BaliTop IT Consultant

Sejarah Perusahaan

BaliTop IT Consultant atau lebih dikenal dengan BaliTop merupakan perusahaan

yang bergerak dalam bidang Jasa Pembuatan Website, Internet Marketing,  serta
Pelatihan IT. BaliTop IT Consultant lebih mengutamakan kualitas produk dan
pelayanan terhadap client, dengan harapan produk yang dihasilkan lebih dapat
dipergunakan oleh client dengan efisien serta bermutu. Dengan team yang
berpengalaman, diharapkan BaliTop IT Consultant mampu menjawab dan memberi
solusi dalam bidang IT dari masa ke masa.
BaliTop IT Consultant merupakan perusahaan IT, yang didirikan setelah melewati
masa perkembangan, dari usaha Web Developer dan Internet Marketing pada tahun
2006. Kemudian tumbuh berkembang dan mendapat kepercayaan dari masyarakat
untuk mengadakan pelatihan IT untuk personal maupun instansi/perusahaan.
Berbekal pengalaman inilah BaliTop IT Consultant berusaha berperanserta dalam
memenuhi kebutuhan akan produk IT yang terus berkembang dari waktu ke waktu.
VISI:

 Menjadi perusahaan teknologi informasi yang maju, berkualitas dan bisa

dipercaya.

MISI:

 Menciptakan produk dan layanan IT yang berkualitas.

 Membangun citra perusahaan sebagai perusahaan yang penuh kreatifitas.
 Berpartisipasi membantu pemerintah dalam memajukan perkembangan IT.

Logo

Logo bintang yang menyatu dengan tulisan TOP mengandung arti bahwa Bali Top
mempunyai tujuan untuk menjadi perusahaan teknologi informasi yang maju,
berkualitas dan bisa dipercaya
 Struktur Organisasi

Director

Divisi IT Divisi IT
Accounting Marketing
Development Training

Designer Programmer Trainer

Tugas dan Wewenang

 Director:
- Sebagai pimpinan tertinggi perusahaan yang membidangi
pengembangan perusahaan, pengadaan modal dan pengeluaran
modal.
- Membuat dan mengatur strategi perusahaan untuk mencapai target.
- Menciptakan suasana yang baik dalam perusahaan dimana personil
dapat melakukan kewajibannya dengan efektif.
- Memimpin, mendidik, mengarahkan, membina kerjasama, memberikan
motivasi serta mengawasi kegiatan-kegiatan yang telah direalisasikan
oleh perencanaan yang telah disetujui bersama.
- Memberikan kekuasaan (mandat) kepada bawahan yang ditunjuk dan
berhubungan langsung dengan pimpinan.
- Bertanggung jawab penuh pada kondisi dan kemajuan perusahan.
 Accounting:
- Mengawasi semua pelaksanaan kegiatan keuangan.
- Membantu Director dalam merumuskan rencana anggaran
perusahaan.
- Bertanggung jawab atas dana dan dokumen-dokumen penting yang
disimpan dalam bentuk kas perusahaan.
- Membuat laporan secara periodik kepada pimpinan.
- Mengadakan penelitian kepegawaian seperti masalah pengembangan
perusahaan, evaluasi kerja, gaji dan upah karyawan.
 - Bertanggungjawab kepada pimpinan atas pelaksanaan kegiatan di
bagian keuangan.
- Membuat laporan keuangan.

 Designer:
- Menentukan look and feel dari sebuah website (pemilihan Font, warna,
tataletak, gambar, animasi, video, dan lainnya)
- Bertanggungjawab atas kualitas desain yang dibuat.
- Membantu Director dan Marketing dalam pengembangan/inovasi
produk.

 Programmer:
- Menulis kode program.
- Bertanggungjawab atas kualitas program aplikasi yang dibuat.
- Membantu Director dan Marketing dalam pengembangan/inovasi
produk.

 Trainer:
- Menyusun materi pelatihan.
- Membuat modul pelatihan.
- Mengajar peserta pelatihan.
- Bertanggungjawab atas pelaksanaan pelatihan.
- Membantu Director dan Marketing dalam pengembangan/inovasi
produk.

 Marketing:
- Menentukan kebijaksanaan dan strategi pemasaran perusahaan.
- Merencanakan dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan pemasaran.
- Mempunyai wewenang untuk menentukan keputusan penjualan
produk.
- Mempunyai wewenang untuk memberikan saran pada Director dalam
hal pemasaran.
- Mengembangkan, melaksanakan dan memberikan input, sasaran
jangka pendek dan strategi yang berkenaan dengan kegiatan
pemasaran dan penjualan.
- Bertanggungjawab kepada Director atas kelancaran kegiatan-kegiatan
pemasaran.

Penerapan K3

Menerapkan budaya Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di perusahaan sangat

penting bagi kami, penerapan K3 Merupakkan Investasi Sumber Daya Manusia yang
Menentukan Keberhasilan Perusahaan.
Pelaksanaan K3 diintegrasikan pada setiap divisi perusahaan melalui pendekatan
prinsip-prinsip manajemen sehingga dapat mengurangi kecelakaan kerja, menekan
tingkat keparahan dan yang selalu kita dambakan bersama yaitu pencapaian
kecelakaan nihil.