PETUNJUK PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

Untuk melihat dan menilai Penampilan dan Hasil Kerja para karyawan selama satu bulan perlu ditetapkan
Petunjuk Pelaksanaan Penilaian Kinerja Karyawan.

Petunjuk Pelaksanaan Penilaian Kinerja Karyawan ini sebagai acuan dasar bagi para Atasan/Pimpinan dalam
memberikan penilaian terhadap Aspek-aspek yang dinilai dari No. 1 s/d 10 dengan cara Memberikan Nilai pada
Form PENILAIAN KINERJA KARYAWAN ( FPKK ) sesuai Nilai Angka yang tertera.

Range
ASPEK-ASPEK YANG DINILAI Nilai
Angka
Disiplin
1 Selalu tepat waktu dan tidak pernah melakukan pelanggaran 5
2 Biasanya tepat waktu dan tidak pernah melakukan pelanggaran 4
1
3 Sekali-sekali tidak tepat waktu dan sekali-sekali melanggar tata tertib 3
Hanya sekali-sekali tepat waktu dan pernah mendapatkan sanksi 2
4 kedisiplinan
Sikap
Selalu menjunjung tinggi norma-norma kerja baik terhadap atasan, 5
1 bawahan dan sesama karyawan
Biasanya menjunjung tinggi norma-norma kerja baik terhadap atasan, 4
2 2 bawahan dan sesama karyawan
Sekali-sekali tidak menjunjung tinggi norma-norma kerja baik terhadap 3
3 atasan, bawahan dan sesama karyawan
Kurang menjunjung tinggi norma-norma kerja baik terhadap atasan, 2
4 bawahan dan sesama karyawan
Kerjasama

Selalu menunjukkan kemampuan dan kemauan yang sangat baik untuk

bekerjasama secara sehat dengan semua orang yang berkaitan
5
dengan bidang tugas, selalu menghargai pendapat orang lain, selalu
berusaha memberi saran baik diminta ataupun tidak serta selalu
1 berhati terbuka menerima kritik-kritik dan saran-saran.

3 Bisa bekerjasama dan bersedia membantu meningkatkan hasil kerja, 4

menghargai pendapat orang lain, bersedia memberi saran/nasehat bila
2 diminta dan berhati terbuka menerima kritik-kritik dan saran-saran.

Kerjasama memadai, tetapi tidak aktif meningkatkan hasil kerja,

bersedia memberi saran bila diminta dan bersedia menerima kritik 3
3 hanya mengenai tugasnya saja.

Hanya sekali-sekali bersedia membantu, lebih banyak mementingkan 2

4 diri sendiri.,sukar memberi atau menerima kritik dan saran.
Kerapihan dan Kebersihan

4
 Pemeliharaan alat/perangkat kerja dan lingkungan kerja sangat baik, 5
1 rapi dan bersih
4 Biasanya pemeliharaan alat/perangkat kerja dan lingkungan kerja rapi 4
2 dan bersih.
3 Sekali-kali rapi dan bersih, tetapi membutuhkan pengontrolan. 3
Penempatan alat/perangkat kerja tidak beraturan dan tempat kerja 2
4 kurang bersih.
Dedikasi dan Loyalitas
Sangat tinggi dedikasinya/sangat antusias dan tanggungjawab 5
1 terhadap pekerjaan ikhlas dan jujur.
5 2 Perhatian dan tanggungjawab terhadap pekerjaan baik dan jujur. 4
Perhatian cukup dan secara umum bertanggungjawab, selalu 3
3 melaporkan hasil kerja
Menguasai, terampil dan menurut keadaan sebenarnya.
bertanggungjawab dalam segala hal berkaitan
dengan penyelesaian
Perhatian tugas pekerjaan.
kurang dan tanggungjawab sangat minim, adakalanya hasil 2
4 kerja dilaporkan kurang sesuai dengan keadaan yang sebenarnya.
Menguasai, terampil dan bertanggungjawab dalam segala hal berkaitan
dengan penyelesaian tugas Keterampilan
pekerjaan.
12 s/d 15
1
Biasanya menguasi, terampil dan bertanggung dalam penyelesaian 8 s/d 11
6 2 tugas pekerjaan.
Sekali-sekali menguasai, terampil dan sekali-sekali bertanggung jawab 4 s/d 7
3 dalam menyelesaikan tugas pekerjaan
Tidak menguasai, kurang terampil dan kurang bertanggungjawab 0 s/d 3
4 dalam penyelesaian tugas pekerjaan.
Inisiatif
Inisiatifnya luar biasa, selalu mencari/menemukan cara-cara baru untuk
dapat menyelesaikan tugas lebih baik dan selalu mampu memberikan 12 s/d 15
1 saran-saran/usul-usul yang positif
Inisiafnya cukup baik, seringkali tanpa diminta.
mencari/menemukan cara-cara untuk
7 menyelesaikan tugas lebih baik dan seringkali memberi usul-usul yang 8 s/d 11
2 positif.
Inisiatifnya sedang-sedang saja, kadangkala mencari/menemukan 4 s/d 7
3 cara-cara penyelesaian tugas yang lebih baik.
4 Tidak ada inisiatif dan selalu membutuhkan instruksi secara umum 0 s/d 3

