Outline - Amru Hanif M - A1A018008
Outline - Amru Hanif M - A1A018008
konsumen pada semua pihak yang terlibat dalam proses produksi dan
mampu menyampaikan hasil produsen kepada konsumen dengan
harga yang semurah-murahnya (Mubiyarto, 2002). Selanjutnya,
Ismail, et al, (2008) menyatakan bahwa sistem pemasaran yang
efisien dapat memberikan keuntungan kepada semua pihak yang
terlibat dalam proses produksi sampai proses ke penjualan akhir.
Sistem pemasaran yang baik dapat di dukung oleh daya beli
konsumen yang tinggi dan distribusi yang tepat. Tiap pedagang
perantara yang terlibat dalam mata rantai penjualan ingin
mendapatkan keuntungan guna menutupi biaya pemasaran yang
digunakan. Hal ini dapat menyebabkan biaya pemasaran yang tinggi
serta sebagai salah satu faktor dalam penentuan harga ditingkat
konsumen (Sudana, 2019).
Analisis pemasaran dibutuhkan dalam suatu usaha untuk
menentukan pemasaran terbaik dan mendapatkan keuntungan yang
maksimal. PT. Amanah Bersama Agro melakukan pemasarannya
melalui beberapa saluran. Hal ini membuat keuntungan yang didapat
dari usaha tersebut tidak pasti, karena terdapat beberapa pedagang
perantara yang dilibatkan sebelum akhirnya produk yang dijual
didapatkan oleh konsumen akhir.
Menurut Sudana (2019) terdapat beberapa aspek yang dihitung
dalam analisis pemasaran yaitu:
1) Margin Pemasaran
Perhitungan margin pemasaran dapat dilakukan dengan
rumus:
MP = Pr – Pf
Keterangan:
MP = Margin Pemasaran
Pr = Harga di tingkat konsumen (Rp)
Pf = Harga di tingkat produsen (Rp)
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN
FAKULTAS PERTANIAN
KOMISI STUDI AKHIR PROGRAM STUDI AGRIBISNIS
Jl. Dr. Suparno Karangwngkal Telp./Fax. (0283) 638791 Purwokerto 53123
Bp = Biaya pemasaran
He = Harga Eceran
Kriteria dari hasil perhitungan tingkat efisiensi adalah
sebagai berikut:
a) Eps < 5% dinyatakan efisien.
b) Eps > 5% dinyatakan tidak efisien.
PT. Amanah Bersama Agro dalam memasarkan produknya melalui
beberapa saluran. Saluran pemasaran tersebut antara lain melalui
pedagang pengecer, retail dan konsumen langsung yang datang ke
tempat budidaya jamur. Hal ini menyebabkan keuntungan yang
diperoleh PT. Amanah Bersama Agro tidak pasti karena semakin
banyak penjual yang dilibatkan maka semakin banyak biaya yang
dikeluarkan untuk memasarkan produk tersebut. Biaya yang
dikeluarkan ini menyebabkan keuntungan yang diperoleh semakin
sedikit. Oleh karena itu, penulis ingin mengetahui saluran pemasaran
yang paling efisien dalam memasarkan komoditas jamur pada PT.
Amanah Bersama Agro.
2. RUMUSAN MASALAH
a. Bagaimana pola saluran pemasaran jamur tiram pada PT Amanah
Bersama Agro?
b. Berapa besarnya biaya, keuntungan dan marjin pemasaran jamur
tiram pada PT Amanah Bersama Agro?
c. Berapa besar bagian harga yang diterima oleh PT Amanah
Bersama Agro (farmer’s share) berdasarkan pemasaran jamur
tiram dari harga ditingkat konsumen?
d. Bagaimana tingkat efisiensi pemasaran dari masing-masing
saluran pemasaran jamur tiram pada PT Amanah Bersama Agro?
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN
FAKULTAS PERTANIAN
KOMISI STUDI AKHIR PROGRAM STUDI AGRIBISNIS
Jl. Dr. Suparno Karangwngkal Telp./Fax. (0283) 638791 Purwokerto 53123
D. INFORMASI PENDUKUNG
1. KEGIATAN PENELITIAN : SKRIPSI
2. MATA KULIAH PENDUKUNG :
a. Ekonomi Mikro (BC)
b. Ekonomi Pertanian (A)
c. Manajemen Pemasaran Pertanian (AB)
d. Metodologi Penelitian Sosial (A)
Ekonomi
e. Analisis Pasar Komoditas (A)
Pertanian
JUMLAH SKS YANG TELAH LULUS : 135 (3,65)
E. TUJUAN DAN MANFAAT PENELITIAN
1. TUJUAN
a. Untuk mengetahui bagaimana pola saluran pemasaran jamur
tiram pada PT Amanah Bersama Agro.
b. Untuk mengetahui besarnya biaya, keuntungan dan marjin
pemasaran jamur tiram pada PT. Amanah Bersama Agro.
c. Untuk mengetahui besarnya bagian harga yang diterima oleh PT.
Amanah Bersama Agro (farme’s share) berdasarkan pemasaran
jamur tiram dari harga ditingkat konsumen.
d. Untuk mengetahui bagaimana tingkat efisiensi pemasaran dari
masing-masing saluran pemasaran jamur tiram pada PT. Amanah
Bersama Agro.
2. MANFAAT
a. Penulis, sebagai salah satu syarat untuk mendapatkan gelar
sarjana pada Fakultas Pertanian Universitas Jenderal
Soedirman, menambah serta mengimplementasikan
pengetahuan dan pengalaman penulis agar dapat
mengembangkan ilmu yang telah diperoleh selama mengikuti
perkuliahan di jurusan agribinis, dan mengetahui pemasaran
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN
FAKULTAS PERTANIAN
KOMISI STUDI AKHIR PROGRAM STUDI AGRIBISNIS
Jl. Dr. Suparno Karangwngkal Telp./Fax. (0283) 638791 Purwokerto 53123
13. Volume jual adalah jumlah jamur tiram yang dijual oleh
lembaga pemasaran saat penelitian dilakukan, dihitung dalam
satuan rupiah per kilogram (Rp/kg).
