MODUL-6

Monitoring Risiko & Kontrol

Tinjauan & Perbaikan Sistem
Manajemen Risiko
TUJUAN SESI

Pada akhir sesi Anda akan dapat:

 Mengerti fungsi dan kegunaan PSAIMS Performance
Indicator dan bagaimana kegiatan Anda berpengaruh
ke pelaporan dan perbaikan terhadap system
 Mengetahui kegunaan dan sumber lesson learned dari
kecelakaan proses yang pernah terjadi untuk
mencegah terjadinya kembali kecelakaan tersebut
 Mengerti bagaimana pemeriksa kefektifan dari sistem
keselamatan proses dilakukan
KESELAMATAN PROSES berkaitan dengan:

Sumber: Pedoman Pengelolaan HSSE Berbasis Risiko

No. A7-003/S00100/2019-S0 Rev-0
 Monitoring Risiko & Perbaikan Sistem
Manajemen Risiko
 PSAIMS Performance Indicator
Mengetahui kinerja PSAIMS baik kategori leading maupun lagging dan melaksanakan intervensi
atau perbaikan berdasarkan data dan analisa trend

 Belajar dari kejadian atau near miss

Pembelajaran dari PSE (Process Safety Event) mencegah insiden terulang kembali atau
mengurangi risiko terjadinya major accident

 Audit/ Gap Assessments

memastikan PSAIMS telah dikelola berdasarkan kriteria dan persyaratan yang berlaku serta
perbaikan berkelanjutan peningkatan implementasi PSAIMS
PSAIMS Performance Indicator (KPI)
Piramida Indikator Keselamatan Proses

…Anda TIDAK BISA membuat lebih baik

terhadap Apa yang TIDAK Anda ukur
(CCPS)

Pedoman PSAIMS Pertamina No. A4.5-01/S00000/2023-S9

Pedoman PSAIMS Pertamina No. A4.5-01/S00000/2023-S9
Pedoman PSAIMS Pertamina No. A4.5-01/S00000/2023-S9
Diskusi

 Apa peran Anda dalam sistem pelaporan indikator

Keselamatan Proses?
 Bagaimana pekerjaan Anda berpengaruh terhadap
indikator kinerja?
Belajar dari Kejadian & Near Miss
 LLD – Lesson Learned Document
 Salah satu bentuk pembelajaran untuk perbaikan berkelanjutan
 Bisa didistribusikan melalui jaringan email, papan pengumuman,
safety meeting
 Sumber lain untuk mendapatkan Lesson Learned:
 Safety Moment
 Informasi Lesson Learned dari perusahaan lain
 Buku – buku mengenai kecelakaan
 Animasi atau saluran televisi atau website
 dll Contoh

!!! LAPORKAN SEGERA semua insiden yang terjadi sesuai prosedur

Pelaporan Insiden untuk mendapatkan lesson learned dan mencegah
terjadinya kembali insiden atau insiden yang lebih besar. Ikuti aturan
restart-up peralatan setelah terjadinya insiden !!!
AUDIT/ GAP ASSESSMENT
 AUDIT & GAP ASSESSMENT
 Memastikan sistem keselamatan proses dikelola berdasarkan ketentuan yang
berlaku, memastikan manajemen risiko dalam sistem keselamatan proses,serta
adanya perbaikan berkelanjutan.
 Gap Assessment dan Audit sistem keselamatan Proses secara berkala untuk
mengetahui kelebihan/kekuatan (good practice) dan kelemahan/ kekurangan
dalam implementasi
 Audit menggunakan Protokol Audit yang ditetapkan yang digunakan sebagai
basis untuk menjalankan audit secara konsisten, dan dilakukan oleh team yang
kompeten.

AUDIT adalah MEMBANTU kita melihat

dan mengevaluasi implementasi system
keselamatan proses
KERANGKA AUDIT INTERNAL PSAIMS

Sumber: Training PSAIMS Pertamina Persero

TUJUAN SESI

Anda sekarang telah:

 Mengerti fungsi dan kegunaan PSAIMS Performance
Indicator dan bagaimana kegiatan Anda berpengaruh
ke pelaporan dan perbaikan terhadap system
 Mengetahui kegunaan dan sumber lesson learned dari
kecelakaan proses yang pernah terjadi untuk
mencegah terjadinya kembali kecelakaan tersebut
 Mengerti bagaimana pemeriksa kefektifan dari sistem
keselamatan proses dilakukan