Form ini berfungsi sebagai penilaian tertulis untuk karyawan per TAHUN. Form ini diisi oleh atasan langsung dari karyawan
menilai performance kerja selama 12 bulan terakhir, dan menjadi pertimbangan bagi perusahaan dalam mengambil keputusan
remunerasi karyawan/ti sebagai karyawan/ti di periode kerja berikutnya
3 Tindakan apa yang perlu anda lakukan untuk meningkatkan kinerja anda di posisi sekarang ini?
4 Tindakan apa yg perlu dilakukan oleh Management / Atasan anda untuk mendukung peningkatan kinerja anda di pos
sekarang ini?
Gunakan tingkat penilaian dibawah, isi kotak penilaian yang sesuai/mendekati dengan performance dari karyawan yang dinilai.
MEMUASKAN Karyawan sangat memberi kontribusi dan hasil kerjanya sempurna, diatas dari standar perusahaan. K
sangat produktif, bekerja sesuai rencana, kreatif, sangat memperhatikan peraturan dan petunjuk atasan
Hampir semua hasil kerja karyawan tersebut sesuai standar perusahaan. Semua pekerjaan dan kegiat
BAIK
dilakukan oleh karyawan sesuai peraturan dan petunjuk kerja perusahaan, serta memberi kontribusi ya
berarti. Karyawan dinilai mampu melaksanakan
Kinerja karyawan cukup berkompeten dan efektif, masih sesuai standar perusahaan, ada inisiatif dan
CUKUP untuk belajar dan meningkatkan kemampuannya. Karyawan telah memberi kontribusi yang cuku
perusahaan.
Kinerja karyawan masih ada yang dibawah standar perusahaan. Diperlukan pelatihan dan peningkatan
PERLU PERBAIKAN
Pemahaman tugas dan tanggung jawab karyawan perlu perhatian atasan.
Kinerja rata-rata dibawah standar perusahaan. Tidak paham dengan tugas dan tanggung jawab
MENGECEKAWAN peningkatan kinerja yang signifikan dapat menyebabkan karyawan tersebut mengalami pemutusan h
kerja. Harus ada peringatan dan perbaikan dalam waktu singkat
Penilaian dibawah untuk semua karyawan, supervisor dan karyawan bagian administrasi
PERLU
ASPEK PENILAIAN MEMUASKAN BAIK CUKUP
PERBAIKAN
Nilai = 5 4 3 2
1.PENGETAHUAN TTG PEKERJAAN
Pengetahuan karyawan terhadap pekerjaan
yang dilakukan sesuai jabatannya
2.DAYA TANGKAP
Kemampuan untuk memahami instruksi yang
diberikan
3.IDENTIFIKASI MASALAH
Kemampuan untuk memahami dan
menemukan inti permasalahan terkait dalam
pekerjaannya
4.KETERAMPILAN KERJA
Kemampuan karyawan melakukan tugas
sesuai dengan tuntutan pekerjaan dan sesuai
standar perusahaan
5.MUTU PEKERJAAN
Hasil pekerjaan yang dicapai oleh karyawan
sesuai dengan standar yang ditetapkan dan
sesuai dengan peraturan yang berlaku
didalam divisi/perusahaan
7.KETELITIAN
Kemampuan memperhatikan detail dari
pekerjaan yang dilakukan
8.KREATIFITAS
Kemampuan untuk memunculkan ide atau
perilaku untuk meningkatkan proses kerja
serta hasil kerja melebihi standar yang
ditetapkan perusahaan
1 Bagaimana kinerja karyawan selama satu tahun terkakhir ini? Apakah kinerja karyawan baik, buruk, memuaskan ata
sebaliknya? Mengapa demikian?
3 Tindakan apa yang perlu karyawan lakukan untuk meningkatkan kinerja karyawan di posisi sekarang ini?
4 Tindakan apa yg perlu dilakukan oleh anda [Management / Atasan] untuk mendukung peningkatan kinerja karyawan
sekarang ini?
3.583
Nilai Rata-rata (X) = Total Nilai = 43 =
12 12
Kriteria Nilai Rata-rata (X) :
Karyawan : beri tanda tangan dan kembalikan ke atasan (dalam 24 jam) Tanggal :
Tanggal :
Rekomendasi
Tanggal :
Tanggal :
ryawan per TAHUN. Form ini diisi oleh atasan langsung dari karyawan/ti untuk
an menjadi pertimbangan bagi perusahaan dalam mengambil keputusan status &
e kerja berikutnya
n kewajiban pokok dari jabatan anda. Isi dengan lengkap dan jelas, kemudian
terkakhir ini? Apakah kinerja anda baik, buruk, memuaskan atau sebaliknya?
tribusi dan hasil kerjanya sempurna, diatas dari standar perusahaan. Kinerjanya
i rencana, kreatif, sangat memperhatikan peraturan dan petunjuk atasan.
awan tersebut sesuai standar perusahaan. Semua pekerjaan dan kegiatan dapat
peraturan dan petunjuk kerja perusahaan, serta memberi kontribusi yang cukup
u melaksanakan
mpeten dan efektif, masih sesuai standar perusahaan, ada inisiatif dan kemauan
kan kemampuannya. Karyawan telah memberi kontribusi yang cukup untuk
ndar perusahaan. Tidak paham dengan tugas dan tanggung jawab. Tanpa
fikan dapat menyebabkan karyawan tersebut mengalami pemutusan hubungan
n perbaikan dalam waktu singkat
MENGECEWAKAN
karyawan yang dinilai. Serta komentar tentang aspek aspek lain yang belum
a hasil penilaian dari aspek diatas