SML PJB Risk-Framework

PLN Nusantara Power | Rollout Pembangunan SOKET | 3.
BUSINESS REQUIREMENT SPECIFICATIONS – SOK

UNTUK PLTU PULANG PISAU UNIT 1
ROLLOUT PEMBANGUNAN
SISTEM PENGOPTIMUMAN KEANDALAN & EFISIENSI TERINTEGRASI (SOKET)
Preparedfor
Prepared forPTPTPLN
PLNNusantara
NusantaraPower
Power
Business Requirement Specifications - SOK - PLTU Pulang Pisau Unit 1 | SML Copyright © 2022
i
PLN Nusantara Power | Rollout Pembangunan SOKET | 3.0
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI.............................................................................................................................ii
DAFTAR GAMBAR................................................................................................................iv
DAFTAR TABEL.....................................................................................................................v
KONTROL VERSI...................................................................................................................vi
I. PENDAHULUAN..............................................................................................................1
1.1. Gambaran Umum...................................................................................................1
1.2. Tujuan Dokumen....................................................................................................2
1.3. Istilah dan Definisi.................................................................................................3
II. LATAR BELAKANG & TUJUAN ROLLOUT PEMBANGUNAN SOKET........................4
2.1. Latar Belakang Rollout Pembangunan SOKET..................................................4
2.2. Tujuan Sistem SOKET ROLLOUT.........................................................................5
III. RUANG LINGKUP FUNGSI ROLLOUT SISTEM PENGOPTIMUMAN KEANDALAN

(SOK).......................................................................................................................................8
3.1. Detail Uraian Pekerjaan.........................................................................................8
3.1.1. Detail Suplai Jasa.......................................................................................8
3.2. Platform Rollout Pembangunan SOKET Modul SOK.......................................10
IV. AS-IS OVERVIEW..........................................................................................................14
4.1. Kondisi Sistem Manajemen Keandalan di PT PLN Nusantara Power.............14
4.2. Key Performance Indicator (KPI) Pembangkit di PT PLN Nusantara Power..16
4.3. Kondisi Unit Pembangkit dalam Lingkup Pekerjaan........................................19
4.3.1. PLTU Pulang Pisau Unit 1.......................................................................21
4.3.2. Ruang Lingkup Peralatan Pembangkit PLTU Pulang Pisau Unit 1.....22
V. SOLUSI ROLLOUT PEMBANGUNAN SOKET.............................................................26
5.1. Konsep Dasar Sistem Pengoptimuman Keandalan.........................................26
5.1.1. Pendekatan Prognostic pada Sistem Pengoptimuman Keandalan.....26
5.1.2. Pendekatan Data Science pada Sistem Pengoptimuman Keandalan. 29
ii
5.2. Diagnostic Rules..................................................................................................35
5.3. Penjelasan Solusi Sistem Pengoptimuman Keandalan...................................38
5.3.1. Anomaly Detection...................................................................................39
5.3.2. Asset Health..............................................................................................42
5.3.3. Failure Prediction.....................................................................................47
5.3.4. Reliability Analysis...................................................................................48
5.3.5. Financial Analysis....................................................................................51
5.3.6. Case Management....................................................................................56
VI. CATATAN.......................................................................................................................58
VII. REFERENSI....................................................................................................................59
iii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. Tujuan dan Manfaat Sistem SOKET Roll Out........................................................6

