Nama : Rifsy Anggita Treynasha

Kelas : TE-3A
NIM : 4.31.19.0.17
Absen : 16
JAWABAN UTS MANAJEMEN INDUSTRI TELEKOMUNIKASI

1.

• CEO
Tugas :
-CEO adalah pemegang saham dari perusahaan dan juga mediator antara perusahaan
dengan para investor lain / stakeholder.
-CEO biasanya hanya berurusan dengan keputusan strategis tingkat tinggi dan
keputusan yang mengarahkan pada pertumbuhan perusahaan dalam skala besar.
Alasan : Suatu perusahaan yang dipimpin oleh CEO akan lebih maju karena dengan
banyaknya kerjasama maka akan mempercepat perkembangan perusahaan jaringan.
• DIREKTUR UTAMA
Tugas :
- Bertanggung jawab memimpin dalam mengkoordinir dan mengatur keseluruhan
dalam perusahaan.
Alasan : Direktur utama akan melaporkan perkembangan dalam perusahaan kepada
CEO secara keseluruhan dan menjadi kaki kanan CEO dalam memantau perkembangan
dalam perusahaan.
• DIREKTUR KEUANGAN
Tugas :
-Bertangung jawab dalam menyusun laporan dan pengelolaan keuangan perusahaan
meliputi penyusunan anggaran, penyediaan dana baik untuk modal kerja dan investasi,
pengelolaan aset perusahaan, pengawasan dan pelaksanaan akuntansi manajemen,
pengawasan administrasi perpajakan dan asuransi, dan penyiapan laporan keuangan
perusahaan.
 Alasan : Agar keuangan perusahaan selalu terkontrol.
• DIREKTUR OPERASIONAL
Tugas :
-Bertanggung jawab dalam bidang operasional perusahaan, penyusunan kebijakan,
targer pemasaran, strategi penjualan, dan mengatur secara teknis operasional
perusahaan, kemudian juga pemantauan pelaksanaan operasional perusahaan.
Alasan : Agar operasional perusahaan dapat dikontrol.
• DIREKTUR UMUM
Tugas :
-Bertanggung jawab pada perencanaan dan pemeriksaan infrastruktur perusahaan, dan
juga perkembangan dalam jaringan, database, aplikasi.
Alasan : Agar inti dari perusahaan selalu terkontrol.
• MANAJER KEUANGAN
Tugas :
-Untuk mengawasi seluruh operasional keuangan yang ada di perusahaan, bertanggung
jawab terhadap semua kegiatan yang ada kaitannya dengan keuangan yang masuk
maupun keluar.
-Melaksanaan administrasi keuangan, perbendaharaan dan akuntansi keuangan
perusahaan, dan pelaksanaan pembuatan laporan keuangan perusahaan. Manajer
pengembangan bisnis dan mengelola investasi, rehabilitas aset dan finansial
perusahaan.
Alasan : Membuat pembukuan anggaran dan laporan keuangan perusahaan.
• MANAJER SDM & ADMINISTRASI
Tugas :
- Menyusunan rencana pengembangan, produktivitas, dan pengendalian sumber daya
manusia agar selalu berinovasi dam memiliki pemikiran yang visioner untuk era
sekarang.
-Melakukan pengawasan program mutasi dan administrasi personalia, pelaksanaan
kegiatan administrasi umum ketanagakerjaan, dan memantau kinerja para staff dan juga
karyawan.
Alasan : Melakukan pengawasan pada SDM dan administrasi dalam perusahaan.
• IT NETWORK & INFRASTRUKTUR
Tugas :
-Menganalisis, merencanakan, mengembangkan dan merancang jaringan internet
sesuai dengan era jaman sekarang serta melakukan monitoring jaringan secara real
time.
-Mengelolaan dan mendistribusi bandwidth pelanggan sesuai kebutuhan, melakukan
instalasi dan diskoneksi jaringan pelanggan, lalu pemeliharaan jaringan, optimalisasi
perangkat hardware dan software,memantau stabilitasi koneksi jaringan internet.
Alasan : Agar koneksi jaringan selalu stabil dan pelanggan nyaman.
• IT APPLICATION & DEVELOPMENT
Tugas :
-Membuat aplikasi agar memudahkan pelanggan dalam mengakses jarengan internet,
dan selalu melakukan perkembangan dalam segala bidang, menyimpan database
pelangan dan juga melakukan perancangan dalam bidan software (IT)
Alasan : Agar pelanggan mudah mengakses jaringan internet.
• MANAJER SALES & MARKETING
Tugas :
-Melakukan penjualan pada pasar dan mencari target pasar, membuat iklan yang
menarik minat pelanggan dalam mengakses jarigan internet dan juga mengkoordinasi
apa yang diinginkan pelanggan kepada para teknisi agar selalu unggul dan bisa bersaing
dengan perusahaan lain.
Alasan : Agar perusahaan dapat dikenal oleh para pelanggan.
• MAINTENANCE MANAGER
Tugas :
-Bertanggung jawab dalam mengkoordinasi dan mengawasi pekerjaan para teknisi dan
melakukan pemeliharaan umum dan pemeliharaan rutin fasilitas dan peralatan
perusahaan.
Alasan : Untuk mengawasi semua operasi instalasi, perbaikan dan pemeliharaan
fasilitas perusahaan.
• BRANCH MANAGER
Tugas :
-Menentuan arah kebijakan kantor cabang, melakukan perumusan tujuan, membuat
strategi, dan melakukan pengkoordinasian, pengarahan,dan pembinaan organisasi
kantor cabang.
-Melakukan pembinaan hubungan baik eksternal dan internal kantor cabang, tanggung
jawab dalam penyusunan dan pelaporan kinerja kantor cabang dan pengendalian
kegiatan kantor cabang dalam kegiatan operasional sehari-hari.
Alasan : Agar cabang lain selalu terkontrol.