Kuantitas Kerja
Selalu berhasil menyelesaikan pekerjaan dengan kuantitas yang 12 s/d 15
1 direncanakan dan tepat menurut waktu yang ditetapkan.
8 Biasanya menyelesaikan pekerjaan dengan baik dan mendekati waktu 8 s/d 11
2 yang ditetapkan.
3 Hasil kerja baik tetapi waktu kerja pas-pasan 4 s/d 7

4 Hasil kerja dibawah yang diharapkan dan melewati waktu 0 s/d 3

Kualitas Kerja
Hasil Kerja selalu memenuhi standar mutu bahkan sering kali jauh lebih 12 s/d 15
1 baik dari yang ditetapkan
9
9 2 Hasil kerja sesuai standar mutu dan menurut ketetapan 8 s/d 11
Biasanya tepat dan menurut ketetapan tetapi membutuhkan 4 s/d 7
3 pengontrolan
4 Ketepatan memadai tetapi sering salah. 0 s/d 3

Kepemimpinan
Menjalankan tugas dengan tanggungjawab dan selalu menjadi
tauladan, memberi motivasi, dan berani mengambil keputusan dengan 17 s/d 20
1 baik
2 Biasanya menjalankan tugas dengan tanggungjawab dengan baik 13 s/d 16
10 9 s/d 12
3 Kadang-kadang menjalankan tugas dengan baik
Menjalakan tugas dengan kurang kesungguhan dan selalu 5 s/d 8
4 mengharapkan petunjuk dan arahan
Menjalankan tugas dan tidak sungguh-sugguh dan jarang sekali 0 s/d 4
5 sampai tuntas
Etika

Perilaku profesional setiap anggota harus berperilaku konsisten dengan

reputasi profesi yang baik dan menjauhi tindakan yang dapat 17 s/d 20
1 mendiskreditkan profesi
Tanggung jawab profesi, karyawan dalam melaksanakan tanggung
jawabnya sebagai profesional, harus senantiasa melakukan 13 s/d 16
pertimbangan secara moral dan profesional setiap kegitan yang
2 dilakukan
11
Standar teknis setiap kegiatan yang dilakukan harus mengikuti standar 9 s/d 12
3 teknis dan profesional yang relevan

Integritas karyawan harus meningkatkan intergritas setinggi mungkin

mengharuskan karyawan untuk bersikap jujur dan tidak boleh 5 s/d 8
4 mengutamakan keuntungan pribadi dalam setiap tindakanya
Objektifitas, setiap karyawan harus menjaga objektivitasnya dan bebas
dari benturan kepentingan dalam pemenuhan kewajiban 0 s/d 4
5 profesionalnya.
TOTAL 0
Skala Perolehan Nilai

Huruf Angka Tingkat Produktivitas Kerja Karyawan

A 81 - 100 Sangat Produktif
B 61 - 80 Produktif
C 41 - 60 Cukup Produktif
D 20 - 40 Kurang Produktif
Demikian Petunjuk Pelaksanaan Penilaian Kinerja Karyawan ini dibuat agar sebagai ATASAN/PIMPINAN dapat
MENILAI DAN MENETAPKAN secara garis besar TINGKAT PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN.
Bogor,
Ttd Penilai
JUMLAH PELANGGARAN DALAM 1 Tahun TERAKHIR
PERSENTASE PENILAIAN