Gambar 2. Ekosistem Manual Analytics untuk Sistem Manajemen Keandalan di PT PLN
Nusantara Power...................................................................................................................15
Gambar 3. Ekosistem Advanced Analytics untuk Sistem Manajemen Keandalan di PT PLN
Nusantara Power...................................................................................................................16
Gambar 4. Alur Proses Identifikasi Peralatan yang Mempengaruhi Trip dan Derating.........20
Gambar 5. Prognostics dan diagnostic sepanjang timeline perkembangan failure (ISO
13381-1) [8]............................................................................................................................28
Gambar 6. Kurva deteriorasi/degradasi parameter kondisi dan influence factor [8]..............29
Gambar 7. Alur Kerja Data Science [10]................................................................................30
Gambar 8. Artificial Neural Network.......................................................................................33
Gambar 9. Arsitektur Autoencoder secara umum..................................................................34
Gambar 10. Autoencoder.......................................................................................................34
Gambar 11. Diagram Alur Proses Pembuatan Diagnostic Rule............................................37
Gambar 12. Contoh Logic Diagnostic Rules..........................................................................38
Gambar 13. Diagram Alur Proses Sistem Optimasi Keandalan (SOK)................................39
Gambar 14. Diagram Alur Proses Anomaly Detection...........................................................40
Gambar 15. Contoh Anomaly Detection................................................................................41
Gambar 16. Diagram Alur Proses Asset Health.....................................................................43
Gambar 17. Series Configuration Block Diagram..................................................................43
Gambar 18. Simple Parallel Configuration Block Diagram....................................................44
Gambar 19. Grafik Survival Probability dan Cumulative Hazard Function............................48
Gambar 20. Diagram alur proses Failure Prediction..............................................................48
Gambar 21. Diagrama Alur Proses Reliability Analysis.........................................................49
Gambar 22. Diagram Alur Proses Cost Benefit Analysis.......................................................52
Gambar 23. Diagram Alur Proses Case Management..........................................................57
iv
DAFTAR TABEL
Tabel 1. Formula Kinerja Hasil Produk dan Layanan.............................................................17

Tabel 2. Konfigurasi Pembangktit PLTU Pulang Pisau Unit 1...............................................21
Tabel 3. Overview Sistem IT dan Kontrol Instrumentasi........................................................22
Tabel 4. Cakupan Peralatan Pembangkit PLTU Pulang Pisau Unit 1 dan Common dalam
Rollout Pembangunan SOKET..............................................................................................22
Tabel 5. Variabel Anomaly Severity.......................................................................................45
Tabel 6. Variabel Anomaly Type............................................................................................46
Tabel 7. Variabel Anomaly Count..........................................................................................46
Tabel 8. Variabel Anomaly Status..........................................................................................46
v
KONTROL VERSI
N Tanggal
Pembuat Versi Keterangan
o Pembuatan
1 SML Team Des ‘22 1.0 Initial Draft
vi
I. PENDAHULUAN
I.1. Gambaran Umum
iCORE (Intelligent Center of Optimization for Reliability and Efficiency) PT PLN Nusantara
Power telah mengimplementasikan sistem platform SOKET (Sistem Pengoptimuman
Keandalan dan Efisiensi Pembangkit Terintegrasi) secara on-premise. SOKET memiliki tiga
modul utama yaitu Sistem Pengoptimuman Keandalan (SOK), Sistem Pengoptimuman
Efisiensi (SOE) dan Boiler Auto Tuning (BAT). Coverage SOKET telah mencakup sembilan
pembangkit yaitu PLTU Tanjung Awar-Awar, PLTU Tenayan, PLTU Rembang, PLTU
Pacitan, PLTU Kaltim Teluk, PLTU Amurang, PLTU Bolok, PLTU Belitung, dan PLTA
Brantas. Pada tahapan selanjutnya, coverage SOKET akan di-roll out meliputi PLTU Paiton
#9, PLTU Pulang Pisau, PLTU Bangka, PLTU Tidore, PLTU Kendari, PLTU Ropa, PLTU
Ketapang, dan PLTU Tembilahan.
SOKET merupakan sistem perangkat lunak dengan kemampuan melakukan fungsi

