PETUNJUK PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

Petunjuk Pelaksanaan Penilaian Kinerja Karyawan ini sebagai acuan dasar bagi para Pimpinan dalam
memberikan penilaian terhadap Aspek-aspek yang dinilai dari No. 1 s/d 10 dengan cara Memberikan Nilai
pada Form PENILAIAN KINERJA KARYAWAN (FPKK) sesuai Nilai Angka yang tertera

Nama Karyawan : FULAN

Departemen : HRD
Tanggal : 10 Maret 2022
Nama Penilai : FULANAH

ASPEK-ASPEK YANG DINILAI

Disiplin
1 Selalu tepat waktu dan tidak pernah melakukan pelanggaran
1 2 Biasanya tepat waktu dan tidak pernah melakukan pelanggaran
3 Sekali-sekali tidak tepat waktu dan sekali-sekali melanggar tata tertib
4 Hanya sekali-sekali tepat waktu dan pernah mendapatkan sanksi kedisiplinan
Sikap
Selalu menjunjung tinggi norma-norma kerja baik terhadap atasan, bawahan dan
1
sesama karyawan
Biasanya menjunjung tinggi norma-norma kerja baik terhadap atasan, bawahan dan
2
2 sesama karyawan
Sekali-sekali tidak menjunjung tinggi norma-norma kerja baik terhadap atasan,
3
bawahan dan sesama karyawan
Kurang menjunjung tinggi norma-norma kerja baik terhadap atasan, bawahan dan
4
sesama karyawan
Selalu menunjukkan kemampuan danKerjasama
kemauan yang sangat baik untuk bekerja sama
secara sehat dengan semua orang yang berkaitan dengan bidang tugas, selalu
1 menghargai pendapat orang lain, selalu berusaha memberi saran baik diminta ataupun
tidak serta selalu berhati terbuka menerima kritik dan saran.
Bisa bekerjasama dan bersedia membantu meningkatkan hasil kerja, menghargai
3 2 pendapat orang lain, bersedia memberi saran/nasehat bila diminta dan berhati terbuka
menerima kritik dan saran.
Kerjasama memadai, tetapi tidak aktif meningkatkan hasil kerja, bersedia memberi
3
saran bila diminta dan bersedia menerima kritik hanya mengenai tugasnya saja.
Hanya sekali-sekali bersedia membantu, lebih banyak mementingkan diri sendiri, sukar
4
memberi atau menerima kritik dan saran.
Kerapihan dan Kebersihan
1 Pemeliharaan alat/perangkat kerja dan lingkungan kerja sangat baik, rapi dan bersih
4 2 Biasanya pemeliharaan alat/perangkat kerja dan lingkungan kerja rapi dan bersih.
3 Sekali-kali rapi dan bersih, tetapi membutuhkan pengontrolan.
4 Penempatan alat/perangkat kerja tidak beraturan dan tempat kerja kurang bersih.
Dedikasi dan Loyalitas
Sangat tinggi dedikasinya/sangat antusias dan tanggung jawab terhadap pekerjaan
1
ikhlas dan jujur.
2 Perhatian dan tanggung jawab terhadap pekerjaan baik dan jujur.
5
5
Perhatian cukup dan secara umum bertanggung jawab, selalu melaporkan hasil kerja
3
menurut keadaan sebenarnya.
Perhatian kurang dan tanggung jawab sangat minim, adakalanya hasil kerja dilaporkan
4
kurang sesuai dengan keadaan yang sebenarnya.
Keterampilan
Menguasai, terampil dan bertanggung jawab dalam segala hal berkaitan dengan
1
penyelesaian tugas pekerjaan.
Biasanya menguasi, terampil dan bertanggung jawab dalam penyelesaian tugas
2
6 pekerjaan.
Sekali-sekali menguasai, terampil dan sekali-sekali bertanggung jawab dalam
3
menyelesaikan tugas pekerjaan
Tidak menguasai, kurang terampil dan kurang bertanggung jawab dalam penyelesaian
4
tugas pekerjaan.
Inisiatif
Inisiatifnya luar biasa, selalu mencari/menemukan cara-cara baru untuk dapat
1 menyelesaikan tugas lebih baik dan selalu mampu memberikan saran/usul yang positif
tanpa diminta.
7 Inisiafnya cukup baik, seringkali mencari/menemukan cara-cara untuk menyelesaikan
2
tugas lebih baik dan seringkali memberi usul-usul yang positif.
Inisiatifnya sedang-sedang saja, kadangkala mencari/menemukan cara-cara
3
penyelesaian tugas yang lebih baik.
4 Tidak ada inisiatif dan selalu membutuhkan instruksi secara umum
Kuantitas Kerja
Selalu berhasil menyelesaikan pekerjaan dengan kuantitas yang direncanakan dan tepat
1
menurut waktu yang ditetapkan.
8
2 Biasanya menyelesaikan pekerjaan dengan baik dan mendekati waktu yang ditetapkan.
3 Hasil kerja baik tetapi waktu kerja pas-pasan
4 Hasil kerja dibawah yang diharapkan dan melewati waktu
Kualitas Kerja
Hasil Kerja selalu memenuhi standar mutu bahkan sering kali jauh lebih baik dari yang
1
ditetapkan
9
2 Hasil kerja sesuai standar mutu dan menurut ketetapan
3 Biasanya tepat dan menurut ketetapan tetapi membutuhkan pengontrolan
4 Ketepatan memadai tetapi sering salah.
Kepemimpinan
Menjalankan tugas dengan tanggung jawab dan selalu menjadi tauladan, memberi
1
motivasi, dan berani mengambil keputusan dengan baik
2 Biasanya menjalankan tugas dengan tanggung jawab dengan baik
10
3 Kadang-kadang menjalankan tugas dengan baik
Menjalakan tugas dengan kurang kesungguhan dan selalu mengharapkan petunjuk dan
4
arahan
5 Menjalankan tugas dan tidak sungguh-sugguh dan jarang sekali sampai tuntas

