Dewan Komisaris di Indonesia

Pengangkatan dan pemberhentian

Anggota dewan komisaris diangkat dan diberhentikan dengan persetujuan dari anggota Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) yang kemudian dilaporkan kepada Menteri Hukum dan HAM untuk dicatatkan dalam da tar wajib perusahaan atas pergantian dewan komisaris! "alam pengangkatan dewan komisaris diusulkan oleh anggota RUPS yang memiliki wewenang untuk mengusulkan dewan komisaris! "alam hukum #ndonesia$ selain "ewan %omisaris dikenal "ewan Pengawas Syariah yang merupakan pengawas yang harus dibentuk dalam sebuah P& yang menjalankan usaha dengan prinsip syariah yang ditunjuk oleh RUPS dan rekomendasi dari Majelis Ulama #ndonesia (MU#)!

Tugas dan kewenangan

melakukan pengawasan atas jalannya usaha P& dan memberikan nasihat kepada direktur dalam melakukan tugas$ dewan direksi berdasarkan kepada kepentingan P& dan sesuai dengan maksud dan tujuan P&! kewenangan khusus dewan komisaris$ bahwa dewan komisaris dapat diamanatkan dalam anggaran dasar untuk melaksanakan tugas'tugas tertentu direktur$ apabila direktur berhalangan atau dalam keadaan tertentu

Kewajiban

membuat risalah rapat dewan komisaris dan menyimpan salinan rapat melaporkan kepada P& mengenai kepemilikan saham dan(atau keluarga atas saham P& dan saham di P& lainnya memberikan laporan tentang tugas pengawasan yang telah dilakukan mengawasi direktur

Direktur Utama (Dirut) atau Presiden Direktur (Presdir) (untuk Presdir sudah jarang digunakan) (#nggris Amerika) CEO(Pejabat eksekutif tertinggi$ #nggris *ritania) D(direktur pe!aksana)$+,- (#nggris Amerika) ED(direktur eksekutif$ #nggris *ritania) CE(eksekutif tertinggi)+.- adalah jenjang tertinggi dalam perusahaan (eksekuti ) atau administrator yang diberi tanggung jawab untuk mengatur keseluruhan suatu organisasi! Seseorang yang ditunjuk sebagai /01 dalam sebuah korporasi$ perusahaan$ organisasi$ atau lembaga biasanya melapor pada dewan direktur!

Tugas

&ugas seorang CEO (chief executive officer2 Amerika Serikat) atau M" (managing director2 *ritania Raya) perusahaan ditetapkan oleh dewan direktur atau otoritas organisasi lain$ tergantung struktur hukum organisasi! &ugas mereka bisa luas atau terbatas dan biasanya diutamakan dalam delegasi otoritas ormal!! Umumnya$ /01(M" bertugas sebagai seorang komunikator$ pengambil keputusan$ pemimpin$ pengelola (manajer)$ dan eksekutor! Peran komunikator melibatkan pers dan seisi dunia luar$ serta manajemen dan karyawan organisasi2 peran pengambil keputusan mencakup keputusan tingkat tinggi terkait kebijakan dan strategi! Sebagai pemimpin$ /01(M" memberi saran kepada dewan direktur$ memoti3asi karyawan$ dan menggerakkan perubahan dalam organisasi! Sebagai manajer$ /01(M" mengawasi operasi organisasi setiap hari$ bulan$ dan tahun!+41. Direktur Utama Tugas dan tanggung jawab Merumuskan, menyusun, dan menetapkan rancangan jangka panjang yang akan dilaksanakan. Menerima laporan perusahaan dari wakil direktur. Menjalin kerja sama dan mencari distributor dari luar negeri. 2. Direktur emasaran Tugas dan tanggung jawab Membuat keputusan awal seputar bagian penetapan harga jual. Membantu mengecek laporan bulanan setiap bulannya sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan. Mengelolah berkas berkas surat masuk ! embelian ", surat keluar ! enjualan " dan bertanggung jawab kepada direktur utama. #. Direktur $perasional Tugas dan tanggung jawab Mengambil data data penjualan dan stok barang dari setiap anak cabang. Menyusun data data yang telah diambil sesuai dengan toko. Memberikan data ! share data " kepada bagian yang membutuhkan. Memberikan in%ormasi akan cara penggunaan dan pengelolahan data so%tware yang digunakan kepada karyawan baru. Memperbaiki computer dan jaringan yang bermasalah. Mempunyai tanggung jawab kepada marketing direktur. &. ' ()' * ! 'ales " Tugas dan tanggung jawab Memberikan in%ormasi akan produk produk yang ditawarkan oleh toko dan ada promosi apa saja yang bisa dimiliki oleh calon konsumen. Melayani konsumen secara sopan dan sebisa mungkin membuat konsumen terasa nyaman sewaktu belanja. *ertanggung jawab atas semua bagian penjualan dan pelayanan konsumen.