monitoring, analisis, diagnosis dan optimisasi pada operasi, pemeliharaan dan enjiniring
keseluruhan peralatan dan sistem peralatan unit pembangkit secara real-time dan secara
remote yang berbasis standar atau referensi internasional (NERC, EPRI, ASME dll). SOKET
menerapkan prinsip Advanced Predictive Analytics berbasis Pattern Recognition Based on
Data Stream seperti Complex Data Structure, Data Science, Data Mining, Machine Learning,
dan Physic Based Model seperti Thermodynamic Model yang mentransformasi dengan
cepat data mentah yang bersifat stream dari semua sensor menjadi knowledge model/useful
pattern sehingga mampu memberi insight untuk mendukung kegiatan analisis, diagnosis dan
prediksi kinerja unit pembangkit. Hasil analisis, diagnosis dan prediksi ini akan dimanfaatkan
menjadi insight untuk penetapan rekomendasi, tindakan keputusan terkait pencegahan
kegagalan peralatan unit pembangkit, optimasi operasional peralatan unit pembangkit.
Rollout Pembangunan SOKET yang dibangun memiliki 3 (tiga) kapabilitas utama sebagai
berikut:
1. Sistem Pengoptimuman Keandalan (SOK)
Sistem Pengoptimuman Keandalan memiliki fungsi utama untuk memprediksi

kegagalan suatu peralatan/komponen dan mendeteksi perilaku peralatan (anomali)
jauh sebelum peralatan/komponen itu benar-benar gagal, dan memberikan root cause
dan rekomendasinya sehingga dapat dimanfaatkan untuk perencanaan strategis
kedepannya.
Business Requirement Specifications - SOK - PLTU Pulang Pisau Unit 1| SML Copyright © 2022
7
2. Sistem Pengoptimuman Efisiensi (SOE)
Sistem Pengoptimuman Efisiensi memiliki fungsi utama untuk mengetahui efisiensi

dari setiap unit pembangkit, mengetahui permasalahan apa saja yang menyebabkan
suatu unit pembangkit tidak efisien, dan memberikan rekomendasi
pengoptimumannya.
3. Sistem Pengoptimuman Efisiensi dengan Boiler Auto Tuning (BAT)
Boiler Auto Tuning berfungsi sebagai penggerak/tuning otomatis yang ada pada
sistem Boiler dan Sootblower. Sistem ini akan menggerakkan peralatan secara
otomatis berdasarkan hasil dari analisis, sehingga menghasilkan pembakaran yang
sempurna.
Dokumen Risk Management Framework (RMF) Rollout Pembangunan SOKET ini ditujukan
untuk melengkapi laporan weekly progress khususnya yang berkaitan dengan Risk
Management membahas Sistem Pengoptimuman Keandalan (SOK) dalam ruang lingkup
pekerjaan unit pembangkit PLTU Pulang Pisau Unit 1.
I.2. Tujuan Dokumen
Dokumen Risk Management Framework (RMF) Rollout Pembangunan SOKET adalah

dokumen yang memberikan paparan terkait dengan kerangkakerja untuk pengelolaan resiko
baik dari aspek Implementasi proyek maupun Operasional aplikasi SOKET.
Dokumen ini dimaksudkan untuk menjadi dasar (baseline) pemrosesan secara sistematis
dalam mengidentifikasi, melakukan analisis dan tindak lanjut respon atas suatu resiko di
dalam pelaksanaan proyek dan Operasional aplikasi SOKET.
Ruang lingkup proses dalam Manajemen Resiko Proyek :
1. Risk Management Planning

2. Identifikasi Resiko
3. Analisa Resiko (Kualitatif / Kuantitatif)
4. Risk Response Planning
5. Monitoring and Kontrol Resiko
I.3. Istilah dan Definisi
8
Istilah Definisi Deskripsi
II. PERENCANAAN MANAJEMEN RESIKO
Dalam proses perencanaan Manajemen resiko ini, kami mengidentifikasi beberapa poin –
poin perencanaan yang bersifat kritikal dan penting dalam menjamin keberlangsungan
Implementasi proyek.
Tujuan utama dari perencanaan ini adalah untuk menentukan pendekatan dan perencanaan
yang tepat dalam aktivitas manajemen resiko suatu proyek.
A. Metodologi
Metodologi dalam identifikasi dan pemantauan kemungkinan terjadinya resiko dilakukan

melalui:
- Site Assessment
- Periodic Meeting
- Incidental Meeting
- Project Status Monitoring by Jira
B. Struktur Tim Manajemen Resiko
Leader : PMO
Tim support:
1. Project Manager
2. Deputy Project Manager
3. Engineer Leaders
C. Waktu Pelaksanaan
Pelaksanaan manajemen resiko dilakukan selama masa proyek berlangsung
D. Laporan
Laporan manajemen resiko terdiri dari:
9
1. Laporan rutin (weekly meeting)

