faktor penentu keberhasilannya. Akan tetapi yang dipandang sebagai kunci utama
Sekolah sebagai suatu lembaga pendidikan merupakan suatu organisasi yang harus
dikelola dengan baik. Kepala Sekolah berfungsi sebagai manager pendidikan di sekolah yang
dipimpinnya.
Dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan dan Program Kerja Tahunan Kepala
Sekolah ini telah memperoleh masukan dari berbagai pihak, juga rekan guru SDN Manunggal
Bhakti Kota Sukabumi. Untuk itu saya menyampaikan terima kasih dan penghargaan yang
tulus atas segala partisipasinya yang telah diberikan. Segala kritik dan sumbang saran untuk
I. PENDAHULUAN
1. Mengobservasi warga sekolah untuk menentukan kebijakan dan program
selanjutnya
2. Meneliti, memahami dan mengklarifikasikan potensi yang dimiliki
SDN Manunggal Bhakti
3. Menentukan langkah-langkah selanjutnya
II. HARAPAN
Peningkatan kualitas pendidikan di SDN Manunggal Bhakti melalui tupoksi dari ;
a. Manajemen ( Kepala Sekolah )
Menyusun RAKS
Penanggungjawaban manajemen sekolah secara umum
Penanggungjawaban proses belajar mengajar
Bertanggungjawab keluar segala tindakan sekolah
Mempertanggung jawabkan segala kegiatan sekolah kepada dewan sekolah
dan pemerintah terkait.
b. Kurikulum
Meriview KTSP
Menyusun jadwal pelajaran
Mengembangkan kurikulum dan layanan pembelajaran
Mengaudit buku sumber dicocokan dengan pengembangan kurikulum
Menyusun bahan-bahan evaluasi
Menyusun program pengayaan dan remedial
Menyusun laporan
c. Kesiswaan
Penerimaan siswa baru
Menyusun program kegiatan ekstrakurikuler
Menyusun jadwal kegiatan ekstrakurikuler
Melaksanakan kegiatan ekstrakurikuler
Menyusun program bimbingan
Melaksanakan program bimbingan
Menyusun laporan
d. Tata Usaha
Mengelola surat menyurat
Mengelola administrasi sekolah
Menyusun laporan
g. Hubungan Masyarakat
Mensosialisasikan segala keputusan sekolah
Publikasi kemajuan sekolah
Menjembatani hubungan dengan komite sekolah sebagai mitra
Menyusun rencana, kerjasama dengan pihak terkait
Melaksankan kerja sama dengan pihak terkait
5. Memiliki siswa yang intelegensi tinggi, kepribadian baik, bakat dan minat
berkembang dan tersalurkan.
Langkah-langkah yang akan di tempuh adalah :
a. Mengembangkan ekstrakulikuler bidang olahraga
b. Mengembangkan ekstrakulikuler bidang kesenian
c. Mengembangkan ekstrakulikuler bidang kepramukaan
d. Mengembangkan ekstrakulikuler bidang keagamaan
e. Mengembangkan ekstrakulikuler bidang keterampilan
11. Memiliki sarana dan prasarana yang memadai, ditandai dengan gedung sekolah
yang memadai, tersedianya peralatan KBM, OR, dan kesenian.
Langkah-langkah yang akan di tempuh adalah :
a. Mengajukan rehabilitas / tambahan lokal bila memungkinkan
b. Kerjasama dengan komite sekolah sebagai pengembangan stimulant
c. Menyediakan, mengusahakan alat-alat sesuai dengan kebutuhan dan
kemampuan
d. Menciptakan suasana nyaman, aman dan tertib
13. Kepala sekolah, guru dan penjaga sekolah memahami dan melaksanakan sesuai
dengan job masing-masing yang dapat dipertanggungjawabkan kepada komite
sekolah dan pemerintah.
Ditandai dengan terbentuknya organisasi sekolah, komite sekolah, komite kelas
serta tugas masing-masing komponen :
a. Membentuk organisasi sekolah, komite sekolah dan komite kelas
b. Meningkatkan pengelolaan kelas, guru, siswa, sarana dan prasarana
c. Meningkatkan tata tertib / disiplin ( Kepala sekolah, guru dan siswa )
d. Mengembangkan manajemen partisifatif, kepemimpinan mandiri serta
mengembangkan Manajemen Berbasis Sekolah (MBS)
IV. PENUTUP
Untuk tercapainya secara maksimal rencana kerja ini, akan dibuatkan skala
prioritas sesuai dengan kebutuhan. Dan ini semua akan berhasil bila mendapat
dukungan dari Komite Sekolah (warga sekolah) dan tenaga pendidik dan tenaga