TASKAP 5 MANAJEMEN ORGANISASI

ORGANISASI DAN PENGORGANISASIAN

Nama : Agung Darmawan

NIM : 2711221006

UNIVERSITAS JENDRAL ACHMAD YANI

Penajam, Januari 2023

1
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL........................................................................................ 1

DAFTAR ISI.................................................................................................. 2

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang ...................................................................... 3

1.2 Rumusan Masalah................................................................. 3
1.3 Tujuan.................................................................................... 3

BAB II PEMBAHASAN

2.1. Apa itu Manajemen Organisasi.............................................. 4

2.2 Apa saja Fungsi Manajemen Organisasi................................ 5

BAB III PENUTUP

3.1. Kesimpulan............................................................................ 7

DAFTAR PUSTAKA..................................................................................... 8

2
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Semua hal dalam kehidupan ini perlu pengaturan, minimal pengaturan diri
agar semua yang datang, dan semua aktifitas yang kita rencanakan bisa
berjalan dengan baik terlepas dari apapun yang akan diadapi nantinya, dunia
dewasa ini telah memasuki era dimana semua orang serba sibuk, semuanya
bahkan butuh pengaturan agar apapun yang direncanakan masih dalam
koridor dan tidak melenceng jauh kemana-mana dalam mencapai tujuan,
baik secara individu maupun lebih luas lagi secara social. Disinilah peran
manajemen yang baik, sebelum melangkah lebih jauh lagi kepada
manajemen organisasi, kita perlu mengenal dulu apa itu manajemen, dan
apa itu organisasi secara umum.
Maka dari latar belakang inilah penulis merasa ingin membahas
manajemen organisasi, terutama dalam persektif islam. Ini sekaligus menjadi
upaya penulis untuk lebih mengenal lagi aa yang dibahas didalamnya,
menambah wawasan lagi dengan mempelajari islma lewa organisasi dan
manajemennya.

1.2 Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang diatas, berikut beberapa penjelasan
yang akan dibahas sebagai bahan kajian:
 Apa itu manajemen organisasi?
 Apa itu 6 fungsi manajemen organisasi?
 Apa itu Organisasi dan Pengorganisasian dalam islam?

1.3 Tujuan
Mengenal lebih jauh, sekaligus memahami bagaimana konsep
sebuah kelompok dapat bekerjasama secara efektif dalam
membangun dan mencapai tujuan.

3
 BAB II
PEMBAHASAN

2.1 Manajemen Organisasi

Menurut George R. Terry : Manajemen organisasi adalah kegiatan
perencanaan (Planning), pengorganisasian (Organizing), mobilisasi (Actuating),
dan pengawasan (Controlling), di mana semua kegiatan ini bertujuan untuk
mencapai target organisasi.
Menurut Luther M. Gulick : Manajemen organisasi adalah semua hal yang
berkaitan dengan perencanaan (Planning), mengorganisir (Organizing),
pelengkapan Tenaga Kerja (Staffing), mengarahkan (Directing), menyelaraskan/
mengkoordinir (Coordinating), melaporkan (Reporting) dan penyusunan
anggaran (Budgeting).
Secara etimologi, manajemen menurut kamus besar Bahasa Indonesia1
versi daring bermakna penggunaan sumber daya secara efektif untuk mencapai
sasaran, sedangkan organisasi adalah kelompok kerja sama antara orang-orang
yang diadakan untuk mencapai tujuan bersama. Bersumber dari definisi tersebut,
dapat disimpulkan bahwa manajemen organisasi adalah kerja kelompok dalam
penggunaan sumber daya secara efektif untuk mencapai tujuan bersama aau
juga bisa diartikan bahwa Manajemen organisasi adalah proses perencanaan,
pengorganisasian dan pengendalian sumber daya organisasi dengan tujuan
mencapai tujuan organisasi. Tujuan organisasi tentu dapat beragam, tergantung
pada organisasi itu sendiri.

2.1 Fungsi Manajemen Organisasi

Setelah mengetahui apa itu manajemen organisasi akan kita bahas
kemudian adalah 6 fungsi daripada manajemen organisasi tersebut, Enam fungsi
yang akan dijabarkan ini seperti anak tangga yang harus dilewati satu persatu.
Sebagai calon pemimpin yang bijak, ada baiknya kita memahami hal ini di awal
karir kita sebagai pemimpin. Namun, untuk yang sekarang sedang menjadi team
leader atau manajer, ada baiknya untuk merefleksikan hal-hal yang telah

1
Penyusun Kamus Pusat Bahasa, Kamus Besar Bahasa Indonesia
4
dilaksanakan sehingga kinerja kita sebagai pemimpin dapat ditransformasi
menjadi lebih baik.