2. Laporan insidensial
10
III. IDENTIFIKASI RESIKO
Dalam proses ini, tim manajemen resiko melakukan identifikasi resiko-resiko yang mungkin
terjadi selama masa proyek yang berdampak pada berjalannya proyek, baik yang
berdampak positif maupun negatif. Identifikasi resiko merupakan proses yang bersifat
iteratif.
Ada baiknya dilakukan beberapa tahap, mulai dari yang dilakukan oleh project member,
sampai kepada pihak yang tidak andil dalam project yang berpotensi memberikan
identifikasi yang lebih objektif.
Tabel 2. Identifikasi Resiko selama Implementasi

N Nama Resiko Deskripsi Resiko Kategori Resiko Indikator/Trigger Element Project
o (Technical/ProjectMgmt/ Terdampak
Organizational/External) (Cost/Time/Scope/Quality)
1 Kelengkapan Data historian Technical Review dokumen (data) Quality
data yang terbatas Time
2 Ketidaksiapan Problem pada Technical Review tarikan data Time
perangkat sensor, OPC, dari OPC Quality
keterbatasan Cost
memory server
3 Improvement di Existing Technical Output dari existing Time
methodology & methodology & model mengindikasikan
approach approach: inaccuracy atas angka
anomaly (nilai) dan frekwensi
detection, failure yang ditampilkan.
prediction.
11
IV. Analisa Resiko
Risk Analysis Matrix
IMPACT (I)
Low Moderate High
PROBABILITY (P)
Very likely Yellow Red Red
Likely Green Yellow Red
Unlikely Green Green Yellow
Risk Rating Stoplight Risk Management Action

High Red Mitigate to develop strategy
Moderate Yellow Mitigate or develop a contigency plan
Risk Management Action Green Ad hoc response by project team
Contoh Analisa kualittatif pada module SOK proyek SOKET-3.
# Risk Event P I PxI Rating

Dikarenakan sub-module Anomaly Detection
dengan pendekatan Autoencoder dan tambahan
Very likely High
1 Control Chart (Upper & Lower) event anomaly 9 Red
3 3
sering kali muncul, maka perlu dilakukan
improvement atas pendekatan yang diterapkan.
Dikarenakan sub-module Asset Health Indicator

dengan pendekatan cosine-distance sering kali Very likely High
2 9 Red
menunjukkan angka > 99%, maka perlu dilakukan 3 3
improvement atas metodologi yang diterapkan.
Dikarenakan output dari sub-module Failure

