Nama: Yusril Putra Husada

NIM: A031231063
EXECUTIVE SUMMARY

1. Pengertian Manajemen

Manajemen adalah proses merencanakan, mengorganisir, mengarahkan, mengendalikan,

dan mengkoordinasikan sumber daya seperti sumber daya manusia, keuangan, waktu, dan
teknologi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

2. Perencanaan Strategi

Perencanaan strategis adalah langkah yang diambil oleh sebuah organisasi untuk
menetapkan arah dan membuat keputusan tentang bagaimana mengalokasikan sumber daya,
termasuk modal dan tenaga kerja, untuk mencapai tujuan tertentu.

3. Problem Solving and Decision Making

Menurut N. Sudirman (1987:146), Problem solving adalah pendekatan yang

menggunakan masalah sebagai titik awal dalam pembelajaran, di mana masalah tersebut
dianalisis dan disintesis untuk menemukan jawabannya oleh siswa. Pengambilan keputusan
adalah proses penting dalam kehidupan manusia di mana individu atau kelompok harus memilih
tindakan atau opsi yang dianggap paling sesuai dalam situasi tertentu.

4. Introduction to Management

Struktur organisasi perusahaan adalah susunan tingkatan yang mencakup pembagian

tugas dan tanggung jawab individu berdasarkan posisi mereka dalam perusahaan. Tujuan utama
dari struktur organisasi adalah untuk memudahkan pembagian tugas dan tanggung jawab individu
dalam menjalankan perusahaan atau bisnis.

5. Coordination and Span of Control in Management

Koordinasi adalah proses mengintegrasikan tujuan dan aktivitas di berbagai unit atau
departemen organisasi guna mencapai tujuan organisasi secara efisien. Rentang manajemen atau
rentang kendali adalah kemampuan seorang manajer untuk mengkoordinasikan tugas-tugas secara
efektif, yang umumnya tergantung pada jumlah bawahan yang melapor kepada mereka.