkatan mana keputusan harus diambil.
 Actuating
Actuating atau disebut juga dengan Pelaksana merupakan upaya untuk membuat
anggota mau dan berusaha bekerja sesuai dengan rencana dan tujuan organisasi.
Actuating diterapkan dengan cara Manajer yang harus mampu mengarahkan
anggotanya untuk melaksanakan masing-masing tugasnya dengan cara memberikan
orientasi kepada anggotanya.
 Controlling
Controlling atau Pengendalian berperan untuk melihat atau mengawasi apakah semua
tugas dan kegiatan yang dikerjakan sesuai dengan rencana atau tidak. Melaksanakan
Controlling dapat mengevaluasi terkait prestasi yang telah dicapai dan melakukan
perbaikan jika kegiatan tidak berjalan sesuai rencana. Pengendalian itu sendiri
ditujukan untuk mengendalikan organisasi seperti melakukan pencegahan dan
meminimalisir hal-hal yang dapat menghancurkan organisasi.

6
lll. Kesimpulan

Berdasarkan penjelasan yang sudah dipaparkan dapat disimpulkan bahwa

manajemen berperan penting dalam suatu organisasi untuk dapat mencapai tujuan,
yang dimana tujuan itu diharapkan dapat terlaksana dengan efektif dan efisien. Dalam
suatu organisasi maupun perusahaan, manajemen sangat berperan penting untuk
memajukan dan mecapai tujuan yang sudah direncanakan. Maka dari itu suatu
organisasi maupun perusahaan sangat bergantung pada manajemen karena dari situlah
titik kemajuan dan pencapaian tujuan dapat tercapai, jika manajemen tidak
dilaksanakan dengan baik dan benar maka perusahaan tersebut tidakk bisa berjalan
atau beroprasi dengan baik.