14. Keuntungan lembaga pemasaran adalah selisih harga jual
dengan harga beli setelah dikurangi biaya dari fungsi pemasaran,
dihitung dalam satuan rupiah per kilo gram (Rp/kg).
15. Farmer’s Share adalah bagian harga yang diterima produsen
yang dinyatakan dalam persen.
16. Efisiensi ekonomi dalam kegiatan pemasaran berkaitan dengan
efektivitas dalam kegiatan fungsi pemasaran dilihat dari segi
keuntungan.
4. ANALISIS DATA
Analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah sebagai
berikut:
Analisis deskriptif digunakan untuk mengetahui pola saluran
pemasaran dan perantara lembaga pemasaran yang ada pada PT
Amanah Bersama Agro divisi jamur tiram. Selanjutnya, dilakukan
analisis biaya marjin atau marjin pemasaran dengan cara menghitung
besarnya biaya, keuntungan dan marjin pemasaran pada tiap lembaga
pemasaran pada berbagai saluran.
a. Biaya Pemasaran
Biaya pemasaran adalah biaya yang dikeluarkan untuk
memasarkan suatu komoditi dari produsen ke konsumen yang
dirumuskan sebagai berikut:
Bp = Bp1 + Bp2 + ....... + Bpn
Keterangan:
Bp : Biaya pemasaran jamur tiram (Rp/kg)
Bp1, Bp2, ......Bpn : Biaya pemasaran tiap-tiap lembaga
pemasaran jamur tiram (Rp/kg)
b. Keuntungan Pemasaran
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN
FAKULTAS PERTANIAN
KOMISI STUDI AKHIR PROGRAM STUDI AGRIBISNIS
Jl. Dr. Suparno Karangwngkal Telp./Fax. (0283) 638791 Purwokerto 53123
Keterangan:
Mp : Marjin jamur tiram (%)
Pr : Harga jamur tiram di tingkat konsumen (Rp/kg)
Pf : Harga jamur tiram di tingkat produsen (Rp/kg)
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN
FAKULTAS PERTANIAN
KOMISI STUDI AKHIR PROGRAM STUDI AGRIBISNIS
Jl. Dr. Suparno Karangwngkal Telp./Fax. (0283) 638791 Purwokerto 53123
DAFTAR PUSTAKA
Djarijah, N.M., dan Djariyah. 2001. Budi Daya Jamur Tiram:
Pembibitan Pemeliharaan dan Pengendalian Hama Penyakit.
Jogjakarta. Penerbit Kanisius.
Darmawan, Fajar. 2015. Pengukuran Tingkat Kepuasan Pemanfaatan
E-Learning (Studi Kasus: E-Learning IF UNPAS). Jurnal
SPEED. Vol. 7 (4).
Ismail G. Supardi S. Dan Wahyuningsih, 2008, Analysis Efisiensi
Marketing System of Fresh Laying Fish on Pelabuhan Fish
Auction in Tegal City. Jurnal Mediaagro. Vol. 4 (2): 39 – 50.
Kalsum, Ummu., Siti Fatimah., dan Catur Wasonowati. 2011.
Efektivitas Pemberian Air Leri Terhadap Pertumbuhan Dan
Hasil Jamur Tiram Putih. Jurnal Agrovigor. Vol. 4 (2): 86-92.
Mubiyarto. 2002. Pengantar Ekonomi Pertanian. Edisi ke 3. PT.
Pustaka LP3ES.
Nugraha, A. P. 2006. Analisis Efisiensi Saluran Pemasaran Jamur
Tiram Segar di Bogor, Propinsi Jawa Barat. Skripsi. Bogor:
Institut Pertanian Bogor.
Shifriyah, A., Badami, K., dan Suryawati, S. 2012. Pertumbuhan dan
produksi jamur tiram putih pada penambahan dua sumber
nutrisi. Jurnal Agrivor. Vol. 5 (1).
Soekartawi, 2002. Panduan Membuat Usaha Proyek Pertanian dan
Pedesaan. Yogyakarta : PT. Bumi Aksara.
Soenanto, H. 2000. Jamur Tiram. Aneka Ilmu. Semarang.
Sudana, I Wayan. 2019. Analisis Efisiensi Pemasaran Ikan Teri Segar
Hasil Tangkapan Nelayan Di Desa Sanggalangit Kabupaten
Buleleng. Jurnal Pendidikan Ekonomi. Vol. 2 (11): 637-648.
Sudiyono, A. 2004. Pemasaran Pertanian. Edisi Kedua. UMM Press.
Malang.
Sugiyono. 2008. Metode Penelitian Kuantitatif Kualtiatif dan R&D.
CV. Alfabeta.
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN
FAKULTAS PERTANIAN
KOMISI STUDI AKHIR PROGRAM STUDI AGRIBISNIS
Jl. Dr. Suparno Karangwngkal Telp./Fax. (0283) 638791 Purwokerto 53123
1. PEMBIMBING
Nama NIP
Tanda Tangan
Pembimbing I:......................................................................
...............................
Pembimbing II:
....................................................................................................
2. PERTIMBANGAN PEMBIMBING
Pembimbing
I:................................................................................................................
...........................................................................................................
Pembimbing
II:.................................................................................................................
...........................................................................................................
Purwokerto,...........................................................
Komisi Studi Akhir Program Studi Agribisnis