b" #rea Manager

Adapun tugas dari Area Manager adalah ) ,! Merencanakan$ mengorganisasikan$ menyusun personalia$ penggerakkan$ dan pengawasan dari kegiatan 5 kegiatan pendistribusian produk P&! Surya Madistrindo di area *andung!

.! Memutuskan perencanaan untuk mencapai keinginan yang ingin dicapai sesuai dengan 3isi dan misi yang ada pada P&! Surya Madistrindo di area *andung! 4! Memantau rencana$ yang mungkin membutuhkan perubahan tergantung apa yang terjadi dari semua kegiatan yang dilakukan dalam kegiatan pendistribusian P&! Surya Madistrindo di area *andung! Di$isi Marketing

Adapun tugas utama dari "i3isi Marketing sebagai berikut ) ,! Memperkenalkan perusahaan kepada masyarakat melalui produk perusahaan$ sebagai kegiatan promosi! .! Menghasilkan pemasukan bagi perusahaan dengan cara menjual produk perusahaan! 4! Menjalin hubungan baik dengan konsumen atau masyarakat serta menjadi jembatan antara perusahaan dan lingkungan eksternal$ sebagai kegiatan marketing komunikasi! 6! Melakukan penyerapan in ormasi dan menyampaikan kepada perusahaan tentang segala sesuatu yang berman aat untuk mendukung peningkatan kualitas dan penjualan produk$ sebagai kegiatan riset atau pengembangan perusahaan!

Supervisor Marketing Officer

Jakarta Raya, Bekasi (Jawa Barat) Responsibilities:

Membina tim sales marketing$ membangun relasi dan mengembangkan data base calon nasabah
Area Manager Marketing - Bekasi - PT Dipa Pharmalab Intersains - Div EsColab

%esponsibi!ities

Mengatur +rea 'uper,isor - Medical .epresentati,e di lapangan Meningkatkan 'ales Medical .epresentati,e Melakukan kunjungan ke Dokter - .umah 'akit.

Pimpinan Cabang
Surabaya (Jawa Timur) Responsibilities: Memberikan motivasi, pelatihan dan melakukan pengarahan kepada seluruh pimpinan cabang dan jajaran dibawahnya untuk mencapai target penjualan yang telah ditetapkan. Mengevaluasi penjualan serta membuat strategi untuk meningkatkan pencapaian yang telah dihasilkan. Menyiapkan kader-kader untuk posisi pimpinan cabang untuk pengembangan selanjutnya. Mengontrol seluruh cabang agar bisa bekerja secara professional, efektif dan efisien. Memberikan informasi kepada direktur keadaan cabang mengenai perkembangan yang terjadi secara signifikan. Mengambil keputusan serta memberikan solusi yang tepat atas operasional cabang.

Area Manager Marketing - Surabaya - PT Dipa Pharmalab Intersains - Div EsColab

%esponsibi!ities

Mengatur +rea 'uper,isor - Medical .epresentati,e di lapangan Meningkatkan 'ales Medical .epresentati,e Melakukan kunjungan ke Dokter - .umah 'akit.

