Nama:

NPM:

Critical Review

STRATEGIC MANAGEMENT IN REALIZING EARLY PREVENTION

AND MANAGEMENT PROGRAMS FOR SOLOK NATURAL DISASTER
VICTIMS

Detira, Zahara & Vishnu Juwono. (2023). Strategic Management In Realizing Early
Prevention And Management Programs For Solok Natural Disaster Victims. Interdisciplinary
Social Studies, 2(10), Jul 2023

Penelitian yang dilakukan oleh Zahara Detira & Vishnu Juwono bertujuan untuk
mengetahui strategi dan proses manajemen strategis yang dilakukan BPBD Kabupaten Solok
agar program pencegahan dini dan pertolongan terhadap korban bencana alam dapat
terwujud. Studi ini diharapkan dapat memberikan wawasan tentang bagaimana BPBD
Kabupaten Solok dapat meningkatkan program pencegahan dini dan bantuan bagi korban
bencana alam dengan menganalisis apakah pekerjaan mereka dalam masalah ini signifikan
berdasarkan kriteria SWOT.
Pada penelitian ini menjelaskan bahwa manajemen strategis diperlukan oleh berbagai
organisasi agar program yang direncanakan dapat tercapai sesuai target yang diinginkan
(Birgili & Kırkıç, 2021; Steiss, 2019), penelitian ini meneliti Badan Penanggulangan Bencana
Daerah (BPBD) Kabupaten Solok yang menerapkan manajemen strategis untuk mewujudkan
program berencana. Salah satu programnya adalah pencegahan dan tanggap dini terhadap
korban bencana. Salah satu latar belakang penelitian ini adalah kasus yang terjadi pada tahun
2019 anggaran kegiatan ini sebesar Rp 28.830.000 terealisasi Rp 26.464.000 atau dengan
persentase sebesar 91,90% dengan persentase aktual kinerja kegiatan sebesar 72%, pada
tahun 2020 anggaran yang dialokasikan sebesar Rp 10.324.217.750 dan terealisasi sebesar Rp
7.605.458.558 dengan persentase nilai sebesar 73,67% namun untuk kegiatan program sendiri
tidak terlaksana atau dengan persentase 0% karena adanya pandemi Covid-19 yang
menyebabkan seluruh kegiatan kelompok ditiadakan dan dibatasi, dan pada tahun 2021 dana
yang dialokasikan sebesar Rp 85.982.000 dengan realisasi sebesar 51,8% atau sebesar
Rp44.536.000 dengan persentase realisasi kegiatan sebesar 150% atau melebihi target.
Berdasarkan data realisasi anggaran program pencegahan dini dan tanggap korban bencana
alam tergambar bagaimana BPBD merealisasikan kegiatan dengan memaksimalkan anggaran
dan membuat target realisasi yang berfluktuasi pada tahun 2019 hingga tahun 2020, dan
kinerja tahun 2020. realisasi melebihi target namun anggaran yang dialokasikan tidak
mencapai target atau dapat dikatakan berlebihan, tentunya untuk merealisasikan kegiatan
tersebut diperlukan strategi agar dapat melebihi target yang telah ditentukan, dalam hal ini
BPBD Kabupaten Solok mempunyai manajemen strategi yang membantu dalam
merealisasikan program.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode wawancara
mendalam yang dilakukan pada subbidang perencanaan dan subbidang keuangan di BPBD
Kabupaten Solok. Wawancara dengan pegawai BPBD Kabupaten Solok, observasi lapangan
dengan melihat langsung. Melalui hasil yang ditemukan pada penelitian ini terdapat SWOT
pada lingkungan BPBD Kabupaten Solok yang mana pada analisis kekuatan yaitu BPBD
Kabupaten Solok mempunyai sumber daya manusia yang dibekali dan diberikan pelatihan
dalam kesiapsiagaan bencana dan tanggap terhadap setiap bencana yang terjadi. Selain itu,
BPBD Kabupaten Solok juga difasilitasi dengan berbagai sarana dan prasarana yang dapat
digunakan ketika terjadi bencana. Dalam analisis kelemahan, edukasi mengenai tanggap
darurat cepat terhadap bencana alam belum tersosialisasikan secara menyeluruh kepada
masyarakat. Selain itu, terdapat keterbatasan anggaran dalam pelaksanaan program, sehingga
kegiatan program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam di BPBD
Kabupaten Solok hanya diperoleh secara kelompok. Analisis Ancaman, Secara Geografis
Kabupaten Solok terletak diantara ruas Sumani panjang (+90 km) dan ruas baruti (panjang +
85 km). Hal ini menjadikan Kabupaten Solok sebagai salah satu wilayah di Sumatera Barat
yang mempunyai potensi bencana alam yang tinggi. Analisis peluang, BPBD Kabupaten
Solok merupakan dinas sosial yang telah diberikan pelatihan kewaspadaan dan tugas piket
secara shift/bergantian selama 24 jam oleh pegawai BPBD Kabupaten Solok.
Dari hasil yang ditemukan dengan penelitian yang telah dilakukan di BPBD
Kabupaten Solok dapat disimpulkan bahwa manajemen strategis yang dilakukan BPBD
Kabupaten Solok memberikan dampak positif terhadap pelaksanaan program pencegahan
dini dan pertolongan terhadap korban bencana alam. Visi dan misi yang menjadi acuan
BPBD Kabupaten Solok telah berhasil mewujudkan program pencegahan dini dan
pertolongan terhadap korban bencana alam. Dengan analisa yang telah dilakukan BPBD
Kabupaten Solok mampu melaksanakan setiap program dan kegiatan yang telah direncanakan
dengan menerapkan manajemen strategis, dengan target kinerja dan capaian dalam
menjalankan program tersebut BPBD Kabupaten Solok mempunyai keinginan yang kuat
untuk menjadi suatu lembaga yang bertugas melaksanakan setiap tanggung jawabnya.

Referensi:

Birgili, B., & Kırkıç, K. A. (2021). Evaluation of a strategic management program: Context,
input, process, product model as a prototype for business academies. TEM Journal,
10(1). https://doi.org/10.18421/TEM101-26.

Steiss, A. W. (2019). Strategic management for public and nonprofit organizations.

Routledge.