TUGAS HARI KE-1

Nama : Lutfi Slamet Riadi

Judul Pelatihan : Merumuskan Kebijakan Organisasi Dan Strategi Pengelolaan SDM Untuk
Menjadi Manajer Sumber Daya Manusia (Daring)

Tugas : Membuat Kebijakan Organisasi di Sebuah Perusahaan

Nama Perusahaan:
PT. HANDICRAFT INDONESIA

Visi:
Menjadi penyedia barang, kerajinan (handicraft) dan aksesoris unik asli buatan Indonesia
yang bermutu tinggi karya anak bangsa.

Misi:
- Menawarkan barang, kerajinan (handicraft) dan aksesoris unik dengan nilai estetika yang
tinggi.
- Berfokus produksi barang asli buatan Indonesia yang bisa dapat mengangkat penjualan
produk lokal.
- Barang, kerajinan (handicraft) dan aksesoris yang diproduksi memiliki nilai fungsional
dengan harga terjangkau untuk masyarakat.

Struktur Organisasi Perusahaan:

- Divisi Manajemen Puncak
Komponen manajemen puncak diantaranya pemilik, direktur, dan manager Tingkat atas.
Tugas dan tanggung jawab manajemen puncak dalam mengatur strategi bisnis,
mengambil keputusan strategis, dan mengawasi operasional Perusahaan secara
keseluruhan.
- Divisi Pengadaan dan Stok
Komponen divisi pengadaan dan stok, seperti staf pengadaan, staf stok, dan staf
administrasi. Tugas dan tanggung jawab divisi pengadaan dan stok dalam mengelola
persediaan barang dagangan dan menjamin ketersediaan stok yang cukup di toko.
- Divisi Keuangan dan Administrasi
Komponen divisi keuangan dan administrasi, seperti manajer keuangan, akuntan, dan staf
administrasi. Tugas dan tanggung jawab divisi keuangan dan administrasi dalam
mengelola aspek keuangan dan administrasi perusahaan.
- Divisi Pemasaran dan Promosi
Komponen divisi pemasaran dan promosi, seperti manajer pemasaran, staf media sosial,
dan staf kreatif. Tugas dan tanggung jawab divisi pemasaran dan promosi dalam
memasarkan perusahaan ritel dan meningkatkan visibilitasnya.
- Divisi Penjualan dan Kasir
Komponen divisi penjualan dan kasir, seperti staf penjualan dan staf kasir. Tugas dan
tanggung jawab divisi penjualan dan kasir dalam mengelola transaksi penjualan dan
pembayaran dari pelanggan.
- Divisi Keamanan dan Kebersihan
Komponen divisi keamanan dan kebersihan, seperti petugas keamanan dan staf
kebersihan. Tugas dan tanggung jawab divisi kebersihan dan keamanan yaitu menjaga
keamanan di area toko dan menjaga kebersihan di area toko.

Nilai-nilai Perusahaan:
- Inovasi: Perusahaan selalu membuat karya yang inovatif agar dapat memproduksi barang
yang memiliki daya jual tinggi.

- Kualitas: Perusahaan membuat barang dengan bahan dasar yang berkualitas guna
menciptakan produk yang berkualitas pula dengan harga terjangkau.

- Kepuasan Pelanggan: Perusahaan sangat memperhatikan kepuasan pelanggan dengan

menghasilkan produk terbaik dan pelayanan jual beli yang terbaik dari karyawan
perusahaan.