"U%U78A7 P09A788A7 MA7A80R ( manager /S Pilar Penempatan 0ksekuti adalah perusahaan pencari eksekuti di okuskan untuk membantu perusahaan mengidenti ikasi dan memperoleh indi3idu berbakat! %ami mengidenti ikasi$ memelihara dan memberikan kandidat terbaik' it yang penting untuk perusahaan :s pertumbuhan dan kinerja bisnis! &erlepas dari jaringan kami yang luas database yang luas dan proses rekrutmen yang e isien$ kami telah berhasil menempatkan indi3idu dengan beberapa perusahaan terbesar dan merek di dunia!

tanggung ;awab Mengembangkan dan memperbaiki dari waktu ke waktu strategi untuk layanan pelanggan atau call center departemen untuk mendorong perbaikan terus'menerus dalam pengalaman pelanggan dan juga untuk proses internal Mengembangkan dan mengelola kerangka operasional yang dibutuhkan untuk sukses$ termasuk namun tidak terbatas pada struktur tim$ pengukuran < pelaporan$ perencanaan sumber daya et Pastikan semua tim memenuhi target %P# dan kinerja dengan memantau kinerja dan melaksanakan inisiati perbaikan bila diperlukan Pelaksanaan operasional semua inisiati penting perusahaan /arilah kesempatan untuk meningkatkan pengalaman pelanggan dan proses perbaikan dri3e untuk tim Anda dan lebih luas /S departemen

Sales Supervisor - PT Setiawan Se !ati "Surabaya#

%esponsibi!ities

Mencapai target Melakukan pengawasan penjualan Membuat laporan

'ales Manager
,! Mengembangkan pelanggan baru$ menyimpan dan memelihara catatan dari pelanggan yang sudah ada! .! Mempersiapkan dan menerapkan strategi penjualan untuk mencapai target 4! Mengkoordinasikan kegiatan penjualan

$olektor

%esponsibi!ities
1. *ertanggungjawab terhadap semua penagihan piutang ke customer

2. *ertanggungjawab terhadap semua kelengkapan administrasi untuk berkas penagihan kolektor #. 'iap kerja lapangan

&UPE%'I&O%
"alam Halaman ini$ penulis berusaha membahas mengenai ' =ungsi dan &ugas super3isor (ungsi dan Tugas &uper$isor ' Tugas &uper$isor ,! Mengatur kerjanya para bawahannya (sta ) .! membuat job desk para bawahanya (sta ) 4! bertanggung jawab atas hasil kerja bawahanya (sta ) 6! memberi moti3asike bawahanya (sta > ?! membuat skejul untuk karyawan @! memberikan brea ing A! membuat pleaning pekerjaan untuk kedepannya yaitu pleaning kerja harian$mingguan$bulanan$dan tahunan ' (ungsi &uper$isor ,! menyelesaikan masalah sebisa dia menyelesaikan tanpa harus atasan atau manager yang menanganinya .! penghubung antara sta dan manager 4! membantu tugas bawahan (sta ) 6! tempat menampungnya keluhan dari tamu yang disampaikan melalui sta untuk disampaikan ke manager

/ustomer ser3ice adalah sebagai berikut (%asmir$ .>>? ) ,B.) )

,! Sebagai Resepsionis$ Artinya sebagai penerima tamu yang datang ke *ank! &amu yang dimaksud adalah nasabah yang datang ke bank! =ungsinya dalam hal melayani pertanyaan yang diajukan nasabah dan memberikan in ormasi yang diinginkan selengkap mungkin! .! Sebagai "eskman$ artinya sebagai orang yang melayani berbagai macam aplikasi yang diajukan nasabah atau calon nasabah! 4! Sebagai Salesman Artinya sebagai orang yang menjual produk perbankan$maksudnya menawarkan produk bank kepada setiap calon nasabah yang datang ke bank! 6! Sebagai /ustomer Relation 1 icer$ yaitu sebagai seseorang yang dapat membina hubungan baik dengan seluruh nasabah$ termasuk merayu atau membujuk agar nasabah tetap bertahan tidak lari dari bank yang bersangkutan!

?! Sebagai %omunikator$ artinya sebagai orang yang menghubungi nasabah dan memberikan in ormasi tentang segala sesuatu yang ada hubungannya antara bank dengan nasabah!