INPUT :
-Dana Investasi.
-Sales dan Market.
-Karyawan, staff dan teknisi perusahaan.
-Alat instalasi jaringan.
-Perangkat jaringan backbone.

OUTPUT :
-Pelanggan dapat menikmati layanan jaringan internet dengan nyaman dan aman.
-Menyelenggarakan jaringan internet dan aplikasi yang unggul dari perusahaan lain.
-Melakukan optimasi sumber daya perseroan dengan memperhatikan peraturan
perundangan yang berlaku.

2. a. Nama organisasi : PR IPM (Ikatan Pelajar Muhammadiyah)

Tahun : 2014/2015
Peran anda dalam organisasi :

-Anggota 1 Bidang Kajian Dakwah Islam (2014)

-Ketua Bidang Apresiasi Seni Budaya Dan Olahraga (2015)

 Pengalaman yang paling menarik dan berkesan selama dalam organisasi tersebut :
- Saat melakukan Kunjungan Industri ( Untuk anggota organisasi biasanya
melakukan kunjungan ke pabrik-pabrik untuk mendapat pengalaman kerja, sejarah
pabrik tersebut, bagaimana pembuatannya secara langsung dan biasamya
diperbolehkan untuk membuat sampel sendiri seperti di pabrik
indofood,marimas,roti, dan herborist(kecantikan) yang pastinya tujuannya untuk
menambah pengalaman)
- Ketika akan melantikan Anggota Baru ( Anggota baru harus dilantik agar bisa
menjadi pengganti anggota lama, biasanya anggota lama memberikan arahan untuk
menejemen waktu yang baik, kepemimpinan, tanggung jawab, kedisiplinan, dan
juga ditanamkan kejujuran agar organisasi bisa berjalan sesuai tujuan )
- Adanya Pelatihan / Seminar ( Untuk anggota organisasi biasanya mengikuti
pelatihan di luar sekolah dan bertemu dengan anggota organisasi lain dari berbagai
kota/provinsi lain biasanya pelatihan seperti seminar leadership agar menambah
relasi, wawasan, berlatih bersosialisasi dan berbicara didepan umum untuk
menyampaikan pendapat )

b. Dalam proses manajemen dalam organisasi menurut saya sudah berjalan dengan cukup baik
karena selalu terjalin komunikasi yang baik antar anggota dan selalu menghargai pendapat
orang lain dan juga selalu menghargai waktu.

c. Manajemen pendekatan hubungan manusiawi karena dalam suatu organisasi selalu akan
muncul sifat kekeluargaan dan juga seiring berjalanannya waktu kita sebagai makhluk sosial
pasti saling membutuhkan bantuan satu sama lain, dan akhirnya bisa saling tolong menolong
agar dapat mencapai tujuan organisasi.

3. Diketahui :

Gaji karyawan tiap bulan Rp. 184.250.000 x 12 = Rp. 2.211.000.000

Biaya rutin pabrik Rp. 325.500.000 x 12 = Rp. 3.906.000.000

Biaya admin dan beban produksi Rp. 90.250.000 x 12 = Rp. 1.083.000.000

Biaya bahan dasar tiap unit Rp. 1.750.000

Biaya tenaga kerja tiap unit Rp. 1.500.000

Harga jual produksi Rp. 4.750.000

 • LABA TIAP UNIT
Harga jual produksi – (biaya bahan + biaya tenaga)
= 4.750.000 – (1.750.000 + 1.500.000)
= 4.750.000 – 3.250.000
= 1.500.000
• KEUNTUNGAN MINIMAL
Rp. 160.000.000 ( Absen 16 )
• PENGELUARAN PERBULAN x 12 Bulan
= (184.250.000 + 325.500.000 +90.250.000) x 12
= 7.200.000.000 (Pengeluaran pertahun)

4.
Jawaban :