Pelanggaran Sub Item Jumlah Score Total Pelanggaran Sub Item Jumlah Pelanggaran Skor
Mangkir 0 0 Mangkir 1 hari 5
Absensi Izin 0 Absensi Izin 2 hari 5

Sakit 0 Sakit 4 hari 5

0 - 15 Menit 0 0 0 - 15 Menit 15 kali 5

Telat 15 - 30 Menit 0 Telat 15 - 30 Menit 10 kali 5

> 30 Menit 0 > 30 Menit 5 kali 5

SP I 0 SP I 10
SP SP II SP SP II 15

SPIII SPIII 20
Total 0

PRESTASI DALAM 1 Tahun TERAKHIR

PEROLEHAN KPI

Hasil di ambil dari KPI tahun terakhir.

 PT. EXTRUPACK
Employee Performance Assesment ( FPKK )
Assesment Period 2009
Departemen : Produksi

Masa Nilai Element Assesment & Max Score (Individu) Reduction

No. No Nama Karyawan Total
Kerja TIM/KPI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Abs
1 -

2 -

3 -

4 -

5 -

6 -

7 -

8 -

9 -

10 -

11 -

12 -
13 -
14 -
15 -
16 -
17 -
18 -
19 -
20 -
21 -
22 -
23 -
24 -
25 -
26 -
27 -
28 -
29 -
30 -
31 -
32 -
33 -
34 -
35 -
36 -
37 -
38 -
39 -
40 -
41 -
42 -
43 -
44 -
45 -
46 -
47 -
48 -
49 -
50 -
51 -
52 -
53 -
54 -
55 -
56 -
57 -
58 -
59 -
60 -
61 -
62 -
63 -
64 -
65 -
66 -
67 -
68 -
69 -
70 -
71 -
72 -
73 -
74 -
75 -
76 -
77 -
78 -
79 -
80 -
81 -
 82 -
83 -
84 -
85 -
86 -
87 -
88 -
89 -
90 -
91 -
92 -
93 -
94 -
95 -
96 -
97 -
98 -
99 -
100 -
101 -
102 -
103 -
104 -
105 -
106 -
107 -
108 -
109 -
110 -
111 -
112 -
113 -
114 -
115 -
116 -
117 -
118 -
119 -
120 -
121 -
122 -
123 -
124 -
125 -
126 -
127 -
128 -
129 -
130 -
131 -
132 -
133 -
134 -
135 -
136 -
137 -
138 -
139 -
140 -
141 -
142 -
143 -
144 -
145 -
146 -
147 -
148 -
149 -
150 -
151 -
152 -
153 -
154 -
155 -
156 -
157 -
158 -
159 -
160 -
161 -
162 -
163 -
164 -
165 -
166 -
Jumlah karyawan - TOTAL per GRA
Pers
 7/16/2019
Reduction Grand Final Score
Tlt SP Total A B C D Description
-

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
 -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
TOTAL per GRADE - - - - -
Persentase ### ### ### ###
20 40 60 80 200
20 40 60 80
 No. Dokumen : FR.HR.02.07
PENILAIAN KINERJA KARYAWAN Edisi :1
No. Revisi :1
RESUME Halaman :1

IDENTITAS JABATAN DAN HASIL PENILAIAN KINERJA

Nama Karyawan No. Induk Karyawan Status Jabatan

Bagian / Sub Bagian Atasan Langsung Riwayat Hasil Kerja

Periode Skala Kinerja

Agustus 2013

Februari 2014
Skor Penilaian Catatan:
Item Penilai Nilai Skor
Skor Kinerja Tim 0
Skor Kinerja Individu 0
Sub Total Nilai 0
Penilaian HRD
Total Nilai 0 (Hambatan yang dialami pekerja)

Pendidikan Spesifikasi dan Persyaratan Jabatan

Pengalaman Kerja / Keahlian

Rencana Pengembangan Individu Target Waktu

Tanda Tangan Karyawan Tanda Tangan Atasan yang Menilai

( ) ( )
( ) ( )