Skala Perolehan Nilai

Tingkat Produktivitas Kerja

Huruf Angka
Karyawan
A 101-200 Sangat Produktif
 B 51-100 Produktif
C 26-50 Cukup Produktif
D 0-25 Kurang Produktif

Demikian Petunjuk Pelaksanaan Penilaian Kinerja Karyawan ini dibuat agar Pimpinan dapat MENILAI DAN
MENETAPKAN secara garis besar TINGKAT PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN sudah diangka yang SANGAT
PRODUKTIF. Ini dinilai bahwa Kinerja Karyawan dianggap BERHASIL untuk menjalankan tujuan suatu perusahaan.
n dasar bagi para Pimpinan dalam
/d 10 dengan cara Memberikan Nilai
ai Nilai Angka yang tertera

Range
Nilai
Angka

5 3
4 3
3 2
2 1

5 3

4 3

3 2

2 1

5 3

4 3

3 2

2 1

5 3
4 3
3 2
2 1

5 3
4 3
 3 2

2 1

12 s/d 15 12

8 s/d 11 8

4 s/d 7 4

0 s/d 3 1

12 s/d 15 12

8 s/d 11 8

4 s/d 7 4
0 s/d 3 1

12 s/d 15 12

8 s/d 11 8
4 s/d 7 4
0 s/d 3 1

12 s/d 15 12
8 s/d 11 8
4 s/d 7 4
0 s/d 3 1

17 s/d 20 17

13 s/d 16 13
9 s/d 12 9
5 s/d 8 5
0 s/d 4 1
TOTAL 190

ngkat Produktivitas Kerja

Sangat Produktif
 Cukup Produktif
Kurang Produktif

agar Pimpinan dapat MENILAI DAN

YAWAN sudah diangka yang SANGAT
k menjalankan tujuan suatu perusahaan.