6 fungsi manajemen organisasi tersebut diantaranya adalah:

1. Perencanana (Planning)
Ada pepatah kalau semua hal itu tergantung tujuannya. Hal ini betul
adanya karena jika kita tidak tahu tujuan utamanya dalam bekerja,
kita akan sulit menemukan garis kesuksesan. Perencanaan atau
planning merupakan hal paling esensial. Tentukan apa yang akan
diraih tim dalam kurun waktu satu minggu, satu bulan, satu tahun,
atau satu kuartal. Memiliki rencana akan membuat kita menjadi
pemimpin dengan tujuan yang jelas
2. Pengorganisasian (Organizing)
Setelah tujuan ditentukan, sekarang saatnya membagi pekerjaan
sesuai kapasitas, memiliki bawahan, dan mengorganisasi pekerjaan
yang sesuai kapasitas setiap pekerja akan membawa efisiensi.
Pastikan juga kita mengorganisasi jalur komunikasi dengan jelas,
terutama jika kita dalam keadaan memimpin lebih dari satu subdivisi.
3. Kepemimpinan (Leading)
Setelah tahap organisasi selesai, seorang pemimpin akan dihadapkan
pada pemaparan apa yang telah direncanakan dan diorganisasikan
sebelumnya kepada karyawannya. Hal ini akan terealisasi pada
sebuah pertemuan dan pendelegasian tugas pada setiap karyawan.
Manajemen organisasi akan berjalan secara efektif apabila pemimpin
dan orang-orang yang dipimpin memiliki kesepahaman akan tujuan
bersama.
4. Pengkontrolan (Controlling)
Fungsi kontrol dibutuhkan agar tujuan yang telah direncanakan,
diorganisasikan, serta didelegasikan sebelumnya dapat terus
dilaksanakan secara terus-menerus. Hal ini berfungsi agar setiap
individu di perusahaan memahami pentingnya bekerjasama untuk
mencapai tujuan bersama. Pastikan garis laporan pekerjaan
mengikuti struktur yang telah ada
5. Ketepatan waktu (Timing)
5
 Fungsi manajemen yang tidak kalah pentingnya adalah
memaksimalkan waktu. Dewasa ini, memaksimalkan waktu bukan
berarti setiap karyawan dapat dibebankan pekerjaan kapanpun.
Pastikan kita mengetahui waktu yang tepat untuk memberi pekerjaan
atau meminta laporan (report) dari bawahanm, jangan sampai diluar
jam bekerja, apalagi saat bawahan sedang cuti. Selalu ingat untuk
memastikan setiap karyawan mendapatkan waktu kerja yang masuk
akal.
6. Memberi Motivasi (Motivating)
Sebagai orang di posisi tertinggi manajemen organisasi, pemimpin
juga perlu memberikan motivasi kepada karyawannya. Tentu hal ini
subjektif sesuai dengan kebiasaan dan budaya perusahaan. Contoh
sederhana bisa dengan memberi pujian kepada setiap pekerja yang
melaksanakan tugasnya dengan baik, sampai memberikan kenaikan
gaji yang kompetitif sehingga karyawan yang bekerja dengan baik
merasa nyaman dan diapresiasi secara positif.

Tujuan utama manajemen organisasi adalah sebagai sarana untuk

mempermudah sistem yang ada. Dalam pelaksanaanya, manajemen organisasi
sangat dibutuhkan baik oleh perusahaan, organisasi kemahasiswaan maupun
organisasi non-profit. Dengan adanya sistem manajemen yang terukur dan
terstruktur, baik perusahaan dengan karyawan berjumlah sepuluh maupun
korporasi besar dengan lebih dari ribuan karyawan dapat bekerja secara efektif
dan efisien, terutama bila pekerja di perusahaan tersebut merupakan perpaduan
dari berbagai budaya dari berbagai daerah dan negara.
Setelah itu kita juga harus paham betul definisi dari struktur organisasi,
struuktur organisasi adalah bagaimana pekerjaan dibagi, dikelompokkan, dan
dikoordinasikan secara formal. definisi dari struktur organisasi menurut para ahli
Struktur organisasi dapat diartikan sebagai kerangka kerja formal organisasi
yang dengan kerangka kerja itu tugas-tugas pekerjaan dibagibagi,
dikelompokkan, dan dikoordinasikan (Robbins dan Coulter, 2007). Struktur
organisasi didefinisikan sebagai mekanisme-mekanisme formal dengan mana
organisasi dikelolah (Handoko, 2003)

6
 BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Manajemen organisasi adalah kegiatan perencanaan (Planning),
pengorganisasian (Organizing), mobilisasi (Actuating), dan pengawasan
(Controlling), di mana semua kegiatan ini bertujuan untuk mencapai target
organisasi

7
 DAFTAR PUSTAKA

Hafidz, Lukman. 2022 ”Manajemen Organisasi: Pengertian, 6 fungsi, Tujuan, dan

Struktur”. Diakses:
http://ejournal.kopertais4.or.id/madura/index.php/ulumuna/article/view/
1628/1202
Sukmanagara, Rizal. 2021 “Manajemen Organisasi” Diakses:
https://repository.unikom.ac.id/64307/1/PERTEMUAN%206.pdf
Nasution, Asren 2003 “Religiositas TNI” Jakarta: Prenada Media
Az-Zahroni, Musfir bin Said 2005, Konseling Terapi. Jakarta: PT. Gema Insani