Notes: Dipersilahkan untuk memberi jawaban soal dalam bentuk Excel, Word atau PPT
1. Sebutkan dan jelaskan hal apa saja yang harus diperhatikan dalam production planning
dan inventory control (PPIC) serta peranan supply chain dalam suatu perusahaan!
2. Dari pengalaman anda apa saja yang dipertimbangkan dalam pemilihan metode
forecasting di suatu perusahaan. Berikan penjabarannya dalam kaitannya dengan strategi
perusahaan!
3. Di suatu perusahaan sebut saja PT XYZ memiliki 3 SKU produk yang dibuat di 2 OEM
berbeda. Buatkan rencana produksi 3 bulan untuk 3 SKU tersebut di 2 OEM dengan
memperhitungkan hal-hal berikut:
Forecast sales:
SKU A = 100,000 pcs/bulan
SKU B = 150,000 pcs/bulan
SKU C = 120,000 pcs/bulan
OEE
OEM A = 85%
OEM B = 75%
Sesuai keputusan management DOI untuk semua SKU adalah 30 hari. Setelah dibuatkan
rencana produksi 3 bulan untuk 3 SKU tersebut di 2 OEM mohon berikan rekomendasi anda
untuk strategi yang harus dilakukan management dengan kondisi forecast sales dan
kapasitas saat ini.
4. Terlampir struktur BOM dari produk A :
Jadwal permintaan untuk produk “A” selama 6 Minggu yang akan datang adalah sebagai
berikut :
Minggu 1 2 3 4 5 6
A 980 1020 995 942 1055 1000
Data lot size, persediaan awal, lead time, rencana penerimaan dan biaya – biaya
ditunjukkan pada tabel berikut :
Buat rencana pemesanan komponen yang memenuhi rencana produksi dengan MRP.
Lakukan perencanaan kebutuhan setiap produk/part. (Boleh menggunakan asumsi factor
perhitungan jika dibutuhkan)