Prediction dengan pendekatan LSTM (Long Short-
Very likely High
3 Term Memory) terbatas sampai 8 jam kedepan, 9 Red
3 3
maka perlu improvement atas metodologi yang
diterapkan.
12
V. Monitoring dan Kontrol Resiko
A. Risk Register
Tabel 3. Risk Response Planning (Risk Register)
Level of
Response Plan Residual
Strategy Risk yg
Element
Nama Risk Risk (avoid
# Resiko
Deskripsi Resiko
Rating
Project
Owners /transfer
diharapkan Spesific Action Plan
Terdampak (zero
/mitigate
/accept) tolerance
/percentage)
Dikarenakan sub-module Anomaly
Mitigate
Detection dengan pendekatan
(segera
Autoencoder dan tambahan
Anomaly Red Deliverables menjadwalkan Mempersiapkan
1 Control Chart (Upper & Lower) PM zero
Detection 9 SOK pembahasan literatur terkait.
event anomaly sering kali muncul,
dengan Pihak
maka perlu dilakukan improvement
Customer)
atas pendekatan yang diterapkan..
Dikarenakan sub-module Asset Mitigate
Health Indicator dengan (segera
Asset
pendekatan cosine-distance sering Red Deliverables menjadwalkan Mempersiapkan
2 Health PM zero
kali menunjukkan angka > 99%, 9 SOK pembahasan literatur terkait.
Indicator
maka perlu dilakukan improvement dengan Pihak
atas metodologi yang diterapkan. Customer)
Dikarenakan output dari sub-
Mitigate
module Failure Prediction dengan
(segera
pendekatan LSTM (Long Short-
Failure Red Deliverables menjadwalkan Mempersiapkan
3 Term Memory) terbatas sampai 8 PM zero
Prediction 9 SOK pembahasan literatur terkait.
jam kedepan, maka perlu
dengan Pihak
improvement atas metodologi
Customer)
yang diterapkan.
Sebagai tambahan informasi, bisa ditambahkan atribut berikut untuk setiap resiko:
- Budget / Time : anggaran biaya maupun waktu yang dibutuhkan untuk pelaksanaan response
plan
- Secondary Risk : Resiko yang mungkin timbul sejak response plan diimplementasikan. Selain
resiko yang teridentifikasi, perlu dibuatkan juga response plan terkait
- Contractual Agreement : Memasukkan bagian kontrak yang relate dengan resiko untuk bisa
memetakan Risk Owner, Pihak yang bertanggung jawab dan response plan yang mungkin
sudah predefine di dalam kontrak, termasuk jaminan asuransi, adendum kontrak dan
sebagainya
- Element Project Plan yang berpotensi direvisi
B. Monitoring dan Kontrol

Monitor dan kontrol resiko perlu menjalankan dan mendokumentasikan (arsip) task berikut:
1. Audit untuk Risk Response yang dijalankan

2. Review Resiko Proyek
3. Monitor potensi resiko baru yang timbul dari performansi implementasi proyek
4. Update untuk risk response planning sebagai dampak dari dampak resiko yang terjadi
meningkat/menurun sehingga perlu diambil langkah respon yang lebih tepat
5. Meregister project change request
13
6. Menyiapkan risk database

7. Update daftar Identifikasi Resiko karena adanya temuan resiko baru
VI. Proyeksi Resiko Operasional
Dalam aspek Operasional aplikasi SOKET, beberapa resiko yang mungkin terjadi
adalah sebagai berikut:
No Resiko Akibat Mitigasi
Pembahasan dengan Pihak

1 Permasalahan pada sumber data Quality output Customer untuk Opsi solusi
pengambilan sumber data.
Pembahasan dengan Pihak

Permasalahan pada perangkat Waktu pada proses
2 Customer untuk Opsi solusi
server dan database data
troubleshooting dan Upgrade.
Memeriksa (examine) pada

3 Permasalahan pada aplikasi Quality output
existing program.
Sistem Aplikasi Pembahasan dengan Pihak

4 Permasalahan pada jaringan
tidak berjalan Customer untuk Opsi solusi.
VII. CATATAN
14
VIII. REFERENSI
[1] PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
15
VIII. LEMBAR PERSETUJUAN
PT PLN Nusantara Power
Nama Jabatan Tanggal Tanda Tangan
PT Sarana Maju Lestari (SML)
Nama Jabatan Tanggal Tanda Tangan
PT PLN Nusantara Power dan PT Sarana Maju Lestari (PT SML) dengan ini menyatakan
menyepakati isi dokumen Business Requirement Specification (BRS) ini sebagai acuan
persyaratan kebutuhan fungsi bisnis dalam melakukan pekerjaan Pengadaan Rollout
Pembangunan SOKET lingkup SOK untuk PLTU Pulang Pisau #1 di PT PLN Nusantara
Power.
PT PLN Nusantara Power PT Sarana Maju Lestari
SAPTHO NUGROHO SHIFTYANTO NUGROHO

Direksi Pekerjaan/ Vice President Asset Direktur Utama
Management Implementation

SML PJB Risk-Framework

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

SML PJB Risk-Framework

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PLN Nusantara Power | Rollout Pembangunan SOKET | 3.