Kepa!a Cabang
*ranch Manager (*M)(%epala /abang merupakan jabatan yang bertanggung jawab terhadap semua akti3itas karyawan yang berada di cabangnya$ serta bertanggung jawab untuk melakukan pelaporan kepada jabatan atasannya setara dengan Area Manager (AM)! &ugas utama dari *ranch Manager (*M)(%epala /abang yaitu memberikan koordinasi$ arahan serta mengawasi seluruh kinerja tim di cabang demi tercapainya target penjualan perusahaan dan memastikan tim bekerja sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang telah di tetapkan oleh perusahaan! *erikut deskripsi pekerjaan *ranch Manager (*M)(%epala /abang secara lebih lengkap ) )ama *abatan ) *ranch Manager (*M) *abatan #tasan ) Area Manager (AM) *abatan +awahan ,

*ranch Super3isor Manager (*SM) Marketing Sales /ustomer Ser3ice (/S)

Tanggung *awab Utama #kti$itas ) Memimpin dan Mengkoordinasikan %uang !ingkup ) seluruh akti3itas kantor cabang baik secara operasional maupun bisnis Tugas ,! Mempimpin seluruh karyawan yang ada di cabang dan menciptakan berbagai macam kegiatan demi tercapainya target penjualan perusahaan .! *ertanggung jawab atas pencapaian target penjualan perusahaan secara keseluruhan 4! *ertanggung jawab atas kegiatan pelaporan secara berkala ke %antor Pusat Memberikan pelatihan dan melakukan pengarahan atas pelaksanaan rencana strategis perusahaan 6! Memastikan seluruh karyawan di kantor cabang mematuhi seluruh aturan dan ketentuan perusahaan ?! Memberikan pelatihan secara komperehensi

@! Memastikan seluruh karyawan di cabang bekerja secara pro esional sesuai peraturan yang berlaku A! Memberikan in ormasi kepada manajemen mengenai keadaan pasar sekitar cabang mengenai perubahan dan perkembangan yang terjadi secara signi ikan TU-#& #%KETI)a! Mengunjungi sekolah$ akademik$ uni3ersitas$ sekolah tinggi$ lembaga pendidikan atau yang lainnyayang behubungan dengan lab bahasa b! Menemui orang yang jabatannya berkopenten untuk mengambil keputusan membeli ( berkerja sama misalkan ) ketua yayasan$ kepala sekolah$ rector$ dekan$ ketua akademi atau yang dapat mewakili c! Menjelaskan produk dari perusahaan secara lengkap dan benar d! Mengarahkan kepada terjadinya transaksi penjualan atau kerja sama e! Menutup penjualan atau kerja sama dengan perjanjian jual beli atau penjanjuan kerjasama ! Membuat laporan yang lengkap dan benar sert distempel sebagai bukti kunjungan g! Melaporkan kunjungan ke super3ise ( perusahaan setiap hari antara pukul ,6!>> wib sampai dengan ,?!>> Cib II" KE.#*I+#) #%KETI)a! Setiap calon marketing wajib mengikuti masa test selama ,> (sepuluh) hari kerja dan masa percobaan selama . (dua) bulan b! Setiap hari calon marketing wajib berkunjung ke sekolah ( lembaga pendidikan minimal @ kunjungan dengan menunjukan laporan kunjungan yang diisi dengan benar c! Selama test dan masa percobaan marketing wajib hadir untuk menyerahkan laporan kunjungan dan mengikuti pengarahan ( pembinaan! d! /alon marketing yanglulus test praktek adalah yang kunjungan rata 5 rata @ (enam) kunjungan perhari$ jika lulus kepadanya mengikuti masa percobaan$ jika tidak lulus otomatis gugur sebagai calon marketing! e! /alon marketing yang sakit diijinkan tidak masuk denganmenunjukan surat dokter ! Untuk marketing yang tidak hadir tanpa alasan yang jelas kepadanya dinyatakan indispliner dan diberi peringatan$ jika peringatan terjadi sampai 4 (tiga) kali maka marketing tersebut dapat diberhentikan oleh perusahaan g! Seluruh hasil kunjungan kepada customer wajib dilaporakan kepada perusahaan dan dirahasiakan kepada pihak luar perusahaan! h! &arget laporan kunjungan harian ) @9%/ i! &arget 1rder ) B 1rder Setahun !