15.

Sumber Daya

Anggota tim dan keahlian masing-masing

Nama Ketua Tim : Ahmad Ishamul Ayadi Akmal

Keahlian : Mampu menjadi mempimpin dan mengarahkan anggota tim
maupun karyawan atas proses berjalannya usaha Barokah
Sari
Herbal baik dari proses Produksi hingga Penjualan. Selain
itu,
mampu melakukan inovasi Dalam usaha Barokah Sari Herbal
baik dari segi produk mau pun mekanisme kerja agar tidak
tertinggal oleh competitor serta dapat mempertahankan target
pasar
Nama PIC Produksi : M. Fatkul Ulum Arga Pratama Zakaria
Keahlian : Mampu melakukan perencanaan produk,mengkoordinasikan
tim dalam pembuatan produk, dapat melakukan kontroling
kualitas dari bahan baku produk dan mampu membuat
inovasi
baru
Nama PIC Marketing : Riska Wulandari
Keahlian : Mampu mengenalkan produk Barokah Sari Herbal kepada
masyarakat terutama pada target market, Dapat
mengoorganisasikan tim dalam pemasaran produk serta
Mampumenciptakan mekanisme penjualan yang berpengaruh
besar dalam keberhasilan penjualan produk.
Nama PIC Keuangan : Dhita Pratama Putri
Keahlian : Mampu memenejamen roda perusahaan dengan efektif dan
efisien, Mampu melakukan alokasi keuangan dan mengelola
asset perusahaan dengan baik.
Nama PIC Personalia : Riatus Sholehah
Keahlian : Mampu mengelola SDM dan hal-hal yang terkait dengan
administrasi untuk menentukan hubungan antara SDM
dengan
16. Sumber daya
Tanggung jawab masing-masing anggota tim
Tanggung jawab Ketua Tim
Tanggung Jawab PIC Produksi
Tanggung Jawab PIC Marketing
Tanggung Jawab PIC Keuangan
Tanggung Jawab PIC Personalia
: -berkomitmen untuk mempimpin dan
mengarahkan Anggota tim maupun
Karyawan terhadap jalannya instansi uasaha .
-Menciptakan inovasi baru Dalam usaha baik
dari segi produk mau pun mekanisme kerja
: -Melakukan perencanaan produk,
-Memenejemen tim dalam pembuatan produk,
-Melakukan kontroling kualitas dari bahan
baku produk
-Menciptakan Inovasi dan Mengembangkan
Produk
: -Mampu mengenalkan & memasarkan produk
kepada masyarakat,
-Menciptakan mekanisme strategi penjualan
-Memenejemen Tim dalam Penjualan produk
sesuai Strategi
: -Memenejamen roda Keuangan perusahaan
dengan efektif dan efisien,
-Membuat alokasi keuangan
-Mengelola asset perusahaan dengan baik.
-Menekan Pengeluaran dana dan
memaksimalkan Pemasukan
-Membaca, Membuat, Merencanakan laporan
Keuangan
: -Mengelola dan menaikkan kualitas SDM
-Mengurus hal-hal yang terkait dengan
administrasi SDM seperti penggajian,
dokumen pendukung, dan lain-lain.
17. Sumber Daya
Target performa masing-masing anggota tim

Target Ketua Tim : Menjadi Problem Solving masyarakat terutama target

market, Kemajuan pada Instansi Usaha sudah menjadi target
utama baik oleh ketua maupun anggota tim, selain itu, target
lainnya adalah Peningkatan pada income instansi usaha
Target PIC Produksi : Melakukan peluncuran produk baru atau produk dari
pengembangan produk lama dalam kurun waktu tertentu,
selain itu target dari pic produksi adalah, menjadi competitor
yang sulit untuk di saingi. Selalu Meningkatkan kualitas
produk
Target PIC Marketing : Penggunaan sistem baru dalam kurun waktu tertentu
untuk meningkatkan angka penjualan produk, memiliki nilai
unggul untuk menjadi competitor yang sulit untuk disaingi.
Mempunyai daya Tarik yang kuat sehingga mendapatkan
perhatian serta koloyalitasan konsumen. Target utama dari
PIC Marketing adalah Kepuasan Konsumen serta dapat
menjadikannya sebagai langganan
Target PIC Keuangan : Adanya sistem Keuangan baru atau lama dari pengembangan
sistem perusahaan, Adanya pengembalian modal dan
Pemanfaatan kas, asset dan piutang yang maksimal.
Anggaran
yang dikeluarkan miniminal dan income yang masuk
maksimal
Target PIC Personalia : Peningkatan Kinerja Tim dan karyawan, adanya sinergitas
dan
kerja sama yang baik antar anggota tim serta karyawan.
Adanya kesejahteraan warganya didalam usaha Barokah Sari
Herbal