BUSINESS REQUIREMENT SPECIFICATIONS – SOK

1.1. Gambaran Umum...................................................................................................1

1.2. Tujuan Dokumen....................................................................................................2

1.3. Istilah dan Definisi.................................................................................................3

II. LATAR BELAKANG & TUJUAN ROLLOUT PEMBANGUNAN SOKET........................4

2.1. Latar Belakang Rollout Pembangunan SOKET..................................................4

2.2. Tujuan Sistem SOKET ROLLOUT.........................................................................5

III. RUANG LINGKUP FUNGSI ROLLOUT SISTEM PENGOPTIMUMAN KEANDALAN

3.1. Detail Uraian Pekerjaan.........................................................................................8

3.1.1. Detail Suplai Jasa.......................................................................................8

3.2. Platform Rollout Pembangunan SOKET Modul SOK.......................................10

IV. AS-IS OVERVIEW..........................................................................................................14

4.1. Kondisi Sistem Manajemen Keandalan di PT PLN Nusantara Power.............14

4.2. Key Performance Indicator (KPI) Pembangkit di PT PLN Nusantara Power..16

4.3. Kondisi Unit Pembangkit dalam Lingkup Pekerjaan........................................19

4.3.1. PLTU Pulang Pisau Unit 1.......................................................................21

V. SOLUSI ROLLOUT PEMBANGUNAN SOKET.............................................................26

5.1. Konsep Dasar Sistem Pengoptimuman Keandalan.........................................26

5.1.1. Pendekatan Prognostic pada Sistem Pengoptimuman Keandalan.....26

5.1.2. Pendekatan Data Science pada Sistem Pengoptimuman Keandalan. 29

5.2. Diagnostic Rules..................................................................................................35

5.3. Penjelasan Solusi Sistem Pengoptimuman Keandalan...................................38

5.3.1. Anomaly Detection...................................................................................39

5.3.2. Asset Health..............................................................................................42

5.3.3. Failure Prediction.....................................................................................47

5.3.4. Reliability Analysis...................................................................................48

5.3.5. Financial Analysis....................................................................................51

5.3.6. Case Management....................................................................................56

Gambar 1. Tujuan dan Manfaat Sistem SOKET Roll Out........................................................6

Tabel 1. Formula Kinerja Hasil Produk dan Layanan.............................................................17

1 SML Team Des ‘22 1.0 Initial Draft

I.1. Gambaran Umum

SOKET merupakan sistem perangkat lunak dengan kemampuan melakukan fungsi

1. Sistem Pengoptimuman Keandalan (SOK)

Sistem Pengoptimuman Keandalan memiliki fungsi utama untuk memprediksi

2. Sistem Pengoptimuman Efisiensi (SOE)

Sistem Pengoptimuman Efisiensi memiliki fungsi utama untuk mengetahui efisiensi

3. Sistem Pengoptimuman Efisiensi dengan Boiler Auto Tuning (BAT)

I.2. Tujuan Dokumen

Dokumen Risk Management Framework (RMF) Rollout Pembangunan SOKET adalah

Ruang lingkup proses dalam Manajemen Resiko Proyek :

1. Risk Management Planning

I.3. Istilah dan Definisi

Istilah Definisi Deskripsi

II. PERENCANAAN MANAJEMEN RESIKO

Metodologi dalam identifikasi dan pemantauan kemungkinan terjadinya resiko dilakukan

B. Struktur Tim Manajemen Resiko

2. Deputy Project Manager

1. Laporan rutin (weekly meeting)

III. IDENTIFIKASI RESIKO

Tabel 2. Identifikasi Resiko selama Implementasi

IV. Analisa Resiko

Risk Analysis Matrix

Very likely Yellow Red Red

Likely Green Yellow Red

Unlikely Green Green Yellow

Risk Rating Stoplight Risk Management Action

Contoh Analisa kualittatif pada module SOK proyek SOKET-3.

# Risk Event P I PxI Rating

Dikarenakan sub-module Asset Health Indicator

Dikarenakan output dari sub-module Failure

V. Monitoring dan Kontrol Resiko